အဆိုပါ 2 အများစုကအရေးကြီးစီမံခန့်ခွဲမှုလျှို့ဝှက်ချက်များ: Pygmalion နှင့် Galatea အကျိုးသက်ရောက်မှု

အဆိုပါကြီးကြပ်ရေးမှူးရဲ့မြျှောလငျ့ရဲ့ Power နဲ့သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ရဲ့ Power

န်ထမ်းများနှင့်မိမိတို့ကိုယ်ကိုမိမိတို့မျှော်မှန်းချက်သင့်ရဲ့မျှော်မှန်းချက်ကလူအလုပ်လုပ်ဆောင်ပုံကိုကောင်းစွာအတွက်အဓိကအချက်ဖြစ်ပါသည်။ အဆိုပါ Pygmalion အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် Galatea အကျိုးသက်ရောက်မှုအဖြစ်လူသိများအသီးသီး, မျှော်လင့်ချက်၏တန်ခိုးမတန်တဆရနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ ပဲဖြစ်ဖြစ်မျှော်လင့်သင့်ရဲ့န်ထမ်းများ၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်အလှူငွေကိုထိခိုက်, သတိရှိရှိသို့မဟုတ်မသိစိတ်လျှောက်လွှာတင်ခဲ့တယ်။

မူလတန်းအရွယ်ကျောင်းသားအပေါ်မျှော်လင့်ချက်များ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုတိုင်းတာစဉ် Pygmalion အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် Galatea အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုပထမဆုံးဖော်ထုတ်ခဲ့ကြသည်။

ဂျေ Sterling Livingston အဆိုအရ "ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း", "Self-ဖြည့်ဆည်းပရောဖက်ပြုဘို့စာရေး, ကထွက်လှည့်, သူတို့ကမူလတန်းကျောင်းစာသင်ခန်း၌ရှိကြ၏အဖြစ်ရုံးများအတွက်နည်းတူပျံ့နှံ့နေသည်။ မန်နေဂျာသူမ၏ရှိလူယုံကြည်တယ်ဖြစ်တယ်ဆိုရင် အုပ်စုတစုပထမဦးဆုံးနှုန်းဖြစ်ကြောင်း, သူတို့ကယုံကြည်စိတ်ချရသောသူ၏မန်နေဂျာနှစ်ဦးကိုအုပ်စုများ၏ပင်ကိုစွမ်းရည်ဆင်တူသည်လျှင်ပြောင်းပြန်-ပင် ယုံကြည်. အုပ်စုတစ်စု outperform ပါလိမ့်မယ်။ "

စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်များနှင့်စိတ်ဝင်စားဖွယ်အသံ? သငျသညျအလောင်းအစား။ အလုပ်မှာအလားအလာရှိသောစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှု: ဤသင်စွမ်းဆောင်ရည်မျှော်လင့်ချက်များနှင့်၎င်းတို့၏ရလဒ်မှလျှောက်ထားနိုင်ပါသည်သောအခြေခံစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများရှိပါသည်။

အဆိုပါ Pygmalion Effect: အ Manager ကိုဖွင့်မြျှောလငျ့ကို The Power of

သင်စဉ်းစားခြင်းဖြင့်မကြာခဏမျှော်လင့်ချက်များ၏တန်ခိုးအဖြစ်လူသိများသည် Pygmalion အကျိုးသက်ရောက်မှုအနှစ်ချုပ်နိုင်သည်

အဆိုပါ Pygmalion အကျိုးသက်ရောက်မှုပင်အစောပိုင်းကစက်တင်ဘာ / အောက်တိုဘာလ 1988 ခုနှစ်တွင် Livingston အားဖြင့်ဖော်ပြထားခဲ့သည် "ဟားဗတ်စီးပွားရေးကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း။ " "ဒီလမ်း မန်နေဂျာ သူတို့ရဲ့လက်အောက်ငယ်သားလိုဆကျဆံမသိမသာသူတို့မျှော်လင့်ထားဘယ်သို့သောအားဖြင့်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုဖြစ်ပါတယ်" ဟု Livingston ကသူ့ဆောင်းပါးထဲမှာ "ဟုစီမံခန့်ခွဲရေးအတွက် Pygmalion ။ "

