အပြုအမူအင်တာဗျူးမေးခွန်းများဖြေဖို့ကိုဘယ်လို

အများစုမှာငှားရမ်းမန်နေဂျာမှာအနည်းဆုံးအနည်းငယ်ပါဝင်သည် အပြုအမူမေးခွန်းများကို သူတို့လုပ်ဆောင်သွားရန်တစ်ခုချင်းစီကိုအလုပ်အင်တာဗျူး၌တည်၏။ သငျသညျမေးခွန်းများကိုဤအမျိုးအစားများကိုမေးမြန်းနေသည့်အခါသင်ဘာကိုမျှော်လင့်နိုင်မလဲ? တစ်ဦးအမူအကျင့်ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုသို့မဟုတ်မြို့တွင်း အပြုအမူအလုပ်အင်တာဗျူး , တွေ့ဆုံမေးမြန်းသူသည်သင်၏အတိတ်အလုပ်အတွေ့အကြုံများကိုအကြောင်းသင့်ကမေးတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သူသို့မဟုတ်သူမ ", သင်အလုပ်မှာများစွာခဲ့တဲ့အချိန်အကြောင်းကိုပြောပြပါ" လို့ပြောသို့မဟုတ် "ငါ့ကိုသင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းနှင့်အတူရှိခဲ့တဲ့ပဋိပက္ခ၏ဥပမာတစ်ခုပေးပါလိမ့်မယ်။

သင်ဘယ်လိုကြောင့်ဖြေရှင်းခဲ့တာလဲ "

ဒီချဉ်းကပ်နည်းကိုအသုံးပြုဖို့သူအအလုပ်ရှင်များကသမ္မတလောင်းအလုပ်အတွက်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်ရှိပါတယ်ထေူကြောင်းကွန်ကရစ်သက်သေအထောက်အထားရှာဖွေလျက်ရှိပါသည်။ တစ်ဦးအမူအကျင့်အင်တာဗျူးမေးခှနျးကိုနောက်ကွယ်မှစိတ်ကူးအတိတ်အပြုအမူအနာဂတ်အပြုအမူတစ်ခုညွှန်ပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်, သင့်ရဲ့အတိတ်ထဲကနေနမူနာအလုပ်ရှင်သင်သည်ငှားရမ်းထားခံရဖို့ဖြစ်လျှင်သင်တစ်ဦးအလားတူအခြေအနေမျိုးကိုကိုင်တွယ်မယ်လို့ဘယ်လိုစိတ်ကူးတစ်ခုပေးပါ။

အဘယ်အရာကိုသင်ကမေးခံရနိုင်

အင်တာဗျူးအမူအကျင့်မေးခွန်းများကိုအမျိုးမျိုးရှိုးပေလိမ့်မည်။ အင်တာဗျူးမေးခွန်းတွေကဥပမာ "သင်ငါ့ကိုအသငျသညျကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့်ဖို့ underperforming လက်အောက်ခံလှုံ့ဆော်မည်သို့ဥပမာတစ်ခုပေးနိုင်သလား?" တို့ပါဝင်သည် နှင့် "သငျသညျအောငျမွငျခဲ့သည့်အစီအစဉ်သစ်အကောင်အထည်ဖော်တဲ့အခါအချိန်ကိုဖော်ပြပါ။ "

အလုပ်ရှင်များကိုသင့်ရဲ့အတိတ်တစ်ဦးထံမှအတွေ့အကြုံ၏အသေးစိတ်ရှင်းလင်းချက်ကိုရှာကြ၏။ သူတို့ကအတွေ့အကြုံဘာသိလိုခြင်းနှင့်သင်ကကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပုံကို။ သင့်ရဲ့တုံ့ပြန်မှုအင်တာဗျူးသင်သည်အလုပ်မှာစီမံကိန်းများနှင့်ပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ပုံကိုတစ်ခုအရိပ်အယောင်ကိုငါပေးမည်။

ဘယ်လိုအပြုအမူအင်တာဗျူးမေးခွန်းများအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ရန်

ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေကိုသင်ကြိုတင်အင်တာဗျူးဖို့တောင်းပါလိမ့်မယ်အားလုံးဖြစ်နိုင်သမျှမေးခွန်းများကိုမျှော်လင့်ရန်အဘို့အဒါဟာမဖြစ်နိုင်ဘူး။ အတော်များများသင်စဉ်းစားလျက်ရှိနေရာများအတွက်အလုပ်အကိုင်အမှတိကျသောဖြစ်လိမ့်မည်။ သို့သော်အသေအချာ၏စာရင်းကိုစာရင်းနှင့်ပြန်လည်သုံးသပ်အလုပ်ပြန်လည်သုံးသပ်နေဖြင့် ဘုံအပြုအမူအင်တာဗျူးမေးခွန်းများကို , သင်အများဆုံးဖွယ်ရှိမေးခွန်းများကိုအတှကျပွငျဆငျနိုငျပါ။

မည်သည့်အင်တာဗျူးသို့မသွားမီ, ထိုအနေအထားများအတွက်စံပြကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ၏အရည်အသွေးများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်အချိန်ကိုယူပါ။ အရည်အချင်းများများစာရင်းကိုများအတွက်စာရင်းအလုပ်မှတဆင့်ကြည့်ရှုလျက်, အလုပ်ရှင်တစ်ဦးအလုပ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအတွက်လိုလားအရာကိုအဖြစ်သင်တစ်ဦးအရိပ်အမြွက်ပေးသောမည်သည့်သော့ချက်စာလုံးများများအတွက် scan ။ ထိုအခါ အလုပ်ရန်သင့်အရည်အချင်းများကိုက်ညီ ဒါကြောင့်သင်ကအလုပ်ရှင်ရှာကြံသောအတွေ့အကြုံနှင့်အရည်အချင်းများနှင့်ဆက်စပ်သောဥပမာအတူကိုပြင်ဆင်ပါတယ်။

အလုပ်ကြော်ငြာအတွင်းတစ်စုံတစ်ရာတွေကိုရှာဖွေနေအပြင်, အချိန်ပါမစ်သည်မှန်လျှင်, အကငျြ့ အချက်အလက်ဆိုင်ရာအင်တာဗျူး ကိုလယ်ထဲမှာပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဆက်အသွယ်နှင့်အတူအလုပ်အကိုင်အများ၏အမျိုးအစားအတွက်ပိုမိုနှစ်သက်ကျွမ်းကျင်မှု, အသိပညာအခြေစိုက်စခန်းများနှင့်အောင်မြင်သောန်ထမ်းများ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာအရည်အသွေးတွေနှင့် ပတ်သက်. input ကိုရဖို့ရန်။

သင်ကိုမေးမြန်းစေခြင်းငှါမေးခွန်းများကိုတစ်အဓိပ္ပာယ်ရပြီးတာနဲ့နောက်တစ်ကြိမ်ခြေလှမ်းသင်တစ်ဦးအလုပ်အတွက်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အရည်အသွေးတွေဖွံ့ဖြိုးကူညီပေးခဲ့ကြောင်းကိုသင်၏အတိတ်အတွေ့အကြုံများကနေဥပမာအတူတက်လာမှဖြစ်လိမ့်မည်။ သင်သည်သင်၏ပစ်မှတ်အလုပ်အကိုင်အဘို့ခိုင်ခံ့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းစေခုနစ် 10 key ကိုပိုင်ဆိုင်မှုများစာရင်းကိုဖန်တီးပါ။ တစ်ခုချင်းစီကိုပိုင်ဆိုင်မှုများအတွက်, သငျသညျအခြို့သောအခွအေနတန်ဖိုးကိုထည့်သွင်းဖို့ခွန်အားကိုအသုံးပြုခဲ့ကြပုံကိုတစ်ဦးသို့ရာတွင်သို့မဟုတ်ဇာတ်လမ်း၏ထင်ပါတယ်။ သင်တစ်ဦးဝန်ထမ်း, ကျောင်းသား, စေတနာ့ဝန်ထမ်း, ဒါမှမဟုတ်အလုပ်သင်ဆရာဝန်အဖြစ်သင့်အခန်းကဏ္ဍကနေသို့ရာတွင်ကိုသုံးနိုင်သည်။

တစ်အပြုအမူအင်တာဗျူးမေးခွန်းဖြေဖို့ကိုဘယ်လို

အမူအကျင့်အင်တာဗျူးမေးခွန်းများကိုများအတွက်အဖြေကိုကျင့်သုံးတဲ့အခါ, ဟုခေါ်သည်ဘယ်အရာကိုအောက်ပါစဉ်းစားပါ STAR အင်တာဗျူးတုံ့ပြန်မှု technique ကို ။

