ဤသည်ချိန်းတွေ့ပေါ်လစီလုပ်ဖေါ်များထဲတွင်အချို့သောပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးတားမြစ်ထား
အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကမွေးစားချိန်းတွေ့သို့မဟုတ်အဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒက ယဉ်ကျေးမှုကိုထင်ဟပ် အဖွဲ့အစည်း၏။ ဝန်ထမ်း oriented, ရှေ့ဆက်စဉ်းစားအလုပ်ခွင် န်ထမ်းသူတို့ရဲ့နောက်ဆုံးအိမ်ထောင်ဖက်သို့မဟုတ်မိတ်ဖက်တွေ့ဆုံရန်သောအရပ်တို့ကိုများထဲမှအလုပ်မှာကြောင်းအသိအမှတ်ပြုပါသည်။ အလုပ်ခွင်မိတ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝတွေကိုသို့သဘာဝကျကျစီးဆင်းကြသည်။ မိသားစုများကသူတို့အလုပ်ဆက်သွယ်မှုမှတဆင့်မိတ်ဆွေများကိုဖြစ်လာသည်။
ထိုကဲ့သို့သောအလုပ်ခွင်မှနီးကပ်, shared အကျိုးစီးပွား, အလားတူအသက်အရွယ်, တူညီတဲ့အသက်အရွယ်နှင့် ပတ်သက်. ကလေးများ, အမှန်တကယ်အလုပ်နှင့်ဖောက်သည်များနှင့်ဆင်တူဝင်ငွေအဖြစ်ရှယ်ယာ coworkers သောဆင်တူရိုးမှား, မိတ်များနှင့်အလားအလာရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးအားပေးကြောင့်ဤဆက်ဆံရေးအသိပါစေ။
ဘုံခုနှစ်ဤမျှလောက်နှင့်အတူ, မိတ်နှင့်ရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးပတ်ဝန်းကျင်၏သဘာဝရလဒ်ဖြစ်ကြသည်။
ဤရွေ့ကားမိတ်နှင့်အချစ်သီချင်းကိုလည်းနိုင်ပါတယ် အပြုသဘောအလုပ်ခွင်ထိခိုက်စေ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်ချစ်ခင်ရင်းနှီးမှု၏အဓိပ္ပာယ်မှဖြည့်စွက်။ ဟုတ်ကဲ့ဆက်ဆံရေးကိုလည်းကော်လံကလွဲနေတယ်သွားနှင့်အလုပ်မှာပွတ်တိုက်မှုနှင့်ပဋိပက္ခဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။ ပြည်သူ့လေးနက်ရင်ခုန်စရာမိတ်ဖက်အတူတက်လည်းကျိုးပါပြီ။ သူတို့ကမိတ်ပေါ်တွင်သူတို့နောက်သို့လှည့်ပြီ။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့အိမ်ထောင်ရေးပြင်ပလိမ်လည်လှည့်ပြီ။
တစ်ဦးအဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒနှင့်သော့ကိုသင့်လုပ်ငန်းခွင်အပေါ်မှားယွင်းတဲ့သွားနှင့်ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး၏အားကောင်းအပြုသဘောဆောင်တဲ့ရှုထောင့်အမြင့်ဆုံးနိုငျသောအမှုအရာများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို minimize ရန်ဖြစ်ပါသည်။ သင်တို့သည်လည်းဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အလုပ်ကိုမှာသူတို့ရဲ့အလားအလာသက်ရောက်မှုများတားမြစ်ထားသောဆက်ဆံရေးကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ချင်တယ်။
မည်သည့်မူဝါဒနှင့်အမျှန်ထမ်းတစ်ဦးတပြင်လုံးကိုအုပ်စုတစုထဲမှာအလုပ်လုပ်ဆက်ဆံရေး၏ကောငျးကြိုးအတှကျမူဝါဒဖွံ့ဖြိုး။ အဘယ်သူ၏အပြုအမူလိုင်းထဲကတစ်ခုဖြစ်သည်အနည်းငယ်န်ထမ်းများ၏အမူအကျင့်ကိုထိန်းချုပ်ဖို့ရာဌာန၌တစ်ဦးမူဝါဒအထားမရှိကြနှင့်။
