အဆိုပါပြီးပြည့်စုံသောစီမံကိန်းများကိုစီမံကွပ်ကဲရန်ကဘယ်လိုသိပါလိုပါသလား?

by Susan အမ် Heathfield

ဤရွေ့ကားခြေလှမ်းများနှင့်သိကောင်းစရာများသင့်ရဲ့ Project ထဲတွင်သင့်ရဲ့ပန်းတိုင်ပြည့်စုံလိမ့်မည်

အောင်မြင်စွာစီမံကိန်းများကိုဖြည့်စွက်လိုပါသလား? အချိန်-on, ဘတ်ဂျက်အတွင်းနှင့်ပေါင်းစည်းမှုသေချာစေရန်သင့်လျော်သောလူဦးပါဝင်သော? ဤရွေ့ကားစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်များကိုသင်ထိရောက်သောစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲကျင့်သုံးကြောင်းသေချာပါလိမ့်မယ်။

Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ခြေလှမ်းများ

သင့်ရဲ့ဖောက်သည်ရဲ့ထုတ်ဖော်ပြောဆိုလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်, အပေါ်အခြေခံပြီးစီမံကိန်းကို Select လုပ်ပါ သင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့လက်ရှိပန်းတိုင်များ , ဒါမှမဟုတ်သင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဦးစားပေး။
အဖွဲ့စည်းဝေး ရမည်ဟု စီမံကိန်းပိုင်ဆိုင် နေတဲ့အပြုသဘောအကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်ပေါင်းစည်းမှုကိုဖန်တီးရန်။ ထည့်သွင်းစဉ်းစားသို့သင်သည်သင်၏လိုချင်သောရလဒ်ကိုထုတ်လုပ်ရန်လိုအပ်သည့်အမျိုးမျိုးသောအားသာချက်များနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုကိုယူပါ။ ဒါ့အပြင်အဆိုပါဖြေရှင်းချက်ကိုအကောင်အထည်ဖော်များနှင့်ပေါင်းစပ်ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်သင့်အဖွဲ့အစည်းအဘယ်သို့ဒေသများစဉ်းစားပါ။

စီမံကိန်းများ၏ရလဒ်ကိုသို့မဟုတ် output ကိုကနေပြည်တွင်းရေးသို့မဟုတ်ပြင်ပဖောက်သည်ရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုသတ်မှတ်။
စီမံကိန်းများ၏အတိုင်းအတာနှင့်တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်ကို Define ။ စီမံကိန်းအစပြုနှင့်အဆုံးသတ်ရှိရာကဒီအဓိပ်ပါယျ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်, ဆုံးဖြတ်ရန်။ ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းကဘာလဲ? ပြီးခဲ့သည့်ကဘာလဲ?
စီမံကိန်းပြည့်စုံကြောင်းကိုသိရန်သင့်အား enable လိမ့်မည်ဟုတိုင်းတာရည်မှန်းချက်များ Define ။ စီမံကိန်းအဘို့သင့်ဘတ်ဂျက်သတ်မှတ်။ စီမံကိန်းပြီးစီးရန်လိုအပ်သည်သောလူများနှင့်နာရီကိုဆုံးဖြတ်ရန်။
သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းကိုဖြတ်ပြီးတိုးတက်မှုနှင့်အောင်မြင်မှု communicate နှင့်အဖွဲ့အပေါ်မဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းကအဖွဲ့ဝင်တွေဆီက input ကိုစုသိမ်းမည်ကိုမည်သို့ဆုံးဖြတ်ပါ။
လက်ရှိဖြစ်စဉ်ကို chart စီးဆင်းကြသည်။ ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်စီမံကိနျးအတှကျ, စီမံကိန်းပြီးမြောက်ရန်လိုအပ်သောခြေလှမ်းများစာရင်းပြုစု။
ဒီတစ်ခုဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောစီမံကိန်းကိုလျှင်လက်ရှိစီမံကိန်းကိုအခုဖျော်ဖြေမည်သို့တိုင်းတာ။ သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်မျှော်လင့်ချက်များကိုထိန်းညှိဖို့ဒေတာလေ့လာပါ။
အပိုဆောင်းသတင်းအချက်အလက်, အရင်းအမြစ်များသို့မဟုတ်လူတွေစီမံကိန်းပြီးစီးရန်လိုအပ်နေပါသည်ရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရန်။ အုပ်စုသို့ဖော်ထုတ်သည့်လူများနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုဆောင်ခဲ့ရမည်။ သငျသညျအဖွဲ့မှနောက်ထပ်လူတွေထပ်ထည့်တစ်ခုချင်းစီကိုအချိန်, အဖွဲ့ re-ဝင်လိမ့်မည်ဟုစိတ်ကိုထားပါ အဖွဲ့သည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ငါးအဆင့်ဆင့် , ဒါကြောင့်ကျသောအခါဖြစ်နိုင်သမျှစောစောစီမံကိန်းတွင်လူတွေကိုထည့်ပါ။

