အပျက်သဘောဆောင်သောအန္တရာယ်များများအတွက်တုံ့ပြန်မှုမဟာဗျူဟာလေ့လာပါ

စီမံကိန်းအပေါ်အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကမှားသွားပါလိမ့်မယ်အဘယ်အရာကိုခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ဖြစ်ခြင်းအပေါ်စင်တာ။ ဤရွေ့ကားမဟုတ်ရင်သင့်ရဲ့စီမံကိန်းခြိမ်းခြောက်မှုများအဖြစ်လူသိများသည့်အနုတ်လက္ခဏာအန္တရာယ်များဖြစ်ကြသည်။ ဒါဟာသူတို့ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်နှင့်သင့်အတွက်သူတို့ကိုမှတ်တမ်းတင်ဖို့အရေးကြီးပါတယ် အန္တရာယ်မှတ်ပုံတင် သင်အောင်မြင်စွာသင်၏စီမံကိန်းပြီးပါကသင့်ရဲ့အခွင့်အလမ်းတွေကိုနှောင့်အယှက်မှထောင့်လှည့်လည်လာမယ့်စေခြင်းငှါအဘယ်သို့သိနိုင်၏။

ဒါပေမယ့်သူတို့ကိုဖော်ထုတ်မှသာအစအဦးဖြစ်ပါတယ်။ သင်ပြုမိပါပြီပြီးတာနဲ့သင်ကလည်းသူတို့ကိုအကြောင်းကိုအဘယ်သို့ပြုရမည်ကိုထုတ်လုပ်ကိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

သငျသညျရှေးခယျြစရာရှိလုပ်ပါ။ အနုတ်လက္ခဏာအန္တရာယ်များကိုတုံ့ပြန်ရန်အဘို့အလေးမဟာဗျူဟာရှိပါတယ်: ရှောင်ကြဉ်ပါ, လွှဲပြောင်း, လျော့ပါးစေရန်နှင့်လက်ခံပါ။ ရဲ့ယခုရှိသူများကိုကြည့်ကြပါစို့။

ကိုရှောင်ကြဉ်

သင်တစ်ဦးစွန့်စားမှုကိုရှောင်ရှားသောအခါ, သင်ကလုံးဝဖြစ်ပျက်ကိုရပ်တန့်။ သင့်ရဲ့ဆော့ဖ်ဝဲကိုအပေါ်တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အင်္ဂါရပ်ကိုနိုင်ငံတကာဈေးကွက်တွင်ကောင်းစွာဆင်းမည်မဟုတ်ကြောင်းစိုးရိမ်နေပါသလား ဒါဟာချွတ်သို့ပြောင်းပါ။ ဒါကလုံးဝမယ့်အန္တရာယ်ကိုရှောင်ရှား၏ဥပမာတစ်ခုဖွင့်: သင်ကဖြစ်ပျက်ဘယ်တော့မှနိုင်ကြောင်းသေချာစေရန်အရပျ၌အစီအစဉ်တစ်ခုထားတော်မူ၏။ သင်တို့ရှိသမျှသည်အန္တရာယ်များနှင့်အတူဤမပွုနိုငျ, ဒါပေမယ့်ဘယ်မှာသင်သည်တတ်နိုင်ပါကဖြစ်ပျက်ရှေ့မှာဒုက္ခပိတ်ပစ်ရန်နေရာလေးကိုချဉ်းကပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။

လွှဲပြောင်း

အန္တရာယ်လွှဲပြောင်းတစ်စုံတစ်ဦးမှပေါ်များအတွက်တာဝန်ပြောင်းလဲဆိုလိုသည်။ ဒီ၏အကောင်းဆုံးဥပမာတစ်ခုအာမခံမူဝါဒဖြစ်ပါသည်။ သငျသညျတခုအာမခံပေါ်လစီသည်မဝယ်တဲ့အခါမှာ, သင်အာမခံကုမ္ပဏီအပေါ်အန္တရာယ်၏သက်ရောက်မှုအချို့ကိုပြောင်းလဲရန်နှင့်အန္တရာယ်ဖြစ်ပျက်ခဲ့ဘူးတယ်ဆိုရင်သူတို့ခံထိုက်ပေလိမ့်မည်။

သင်တို့သည်လည်းပေးသွင်းနှင့်သင်၏ကန်ထရိုက်သို့ဝါကျ '' အန္တရာယ်၏အပြောင်းအရွှေ့ '' ကိုရေးနိုင်ပါတယ်။

သငျသညျဤအမှုကိုမပြုမီသင်ညာဘက်အန္တရာယ်လွှဲပြောင်းခြင်းနှင့်သင်လိုချင်တဲ့ရလဒ်ကိုရရှိပါလိမ့်မယ်သည်ဟုဖြစ်ကြောင်းသေချာကြောင်းဒီတော့သျောဥပဒေရေးရာအကြံဉာဏ်ကိုရယူလိုက်ပါ။ သင့်လျော်သောစာချုပ်ကိုချုပ်ဆိုကြသောအကြောင်းပိုမိုထွက်ရှာပါ။