, လှည့်ဖြားအိပ်ရနှင့်တက်ကိုဖုံးလွှမ်းရန်အအလုပ်ခွင်အကြောင်းမရှိန်ထမ်းများ၏အပြင်ဘက်မိတ်နှင့်ဖွဲ့စည်းတားမြစ်မယ့်သိပ်တင်းကျပ်မူဝါဒ, အဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒများ၏အကျိုးဆက်အဖြစ်။ သူတို့ကအစ အတင်းအားပေး , မကျေနပ်မှု, ဒရာမာ, နှင့်ဂိမ်းကစားခြင်း။
တစ်ဦး ရွေးချယ်မှုအလုပ်ရှင် untenable ရာထူးအတွက်န်ထမ်းနေရာမပေးပါဘူး။
ဥပမာအားဖြင့်, အီးမေးလ်, တစ်ဦးစာဖတ်သူကိုကစေလွှတ်တဲ့မိန်းမမရှိတော့လျှင်သူမနှစ်ပေါင်းများစွာကျော်တီထွင်ခဲ့ကြောင်းသူမ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူမိတ်တွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်နိုင်ကြောင်းစိုးရိမ် သူမတစ်ဦးမြှင့်တင်ရေးကိုလက်ခံ ။
သူမ၏ကုမ္ပဏီကအလုပ်ခွင်ပြင်ပလုပ်ဖော်နှင့်မဆက်ဆံရေးခွင့်ပြုခဲ့ကြောင်းမန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးထိခိုက်စေတဲ့တင်းကြပ်အဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒအရှိခဲ့ပါတယ်။ အဖြစ် သမာဓိပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး ဖြစ်သောကြောင့်သူမ၏မြှင့်တင်ရေးသူမ၏မိတ်ဆွေများကစွန့်ပစ်အဘယ်သူမျှမရည်ရွယ်ခဲ့သူကား, သူမ၏တစ်ခုတည်းသောရွေးချယ်စရာတခြားနေရာမြှင့်တင်ရေးအခွင့်အလမ်းများရှာကုမ္ပဏီစွန့်ခွာဖို့ပဲခံစားရတယ်။
ဒါကြောင့်သူမလုပ်ခဲ့တယ်နှင့်အရှင်ကုမ္ပဏီနှင့်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးလျော့နည်းတင်းကြပ်အဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒနှင့်တားဆီးခဲ့ကြနိုင်ကြောင်းတစ်ဦးကိုဆုံးရှုံး-ဆုံးရှုံးအခြေအနေမှာတက်အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။
အဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒများ၏အကြောင်းအရာ
တစ်ဦးကအဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒကဤအစိတျအပိုငျးရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
- ဒါဟာမန်နေဂျာနှင့်အစီရင်ခံန်ထမ်းများအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအကြားရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးတားမြစ်ရပေမည်။
- ဒါဟာနှစ်ခုအဆင့်ဆင့်ဖြင့်ခွဲခြားနေသောန်ထမ်းများအကြားချိန်းတွေ့ဆက်ဆံရေးတားမြစ်သင့်ပါတယ် command ကို၏ကွင်းဆက် နေပါစေအဆိုပါအစီရင်ခံကြားဆက်ဆံရေးသို့မဟုတ်ဦးစီးဌာန။
- ဒါဟာလက်ခံနိုင်စရာဖြစ်ပြီးလက်ခံနိုင်ဖွယ်သောအရာကိုမပေးကြောင်းရင်ခုန်စရာနှင့်ချစ်ကြည်ရင်းနှီးမှုအပြုအမူသတ်မှတ်ရပေမည်။
- မူဝါဒပေါ်လစီခြိုးဖောကျ၏အလားအလာအကျိုးဆက်များထောက်ပံ့ရပါမည်။