စီမံကိန်းရဲ့ခြေလှမ်းများဖြည့်စွက်ရန်လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအစီအစဉ်ကိုဖန်တီးပါ။ တစ်ဦးချင်းစီခြေလှမ်းဖြည့်စွက်ရန်အသင့်လျော်တဲ့လူတွေ assign ။ သငျသညျအသီးအသီးခြေလှမ်းပြည့်စုံလိမ့်မည်သည့်အခါတစ်ဦးကြောင့်နေ့စွဲကိုထူထောင်ပါ။ လူတွေစီမံကိန်းမှခွဲဝေချထားပေးရန်ဖို့လိုအပ်တဲ့အချိန်ရှိသည်သေချာအောင်လုပ်ပါ။
စီစဉ်ထားတဲ့အတိုင်းသင်ခြေလှမ်းများပြီးမြောက်ကြသည်ရှိမရှိကိုခြေရာခံရန်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောနည်းလမ်းကိုဆုံးဖြတ်ရန်။ ကျယ်ပြန့်ဖြန့်ဝေနေတဲ့ဗဟို-တည်ရှိပြီးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းပြက္ခဒိန်ကို set up အပတ်စဉ်အစည်းအဝေးများ, Hold မိနစ်တွေ့ဆုံ , ဒါမှမဟုတ်အများသုံးအဖြူဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ခြေလှမ်းများစာရင်းပြုစု။

လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖေါ်။ တစ်ခုချင်းစီကိုခြေလှမ်းပြီးမြောက်ဖို့အသုံးပြုတဲ့နည်းစနစ်များကိုမှတ်တမ်းတင်။ သင့်အနေဖြင့်ခြေလှမ်းများနှင့်ရည်မှန်းချက်များဝေမျှနှင့်အဖွဲ့သည်ဤဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောသို့မဟုတ်အခါအားလျော်စွာထပ်ခါတလဲလဲစီမံကိန်းကိုလျှင်အောင်မြင်သောဖြစ်ကြောင်း ယူ. လုပ်ရပ်များပွားနိုင်တော့မည်ချင်ပါလိမ့်မယ်။
အဖွဲ့, တိုင်းတာစံချိန်နှင့်အနာဂတျအတှကျစီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်ရေးနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ထိရောက်မှုကိုခြေရာခံပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ပါ။
စုဆောင်းဒေတာအသုံးပြုခြင်း, ရလဒ်များကိုအကဲဖြတ်ရန်။ ဘယ်လိုစီမံကိန်းကိုမျှော်လင့်ချက်များနှင့်တွေ့ဆုံရန်နှင့်စီစဉ်ခြင်းနှင့်သင်တန်းသားများကိုကျေနပ်အောင်ခဲ့တာလဲ မဟုတ်ခဲ့လျှင်, အဘယ်ကြောင့်မခံသနည်း အနာဂတ်စီမံကိန်းများအတွက်စာရွက်စာတမ်း။
အဖွဲ့၏အောင်မြင်မှုများကိုဆင်နွဲ။
သငျသညျသင်ယူသင်ခန်းစာများနှင့်သင့်အနာဂတ်စီမံကိန်းများကိုဖို့ဤစီမံကိန်းကာလအတွင်းကြုံတွေ့အဆင့်လျှောက်ထားနိုင်ပါသည်ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ပါ။ စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်ခြေလှမ်းများပေါင်းစပ်များအတွက်နည်းလမ်းရှာပါ။

