4 လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Trends
ရှေးခယျြတဲ့စိန်ခေါ်မှုခဲ့, ငါနေဆဲနောက်ကျောနှင့်ထွက်သွားသော်လည်း, ထိုဆယ်စုနှစ်ငါ၏ထိပ်တန်းတစ်ဆယ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းဖြစ်ကြသည်။
ဤရွေ့ကားလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်း HR နှစ်ပေါင်း၏အတိတ်စုံတွဲပျံနေပါတယ်သည့်ပထမဦးဆုံးလမ်းကြောင်းသစ်ကနေဘေးဖယ်ခြင်းမရှိအထူးသနိုင်ရန်အတွက်တင်ပြနေကြပါတယ်။
ယခုသင်သည်ငါပေးအပ်ပါတယ်ထိပ်ဆုံးတစ်ဆယ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းမှာကြည့်ခဲ့ပေါင်းငါ၏အပြေးသမား ups အတော်ကြာပါပြီအကြောင်း, ဥစ္စာဘာတွေလုပ်နေလဲ? သငျသညျသဘောတူသို့မဟုတ်ငါရွေးချယ်ထားသောလူ့အရင်းအမြစ်များခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်အတူသဘောမတူသလား? အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောပုံစံ "တုံ့ပြန်စာရှုသူများ" ဟုအဆိုပါအပေါ်သင်တို့၏အကြံအစည် share ပေးပါ။
ဒါဟာစီးပွားရေးင်
ငါသည်ဤရေးရန်နှင့်တိုးချဲ့အလုပ်လက်မဲ့အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့် Cobra ထောက်ပံ့မှုများဖော့အများအပြားမိသားစုများကိုစောင့်ရှောက်အဖြစ် 10.2% မှာအမေရိကန်အလုပ်လက်မဲ့နှင့်တကွ, ဒီစီးပွားရေးကျဆင်းမှုထိခိုက်အဘယ်သူမျှမကျန်ရစ်ခဲ့သည်။ နေဆဲအလုပ်တောင်မှလူတွေကသူတို့ရဲ့ 401 (ဋ) s နှင့်သစ်ကိုမကြုံဘူးမှနစ်မြုပ်ငွေစုအဖြစ်စောင့်ကြည့်ခဲ့ကြသည်။
နီးပါးမျှန်ထမ်းတစ်ဦးခြင်းမရှိဘဲတစ်ဦးလစာတိုးရရှိထား မြှင့်တင်ရေး ဒီအတိတ်တစ်နှစ်။ ပုံမှန် ဆုကြေးငွေ များနှင့် အမြတ်ခွဲဝေမှု ဖြင့်အစားထိုးခဲ့ကြ မဖြစ်မနေ furloughs နှင့်ထားကြ၏-ချွတ်လုပ်ဖော်၏နေရာတွင်အစားထိုးဖို့ပိုအလုပ်။
အဆိုပါစိတ်မသာညည်းတွား ထားကြ၏-ချွတ်လုပ်ဖော်ဆုံးရှုံး အပြစ်ခံစားချက်တွေကိုအတူစိုးရိမ်ပူပန်မှုနှင့်ကြောက်ရွံ့သောသဘောသည်အလုပ်မှာဝန်ထမ်းရဲ့နှစ်သိမ့်အဆင့်မှာလည်းကွာပဲ့သိရသည်။ သူတို့ရဲ့ပခုံးကိုကျော်ရှာဖွေနေခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ကိုကာကွယ် အမြားအဖြစ်လာသည်။ မည်သူမျှစီးပွားရေးဖြစ်လာနိုင်ပုံကိုမကောင်းတဲ့ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်ပါတယ်ဒါမှမဟုတ်ကျဆင်းမှုမည်မျှကြာမြင့်မည်။
ဒါကြောင့်စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေသူတို့ကစီးပွားရေးကိုအစဉ်အမြဲ reset ထားပြီးတစ်ခုကစီးပွားရေးရှုထောင့်သို့မဟုတ် recover ပါလိမ့်မယ်တစ်ဦးကိုချစီးပွားရေးကိုကနေစီမံခန့်ခွဲခြင်းရှိမရှိမသိရပါဘူး။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေနေကြပါတယ် စီမံခန့်ခွဲရန်ရုန်းကန်နေရ သူတို့မရောက်မီတွေ့ကြုံဖူးဘူးကာလ၌ - လည်းအလုပ်၏အပြင်ဘက်တွင်စိတ်ဖိစီးမှုစီးပွားရေးစိတ်ဒဏ်ရာကြုံနေရစေခြင်းငှါအဘယ်သူန်ထမ်း, စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်စိုးရိမ်ပူပန်နေကြသည်။