- ဒါဟာမူဝါဒနားလည်ပြီးနောက်လိုက်ဖို့အခွင့်အလမ်းနှင့်အတူတစ်ဦးဝန်ထမ်းထားခဲ့ပါကြောင်းလုပ်ဆောင်ချက်သင်တန်းများပေးရမညျ။
ချိန်းတွေ့သို့မဟုတ်အဖွဲ့များကြားတွင်နမူနာပေါ်လစီ
ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းရက်စွဲ, နေသမျှကာလပတ်လုံးဆက်ဆံရေးအဆိုးအလုပ်တခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးအဖြစ်အလုပ်ခွင်၏အတွင်းပိုင်းနှင့်ပြင်ပနှစ်ဦးစလုံးမိတ်များနှင့်ဆက်ဆံရေးတိုးတက်စေနိုင်သည်။
ကုမ္ပဏီနှောင့်ယှက်မဆိုဆက်ဆံရေးဟာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ယဉ်ကျေးမှု သည်သဟဇာတအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်သို့မဟုတ်န်ထမ်းများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားသည်လျှောက်ထားခြင်းအားဖြင့်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါလိမ့်မည် တိုးတက်သောစည်းကမ်းမူဝါဒအ တက်နှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်ရပ်စဲအပါအဝငျ။
ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး၏ပေါ်ထွန်းသောအလုပ်ခွင်သည်းခံမည်မဟုတ်ပါထိခိုက်စေသောဆိုးရွားသောအလုပ်ခွင်အပြုအမူသို့မဟုတ်အပြုအမူ။
ဤမူဝါဒဖို့ချွင်းချက်မန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးမှပြောပြတယ်။ တစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးအခန်းကဏ္ဍများတွင်အလုပ်မည်သူမဆိုသူ့ကိုသို့မဟုတ်သူမ၏မှသတင်းပို့တဲ့သူဝန်ထမ်းနှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးမျက်နှာကို, အာဏာကိုအလွဲသုံးစားလုပ်, ဒါမှမဟုတ်အလားအလာအဖြစ်ကိုရိပ်မိစေခြင်းငှါအချက်ကိုသတိပြုဖို့လိုအပ်ပါတယ် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက် ။
ထို့အပြင်, တူညီတဲ့အကြောင်းပြချက်ကြောင့်အလုပ်ရှင်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်း options များ၏ဆုံးရှုံးမှုများအတွက်မရှိဝန်ထမ်း command ကို၏ကွင်းဆက်အတွက်တစ်ဦးထက်ပိုအဆင့်ခြားသောသူသည်အခြားဝန်ထမ်းချိန်းတွေ့ကြပေမည်။
ဥပမာ, စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဦးစီးဌာန၏မန်နေဂျာသူ့ကိုသို့မဟုတ်အခြားဌာနများ၌သူ၏ counterparts တွေကိုမှသတင်းပေးပို့သူကုမ္ပဏီအတွက်ဝန်ထမ်းများ၏အဆင့်အထိသတင်းပေးပို့သူကိုမဆိုန်ထမ်းတစ်ဦးရင်ခုန်စရာကြားဆက်ဆံရေးတိုးတက်မည်မဟုတ်ပါ။
အဘယ်သူမျှမလျော်ကန်သောအမူအကျင့်ဖြစ်ပေါ်ရင်တောင်ဆက်ဆံရေးအတင်းမာခံစားချက်များကို, မကျေနပ်မှုများနှင့်အလုပ်ခွင်တွင်အခြားဝန်ထမ်းများအကြားအာရုံကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ ဆက်ဆံရေးအနေအထားပါဝါတစ်ခုမသင့်လျော်အသုံးပြုမှုကဲ့သို့သောအခြားဝန်ထမ်းများမှပေါ်လာလိမ့်မည်။
