အဆိုပါလိုင်း Manager ၏တာဝန်များ
အဆိုပါလိုင်း (သို့မဟုတ်တိုက်ရိုက်) မန်နေဂျာအများအပြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစစ်ဆင်ရေးအတွင်းအဓိကအရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။ တစ်ဦးချင်းစီသီးခြား functional ဖြစ်စေသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းပန်းတိုင်လိုက်ရှာအတွက်ဝန်ထမ်းနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တာဝန်ရှိသည်။
ပုံမှန်လိုင်းမန်နေဂျာ၏တာဝန်ဝတ္တရား၏အချို့တို့ပါဝင်သည်:
- စုဆောင်းနှင့်အဖွဲ့သည်ရာထူးဖြည့်ဖို့အခွက်တဆယ်ငှားရမ်း။
- အသစ်ကငှားရမ်းရန်သင်တန်းနှင့်ထောက်ခံမှုပေး။
- cross-လေ့ကျင့်ရေး ဝန်ထမ်းအလုပ်လည်ပတ်သေချာနှင့်တာဝနျကိုလွှမ်းခြုံကွာဟချက် minimize ရန်။
- နည်းပြများနှင့်ထောက်ပံ့ စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက် အားလုံးအဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ရန်။
- ဆက်သွယ်နှင့် functional ဖြစ်စေသို့မဟုတ်ဌာနဆိုင်ရာပန်းတိုင်နားလည်မှုမရှိစေရန်။
- တစ်ဦးချင်းစီနှင့်အဖွဲ့သည်စောင့်ကြည့် မက်ထရစ် နှင့်ပစ်မှတ်နှိုင်းယှဉ်စွမ်းဆောင်ရည်။
- မှန်ကန်သောလုပ်ရပ်များဘို့လိုအပ်ကြောင်းဖော်ထုတ်။
- အားလုံးဖြစ်စဉ်များများအတွက်အရည်အသွေးစံချိန်စံညွှန်းများသေချာ။
- ခြုံငုံသုံးသပ်စိစစ် အသင်း နှင့်တစ်ဦးချင်းစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းပို့။
- အဖွဲ့အစည်းကိုဖြတ်ပြီးသည်အခြားလိုင်းမန်နေဂျာနှင့်အတူပါဝငျ။
- စီမံခန့်ခွဲမှုမှကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်အခြားစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းအပေါ်အစီရင်ခံစာများပေး။
အဆိုပါလိုင်းသို့မဟုတ်တိုက်ရိုက် Manager ၏အရေးပါမှု
အထက်စာရင်းတာဝန်အပေါ်အခြေခံပြီး, ကလိုင်းမန်နေဂျာ၏အခန်းကဏ္ဍကိုခြုံငုံအဖွဲ့အစည်းစွမ်းဆောင်ရည်အတွက်အရေးပါတဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကစားကြောင်းရှင်းပါတယ်။
A ကောင်းဆုံးမန်နေဂျာသူ / သူမ၏အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ထောက်ခံမှုပေးအားပေးမှုကိုကမ်းလှမ်းပြီးနေ့စဉ်အခြေခံပေါ်မှာအပြုသဘောနှင့်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်ပို့နှင့်အတူတက်ကြွစွာပါဝင်ပတ်သက်သည်။ လိုင်းမန်နေဂျာကိုတိုက်ရိုက်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုသြဇာလွှမ်းမိုးနှင့်ရလဒ်, အဖွဲ့အစည်းကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်ပင်အဖြစ် ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု ။
အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်အတည်ပြုအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်ပေမယ့် ကုမ္ပဏီရဲ့မဟာဗျူဟာ , မဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖော်များ၏အလုပ်ကြိုးစားမှုအဖွဲ့အစည်း၏အောက်ခြေအဆင့်မှာရာအရပ်ကိုကြာပါသည်။ လိုင်းမန်နေဂျာအသစ်သည်အစီအစဉ်များကိုအချိန်မီနှင့်ထိရောက်သောထုံးစံ၌အကောင်အထည်ဖော်ဖြစ်ကြောင်းသေချာအတွက်အရေးပါ cogs ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကကောင်းကောင်းမဟာဗျူဟာကွပ်မျက်အစီအစဉ်များနှင့်အတူပြဿနာများကိုခွဲခြားသိမြင်ရန်နေရာနှင့်လိုင်းမန်နေဂျာ၏ input ကိုစည်းရုံးရေးသင်ယူမှုအတွက်မရှိမဖြစ်ပါပဲနေကြသည်။
