အဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှုရှင်းလင်းရန်မြျှောလငျ့အကြောင်းလေ့လာပါ

အဆိုပါအဖွဲ့အဘယ်ကြောင့်များနှင့်အဘယ်အရာကိုနားလည်သည့်အခါအဖွဲ့သို့အောင်မြင်မှုပိုတူ၏

ထိရောက်သောအသင်းအတွက် ယဉ်ကျေးမှု , စကားစပ်၏အယူအဆကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေပါတယ်။ သူတို့အဖွဲ့အပေါ်ပါဝင်နှင့်မည်သို့အဖွဲ့ကသူတို့အဖှဲ့အစညျးအတှငျးကိုက်ညီကြသည်အဘယ်ကြောင့်ရေးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကနားလည်ပါတယ်။ သငျသညျအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အောင်မြင်သောစေအချက်များထည့်သွင်းစဉ်းစားတဲ့အခါ, သူတို့ရဲ့အဖှဲ့အစညျး၏မျှော်လင့်ချက်များကိုနားလည်၏တစ်ခုဖြစ်သည် အသင်းအောင်မြင်မှုအတွက်ထိပ်တန်းတကျိပ်နှစ်ပါးသောအချက်များ ။

ထိရောက်သောအဖွဲ့သည်ယဉ်ကျေးမှုခုနှစ်တွင်အသင်းအဖွဲ့ဝင်များက၎င်းတို့၏အသင်း၏လုပျငနျးသူတို့ရဲ့အဖှဲ့အစညျး၏မဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ်နှင့်အောင်မြင်မှုပန်းတိုင်စုစုပေါင်းအခြေအနေတွင်ကိုက်ညီဘယ်မှာနားလည်ပါသည်။

မိမိတို့ကိုယ်ကိုထက်သူတို့ပိုကြီးတစ်ခုခု၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းခံစားမိကြောင်းအသင်းများကိုလေ့ရှိသောကြောင့်ဤသည်အရေးကြီးပါသည် တိုးမြှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုခံစား ခြင်းနှင့် အလုပ်ကျေနပ်မှု ။

ဘယ်အချိန်မှာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာယဉ်ကျေးမှု ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုထောက်ခံပါတယ်, အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေအသင်းများကိုအသုံးပြုခြင်း၏မဟာဗျူဟာကိုသူတို့အဖှဲ့အစညျး၏စုစုပေါင်းအခြေအနေတွင်ကိုက်ညီဘယ်လိုနားလည် မဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ် လည်းများနှင့်အောင်မြင်မှုပန်းတိုင်များ။ နှင့်မည်သို့သူတို့ထိရောက်သောပါဝင်မှုအားဖြင့်သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရည်မှန်းချက်များမှီနိုင်သည် - အသုံးပြု. အသင်းများကိုမိမိတို့၏အဖွဲ့အစည်းကယင်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များမှီကူညီပေးပါမည်အဘယ်ကြောင့်ရေးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကနားလည်ပါတယ်။

တကယ်တော့သူတို့ကနားလည် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှု၏အခြေအနေတွင် သူတို့အသင်းတွေဟာသူတို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်းက excel လိမ့်မယ်တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်ဖြစ်ကြောင်း, ဒါကြောင့်ကောင်းကောင်း။

ဝန်ထမ်းများနှင့်အဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှုအဟောင်းတွေမျိုးဆက်များ

ဒါဟာသင် woo ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်တစ်ခုသည်ဥာဏ် ကလေး Boomer န်ထမ်း များနှင့်တစ်ဦးဒီဂရီအထိဗိုလ်ချုပ်ကြီး X ကိုဝန်ထမ်း, တွေ့ကြုံခံစားရန်။ အထူးသဖြင့်သင့်ရဲ့ကလေး Boomers အပြည့်အဝတစ်ဦးချင်းဖျော်ဖြေတင်ဆက်ပံ့ပိုးပါဝင်သည်တဲ့မျိုးဆက်ကိုကိုယ်စားပြုသည်။