ထို့အပြင်သို့မဟုတ်သူ၏စည်းကမ်းသတ်မှတ်ချက်များကိုအလုပ်အကိုင်ကဲ့သို့သောမန်နေဂျာမှသတင်းပေးပို့သူကိုမဆိုဝန်ထမ်းနှင့်အတူမည်သည့်အဖွဲ့များကြားတွင် လစာတိုးပြီး , ပရိုမိုးရှင်းများနှင့်တိုးအလားအလာမန်နေဂျာကြောင့်ထိခိုက်နေကြ, တားမြစ်သည်။
ဤမူဝါဒအားဖြင့်တားမြစ်ထားသောကြောင်းအဆိုပါအဖွဲ့များကြားတွင်ချိန်းတွေ့, ရင်ခုန်စရာပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့်လိင်ဆက်ဆံခြင်းပါဝင်သည်; အနီးကပ်ခင်မင်ရင်းနှီးမည်သည့်အစီရင်ခံဆက်ဆံရေးအတွက်စိတ်ပျက်အားလျော့နေကြသည်။
အဖွဲ့များအတွက်ချိန်းတွေ့နှင့် Extra-အိမ်ထောင်ရေးရေးရာအကျိုးဆက်များ
တစ်ဦးဝန်ထမ်းနှင့်အတူ Romantic ပါဝင်ပတ်သက်စတငျသို့မဟုတ်ဖြစ်လာတဲ့သူတစ်ဦးကမန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးကုမ္ပဏီများအတွက်လေးနက်သောပြဿနာဖန်တီးပေးပါတယ်။ တစ်ဦးအလုပျသမားတစ်ဦးအစီရင်ခံဆက်ဆံရေးအတွက်မဟုတ်ပါဘူးလျှင်ပင်န်ထမ်း, နှင့် extramarital ရေးရာချိန်းတွေ့, ကုမ္ပဏီများအတွက်လေးနက်သောအကျိုးဆက်များကိုဖန်တီးပါ။
သူတို့ကဆိုးရွားစွာတိုးအခွင့်အလမ်းများ, အလုပ်အကိုင်ရွေးချယ်မှုနှင့်တာဝန်ကျနှင့် ပတ်သက်. နှစ်ဦးစလုံးန်ထမ်းများ၏အလုပ်အကိုင်များကိုအကျိုးသက်ရောက်စေသည်။ သူတို့ကဆိုးရွားစွာကုမ္ပဏီ၏ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ထိခိုက်စေခြင်းနှင့်အကျိုးဆက်ဖောက်သည်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဝန်ဆောင်မှုတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိစေခြင်းငှါ။ ဤရွေ့ကားဆက်ဆံရေးပင်နှစ်ကြာပြီးနောက်လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက်၏စွဲချက်ဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။
မန်နေဂျာတစ်ဦးဝန်ထမ်းနဲ့ရငျးနှီးတဲ့ဆက်ဆံရေးမျိုးကိုလိုက်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်ဆိုလျှင်, သူသို့မဟုတ်သူမချက်ချင်း၎င်းတို့၏မန်နေဂျာနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အကြောင်းကြားရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီထို့နောက်ရှိလျှင်, လုပ်ရပ်တွေကိုတာဝန်ကျများနှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အဖို့ကိစ်စတှငျယူရန်လိုအပ်သောတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာ, ဆုံးဖြတ်ပါလိမ့်မယ်။
အဘယ်သူမျှမအခြေအနေမျိုးမှာမန်နေဂျာနေ့စွဲ may အတူ Romantic ပါဝင်ပတ်သက်ဖြစ်လာ, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးအစီရင်ခံဝန်ထမ်းနှင့်လိင်ဆက်ဆံရှိသည်။ နှင့်အညီ, မန်နေဂျာဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အကျိုးဆက်များ၏ non-သတင်းပို့န်ထမ်းနဲ့ဆက်ဆံရေးဒီလိုမျိုးဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့် ပတ်သက်. ရှည်လျားသောနဲ့ Hard ထင်သင့်ပါတယ်။