အနှစ်တစ်ထောင်မတ်လအပေါ် Are
pampered နှင့်၎င်းတို့၏အားဖြင့်စီစဉ်ထားခဲ့ကြသူအလုပျသမားမြား၏တစ်ဦးကမျိုးဆက် ကလေး Boomer မိဘများမုန်တိုင်းအားဖြင့်အလုပ်ခွင်ယူကြပြီ။ သူတို့ကဆောင်ကြဉ်း pluses နှင့် minuses အစဉ်အဆက် 1990 မတိုင်မီတစ်ကစားနေ့စွဲ၏စကားကိုကြားသောသူ, သင့်အလုပ်ခွင်မှ, ဒါပေမယ့်အပေါ်ငှါလာသလော
ဒါကြောင့်မသာသင့်ရဲ့လုပ်ငန်းခွင်ဟာကလေး Boomer မျိုးဆက်ဤအမျိုးအနွယ်ကိုစုပ်ယူနိုင်ရန်ကြိုးစားနေသည် - နှင့် နှစ်တစ်ထောင် အထူးစိန်ခေါ်မှုများကိုဆောင် ခဲ့. - အလုပ်ရှင်များကိုပျော်ရွှင်စွာအလုပ်သမားများ၏သုံးစဉ်မြေးဆက်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်ဖောက်သည်အစေခံရန် Co-တည်ရှိကူညီပေးနေနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်နေကြသည်။
ထိုသို့အကြောင်းကိုမပျော်ရွှင်သူ - စီးပွားရေးကျဆင်းမှု, ထနဲ့လာမယ့်န်ထမ်းများအတွက်လမ်းဖြစ်စေခြင်းငှါ, အငြိမ်းစားစီစဉ်ထားတဲ့သူ Boomers နှင့်အတူအဆိုးဆုံးအနားယူနိုင်ခြင်းသုံးခုမျိုးဆက်အခွအေနေဖန်ဆင်းတော်မူပြီ။ အနှစ်တစ်ထောင်နှင့်ဗိုလ်ချုပ်ကြီး X ကိုဝန်ထမ်း Boomers နှင့်ကြီးကြပ်လျက်ရှိသည် Boomers လမ်းညွှန်သင်ပြနေကြသည် အဆိုပါထွက်ခွာမျိုးဆက်ကနေလေ့လာသင်ယူရန်ဆန္ဒရှိသောသူတို့အား။
အလုပ်ရှင်အဘို့, နှစ်တစ်ထောင်စီမံခန့်ခွဲ မန်နေဂျာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်တဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
များအတွက်နှစ်တစ်ထောင်ရှာပုံတော် အလုပ်-ဘဝလက်ကျန်ငွေ နှင့်အလုပ်၏အပြင်ဘက်တွင်တစ်ဦးဘဝရှိခြင်းတို့အတွက်ဒဏ္ဍာရီဖြစ်ပါတယ်။ အလုပ်ရှင်များကဤပါရမီလူငယ်များလိုက်လျောညီထွေနှင့်၎င်းတို့၏အားသာချက်များနှင့်အထောက်အကူပြုရန်စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုး, သို့မဟုတ်သင်အဘယ်သူသည်အလိုတော်ရှိထားတဲ့အလုပ်ရှင်သူတို့ကိုဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်။
သူတို့ထဲကအတော်များများဟာရွေးချယ်စရာရှိသည်။ သူတို့ဟာအလုပ်ခွင်သူတို့ကိုထားရှိရန်ပြောင်းလဲနေတဲ့သည်အစောပိုင်းကနှစ်အတွင်းစံပြဝန်ထမ်းအဖြစ်မွှမ်းတင်က "ကုမ္ပဏီအချင်းလူသား," ကိုအဘယ်သူမျှမအကြံအစည်သည်းခံကြ၏။ ထိုအ။
ဝန်ထမ်းရွေးချယ်ခန့်အပ်ရေးနှင့်ကွန်ယက်အဖွဲ့အွန်လိုင်း
