အနည်းဆုံးလုပ်ငန်းခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေများအတွက်သိကောင်းစရာများ

လုပ်ငန်းခွင်အတွက်အဆိုးမြင်အတွေးတွေနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ဤ 9 သိကောင်းစရာများကိုသုံးပါ

အဘယ်အရာကိုမျှအကျိုးသက်ရောက် ဝန်ထမ်းစိတ်ဓါတ်ကို ပိုပြီး Insidious ထက် မြဲအလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေ ။ ဒါဟာသင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏စွမ်းအင် saps နှင့်အလုပ်နှင့်စွမ်းဆောင်မှုအနေဖြင့်အရေးပါသောအာရုံကို diverts ။ အဆိုးမြင်အတွေးတွေသဘောထား, Outlook, တဌာနအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏စကား၌, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးအလုပ်ခွင်ဆုံးဖြတ်ချက်သို့မဟုတ်ဖြစ်ရပ်တုံ့ပြန်အသံတစ်ခုမြည်ဟီးရိုက်ခတ်ကိုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။

လုပ်ငန်းခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေအကြောင်းလေ့လာပါ

မန်နေဂျာသို့မဟုတ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖြစ်, သင်ကုမ္ပဏီတစ်လျှောက်လုံးန်ထမ်းတွေနဲ့ထိတွေ့နီးကပ်စွာဖြစ်ကြသည်။

ဤသူသည်သင်တို့အလုပျခှငျမှာအဆိုးမြင်စိတ်တွေခံစားဖို့အဖှဲ့အစညျး၏သွေးခုန်နှုန်းပေါ်တွင်သင်၏လက်ချောင်းကိုစောင့်ရှောက်ရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ ဒါဟာအားလုံးကောင်းစွာမဟုတျကွောငျးကြိုတင်သတိပေးအချက်ပြတည်ထောင်ရန်နှင့်နာရန်သင့်အားနိုင်ပါတယ်။ သငျသညျလကျခံ ဝန်ထမ်းတိုင်ကြားမှုများ ပြု ထွက်ပေါက်အင်တာဗျူးများ စွန့်ခွာသူအန်ထမ်းနှင့်အတူ, သင်၏အသိုင်းအဝိုင်းအတွက်သင်၏အဖွဲ့အစည်းများ၏ဂုဏ်သတင်းကိုငါတို့သိကြ၏။

သငျသညျအလုပျသမားအင်ထရာနက်ပေါ်တွင်ဆွေးနွေးမှုများ watch, အဆိုပါအကဲဖြတ်စီမံခန့်ခွဲ ခြင်းနှင့် 360 ဒီဂရီတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်ကို များနှင့်နည်းပြ မန်နေဂျာ သင့်လျော်သောဝန်ထမ်းများကုသမှု၌တည်၏။ ဤအချက်အလက်သည်သင်က၎င်း၏စိတ်ဓာတ်-busting အကျိုးဆက်များသင့်ရဲ့လုပ်ငန်းခွင်ကိုပျက်စီးစေမတိုင်မီအဆိုးမြင်စိတ်တွေလက္ခဏာများကိုသိရှိနိုင်ဖို့သင်ယူကူညီပေးပါမည်။ ဒါဟာအစကာကွယ်ပေးနိုင်ခြင်းနှင့်အလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေကုသ၌သင်တို့ကိုကူညီလိမ့်မယ်။

လုပ်ငန်းခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေရှာဖွေရေးမှာ

အဆိုးမြင်အတွေးတွေတစ်ဦးတိုးပွားလာပြဿနာဖြစ်ပါတယ် ဂယ်ရီအက်စ် Topchik, မန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာလုပ်ငန်းခွင်အဆိုးမြင်စိတ်တွေများရေးသားသူသည်နှင့်အညီ, အလုပ်ခွင်၌တည်၏။ သူကအဆိုးမြင်စိတ်တွေမကြာခဏယုံကြည်မှု, ထိန်းချုပ်မှု, ဒါမှမဟုတ်အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ဦးဆုံးရှုံးခြင်း၏ရလဒ်ကြောင်း, တစ်ဦးစီမံခန့်ခွဲမှုကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းဆောင်းပါးထဲတွင်ဖော်ပြထားသည်။