လျော့ပါးစေရန်

လျော့ပါးဖြစ်ကောင်းအသုံးအများဆုံးအန္တရာယ်တုန့်ပြန်နည်းဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည်နှင့်အဆက်ဆက်ငါအများဆုံးအသုံးပြုသည့်တစ်ခုဖြစ်သည်။

သင်ကဖြစ်ပျက်ပါဘူးဆိုရင်ပြဿနာတစ်ခု၏အန္တရာယ်လျော့နည်းစေရန်အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုအတူတက်လာဘယ်မှာဒါဟာဖြစ်ပါတယ်။

သငျသညျရှည်လျားလွန်းတာစမ်းသပ်အဆင့်ပတ်လည်စီမံကိန်းကိုစွန့်စားမှုရှိပါကဥပမာ, သင်သည်သင်၏အရင်းအမြစ်ရေကူးကန်ဖို့ပိုစမ်းသပ်သူများထည့်သွင်းနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါအန္တရာယ်နေဆဲဖြစ်ပျက်လိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်ကအနည်းဆုံးသင်ငါအဘယ်သို့ဆိုလိုသည်ကိုတွေ့မြင်လျှင်လျော့နည်းမကောင်းတဲ့စေရန်တစ်ခုခုပြုမိပါဘူး။

Accept

အပျက်သဘောဆောင်သောအန္တရာယ်နှင့်ဆက်ဆံရာတွင်အဘို့သင့်နောက်ဆုံး option ကိုရိုးရှင်းစွာလက်ခံရန်ဖြစ်ပါသည်။ တခါတရံမှာပြဿနာတွေဖြစ်ပျက်, နှင့်သင်ဒီတစ်ခုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်သင်ကအကြောင်းဘာမှလုပ်မသွားကြသည်မဟုတ်ကြောင်းဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်ပါတယ်။ (ကဖြစ်ပျက်ပါဘူးလျှင်) လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နိုင်ဖြစ်ခြင်း၏တစ်ခုဖြစ်သည် စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာများအတွက်ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်မှု ။

အန္တရာယ်ဖြစ်ပျက်အံ့သောငှါလက်ခံခြင်းဆုံးဖြတ်ချက်မချပါသို့မဟုတ်သဲ၌သင်တို့၏ဦးခေါင်းချပြီးမဟုတ်ကဲ့သို့တူညီသောမဟုတ်ပါဘူး။ သငျသညျတက်ကြွစွာဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, သင်၏စီမံကိန်းကမကထပြုသူနှင့်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ပံ့ပိုးမှုနှင့်အတူဘာမျှလုပ်ဖို့ဆုံးဖြတ်ချက်မချ။ ဒါဟာအများအပြားအရိုအသေထဲမှာ, riskiest ရဲ့, ဒါပေမယ့်သင်ကအရပျ၌အန္တရာယ်တုန့်ပြန်မဟာဗျူဟာ၏ကွဲပြားခြားနားသောမျိုးထားရန်အချိန်နှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှု၏စည်းကမ်းချက်များ၌သငျသညျကုန်ကျမည်ဟုအဘယျသို့ပေါ်တွင်အခြေခံတွက်ချက်စွန့်စားမှုယူနိုင်ပါတယ်။

ဒါဟာအန္တရာယ်ရှိသည်မယ်လို့သောအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုပေးတော်မူအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာများကိုအခြားမျိုး, အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ဝေးလွန်းအကုန်အကျဖြစ်နိုင်သည်။ ဖြစ်ပျက်နေတဲ့စွန့်စားမှုများ၏အခွင့်အလမ်းအလွန်သေးငယ်သောဖြစ်ပါသည်, သို့မဟုတ်ပါကဖြစ်ပျက်ပါဘူးဆိုရင်ဒါဟာရပါလိမ့်မယ်အကျိုးသက်ရောက်မှုကအလွန်သေးငယ်သည်, ထို့နောက်ဘာမျှလုပ်နေတစ်ဦးဿုံလက်ခံနိုင်သောဖြေရှင်းချက်သည်ဆိုပါက။

သင်စီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်ယူကိုပြင်ဆင်နေကြသည်အန္တရာယ်အဆင့်ကိုက်ညီကြောင်းဤနေရာတွင်တစ်ခုချဉ်းကပ်မှုကိုရှာဖွေနိုင်ဖြစ်သင့်ဒီတော့ဒါတွေက 4 options များအန္တရာယ်တုန့်ပြန်တဲ့ကျယ်ပြန့်ရောင်စဉ် span ။ အရေးအပါဆုံးအရာအတူတူသင့်ရဲ့အရေးယူဆောင်ရွက်မှုအစီအစဉ်ကိုထည့်သွင်းနှငျ့သငျခွဲခြားသတ်မှတ်အဆင့်မှတဆင့်လုပ်ကိုင်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ထိုအခါအန္တရာယ်ဖြစ်ပျက်ပါဘူးဆိုရင်, သင်သည်သင်၏ Plan B ရှိပြီးသားထွက်ခွဲထားခဲ့သည်, သင်အလွယ်တကူပြဿနာမှတဆင့်သွားလာနိုင်ပါတယ်။