ဒါဟာဆယ်စုနှစ်၏အသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့် ပတ်သက်. ဆောင်ခဲ့တော်မူပြီ ဝန်ထမ်းစုဆောင်းရေး နှင့် လူမှုရေးနဲ့မီဒီယာအပြန်အလှန် နဲ့ Networking ။ ကျွန်မပထမဦးဆုံးစုဆောင်းရေးနှင့်ပတ်သက်ပြီးရေးသားစတင်တဲ့အခါ, Monster ကဲ့သို့ကြီးမားသောအလုပ်ပျဉ်ပြား, ပတ်ပတ်လည်အလွန်ရှည်လျားသောမပြဘူး။ အလုပ်ရှင်များကလူကဒီဆယ်စုနှစ် networking နှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အများအတွက်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားကိုရှာဖွေဘယ်လိုတစ်အသွင်ပြောင်းမြင်ကြပြီ။
ကနေ ကြီးမားတဲ့အလုပ်ပျဉ်ပြား အမှန်စင်စစ်နဲ့တူမှ နယ်ပယ်အလုပ်က်ဘ်ဆိုက်များ , ကဲ့သို့သောဆိုက်များဆွေးနွေးမှုစာရင်းများအပေါ် networking ထံမှ LinkedIn တို့ , Facebook, Twitter နှင့် Ecademy, ကွန်ယက်များနှင့်စုဆောင်းရေးထပ်တူညီမခံရ။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းဖြစ်စေတစ်ဦး disservice အပြန်အလှန်နှင့်ဆက်သွယ်ခြင်းသို့မဟုတ်သူတို့အဖွဲ့အစည်းများလုပ်နေတာ၏နည်းလမ်းအသစ်များကိုအတူတက်ဆီးတားလေပြီ။
လူမှုမီဒီယာ ကွန်ယက်, န်ထမ်းကိုရှာဖွေအလုပ်အကိုင်များကိုရှာဖွေ, မေးခွန်းတွေရဲ့အဖြေရဖို့, ကျယ်ပြန့်-ပြန့်ပွားကိုတည်ဆောက်ရန်, အဆက်အသွယ်များအပြန်အလှန်ထောက်ခံကွန်ယက်သစ်ကိုလမ်းဖြစ်တယ်, လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များနှင့်မိတ်ဆွေများခြေရာခံစောင့်ရှောက်လော့။ လူမှုမီဒီယာနှင့်အွန်လိုင်းစုဆောင်းရေးအလုပ်ရှင်စိန်ခေါ်မှုအသစ်တွေဆောင်ခဲ့ရမည်။
ဖွံ့ဖြိုးဆဲ လူမှုရေးမီဒီယာနှင့်မူဝါဒများ blogging မှရှိမရှိဆုံးဖြတ် အွန်လိုင်းဝန်ထမ်းအချိန်ကိုစောင့်ကြည့် ခြင်း, ကိုယ်စားလှယ်လောင်းနောက်ခံစစ်ဆေးနေ အွန်လိုင်းရုံသစ်ကိုအလုပ်ရှင်စိန်ခေါ်မှုများ၏မျက်နှာပြင်ခြစ်ရာ။ ဒါပေမယ့်ဒီအွန်လိုင်းမီဒီယာ၏တန်ခိုးအားဖြင့်သင်တို့ကိုရှောက်သွားပါစေပါဘူး။
အလုပ်အကိုင်ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးမှာထား
ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်ပါကအနှစ်တစ်ထောင်ကနေတွန်းအားပေးင်နှင့်ကျိန်းသေကစိတ်ကြိုက်စီစဉ်ပေးထားတယ်ကြောင်းနည်းပညာရရှိမှုရဲ့, ဒါပေမယ့်အလုပ်ဆက်ဆံရေးဟာအတိတ်ကာလဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြီးစိုးအင်အားစုဖြစ်လာသည်မှာဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ Teleworking သို့မဟုတ်ဆကျသှယျ , 1990 ခုနှစ်ရှားပါးအခွင့်ထူး, မုန်တိုင်းအားဖြင့်အလုပ်ခွင်ခေါ်ဆောင်သွားခဲ့သည်။
တဦးတည်းကုမ္ပဏီကြီးကွန်ပျူတာကုမ္ပဏီကိုသူတို့အိမ်မှာရှိသမျှသောအချိန်ကနေအလုပ်လုပ်ဖို့၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကို၏ 55% ကျော်မသာ telecommute ကြောင်းတင်ပြထားပါတယ်။ တစ်ဦးကနယူးယောက်မြို့ထုတ်ဝေကုမ္ပဏီဆကျသှယျနှစ်ရက်တစ်ပါတ်များနှင့်ဝန်ထမ်းပိုပြီးအဘို့အအပေးအယူလုပ်ညှိနှိုင်းနိုင်ပါတယ်ခွင့်ပြုပါတယ်။