လူတွေအကြောင်းကိုအနုတ်လက္ခဏာများမှာအဘယ်အရာကိုသိမှတ်ကြလော့ပြဿနာဖြေရှင်းရေးအတွက်ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်ပါတယ်။

သတင်းများကဖော်ပြခဲ့ကြသည်အဆိုးမြင်အတွေးတွေသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်စတင်ကြသောအခါငါ့အတှေ့အကွုံခုနှစ်တွင်န်ထမ်းတွေနဲ့ပြောနေတာကိုသင်အတိအကျပြဿနာများနှင့်ပြဿနာကိုသင့်လုပ်ငန်းခွင်ထိခိုက်လျက်ရှိသောဖို့ဒီဂရီနားလည်ကူညီပေးပါမည်။ သင်ကအတိအကျန်ထမ်းကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ချင်ပါလိမ့်မယ် ယင်းအဆိုးမြင်အတွေးတွေကြုံနေရသူအုပ်စုများ နှင့်သူတို့၏မပျော်ရွှင်ဖြစ်စေခဲ့သည်သောကိစ္စများ၏သဘောသဘာဝ။

ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်အဖွဲ့အစည်းထိခိုက်နစ်နာန်ထမ်း adversely တဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်အလုပ်အမှုဆောင်မန်နေဂျာတစ်ဦးဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးကျင်းပနှင့်တရားဝင်မေးခွန်းများမေးလူတွေကိုခြိမ်းခြောက်သို့မဟုတ်လျစ်လျူရှုရန်ရိပ်မိခဲ့သည်။ စိုးရိမ်ပူပန်နေတဲ့ကုန်ပစ္စည်းလိုင်းဆုံးရှုံးကျော်တည်ရှိသောကြောင့်, ဒီတစ်ခါလည်းဝန်ထမ်းများအဖွဲ့ဝင်များကမလုံခြုံဟုခံစားရ။

ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်မြေအောက်ကောလဟာလဖြန့်နေကြသည် တစ်ခုခါနီး layoff အကြောင်းကို ။ လူတွေကသူတို့အဖွဲ့အစည်းသူတို့ပြန်လာအတွက်လက်ခံရရှိထက်ပိုပေးကြောင်းခံစားရပေမည်။ သူတို့ကတစ်ဦးလုပ်ဖော်ညှဉ်းဆဲဒါမှမဟုတ်ထိုက်တန်တဲ့ငြင်းပယ်ခဲ့ကွောငျးခံစားရပေမည် မြှင့်တင်ရေး ။

မည်သို့ပင်များ၏အကြောင်းရင်း အလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေ , သင်ဖြေရှင်းပေးရန်ရမည်ဖြစ်သည်။ သို့မဟုတ်တစ်ထင်ရသောမြုံမီးတောင်များကဲ့သို့, သူတို့ကလတ်ဆတ်တဲ့ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပေါ်စေဖို့အတွက်မျက်နှာပြင်နှင့်အခါအားလျော်စွာပူဖောင်းတက်နှင့်လျတ်အောက်ကိုပြုတ်ပါလိမ့်မယ်။

လုပ်ငန်းခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေ Minimize 9 သိကောင်းစရာများ

အလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေတိုက်ဖျက်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုပထမဦးဆုံးဌာန၌ဖြစ်ပေါ်ကနေစောင့်ရှောက်ရန်ဖြစ်တယ်ဆိုတာသတိရပါ။ သင်အမြဲပါဝါ, အခွင့်အာဏာ, ဒါမှမဟုတ်အလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေတခုတခုအပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်ဖို့နိုင်စွမ်းရှိသည်မဟုတ်စေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်သင်မြင်ကွင်းတစ်ခုအပေါ်ရောက်လာသည့်အခါအလုပ်ခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်ပါတယ်သမျှနှင့်အတူစတင်ရန်လိုအပ်သည်။

ဤရွေ့ကားကိုးအကြံပေးချက်များသင်သည်အလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်အတွေးတွေ minimize ကိုကူညီလိမ့်မယ်။

• လူတွေအကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ချက်များစေရန်အဘို့အခွင့်အလမ်းများကိုများကို ထိန်းချုပ်ရန်နှင့် / သို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ကိုသြဇာလွှမ်းမိုး ။ ငါကြုံတွေ့ရအလုပ်ခွင်အဆိုးမြင်စိတ်တွေအဆိုပါတစ်ခုတည်းအများဆုံးမကြာခဏအကြောင်းမရှိမန်နေဂျာသို့မဟုတ်သူမ၏ input ကိုမပါဘဲပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရဲ့အလုပ်အကြောင်းဆုံးဖြတ်ချက်မချအဖွဲ့အစည်းမှ traceable ဖြစ်ပါတယ်။ အလုပ်လုပ်နေသည့်လူတစ်ဦး၏ input ကိုချန်လှပ်ကြောင်းနီးပါးမည်သည့်ဆုံးဖြတ်ချက်အနုတ်လက္ခဏာအဖြစ်ကိုရိပ်မိသည်။
• အလုပ်ခွင်မူဝါဒများနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် ပတ်သက်. ၎င်းတို့၏ထင်မြင်ချက်ကိုဖော်ပြမှလူတို့အဘို့အခွင့်အလမ်းများရရှိနိုင်ပါစေ။ , အလုပ်ချိန်ကဲ့သို့သောဒေသများရှိအပြောင်းအလဲများကိုများ၏သက်ရောက်မှုကိုအသိအမှတ်မပြုပေးဆောင်, အကြိုးခံစားခှငျ့, အချိန်ပိုနာရီ, ၏တာဝနျကို comp လစာ , စားဆင်ယင် codes တွေကို , ရုံးတည်နေရာ, အလုပ်လိုအပ်ချက်များနှင့်အလုပ်လုပ်ကိုင်ခွအေနမြေား။ ဤရွေ့ကားအချက်များစိတ်ကို, နှလုံးနှင့်တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်း၏ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာရှိနေခြင်းအနီးဆုံးဖြစ်ကြသည်။ ဤအဖို့အပြောင်းအလဲများလေးနက်အနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်မှုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ မေးခွန်းများနှင့်စိုးရိမ်မှုများမှအချိန်မီ, တက်ကြွသောတုံ့ပြန်မှုများကိုပေး။
• တရားမျှတမှုနှင့်ကိုက်ညီမှုနှင့်အတူအရွယ်ရောက်သူအဖြစ်လူတွေကိုဆက်ဆံပါ။ ထိထိရောက်ရောက်အလုပ်စည်းရုံးကြောင်းအလုပ်ခွင်မူဝါဒများနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်ထုတ်ပြန်ကြော်ငြာ။ တသမတ်တည်းသူတို့ကို Apply ။ ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီဝန်ထမ်းရှိပါတယ် ခွင့်အချိန်များအတွက်လျှောက်ထားရန်အခွင့်အလမ်း ။ မိမိအတောင်းဆိုချက်ကိုပေးအပ်ခုနှစ်, သငျသညျကိုအခြားတစ်ဦးချင်းစီရဲ့လျှောက်လွှာကိုမှမယ်လို့အဖြစ်သူ၏လျှောက်လွှာကိုမှတူညီသောအချက်များသက်ဆိုင်ပါသည်။