ဤမူဝါဒကိုမထီမဲ့မြင်မပြုသူကိုဝန်ထမ်းခံရကြလတံ့ စည်းကမ်းလုပ်ရပ်များ အပါအဝင်ရန်နှင့်ထ အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲ ။
သင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းတစ်ဦးအနီးကပ်ဆက်ဆံရေးဟာတစ်ဦးခင်မင်ရင်းနှီး, ဒါမှမဟုတ်ရင်ခုန်စရာပါဝင်ပတ်သက်မှုပါဝငျသောအရာကို၏ကွဲပြားခြားနားသောအဓိပ္ပာယ်နှင့်နားလည်မှုရှိသည်အသိအမှတ်ပြုထားသည်။ သငျသညျမေးခွန်းများသို့မဟုတ်နောက်ထပ်ရှင်းလင်းချက်လိုအပ်တယ်ဆိုရင်အကျိုးဆက်, သင်၏လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနနှင့်အတူစကားပြော။ တသမတ်တည်းနှင့်မျှမျှတတမူဝါဒများအကောင်အထည်ဖော်သူတို့ရဲ့ရည်မှန်းချက်သင့်ရဲ့ရွေးချယ်မှုအကြောင်းကြားကူညီပေးပါမည်။
သင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီမိတ်ဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်အလုပ်ခွင်အတွင်းနှင့်အလုပ်၏အပြင်ဘက်တွင်နှစ်ဦးစလုံးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်ချစ်ခင်ရင်းနှီးမှု၏ဝိညာဉျဝေမျှဖို့န်ထမ်းအားပေးထားသည်။ ဒီချိန်းတွေ့သို့မဟုတ်အဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒကစတင်ကျင်းပခုနှစ်,
ကလုပ်ဖော်မိတ်များနှင့်ဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူရောက်စွက်ဖက်ရန်သင့်ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်မဟုတ်ပါဘူး။ ဤအဆက်ဆံရေးသင့်လျော်သောအခါသူတို့မဟုတ်ကြသောအခါအဆိုပါမူဝါဒသည်သတ်မှတ်။
မူဝါဒကိုလည်းန်ထမ်းတစ်ဦးလုပ်ဖော်ကြားဆက်ဆံရေးကုမ္ပဏီ၏ရှုထောငျ့မှမသင့်လျော်သည်ဟုယူဆရသည်ဆိုပါကယူလိုလုပ်ရပ်တွေကိုဆိုထားသည်။ မူဝါဒချိုးဖောက်လျှင်မူဝါဒန်ထမ်းအလားအလာအကျိုးဆက်များပြောပြသည်။
မသက်ဆိုင်ကြောင်းရှင်းလင်းချက်: သော authoritative, တိကျမှန်ကန်မှုနှင့်တရားဝင်မှုများအတွက်အာမခံချက်မပေးနေစဉ်, သတင်းအချက်အလက်ထောက်ပံ့ပေးကြောင်းသတိပြုပါ။ အဆိုပါ site ကိုတစ်ကမ္ဘာ့ကျယ်ပြန့်ပရိသတ်ကိုအားဖြင့်ဖတ်ပါနှင့် အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာဥပဒေများ နှင့်စည်းမျဉ်းများကိုပြည်နယ်ထဲကနေပြည်နယ်နှင့်တိုင်းပြည်နိုင်ငံကမှခြားနားသည်။ ဥပဒေရေးရာအကူအညီများကိုရှာသို့မဟုတ်ပြည်နယ်, ဖက်ဒရယ်, ဒါမှမဟုတ်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအစိုးရမဟုတ်သောအရင်းအမြစ်များကိုထံမှအကူအညီများ, သင့်ဥပဒေရေးရာအနက်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအခြို့သောသင့်တည်နေရာအတွက်မှန်ကန်သောများမှာအောင်ပါ။ ဤအချက်အလက်လမ်းညွှန်မှု, စိတ်ကူးများနှင့်အကူအညီများအဘို့ဖြစ်၏။