Teleworking အလုပ်အစီအစဉ်များမှာလုပ်သစ်ကို၏တစ်ခုတည်းသောအစိတ်အပိုင်းတော့မဟုတ်ပါဘူး။ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဘာမှသစ်ကိုစံဖြစ်လာသည်။ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်ချိန် , ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်လေးတစ်ရက်အလုပ်ပတ်ချိန်းအဘို့အပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အချိန်ကိုချွတ်, လူအပေါင်းတို့၏အရေးအပါဆုံးလမ်းကြောင်းသစ်: Paid အချိန်ပယ် (PTO) သူတို့ကအချိန်မလိုအပ်သည့်အခါကကျစ်လစ်အဖြစ်န်ထမ်းအချိန်ကိုချွတ်ယူခွင့်ပြု နေမကောင်းခွင့် , ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအချိန် , နှင့် အားလပ်ရက်အချိန် န်ထမ်းကိုအသုံးပြုရန်အဘို့ကာလ၏ဘဏ်သို့။
ထို့အပြင်ထိုကဲ့သို့သောရုံးမှကလေးငယ်တစ်ဦးသို့မဟုတ်မိသားစုအိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်ဆောင်ခဲ့အဖြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းကိုလည်းဒီအလုပ်ခွင်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အတွင်းကျလိမ့်မည်။
အပေါ်ယံသည်ဤအစိတ်အပိုင်းအားလုံးန်ထမ်းများအတွက်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အလုပ်အကိုင်လမ်းကြောင်းသစ်ကမ်းလှမ်းမှုကိုအကျိုးကျေးဇူးများကိုအမိန့်မှဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ ဒါပေမယ့်သူတို့ကလည်းအလုပ်ရှင်များအဘို့အကြိုးခံစားခှငျ့ကိုဆက်ကပ်။ အလုပ်ရှင်များကိုဝန်ထမ်းအချိန်တွေနဲ့ထိန်းသိမ်းဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။
သူတို့ကအလုပ်နှင့်ဆက်သွယ်ရေးကိုပိုမိုပွင့်လင်းခြင်းနှင့်တိုင်းတာဖို့လိုထို့ကြောင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အထွက်နှုန်းရလဒ်များကို။ သူတို့ရဲ့န်ထမ်းကိုပိုမိုလှုံ့ဆော်နှင့်စေ့စပ်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, လျော့နည်းသူတို့ဖြေရှင်းရန်လိုအပ်သောအချိန်ရှိသည်ကြောင့်, မိသားစုနှင့်ဘဝဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့် ပတ်သက်. ထုတ်အလေးပေး အလုပ်-ဘဝချိန်ခွင်လျှာ ကိစ္စရပ်များကို။
အဆိုပါ Big Blur
အွန်လိုင်း, လူအပေါင်းတို့သည်အချိန်နှင့်နည်းပညာကနေတဆင့်ရရှိနိုင်မှု, အလုပ်နှင့်နေအိမ်အကြားလိုင်းမှုန်ဝါးခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းများပူးပေါင်းအစီရင်ခံစာများနှင့်အီးမေးလ်ကိုညဦးယံ၌အိမ်မှာအလုပ်လုပ်ကြသည်။ သူတို့ကအလုပ်မှာစျေးဝယ်နှင့်အွန်လိုင်းဂိမ်းကစားခြင်းအားဖြင့်အကျဉ်းအားလပ်ချိန်ယူပါ။