• သင့်ရဲ့န်ထမ်းပြုမူဆက်ဆံ သူတို့ယုံကြည်စိတ်ချလျှင်အဖြစ် နှင့် သင့်ရဲ့ရိုသေလေးစားမှုကိုခံထိုက်သော သူတို့ဖြစ်ကြသည် -because ။ သငျသညျသစ်တစ်ခုဝန်ထမ်းငှားရမ်းသည့်အခါယုံကြည်မှုတစ်ခုအနေအထားကနေစတင်ပါ။ သူမ၏စွမ်းဆောင်ရည်, နျကနျကွောငျး, သင်၏မူလအနေအထားအတည်ပြုဖို့အချိန်ကျော်အလှူငွေ Verify ။ လူတွေကသင့်ရဲ့ယုံကြည်မှုကိုရရှိရမယ်လို့ယုံကြည်တဲ့အနေအထားကနေမစတင်ပါနဲ့။ ဒါက positioning ကိုအဆိုးမြင်အတွေးတွေသင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိကိုကျော်ယူလိမ့်မည်ဟုသေချာ။ ဝန်ထမ်းများရေဒါစက်များရှိသည်နှင့်သူတို့အဆက်မပြတ်သူတို့ရဲ့အလုပ်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကိုဆန်းစစ်နေကြသည်။ သူတို့ကိုသင်ယုံကြည်စိတ်ချရမထားဘူးဆိုရင်သူတို့သိနှင့်ကြလိမ့်မည်သူတို့ကသင်တို့ကိုမုန်းကြလိမ့်မည်။

• အနည်းငယ်လူများစံချိန်စံညွှန်းကိုချိုးဖောက်ကြသောအခါ, ရှိသမျှန်ထမ်းများအတွက်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုဖန်တီးမထားပါနဲ့။ သငျသညျအလုပျမှာအရွယ်ရောက်ပြီးသူလူများ၏အမူအကျင့် directing စည်းမျဉ်းများ၏အရေအတွက် minimize ချင်တယ်။ အရွယ်ရောက်သူအဖြစ်ကလူပြုမူဆက်ဆံ; သူတို့များသောအားဖြင့်ရန်ကိုတက်အသက်ရှင်လိမ့်မည် သင့်ရဲ့မျှော်မှန်းချက်များနှင့်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်မျှော်လင့်ချက်များ ။
• လူများတို့သည် In-လူအစုအဝေးအဖွဲ့ဝင်များနှင့်တူခံစားမိကိုကူညီပါ; လူတစ်ဦးချင်းစီအဖြစ်လျင်မြန်စွာအခြားလူတိုင်းအတွက်ကဲ့သို့တူညီသောသတင်းအချက်အလက်များရှိသည်ဖို့လိုသည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်များအဘို့ဆက်စပ်များကိုပေးစွမ်းထိရောက်စွာနှင့်အဆက်မပြတ်ဆက်သွယ်ပြောဆို။ သင့်ရဲ့အလိုဆန္ဒမှာအဆိုးမြင်စိတ်တွေလျှော့ချနှင့်သင့်န်ထမ်းအနေဖြင့်ယုံကြည်မှုနှင့်ထောက်ခံမှုကိုရဖို့ရန်ဖြစ်ပါသည်လျှင်သင် Over-ဆက်သွယ်ပြောဆိုလို့မရပါဘူး။
  