ဤရွေ့ကားန်ထမ်းအားကစားအသင်းများကိုထက်အခြားအဖွဲ့များ၏နည်းနည်းအတွေ့အကြုံနှင့်ထိုသို့အဖွဲ့သည်-based ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အဖွဲ့သည်မျှော်လင့်ချက်များသူတို့အထောက်အကူပြုနိုင်သည့်အတွက်သာလွန်နည်းလမ်းများဖြစ်ကြသည်သူတို့ကိုစည်းရုံးသိမ်းသွင်းရန်ခက်ခဲခဲ့ပါတယ်။

အတိုင်ပင်ခံတစ်ပြင်လုံးကိုမျိုးဆက်သူတို့ကိုအဖွဲ့များနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုယဉ်ကျေးမှုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်လုပ်နိုင်သောအပြုသဘောဆောင်သည့်ပံ့ပိုးမှုများနားလည်ကူညီရန်ဤန်ထမ်းတွေနဲ့အလုပ်လုပ်သူတို့ရဲ့လူနေမှုဖန်ဆင်းတော်မူ၏။

အဟောင်းတွေဗိုလ်ချုပ်ကြီး Xers အဖြစ်ကောင်းစွာန်ထမ်းများ၏ဤအုပ်စုတွင်ဖြစ်ကြသည်။

သငျသညျအလုပျသမားမြား၏ဤအစဉ်အဆက်နှစ်ဦးစလုံးထမြောက်ကြသည်ကိုဘယ်လိုစဉ်းစားလျှင်အသင်းပါဝင်မှုနှင့်အလှူငွေဟာသူတို့ရဲ့စဉ်းစားတွေးခေါ်များနှင့်အတွေ့အကြုံတစ်ခုစိန်ခေါ်မှုဖြစ်ခဲ့သည်အဘယ်ကြောင့်မူကား,, ကရှင်းပါတယ်။ ပညာရေး၏ 18 နှစ် - သူတို့က 12 မှတဆင့်တစ်ဦးချင်းစီတနျးအတှကျဆုခခြံခဲ့သညျ။ အတန်းမရှိသလောက်အားလုံးအတွက် မှလွဲ. တစ်ဦးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖက်ရှင်အတွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။

ပထမဦးစွာအလုပ်အကိုင်အခွင့်အခဲကသူတို့ကိုအသင်းများကိုမဆိုအတှေ့အကွုံကိုပေး၏။ ဒါကြောင့်တစ်ဦးချင်းအလှူငွေတစ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းကြုံနေရပြီးနောက်အသင်းများလုပ်ငန်းခွင်ရှိအကြီးအသစ်ကိုအရာဖြစ်လာခဲ့သည်။ နှင့်အညီ, နည်းနည်းပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွေ့အကြုံနှင့်အတူန်ထမ်းများ၏အစဉ်အဆက်ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ရရှိရန်မျှော်မှန်းထားခဲ့ကြသည်။

အနှစ်တစ်ထောင်န်ထမ်း ကွဲပြားခြားနားအသင်းများကိုကြည့်ပါ။ ကျောင်းများအဖွဲ့များနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်အတူဘုတ်ပေါ်မှာလေအနှစ်တစ်ထောင်အသင်းများကိုမိမိတို့၏တစ်ခုလုံးကိုဘဝတွေကိုကြုံတွေ့ကြသည်။

တကယ်တော့ကျွန်မအင်တာဗျူးစဉ်အတွင်းငါ၏အစားပွဲပေါ်မှာထောင်းသူတစ်ဦးနှစ်တစ်ထောင်ဝန်ထမ်းငှားရမ်းထားနှင့်ကျွန်တော်သူမကို employ ဖို့ဆုံးဖြတ်လျှင်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရဲ့အစိတ်အပိုင်းဖြစ်တောင်းဆိုခဲ့သည်။ ဒါဟာအဆက်မပြတ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတစ်ခုသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ယဉ်ကျေးမှုအားပေးအားမြှောက်နှစ်ကြာအပြီးလန်းဆန်းအတွေ့အကြုံကိုဖြစ်ခဲ့သည်။