ဝန်ထမ်းအလုပ်မှာသူတို့ရဲ့ဘဏ်လုပ်ငန်းပြုကြနှင့်သူတို့၏အလုပ်အိမ်မှာစာရင်းကိုင်။ နီးပါးအဘယ်သူမျှမကသူတို့စမတ်ဖုန်းလက်ပ်တော့များနှင့်ညှိကဲ့သို့ device ကိုမပါဘဲအားလပ်ရက်အပေါ်တတ်၏။
န်ထမ်းကိုယူပြီး PTO သူတို့အီးမေးလ်ကိုမှဝင်ရောက်ခွင့်ရှိသည်မဟုတ်ပါလိမ့်မယ်ဆိုပါကသူတို့၏ဆဲလ်ဖုန်းများ၏အရေအတွက်နှင့်အတူအီးမေးလ်ကိုလုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်။
အဘယ်သူမျှမမျိုးဆက်အစဉ်အဆက်ကဒီချိတ်ဆက်ခဲ့, ကောင်းသောအများနှင့်မကောင်းတဲ့အဘို့, အခြို့န်ထမ်းအလုပ်လုပ်ကိုင်ရပ်တန့်ခဲ့ပါဘူး။ ဤသည်အချိန်နှင့်လျှော့ပေါ့ကျအချိန်နှောင့်ယှက် အလုပ်-ဘဝချိန်ခွင်လျှာ , ဒါပေမယ့်အရှိဆုံးန်ထမ်းမယ့်ဘဝတစ်လမ်းအဖြစ်ပြုလုပ်ကြည့်ပါ။ အလုပ်ရှင်များဆက်သွယ်မှု၏ဤဒီဂရီမလိုအပ်ပါသေချာအောင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သူတို့ကအစပြန်ကွာဟောင်းစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုတစ်ဦးထံမှန်ထမ်းအလုပ်လုပ်ဖို့ခွင့်ပြုခဲ့ရာအကြောင်းကိုရပါမည်။
အလုပ်ရှင်များကိုနာဖို့လို လုပ်အားခနှင့်နာရီဥပဒေများကို သူတို့အလုပ်လုပ်တိုင်းနာရီများအတွက်ပေးဆောင်ရပါမည်သူကိုအလုပ်ချိန်နာရီန်ထမ်းတွေနဲ့ဆက်ဆံတဲ့အခါမှာ။ အမှန်စင်စစ်ဤလုပ်ငန်း - အိမ်မှာ Blur များအတွက်ပေးဆောင်ရပါမည်သူကိုအလုပ်ရှင်များများအတွက်အိပ်မက်ဆိုးဖြစ်ပါတယ် အချိန်ပို ။ ဒါကြောင့်အများစုအလုပ်ရှင်များအိမ်မှာအလုပ်လုပ်ဖို့, အများဆုံးအစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်အဘို့, အလုပ်ချိန်နာရီန်ထမ်းမြစ်တား။ ဒီအကြားရှိကွဲပြားခြားနားမှုအလေးပေး ကင်းလွတ်ခွင့် နှင့် nonexempt န်ထမ်း, ပြီးသားအကွာအဝေး။
နည်းပညာ၏ထ
အဘယ်သူမျှမလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လမ်းကြောင်းသစ်စာရင်းတော၌ရှိသမျှသောရှုထောင့်အပေါ်နည်းပညာ၏သက်ရောက်မှုတစ်ခုရှင်းလင်းပြတ်သားစွာဖော်ပြခြင်းမရှိဘဲပြည့်စုံပါလိမ့်မယ်။
ရှိသမျှတို့ကိုငါသည်ဤခေတ်ရေစီးကြောင်းမှတစ်ဆင့်နည်းပညာ၏တန်ခိုးဖော်ပြခဲ့တဲ့ပါပြီ, ဒါပေမယ့်နေဆဲအဓိကလမ်းကြောင်းသစ်အဖြစ်နည်းပညာကိုးကားပါလိမ့်မယ်။ နည်းပညာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရုံးများရသောလမ်းကိုအသွင်ပြောင်းထားပြီး စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ဆက်သွယ်ပြောဆိုဝန်ထမ်းသတင်းအချက်အလက် ယေဘုယျ၌၎င်း, ဝန်ထမ်းနှငျ့ဆကျသှယျ။
သူခိုးတွေပျံ့နှံ့နေတဲ့သည်နှင့်ပြင်ပေးဖို့ဝန်ထမ်းအများအပြားနှစ်အတွင်းမရေမတွက်နိုင်အောင်အလုပ်ချိန်ကုန်ကျနိုင်သည့်အတွက်ကမ္ဘာမှာတော့ဝန်ထမ်းမှတ်တမ်းများကာကွယ်စောင့်ရှောက်အရေးကြီးသည်။
အထောက်အထားခိုးယူတိုင်းအလုပ်ရှင်တစ်ဦးလိုအပ်နေပါသည်နိုင်အောင်လေးနက်ခြင်းနှင့်မြင့်တက်ဖြစ်ပါတယ် ကာကွယ်တားဆီးဖို့အစီအစဉ် ။
