အဆိုပါပတေရုသနိယာမသီအိုရီကိုထောကျပံ့ဖို့လုံလောက်သောသက်သေအထောက်အထားရှိစဉ်အခါကအမှုဖြစ်မရှိပါ။
အဘယ်အရာကိုအဆိုပါပတေရုသနိယာမ Is
အရိုးရှင်းဆုံးဝေါဟာရများခုနှစ်တွင်အဆိုပါပတေရုသနိယာမအကောင်းတစ်ဦးအလုပ်လုပ်ပေးသူတစ်ဦးအဆင့်ဆင့်အတွက်တစ်ဦးချင်းစီကိုနောက်အဆင့်အထိရာထူးတိုးဖြစ်ကြောင်းသီအိုရီဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့အရည်အချင်းရှိပါတယ်ဆိုရင်သူတို့ကလာမယ့်မြင့်မားတဲ့အဆင့်ကိုတဖန်ရာထူးတိုးနေကြသည်။ သူတို့အရည်အချင်းမဟုတ်ဆိုရင်သူတို့ကရာထူးတိုးကြသည်မဟုတ်ကြပြီးအဲဒီအဆင့်မှာရှိနေဆဲဖြစ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်လူတွေပရိုမိုးရှင်းရတဲ့ရပ်တန့်ခြင်းနှင့်သူတို့အရည်အချင်းခဲ့ကြသည်မှာနောက်ဆုံးအဆင့်ကိုအထက်တဦးတည်းအဆင့်အထိရှိနေဆဲဖြစ်ပါသည်။ ဒီဖြစ်စဉ်အများအပြားကိစ္စများတွင်ရှင်းလင်းစွာမှန်နေစဉ်, အမြဲတမ်းတိကျမှုမဟုတျပါဘူး။
- အထက်အဘယ်သူမျှမဖွင့်လှစ်ရှိခဲ့သည်ကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီရာထူးတိုးခဲ့ကြမည်မဟုတ်ပါ။ နှစ်ဦးကအကြီးတန်းသုတေသနသိပ္ပံပညာရှင်များရွယ်တူများနှင့်အသက်အရွယ့်အကြောင်းကိုတန်းတူ, အတွေ့အကြုံနှင့်စွမ်းရည်ရှိကြ၏။ တစ်ခုမှာဦးစီးဌာန Manager ကိုရာထူးတိုးခဲ့ပါတယ်။ အခြားအလားတူအနေအထားဖွင့်လှစ်သည်အထိနှစ်ပေါင်းစုံတွဲတစ်တွဲစောင့်ဆိုင်းခဲ့ရသည်။ သူဟာအရည်အချင်းမရှိတဲ့မဟုတ်ခဲ့ - ဝေးကနေ - သူ့အဆင့်ဆင့်အဆင့်မြင့်တက်ဖွင့်ရန်အစက်အပြောက်လိုအပ်ခဲ့ပါတယ်။
- တစ်ဦးချင်းစီတစ်ဦးပိုမိုမြင့်မားသောရာထူးများတွင်ခဲ့ကာအဆင့်ကိုဆင်းဖို့ရွေးချယ်ကြပေမည်။ အတော်များများကသာလွန် salespeople သာသူတို့စီမံခန့်ခွဲမှုကိုကြိုက်များနှင့်အရောင်းပျော်ရွှင်ခဲ့ကြဘူးကြောင်းရှာဖွေတွေ့ရှိရန်အရောင်းမန်နေဂျာရာထူးတိုးရ။ သူတို့ကနောက်ကျောကိုသူတို့အရည်အချင်းနှင့်အလွန်အောင်မြင်သောခဲ့ကြသည်ရှိရာ၎င်းတို့၏ယခင်အခန်းကဏ္ဍသို့ step ။
- တစ်ဦးချင်းစီကိုသူတို့ရာထူးတိုးခဲ့ကြပေမယ့်သူတို့ရဲ့အသစ်သောအဆင့်တွင်အောင်မြင်မှုရရန်လိုအပ်သည့်ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ခက်အလုပ်လုပ်ခဲ့သည့်ထဲသို့ရာထူးပြေးလမ်းဖြစ်ခဲ့သည်။ သူတို့ဟာတစ်ချိန်ကပတေရုသနိယာမဥပမာခဲ့ကြပေမည်, ဒါပေမဲ့သူတို့မရှိတော့ဖြစ်ကြသည်။
အဆိုပါပတေရုသနိယာမ Beat လုပ်နည်း
ဆောင်းပါးပြောင်းပြန်ပရိုမိုးရှင်းတှငျကြှနျုပျတို့န်ထမ်းသူတို့ရိုးရိုးကြောင်းအနေအထား၏လိုအပ်သောလုပ်ငန်းကိုမပွုနိုငျတဲ့အဆငျ့ကိုရောက်ရှိသည်အထိပရိုမိုးရှင်းအနိုင်ရမှဆက်လက်ပါ။ ဒါတွေကန်ထမ်းအသည်းအသန်တက်အဆုံးသတ် "အထက်သို့" ရွှေ့ဖို့အမေရိကန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ထိုကဲ့သို့သောဖိအားရှိပါတယ် "အဲဒီသင်ယူ မပျော်, ရှင်သန်ပျောက်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု, လျှော့ချစိတ်ဓာတ်နှင့်ဒီထက်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက်ကုမ္ပဏီပိုက်ဆံကုန်ကျတစ်ချိန်တည်းမှာရန်ရုန်းကန်နေရ။ "