ထိရောက်သောအသင်းများသူတို့ရဲ့ယဉ်ကျေးမှု Defining အချိန်ဖြုန်း

သူတို့ရဲ့အလုပျအဖှဲ့အစညျး၏စုစုပေါင်းအခြေအနေတွင်ကိုက်ညီဘယ်မှာအောင်မြင်တဲ့အသင်းယဉ်ကျေးမှုခုနှစ်တွင်အသင်းများကိုနားလည် မစ်ရှင် , ပန်းတိုင်, အခြေခံမူ, ရူပါရုံကိုများနှင့် တန်ဖိုးများ ။

အဖွဲ့အပေါ်သို့သဘောတူခြင်းဖြင့်မိမိတို့၏အဖွဲ့ယဉ်ကျေးမှု defining အချိန်ဖြုန်း အဖွဲ့စံချိန်စံညွှန်း ကုမ္ပဏီ၏ခြုံငုံအဖွဲ့အခြေအနေတွင်အတွင်းနှင့်မျှော်လင့်ချက်များ။

သူတို့ကသူတို့ကိုအောင်မြင်စွာသူတို့ရဲ့အဖွဲ့ကိုစင်းလုံးငှားလုပ်ဆောင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်သောအချက်အလက်များ၏ရှိသမျှတို့, အသင်းရဲ့ဖြစ်တည်မှုများအတွက်အကြောင်းပြချက်ရှိသည်အချို့ပါစေ။ သူတို့ထိရောက်သောအသင်းစွမ်းဆောင်ရည်ရန်လိုအပ်သောတကျိပ်နှစ်ပါးအချက်များမဆိုကင်းမဲ့ဆိုရင်သူတို့ကအစားအသင်းကိုဖွဲ့စည်းခဲ့ပါသည်ရာများအတွက်လုပ်ငန်းတာဝန်ပြီးမြောက်ဖို့ဟာသူတို့ရဲ့စွမ်းအင်ကို directing ထက်အသင်းကိစ္စများအပေါ်မလိုအပ်ဘဲရုန်းကန်ပါလိမ့်မယ်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကသူတို့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်တွေ့ကြုံခံစားတံ့သောပြဿနာများ၏ 20% အဖွဲ့ပြီးမြောက်ဖို့တာဝန်ဖြစ်ပါတယ်တာဝန်သို့မဟုတ်မစ်ရှင်၏ဆက်စပ်အတွင်းကျလိမ့်မည်နားလည်ပါသည်။ သူတို့တွေ့ကြုံခံစားပြဿနာတွေ၏အခြား 80% ဟာသူတို့ရဲ့အဖွဲ့ကယဉ်ကျေးမှုဆက်စပ်လိမ့်မယ်နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားတွေနဲ့အပြန်အလှန်အဘို့မြဲမြံစေခြင်းနှင့်ရန်ကျူးလွန်။

အပိုဆောင်းအတွေးအသင်းအဖွဲ့အစည်း၏ကျန်တွေနဲ့အပြန်အလှန်လိမ့်မယ်ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ရန်အသင်းများအတွက်လိုအပ်သောဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ရဲ့အသင်းအတွင်း, ဒီဆက်သွယ်ရေးနှင့်အဆက်အသွယ်အဖွဲ့ရဲ့သူတို့တည်ရှိဘာဖြစ်လို့၏နားလည်မှုနှင့်သူတို့ဘာတွေအထောက်အကူပြုလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်နေကြသည်အားဖြည့်ခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ရန်ပါလိမ့်မယ်။