အင်ထရာနက်, Wiki, webinars နှင့်ဘလော့ဂ်များနဲ့တူစကားလုံးများကိုတစ်ဆယ်လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်းဘုံဘာသာစကားမှာတည်ရှိခဲ့သလား ငါဒါမစဉ်းစားကြဘူး, သာအစောပိုင်းနှင့်အစောဆုံးသုံးသူတို့ကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ အခုတော့န်ထမ်း, သတင်းအချက်အလက်ဝယ်ယူသိုလှောင်ပူပေါင်းပြီးအလုပ်လုပ်နှင့်ထင်မြင်ချက်များနှင့်စီမံကိန်းတိုးတက်မှုဝေမျှဖို့ပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းသူတို့ကိုအသုံးပြုပါ။
သူတို့ကပင်တစ်ပြိုင်တည်းနီးပါးနှင့်ဝေးလံသောအသင်းများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။ သူတို့ကလောကီနိုင်ငံအရပ်ရပ်ရှိသမျှကျော်ထံမှအသင်းများနှင့်အတူအစည်းအဝေးတွေနဲ့ရှယ်ယာပုံရိပ်ယောင်များဖြင့်ကိုင်ထားပါ။
ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီအသွင်ပြောင်း
ဒါဟာဆယ်စုနှစ်သင်တန်း, ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအစည်းအဝေးတွေနဲ့နှီးနှောဖလှယ်ပွဲများအတွက်နည်းပညာ-enabled အခွင့်အလမ်းများမြင့်တက်လျက်ရှိသည်။ podcasts, teleseminars, အွန်လိုင်းသင်ယူမှု, screen ကိုဖမ်းယူခြင်းနှင့်မှတ်တမ်းတင်ဆော့ဖ်ဝဲ, နှင့် webinars ဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများပေးသညျ။
နည်းပညာ-enabled ပေးပို့ options များတိုးချဲ့အဖြစ်ထို့အပြင်, ဒီဆယ်စုနှစ်ကာလအတွင်း, ဒါကြောင့်အခြားအကိုပြု၏ လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအခွင့်အလမ်းများ နှင့်အဓိပ္ပာယ်အလုပ်လုပ်ဖို့လွှဲပြောင်းသင်ယူဘို့တိုးမြှင့်မျှော်လင့်အပါအဝင်။
အွန်လိုင်းသင်ယူမှု, အွန်လိုင်းမှဒီဂရီသို့မဟုတ်ခရက်ဒစ်ဝင်ငွေနှင့်ဝက်ဘ်-enabled ပညာရေးနှင့်လေ့ကျင့်ရေးပုံစံအားလုံးကိုလေ့ကျင့်ရေးတစ်ဦးစာသင်ခန်းထဲမှာဖြစ်ပွားခဲ့သည်လာသောအခါန်ထမ်းမရှိခဲ့ဘူးကြောင်း options များကိုပေး။
အလုပ်ရှင်များကိုဝန်ထမ်းခရီးသွားကုန်ကျစရိတ်အတွက်ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာချွေတာဖြစ်ကြောင်း, နှင့်လေ့ကျင့်ရေးဖို့ဝန်ထမ်းရဲ့ access ကိုနှီးနှောဖလှယ်ပွဲရဲ့အဆုံးမှာတံခါးကိုထွက်မသွားမလာပါဘူး။
တစ်ဦးကို virtual လောကရှိစာသင်ခန်းလေ့ကျင့်ရေးနှင့်အတူအလုပ်ရှင်များစမ်းသပ်မှုဒုတိယအဘဝကခေါ်သောအခါဤအဆယ်စုနှစ်ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျလာနှစ်များတွင် ပို. ပင်တိုးတက်မှုများနှင့်လက်တွေ့စမ်းသပ်ချက်မျှော်လင့်ထားနိုင်ပါတယ်။