သောကြောင့်ဆုံးရှုံးခဲ့ရထုတ်လုပ်မှု၏မြင့်ကုန်ကျစရိတ်၏, စိတ်ဓာတ်လျှော့ချနှင့်ဒီထက်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစမတ်မန်နေဂျာအဆိုပါပတေရုသနိယာမရိုက်နှက်ဖို့နည်းလမ်းတွေကိုရှာဖွေပါ။ အဆိုပါရိုက်နှက်ဖို့သုံးလမ်းရှိပါတယ် ပတေရုသနိယာမ , ပိုကောင်းမြှင့်တင်ရန်ရာထူးချ, နှင့်လေ့ကျင့်: ။ ဒါဟာကျွန်ုပ်တို့လက်ျာမေးခွန်းတွေမေးနှင့်လက်ျာကလူရွေးချယ်ရာတွင်ထဲသို့သွင်းထားကြောင်းအချိန်နှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှု၏ပမာဏပေးသည်, ပိုကောင်းမြှင့်တင်ရန်နိုင်သည်ကိုအကြံပြုဖို့မိုက်မဲဖြစ်နိုင်သည်, ဒါပေမယ့်တိုးတက်မှုများအတွက်အခန်းကအမြဲရှိပါတယ်။
Demoting လူတွေ အရည်အချင်းမရှိသူတို့၏အဆင့်ကိုရောက်ရှိနေပြီကြသူကြမ်းတမ်းအသံစခွေငျးငှါ, ဒါပေမယ့်သူကမကြာခဏတစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။
ထိုသို့အရည်အချင်းမရှိသူတို့၏အဆင့်မှာသူတစ်ဦးချင်းစီရှိမပျော်ရွှင်ကြောင့်တစ်ဦး Win-Win ခွအေနကေိုနိုင်ပါတယ်နှင့်ဖြစ်ကောင်း (ထိုသို့ပြုမှမျက်နှာ-saving လမ်းရှိခဲ့သည်ပေးအပ်) သူတို့ကောင်းစွာဘာလုပ်ခဲ့သလဲဆိုတာကိုပြန်သွားဖို့အခွင့်အလမ်းကိုကြိုဆိုမယ်လို့ ။ အဲဒီမျက်နှာ-saving လမ်း, သင်တန်း, ပြောင်းပြန်ပရိုမိုးရှင်းဖြစ်ပါတယ်။
လေ့ကျင့်ရေးကအမြဲကောင်းတစ်ဦးရွေးချယ်မှုပါပဲ။ သင်တစ်ဦးတစ်ဦးချင်းစီရာထူးတိုးနဲ့သူတို့က level မှာအရည်အချင်းမစပ်ဆိုင်ကြောင်းကိုရှာဖွေတွေ့ရှိကြလျှင်, အပိုဆောင်းလေ့ကျင့်ရေးနှင့် / သို့မဟုတ်လမ်းညွှန်သူတို့အောင်မြင်ဖို့လိုအပ်တဲ့ tools တွေကိုပေးစေနိုင်သည်။ က Marcia Reynolds က၏စာရေးဆရာ "လှည့်လည်အမျိုးသမီး: ဘယ်လိုမြင့်ကိုရရှိရန်အတွက်အမျိုးသမီးများနေ့အကြောင်းအရာနှင့် Direction အဖွဲ့ Find" သင် " ... တကယ်လေ့ကျင့်လူတစ်ဦးကိုသူတို့ရှိသည်ရာထူးရှိခဲ့ပါတယ်ခွဲခြားစိတ်ဖြာခြင်းမရှိဘဲပတေရုသနိယာမ၏အမှန်တရားတိုင်းတာမရနိုင်သည်ကိုမလုပ်ပဲ ကမြှင့်တင်ရေးရဲ့အထူးသဖြင့်လျှင်, သို့ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။
တစ်ဦးချင်းစီမြှင့်တင်ရေးနှင့်တကွ, လူတစ်ဦးကိုသူတို့မရောက်မီပြုမိနှင့်အသစ်တာဝန်များကို, တာဝန်များနှင့် (အလုပ်တန်ဖိုးများအပါအဝင်) အမြင်များအပေါ်ကြာမြင့်ပြီအမှုအရာအချို့ကိုအရှုံးမပေးဖို့ရှိပါတယ်။
အဘယ်အရာကိုသူတို့မရောက်မီလုပ်ခဲ့တယ်ပစ္စုပ္ပန်ကာလ၌မိမိတို့အောင်မြင်မှုသေချာမည်မဟုတ်။ လူတစ်ဦး get မပါဘူးဆိုရင်သို့သော် ကောင်းသောလမ်းညွှန် , လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ပြောင်းကုန်ပြီထောကျပံ့နိုငျသူတစ်ဦးမန်နေဂျာ, သူတို့ကအောင်မြင်ဖို့ tools များပေးထားကြသည်မဟုတ်။ အခွင့်အလမ်းပေးသောလျှင်သူတို့ကအရည်အချင်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ "
The Bottom Line
သင်ကပတေရုနိယာမတစ်ခုလမ်းလျှောက်ဥပမာအဖြစ်တစ်ယောက်ယောက်ကိုအပေါ်အရှုံးမပေးမီ, သငျသညျသူတို့သစ်ကိုအဆင့်မှာအောင်မြင်ဖို့ကူညီပေးဖို့သင်သည်တတ်နိုင်သမျှကိုပြုမိပါဘူးသေချာပါစေ။ လေ့ကျင့်ရေး, လမ်းညွှန်နှင့် ကောင်းသောခေါင်းဆောင်မှု သူတို့တစ်ဖန်ပြန်လည်သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်အရည်အချင်း, မြင့်တက်ကြယ်ပွင့်ဖြစ်လာဖို့လိုအပ်အားလုံးဖြစ်နိုင်သည်။