ဒါဟာအလုပ်ကိုမှာအတိတ်အပြုအမူနှင့် ပတ်သက်. မေးခွန်းများကိုဖြေဆိုခြင်းတစ်လေး-Step technique ကိုဖြစ်ပါသည်:

• အခွအေနေ။ အခြေအနေကဖော်ပြပါဒါမှမဟုတ်မြင်ကွင်းတစ်ခုထားကြ၏။ သင်တို့အဘို့အလုပ်မလုပ်ခဲ့ကြရာအရပ်ကိုသို့မဟုတ်သင်ပေးခဲ့သည် task ကိုရှင်းပြပါ။
• Task ကို။ သင်နှင့်အတူရင်ဆိုင်ခဲ့ကြကိစ္စကိုသို့မဟုတ်ပြဿနာကိုဖော်ပြပါ။
• လှုပ်ရှားမှု။ သငျသညျအခွအေနအတွက်ကြားဝင်သို့မဟုတ်ပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်မှယူ action ကိုဖော်ပြပါ။ ဒါဟာသင်သရုပျဖျောလိုတဲ့ key ကိုပိုင်ဆိုင်မှုမိတ်ဆက်ပေးသင့်ပါတယ်။
• ရလဒ်များ။ သင့်ရဲ့အရေးယူဆောင်ရွက်မှုထုတ်လုပ်ပြီးရလာဒ်ကိုဖော်ပြပါ။ သငျသညျထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းဒါမှမဟုတ်တချို့လမ်းအတွက်ကုမ္ပဏီတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပေးခဲ့သည်ကိုဘယ်လိုရှင်းပြပါ။

တစ်ဦးအလုပ်ရှင်က "။ သငျသညျအလုပျမှာအခွအေနေတိုးတက်လာဖို့သင့်ရဲ့စည်းရုံးရေးကျွမ်းကျင်မှုကိုအသုံးပြုမယ့်အချိန်အကြောင်းကိုပြောပြပါ" သင်အမူအကျင့်အင်တာဗျူးဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုမေးတယ်အောက်ပါအတိုင်း STAR technique ကိုသုံးပြီးတစ်ဦးကဖြစ်နိုင်သမျှအဖြေပါလိမ့်မယ်မြင်ယောင်ကြည့်ပါ:

ငါစျေးကွက် Solutions မှာလက်ထောက်အဖြစ်အလုပ်အပေါ်ကိုယူသောအခါငါမကြာမီမျှအလွယ်တကူစနစ်ကအတိတ်လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်အချက်အလက်များကိုပြန်ထုတ်ယူဘို့ရှိကွောငျးကိုသိခဲ့ရတယ်။ ငါးအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ကွန်ပျူတာဖိုင်များကိုရှိခဲ့ပါတယ်။ ကျနော်တို့အားလုံးန်ထမ်းများကဝင်ရောက်မည်ဖြစ်ကြောင်းအတိတ်မဲဆွယ်စည်းရုံးရေးပစ္စည်းများနှင့်အတူတစ်ဦးက Shared အွန်လိုင်း file system ကို set up သောညွှန်ကြားရေးမှူးမှအကြံပြုခဲ့သည်။ ငါဖိုင်များကိုခွဲခြားဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းကို input ကိုရရန်န်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီကိုတွေ့ဆုံမေးမြန်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည့်စနစ်တစ်ခုအဆိုပြုထား။ အဆိုပါစနစ်အားတစ်ဦးရဲ့အောင်မြင်မှုရှိ၏ ကလေးနှစ်အကြာတွင်အရပ်၌ရှိနေတုန်းပဲဖြစ်ပါတယ်။ အကြှနျုပျ၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးငါ၏အမကြာသေးမီစွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်မှာငါ့အလစာတိုးများအတွက်အကြောင်းပြချက်တစ်ဦးအဖြစ်ကဒီအောင်မြင်ခြင်းဖော်ပြခဲ့တယ်။

Read more: တစ်အပြုအမူအင်တာဗျူးအဘို့ပြင်ဆင်ပါနည်း | အပြုအမူအင်တာဗျူးမေးခွန်းများအမြည်း | တစ်ဦးကို right သို့မဟုတ်မှားယွင်းသောအဖြေမရှိရင်အင်တာဗျူးမေးခွန်းများဖြေဖို့ကိုဘယ်လို