အဆိုပါပြောင်းလဲမှုတစ်ခုခေတ်ပြိုင်ဂျာနယ်အတွက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံနှင့်မငြိမ်သက်မှုကြောင့်

ငါအခါသမယအပေါ်တက္ကသိုလ်တွင်ဘွဲ့ကြိုသင်တန်းများမှစီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းများ၏အခြေခံမူဆုံးမဩဝါဒ ပေး. ပျော်မွေ့အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာသူတို့ကစီမံခန့်ခွဲမှုအသိအမှတ်ပြုရန်အဖြစ်အနုပညာနှင့်သိပ္ပံအဖွဲ့အစည်းများ, စက်မှုလုပ်ငန်းများ, အလုပ်အကိုင်များနှင့်ပင်ကမ္ဘာကြီးကိုပြောင်းလဲဖို့ပါဝါကမ်းလှမ်းအဖြစ်ကျောင်းသားများစောငျ့ရှောကျဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

သူတို့ကပျင်းစရာအကြောင်းအရာမှတဆင့်တစ်ဦးငြီးငွေ့စရာ slog မျှော်လင့်အတွက်လာနှင့် (အများအပြား) ထိုဂယ်ရီ Hamel ရဲ့ရှုထောင့်တစ်နည်းနည်းနှင့်အတူထားခဲ့ပါ "စီမံခန့်ခွဲမှုလူ့အောင်မြင်မှု၏နည်းပညာဖြစ်ပါတယ်။ " ငါကျောင်းသားများကိုငါ့ကိုလွှတ်ခဲ့ကြနှစ်အနည်းငယ်အကြာတွင်တစ်ဦးခြားနားချက်စေရန်စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်၏အလားအလာပေါ်မှာဤအသစ်သောအမြင်သူတို့အလုပ်အကိုင်များအတွက်အသစ်တခုသင်တန်း set ကကူညီပေးခဲ့ကြောင်းအကြံပြုမှတ်ချက်ပြုထားသည်။

ဤဆောင်းပါးသည်ပြောင်းလဲမှုနှင့်မသေချာမရေရာအားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာတစ်ရပ်ခေတ်အတွက်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်မန်နေဂျင်းအတွက်မွေးရာပါစိန်ခေါ်မှုများနှင့်အခွင့်အလမ်းများပိုမိုကျယ်ပြန်ထိတွေ့ရရှိမှုအတွက်စိတ်ဝင်စားသူမည်သူမဆိုများအတွက်ရည်ရွယ်ပါသည်။ ဒီရှာဖွေရေးအစပျိုးကူညီပေးဖို့ဆောင်းပါးများမှထပ်မံရှာဖွေရေးနှင့်ကမ်းလှမ်းမှုကိုလင့်များအဘို့သင့်အစာစားချင်စိတ်ကိုသွေးဖို့ရည်ရွယ်တာဖြစ်ပါတယ်။

စီမံခန့်ခွဲမှု၏မြီးကောင်ပေါက်အရွယ်နှင့်အနုပညာနှင့်သိပ္ပံ

တရားဝင်စည်းကမ်းအဖြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု 20 ရာစုအများကြီးမှတဆင့် 18 ရာစုနှောင်းပိုင်းကနေဆန့်စက်မှုတော်လှန်ရေးမှာ root တာအတော်လေးနုပျိုသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုယနေ့များ၏အလေ့အကျင့်အတော်များများဟာကြိုတင်ခေတ်ထဲမှာပဋိသန္ဓေယူအခြေခံမူများနှင့်ချဉ်းကပ်ထဲမှာအမြစ်တွယ်နေကြသည်။

အင်တာနက်ပေါ်ပေါက်ရေး, အချက်အလက်များ၏ပေါက်ကွဲမှု, ဆက်သွယ်ရေး, အာရုံခံကိရိယာများနှင့်ယခုအတုထောက်လှမ်းရေးအတွက်ကွန်ပျူတာအပြောင်းအလဲနဲ့အာဏာနှင့်တိုးတက်မှုအတွက်အဆတိုးတကျမှုအပါအဝင်အတိတ်ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်, ကျော်ဖြစ်ပျက်ခဲ့သမျှကျနော်တို့ကြိမ်စီမံခန့်ခွဲမှုခေတ်မီတောင်းဆိုနေပါတယ်။

, ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းသစ်ကိုစျေးကွက်ဖွင့်လှစ်ခြင်းအပါအဝင်ဆယ်စုနှစ်များအတွက်ဂြိုဟ်ကြီးစိုးသောကျယ်ပြန့်လူမှုရေးနှင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာတပ်ဖွဲ့များအတွက်အဓိကစီးပွားရေးအဖြစ်အိန္ဒိယနှင့်တရုတ်ပေါ်ပေါက်ရေး Add ကုန်သွယ်မှုအတားအဆီးတွေအတွက်တသမတ်တည်းလျှော့ချရေးနှင့်ယခုအိုမင်းကမ္ဘာ့လူဦးရေနှင့် သငျသညျစဉ်ဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲမှုနှင့်မသေချာမရေရာအဘို့ပြီးပြည့်စုံစာရွက်ရှိသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအခြေခံပေါ်မှာပြောင်းလဲမှုအမြန်နှုန်း, စျေးကွက်၏မတည်ငြိမ်မှုများနှင့်အသိပညာလုပ်သားတွေရဲ့တောင်းဆိုချက်တွေနဲ့လိုအပ်ချက်များအတွက်အကောင့်မှတဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲရမည်ဖြစ်သည်။

အောက်ပါဆောင်းပါးများနှင့်လင့်များသင်ဤထွန်းသစ်စကမ်ဘာကြောင့်မန်နေဂျာများနှင့်ခေါင်းဆောင်များအပေါ်အားမရသောတောင်းဆိုချက်များကိုရှာဖွေစူးစမ်းများအတွက်အပိုဆောင်းစကားစပ်ကိုဆက်ကပ်။

ယနေ့ Manager ကိုများအတွက် context

ဒီနေ့ရဲ့မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်များ၏အဓိကစိန်ခေါ်မှုများအချို့များအတွက်နောက်ခံအခြေအနေတွင်တွေ့ရှိ:

ဒီခေတ်ထဲမှာအဖွဲ့အစည်းများ၏စိန်ခေါ်မှုများ

ထိုကဲ့သို့သောကော်ပိုရေးရှင်းအဖြစ်တရားဝင်ဖွဲ့စည်းမှုအောက်မှာလုပ်သားများအဖွဲ့အစည်းလူ့သမိုင်းမှာတစ်ဦးအတော်လေးသစ်ကိုဖြစ်ရပ်ဆန်းဖြစ်ပါတယ်။ အထက်ရည်ညွှန်းပြောင်းလဲမှုများပေးထား, အဖွဲ့အစည်းကိုယ်တိုင်ကအကွာအဝေးအလုပ်, ဆကျသှယျ, ကို virtual အဖွဲ့များနှင့်အခြားသောပြောင်းလဲမှုများကိုအပါအဝင်လုပ်စရာတွေတဲ့နည်းလမ်းသစ်တွေလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ပြောင်းလဲရန်အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေလျက်ရှိသည်။ ဒီခေါင်းစဉ်အပေါ်မှာပိုပြီးအဘို့, စဉ်းစားပါ:

တစ်ဦးမန်နေဂျာအဖြစ်ပြောင်းလဲခြင်းများ၏မြန်နှုန်းနှင့်အတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းခြင်း

အမြန်နှုန်း, သွက်လက်နှင့်အလိုက်အထိုက်နေတတ်ဤလောကတှငျရှင်သန်ရပ်တည်ရေးနှင့်အောင်မြင်မှုများအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော attribute တွေဖြစ်ကြသည်။

မြန်နှုန်းများအတွက်တိုးမြှင့်ဝယ်လိုအားနှင့်အတူတိုးပွားလာအန္တရာယ်လာသည်။ ယနေ့မန်နေဂျာသွားလာနှင့်၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီကြီးများအတွက်အန္တရာယ်တိုးမြှင့်ခြင်းမရှိဘဲလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်သင်ယူဖို့ခက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။

စီမံကိန်းများတစ်ကမ္ဘာ့ဖလားအတွက်ဆက်ခံ:

သငျသညျကျောင်းသားတစ်ဦးအဖြစ်ကိုမုန်း၏သူတို့အားစာသင်ခန်းအုပ်စုတစ်စုစီမံကိန်းများကိုသတိမရကြသလော အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုသို့မဟုတ်ကျရှုံးပိုငျးတှငျစုဝေးဖို့န်ထမ်းများ၏စွမ်းရည်ကိုကဆုံးဖြတ်ရာအဆုံးမဲ့အုပ်စုတစ်စုစီမံကိန်းများ, ၏လောကဓာတ်မှလှိုက်လှဲစွာကြိုဆိုပါသည်, တီထွင်, execute ပြီးတော့ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုနှင့်အခြားပြဿနာပေါ်မှာရှိသမျှကျော်ပြန်လုပ်ပါ။ ယနေ့မန်နေဂျာစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုနားလည်နှင့်မြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်မှအုပ်စုများဖွဲ့စည်းနှင့်လမ်းပြပြင်ဆင်ထားရှိရမည်။ အကြံပြုစာဖတ်ခြင်းပါဝင်သည်:

Teaming နှင့်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း

စီမံကိန်းများ၏အလုပ်တဘက်, ငါတို့သည်တီထွင် execute နှင့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ပတ်ဝန်းကျင်တွင် operate ။ ထိရောက်သောမန်နေဂျာအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူယုံကြည်မှုကိုမွေးမြူဖို့သင်ယူဖို့အတှကျယခု, အစဉ်အဆက်ထက်ပိုပါကမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ စဉ်းစားကြည့်ပါ:

ဦးဆောင်ခြင်းနှင့် Developing ခေါင်းဆောင်များ

အဘယ်သူမျှမဦးဆောင်လမ်းပြမနိုင်သူတစ်ဦးမန်နေဂျာသို့မဟုတ်စီမံခန့်ခွဲမရနိုငျသောခေါင်းဆောင်တစ်ဦးလိုသည်။ ပညာရှင်များသည်ဤနှစ်ခုအခန်းကဏ္ဍခွဲခြားရန်ကြိုက်နှစ်သက်သော်လည်း, ဂုဏ်ထူးအနတ္တဖြစ်၏။ ပိုပြီးခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်မန်နေဂျင်းအဖွစျဖျောပွနိုငျကြောင်းသို့သော်ထူးခြားသောအပြုအမူရှိပါတယ်။ တိုင်းမန်နေဂျာယနေ့ကဦးဆောင်လမ်းပြနှင့်၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့တမင်တကာလုပ်ကိုင်ဖို့ဘာကိုဆိုလိုသလဲဆိုတာနားလည်ရပေမည်။

တစ်ဦးကို Global အမြင်ပျိုးထောင်

အဘယ်အရာကို Anyplace, USA Today အတွက်ဘန်ဂလိုသို့မဟုတ်ဘေဂျင်းသက်ရောက်မှုသင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုကအခြေအနေမှာဖြစ်ပျက်, ထိရောက်သောမန်နေဂျာအသစ်သည်ဖောက်သည်များ, လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်ချဉ်းကပ်၏လိုက်စားအတွက်နယ်နိမိတ်နှင့်ယဉ်ကျေးမှုများဖြတ်သန်းသွားသည်တဲ့ရှုထောင့်မွေးမြူဖို့ကြိုးစားကြသည်။

Go ကိုလက်-In-လက်သင်ယူခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲ

သငျသညျသင်ယူကြသည်မဟုတ်ခဲ့လျှင်သင်ပြောင်းလဲမှုအမြန်နှုန်းမှာနောက်ပြန်ရွေ့လျားနေကြသည်။ constant လက်တွေ့စမ်းသပ်ချက်များနှင့်ထွက်ပေါ်လာတဲ့သင်ယူမှုရှင်သန်ရပ်တည်ရေးနှင့်အောင်မြင်မှုများအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်သင်ယူမှုလှုပ်ရှားမှုများလောင်စာကိုကူညီအကြောင်းအရာတို့ပါဝင်သည်:

The Bottom Line

ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း, ဆက်သွယ်ရေး, နည်းပြနှင့်တုံ့ပြန်ချက်အပါအဝင်စူးစမ်းဖို့အများကြီးအပိုဆောင်းသည့်အကြောင်းအရာများ, ရှိပါတယ်စဉ်အခါ, ဖျောပွ themes များပြောင်းလဲမှုယနေ့ကမ်ဘာပျေါတှငျစီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ကိစ္စရပ်များတွင်အခြေအနေတွင်စိုက်ပျိုးဘို့ကြီးစွာသော Starting Point သို့ဆက်ကပ်။ ပြောင်းလဲမှုနှင့်မသေချာမရေရာကျွန်တော်တို့ရဲ့ခေတ်၏အခွင့်အလမ်းများနှင့်စိန်ခေါ်မှုများကိုင်စွဲဖို့ရှေးခယျြသူနှင့်မန်နေဂျာများနှင့်ခေါင်းဆောင်များအဖြစ်တီထွင်ဆန်းသစ်ဖို့သူတို့ကိုယ်သူတို့ရည်စူးသောသူတို့အဘို့, ဒီအမှန်ပင်ကပ်ကာလ၏အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ သင်ရုံစီမံခန့်ခွဲမှု၏လယ်ပြင်လမ်းတစ်လျှောက်ကြီးပြင်းကူညီပေလိမ့်မည်။