အဆိုပါ Pygmalion အကျိုးသက်ရောက်မှုသူတို့အောင်မြင်မှုနိုင်စွမ်းဖြစ်ကြပြီးအောင်မြင်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ကြောင်းမန်နေဂျာရဲ့မက်ဆေ့ခ်ျကိုတုန့်ပြန် excel မှန်ထမ်းနိုင်ပါတယ်။ မန်နေဂျာအနေဖြင့်သိမ်မွေ့ဆက်သွယ်ရေးသူတို့ကိုဆန့်ကျင်ဘက်ကိုပြောပြသောအခါ Pygmalion အကျိုးသက်ရောက်မှုလည်းဝန်ထမ်းများစွမ်းဆောင်ရည်အားနည်းစေနိုင်ပါတယ်။

ဤရွေ့ကားတွေကိုမကြာခဏသိမ်မွေ့ဖြစ်ကြသည်။ ဥပမာတစ်ခုသကဲ့သို့, ကြီးကြပ်ရေးမှူးအဖြစ်မကြာခဏသူအခြားသူတွေရဲ့ performance ကိုချီးမွမ်းအဖြစ်န်ထမ်းများသည်လူတစ်ဦး၏စွမ်းဆောင်မှုကိုခြီးမှမျးပျက်ကွက်။ အခြားဥပမာထဲမှာ, ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးအထူးသဖြင့်ဝန်ထမ်းမှလျော့နည်းဆွေးနွေးတင်ပြထားပါတယ်။ အခြားဥပမာအားဖြင့်များတွင်မန်နေဂျာ key ကိုလူများဖွင့်စုံတွဲတစ်တွဲကိုကြေးဇူးတငျ, အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏အဖွဲ့ဝင်အားလုံး၏ပံ့ပိုးမှုများကိုအသိအမှတ်ပြုရန်ပျက်ကွက်။

Livingston သူကျွမ်းကျင်မှုမရှိသော အကယ်. သူသည်လုလင်တို့ကို (နှင့်မိန်းမတို့သည်) ၏အလုပ်အကိုင်များအပေါ်အမာရွတ်များအရွက် ", ထိုကြီးကြပ်ရေးမှူးအကြောင်းကိုပြောသွားနက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း၎င်းတို့၏ Self-လေးစားမှုသို့ဖြတ်တောက်မှုနှင့်လူ့သတ္တဝါအဖြစ်မိမိတို့ကိုယ်ကိုမိမိတို့ပုံရိပ်ကိုလှဲ။

"ဟုသူကလိမ္မာဖြစ်ပါသည်နှင့်သူ၏လက်အောက်ငယ်သား၏အမြင့်ဆုံးမျှော်လင့်ချက်ရှိပါတယ်, လျှင်မူကား ၎င်းတို့၏ Self-ယုံကြည်မှုကြီးထွားပါလိမ့်မယ် , သူတို့ရဲ့စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပါလိမ့်မယ်နဲ့သူတို့ရဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြင့်မားသောပါလိမ့်မည် ။ နောက်ထပ်မကြာခဏသူသဘောပေါက်ထက်, မန်နေဂျာ Pygmalion ဖြစ်၏။ "

သင်သည်သင်၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးလျှင်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာလိမ့်မည်ဟုဘယ်လောက်စိတ်ကူးနိုင်သလား အပြုသဘောအတှေးအဆက်သွယ်ပြောဆို လူတွေကိုလူတွေကိုကော?

ကြီးကြပ်အမှန်တကယ်တိုင်းဝန်ထမ်းအလုပ်ခွင်ထဲမှာအပြုသဘောအလှူငွေလုပ်နိုင်စွမ်းရှိပါတယ်ယုံကြည်သည်ဆိုပါက, ထိုသတင်းစကားများ၏ Telegraph, တစ်ခုခုကိုသတိရှိရှိသို့မဟုတ်မသိစိတ်, အပြုသဘောဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်သက်ရောက်သည်။

အဆိုပါကြီးကြပ်ရေးမှူးများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုတောင်ပိုကောင်းရရှိသွားတဲ့။ အဆိုပါကြီးကြပ်ရေးမှူးကလူအကြောင်းကိုအပြုသဘောမျှော်လင့်ချက်များရရှိထားသူတဲ့အခါသူတစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့ Self-concept ကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပေးသည်နှင့်အရှင်၎င်းတို့၏ Self-လေးစားမှု။ သူတို့ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးများကမြင့်မားတဲ့လေးစားတှငျကငျြးပခဲ့ကြသူဝန်ထမ်းအလှူငွေဘို့မိမိတို့အလားအလာအထိအသက်ရှင်နေထိုင်နှင့်အလုပ်ခွင်အတွင်းအောင်မြင်လေ့ရှိပါတယ်။