  အတော်ကြာနည်းလမ်းသို့မဟုတ်လမ်းညွန်ထည့်သွင်းစဉ်းစားအောက်မှာရောက်နေတယ်ဆိုရင်, သင်စဉ်းစားနေကြတယ်ဆိုတာကိုအကြောင်းကိုအဖြစ်မကြာမီသင်ကသိသည်အတိုင်း, သင်သိသောသူအပေါင်းတို့သည် communicate ။ အပိုဆောင်းအချက်များအန္တိမဆုံးဖြတ်ချက်တွေ၏ညှနျကွားထိခိုက်စေသောအခါအကျိုးဆက်ခြင်းမရှိဘဲ, နောက်ပိုင်းမှာသင့်ရဲ့စိတ်ကိုပြောင်းလဲခွင့်ရှိသည်။ နှင့်အညီ, သငျသညျတတ်နိုင်သမျှသူတို့နှင့်အတူအဖြစ်ရှေ့ပြေးဖြစ်ချင်ပေမယ့်တစ်ခုခုပြောင်းလဲပါလျှင်သူတို့သည်သင့်ကိုတက်ရိုက်နှက်မနိုင်ကြောင်း, လွန်း, သင့်ဝန်ထမ်းကဒီပြောပြပါ။
• လူတွေကြီးထွားခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အခွင့်အလမ်းမတတ်နိုင်။ လေ့ကျင့်ရေးများအတွက်ရိပ်မိအခွင့်အလမ်းများကို ပရိုမိုးရှင်း , နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ရွေ့လျား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် Cross-လေ့ကျင့်ရေးဝန်ထမ်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ကတိကဝတ်များမြင်နိုင်သောလက္ခဏာများဖြစ်သည်။ ခြင်းဖြင့်ဝန်ထမ်းတိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ရန်သင့်ကတိကဝတ် Make အပြန်အလှန်ဖွံ့ဖြိုးပြီးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလမ်းကြောင်းကိုစီစဉ်ထား တိုင်းအလုပ်သမားများအတွက်။

• သင့်လျော်သောခေါင်းဆောင်မှုနှင့်တစ်ဦးသည် မဟာဗျူဟာမြောက်မူဘောင် များအပါအဝင် မစ်ရှင် , ရူပါရုံကို , တန်ဖိုးများ နှင့်ရည်မှန်းချက်များ။ ပြည်သူ့သူတို့ကိုယ်တိုင်ထက်ပိုကြီးတဲ့အရာတစ်ခုခုရဲ့အစိတ်အပိုင်းများမှာလျှင်အဖြစ်ခံစားမိချင်တယ်။ သူတို့ဦးတည်ချက်နားလည်သဖြင့်, တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်ဖြစ်ပျက်အောင်မှာသူတို့ရဲ့စိတျအပိုငျးဆိုရင်သူတို့ကထိထိရောကျရောကျပိုအထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ သင်သည်သူတို့ဗျူဟာမြောက်သင့်ရဲ့အလုံးစုံဦးတည်ချက်နှင့်အတူ align ကြောင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ရန်လိုအပ်သည့်သတင်းအချက်အလက်များကိုသူတို့နှင့်အတူလုပ်ပိုင်ခွင့်ရသောအခါပြည်သူ့သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ပိုကောင်းဆုံးဖြတ်ချက်များပါစေ။
• သင့်လျော်သောဆုလာဘ်များနှင့်ပေး အသိအမှတ်ပြုမှု လူတွေကိုသူတို့ရဲ့အလှူငွေတန်ဖိုးခံစားရနိုင်အောင်။ တစ်ဦးအပြုသဘောအလုပ်ခွင်များအတွက်သင့်လျော်သောဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှု၏တန်ခိုးထူးခြားတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ပြောလောက်, ဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုန်ထမ်းများစိတ်ဓာတ် buoy မှသုံးနိုငျအာဏာအရှိဆုံးကိရိယာနှစ်ခုရှိပါတယ်။

သင်၏အဖွဲ့အစည်းသည်ဤကိုးအကြံပြုချက်များလျှောက်ထားဘယ်လိုကောင်းကောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့အချိန်အနည်းငယ်ယူပါ။

သူတို့ကအပြုသဘောန်ထမ်းများစိတ်ဓာတ်နှင့်သင့်အလုပ်ခွင်ထဲမှာလျော့ချအဆိုးမြင်အတွေးတွေများအတွက်အခြေခံအုတ်မြစ်ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။