စီမံကိန်းရဲ့အောင်မြင်မှုသေချာစေရန်အပိုဆောင်းသိကောင်းစရာများ

ထိုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုပိုင်ဆိုင်နှင့်သင့်အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်ပေါင်းစည်းမှု၏အောင်မြင်မှုကိုဖြစ်စေခြင်းသို့မဟုတ်ခြိုးဖောကျနိုငျသောသင့်လျော်သောလူဦးပါဝငျသညျ။
လာမည့်နှစ်တွင်သင်၏စီမံကိန်းအောက်ပါအတိုင်းသို့မဟုတ်အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်နေသောသောအဖွဲ့သည်သူတို့သည်သင်၏အောင်မြင်သောခြေလှမ်းများနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကိုပွားဖို့လိုအပ်သင့်လျော်သောသတင်းအချက်အလက်ရှိပါတယ်ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့ခြေလှမ်းများမှတ်တမ်းတင်။
မည်သည့်ပုံစံများ, Flyer, ကြော်ငြာတွေ, ဆက်သွယ်ရေးစာရွက်စာတမ်းများ, အဖွဲ့ကမိနစ်, သင်နောက်တစ်နေ့စီမံကိန်းကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲမှုအတွက်ရယူနိုငျသောဖိုင်ထဲမှာစီမံကိန်းနှင့်ဆက်စပ်သောအခြား data တွေကိုသိမ်းထားပါ။

အဖွဲ့အပေါ်လူတွေတာဝန်ခံကိုကိုင်ထားပါ။ စီမံကိန်းများအသင်းအဖွဲ့ဝင်များကကတိကဝတ်များနှင့်ရလဒ်အတွက်တာဝန်ခံဖြစ်လာရန်ပျက်ကွက်သောအခါအသတ်မှတ်ရက်နှင့်ပျက်ကွက်ချော်တစ်လမ်းရှိသည်။
အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကလူတိုင်းစီမံကိန်းတစ်ခုချင်းစီအစိတ်အပိုင်းတခုတခုအပေါ်မှာပင်မဲရှိပါတယ်တဲ့ဒီမိုကရေစီလျှင်အဖွစျဆောငျရှကျမထားပါနဲ့။ ဒါဟာမယ့်ခြင်းနှင့်သင်လမ်းပြုမူလျှင်, သင်၏အားထုတ်မှုပျက်ကွက်ပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါဆိုတာသတိရပါ ခေါင်းဆောင်သေံနှင့်အရှိန်အဟုန်သတ်မှတ် ။ အဆိုပါခေါင်းဆောင်ကြာ မျှော်လင့်ချက်များနှင့်နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်တွေပေါ်မှာခဲ ။
သဘောတူဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့ထောင်ချောက်ဖြစ်တယ်။ ဒါဟာအုပ်စုများနိမ့်ဆုံးဘုံပိုင်းခြေမဟုတ်ဘဲ၎င်း၏ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်မှနစ်မြုပ်ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ဤတွင်ဖြစ်ပါတယ် အောင်မြင်စွာသဘောမတူဖို့ဘယ်လို အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်အဖွဲ့ဝင်တဦးအဖြစ်။

Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ခြေလှမ်းများ

စီမံကိန်းရဲ့အောင်မြင်မှုသေချာစေရန်အပိုဆောင်းသိကောင်းစရာများ

Related Content

Fresh articles

Intresting articles