လူတွေကသူတို့အောင်မြင်ဖို့နှင့်အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သည်ဟုယုံကြည်, သူတို့၏စွမ်းဆောင်မှုထို့နောက်ကိုဖန်တီးရန်မျှော်လင့်ချက်များ-မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်များ၏အဆင့်အထိမြင့်တက် သင့်ရဲ့အကောင်းဆုံး, အအောင်မြင်ဆုံး, သာလွန်န်ထမ်း

အဆိုပါ Galatea Effect: Self-မြျှောလငျ့ကို The Power of

ပို. ပင်အစွမ်းထက်သည့် Pygmalion အကျိုးသက်ရောက်မှုထက်, Galatea အကျိုးသက်ရောက်မှုဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်အတွက်ဆွဲဆောင်မှုအချက်တခုဖြစ်ပါသည်။ မိမိတို့ကိုယ်ကိုယုံကြည်ဖို့န်ထမ်းကူညီနဲ့သူတို့ရဲ့ထိရောက်မှုအတွက်နိုင်သူမန်နေဂျာတစ်ဦးအစွမ်းထက်နေရသည်ထားပြီး စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှု ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။

သင်ကမကြာခဏထပ်တလဲလဲနှင့်ကိုးကားစကားများကြားဖူးတယ် "Self-ပြည့်စုံရာအနာဂတ္တိ။ " အဆိုပါ Galatea အကျိုးသက်ရောက်မှုအဖြစ်လျှောက်ထား, ဤစကားသူမ၏စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်ပြီးသူမ၏စွမ်းရည်နှင့်သူမ၏ Self-မျှော်လင့်ချက်များနှင့်ပတ်သက်ပြီးတစ်ဦးချင်းစီရဲ့အမြင်အကြီးအကျယ်သူမ၏စွမ်းဆောင်ရည်ဆုံးဖြတ်ရန်ဆိုလို။

တစ်ဦးဝန်ထမ်းသူမကအောင်မြင်နိုင်ပါတယ်ထင်လျှင်, သူမဖွယ်ရှိအောင်မြင်ပါလိမ့်မယ်။

အကျိုးဆက်အားကြီးကြပ်ကြောင်းတိုးအပြုသဘော Self-တန်ဖိုးရှိ၏ဝန်ထမ်းရဲ့ခံစားခကျြယူနိုငျမဆိုလုပ်ဆောင်ချက်များကိုန်ထမ်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီပေးပါမည်။

အဆိုပါရည်ရွယ်ချက်ကိုကဒီအယူအဆ oversimplify သည်မဟုတ်။ များစွာသောအခြားအချက်များလည်းတစ်ဦးဝန်ထမ်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်မှအထောက်အကူဖြစ်စေ သင့်ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုအပါအဝင် , ထိုဝန်ထမ်း၏ဘဝအတွေ့အကြုံများ, ပညာရေး, မိသားစုပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် Co-လုပ်သားများနှင့်အတူဆက်ဆံရေး။ သို့သော်အပြုသဘောကြီးကြပ်မှုလတံ့သောအဓိကအချက်တစ်ခုဖြစ်သည် ကောင်းသောန်ထမ်းစောင့်ရှောက် အလုပ်ပေါ်မှာ။

သင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းများအတွက်အစွမ်းထက်ကိုယ်ပိုင်မြျှောလငျ့အားပေးလုပ်နည်း

ဤရွေ့ကားသင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းအတွက်အပြုသဘော, အစွမ်းထက် Self-မျှော်လင့်ချက်များအားပေးနိုငျသညျ့နညျးလမျးမြားနေသောခေါင်းစဉ်:

, အစွမ်းထက်တန်ဖိုးရှိရှိ, တိုးတက်အောင်နှင့်အောင်မြင်သောအလုပ်စွမ်းဆောင်မှုသေချာစေရန်အလုပျသမားရဲ့ Self-မျှော်လင့်ချက်များ၏တန်ခိုးကကြိုးတန်ဆာဆင်။ သငျသညျမင်ျဂလာဖြစ်နှင့်ဝန်ထမ်းများသည်သင်၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်သူတို့ကျော်လွန်လာသောအခါဆုခခြံခံစားရပါလိမ့်မယ်။