အခွက်တဆယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးမဆိုအဖွဲ့အစည်းအတွက်အဓိကဦးစားပေးဖြစ်ပြီး, လိုင်းမန်နေဂျာကြီးမားသည့်မှတ်ပုံတင်ကျော်ထိန်းချုပ်မှု, ဖွံ့ဖြိုးရေး, သူတို့၏အဖွဲ့များအပေါ်ထူးချွန်ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏မြှင့်တင်ရေးကိုင်စွဲ။ မကြာခဏလိုင်းမန်နေဂျာရဲ့နောက်မျိုးဆက်ဤအသင်းများကနေပေါ်ထွက်လာ။
အဆိုပါလိုင်း Manager ၏စိန်ခေါ်မှုများ
ပုံမှန်လိုင်းမန်နေဂျာများအတွက်စိတ်ဖိစီးမှုအချက်များနှင့်စိန်ခေါ်မှုများအမျိုးမျိုးရှိပါတယ်။ ဤရွေ့ကားများပါဝင်သည်:
- ခြုံငုံစစ်ဆင်ရေးများအတွက်အရေးပါသောတာဝန်ယူမှု, မကြာခဏကန့်သတ်အရင်းအမြစ်များကိုအတူ။
- ရှည်လျားနာရီတောင်းဆိုကြောင်းဂျော့ဘ်။
- ထိန်းချုပ်မှုများလိုင်းမန်နေဂျာရဲ့သက်တမ်းတိုးမြှင့်ဖို့တစ်ဦးကလမ်းကြောင်းသစ်။ အဲဒီအစားခြောက်လမှရှစ်တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံစာများလိုင်းမန်နေဂျာမကြာခဏအများကြီးပိုကြီးတဲ့အသင်းတွေရှိသည်။ အဖွဲ့ပိုကြီးတဲ့, ပိုပြီးခက်ခဲကြောင့်အချိန်မီနှင့်ထိရောက်သောနည်းပြနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပံ့ပိုးကူညီမှုပေးရန်ဖြစ်ပါသည်။
- မကြာခဏဝန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်သွားလာရန်လိုအပ်ကြောင်း။ အတော်များများကလိုင်းမန်နေဂျာကခက်ခဲသူတို့ကိုစစ်ဆင်ရေးတိုးတက်မှုအကောင်အထည်ဖေါ်သို့မဟုတ်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားပစ်မှတ်နှိုင်းယှဉ်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးမြှင့်ရန်အဘို့အအောင်, အစဉ်မပြတ်ငှားရမ်းခြင်းနှင့်လေ့ကျင့်ရေး mode မှာရှိပါတယ်။
- ကုန်ကျစရိတ် minimize နှင့် output ကိုတိုးမြှင့်ဖို့စဉ်ဆက်မပြတ်ဖိအား။
အဆိုပါလိုင်း Manager ကိုများအတွက်အလုပ်ရှာဖွေရေး Path ကို
ဒါဟာစီမံခန့်ခွဲမှု၏ရာထူးတဆင့်မြင့်တက်တစ်ခုသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီတခုရဲ့စစ်ဆင်ရေး၏အခြားဒေသများပတ်ဝိုင်းမှမိမိတို့၏တာဝန်ကိုထပ်တိုးဖြစ်စေထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည်လိုင်းမန်နေဂျာများအတွက်ဘုံဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါလိုင်းမန်နေဂျာရဲ့အသေးစိတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏အသိပညာနှင့်မည်သို့အဖွဲ့အစည်းအကျင့်ကိုကျင့်သူ / သူမ၏ကျယ်ပြန့်တစ်ခုစံပြကိုယ်စားလှယ်လောင်းစေ ယေဘုယျစီမံခန့်ခွဲမှု အခန်းကဏ္ဍ။
စီမံကိန်းမန်နေဂျာနှင့်လိုင်း Manager ကိုမရောထွေးပါနဲ့
စီမံကိန်း၏မန်နေဂျာများကဲ့သို့အခြို့သောမန်နေဂျာများ, အခြားအလုပျသမားမြား၏လုပျငနျး directing ဒါပေမဲ့အဲဒီတစ်ဦးချင်းစီ၏စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တာဝန်ရှိသည်မဟုတ်တာဝန်ရှိသည်။ သူတို့ဟာစသည်တို့ကိုသည်, ဝန်ထမ်းဆုံးမသောမြှင့်တင်ရန် / သူတို့ကိုရာထူးချ, လစာချိန်ညှိမပွု
ပုံမှန်ခုနှစ်တွင် matrix ကိုစီမံခန့်ခွဲမှု ဖွဲ့စည်းပုံသည် စီမံကိန်းမန်နေဂျာ စီမံကိန်းအဖွဲ့သည်မသက်ဆိုင်သောအရာကိုဦးစီးဌာနအဖွဲ့ဝင်များဒါမှမဟုတ်သူတို့မှလာအလုပ်လုပ်တဲ့အုပ်စုအလုပ်ကိုဦးတည်ချက်ပေးသည်။
သူတို့အထဲ၌ရှိသမျှကိုတစ်ဦးချင်းစီကိုစီမံခန့်ခွဲတဲ့သူတွေကိုဌာနဆိုင်ရာများနှင့်အုပ်စုများကို run လာသောလူများ, လိုင်းမန်နေဂျာဖြစ်ကြသည်။ ဒါ့အပြင်တချို့တစ်ဦးချင်းစီကသူတို့ရဲ့ခေါင်းစဉ်မှာ "မန်နေဂျာ" ရှိပေမယ့်တကယ်အခြားမည်သူမဆိုစီမံခန့်ခွဲကြဘူး။ ဤရွေ့ကားတစ်ဦးချင်းစီကိုလည်းလိုင်းမန်နေဂျာမရှိကြပေ။
> အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်။