Plus အားသျောဒီဆယ်စုနှစ်ထဲမှာစတင်ပါခဲ့ပါဘူး, ထွန်းကားအခြားလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လမ်းကြောင်းသစ်, ထိုကဲ့သို့သောအဖြစ်သင်ယူဝန်ထမ်း၏အခြားရွေးချယ်စရာပုံစံများ၏အယူအဆတစ်ခုဖြစ်သည် နည်းပြ များနှင့်တရားဝင်လမ်းညွှန်။ သူတို့ကဒီအတိတ်ဆယ်စုနှစ်အတွင်းခေတ်ရေစီးကြောင်းကိုနှိပ်ပါ။
တင်းမာမှုဟာအလုပ်ရှင်-န်ထမ်းဆက်ဆံရေးအတွက်အစိုးရကြားဝင်ဖြန်ဖြေရေးကျော်တိုးတက်စေနိုင်ခြင်း
တစ်ဦးကဆွေးနွေးငြင်းခုံအစိုးရကပြီးသားအထူးသန်ထမ်းများအတွက်အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့်မကျင့်သောသူတို့ကိုလည်းပေးအလုပ်ရှင်များလိုအပ်ကြောင်းဥပဒေများအောင်တို့ကသိပ်ကွားဖြစ်ပါတယ်ထင်သူတွေကိုအကြား US မှာတည်ရှိပြီးဖြစ်သည်။
အစိုးရကဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုကိုထောက်ပံ့သူတွေကိုအမေရိကန်အစိုးရကထိုကဲ့သို့ပေးဆောင်နေမကောင်းခွင့်အဖြစ်အကျိုးခံစားခွင့်ရှိစေရေးမနွှဲခဲ့သည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။ သူတို့ကယူရန် "ညာဘက်" သို့မဟုတ်လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုအရေးယူစဉ်းစားပါ။
ပြိုင်ဘက်န်ထမ်းများအတွက်အကျိုးကျေးဇူးများကိုလိုခငျြဒါပေမဲ့အလုပ်ရှင်များလုပ်သင့်ကြောင်းငြင်းခုန် အကျိုးကျေးဇူးများကိုရွေးချယ်မှု ဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းအလိုရှိသည်တွင်သူတို့တတ်နိုင်ကြောင်းကို။ ပြိုင်ဘက်အလုပ်ရှင်အကျိုးကျေးဇူးများကိုတိုင်းပြည်အလုပ်အကိုင်များနှင့်အခွင့်အလမ်းကုန်ကျမည်ပြဌာန်းကြောင်းငြင်းခုန်။ အသေးစားစီးပွားရေး, US မှာအလုပ်အကိုင်ဖန်တီးရေးများ၏အင်ဂျင်လက်ရှိဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ခြိမ်းခြောက်အစိုးရပျပိုငျခှငျ့နှင့်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအလားအလာအပြောင်းအလဲများကိုအပါအဝင်မရေမရာစီးပွားရေး၏ပြင်ပပေါ်မှာထိုင်သည်။
အစိုးရဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုများကိုပိုမိုသိသာထင်ရှားသောဥပမာတစ်ခုမှာ၏ကျမ်းပိုဒ်နဲ့အတူဖြစ်ပွားခဲ့သည် မိသားစုနှင့်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာခွင့်အက်ဥပဒေ (FMLA) အထူးသဖြင့်၎င်း၏ပြတ်တောင်းပြတ်တောင်းခွင့်လိုအပ်ချက်များ recordkeeping created, အဖြစ်က၎င်း၏ကျမ်းပိုဒ်များ၏သက်ရောက်မှုတစ်ခုအလုပ်ရှင်ရဲ့အိပ်မက်ဆိုးဖြစ်ဖို့ဒီအတိတ်ဆယ်စုနှစ်ဆက်လက် 1993 ခုနှစ် quagmires နှင့်လုပ်ရုံးတင်စစ်ဆေးရှေ့နေများကပြုံး။ ကျွန်မလည်းလာမယ့်ဆယ်စုနှစ်ပြီးနောက်ဒီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လမ်းကြောင်းသစ်အပါအဝင်ပါလိမ့်မည်မျှော်လင့်သည်။
ကနျြးမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏ Rising ကုန်ကျစရိတ်
ကျွန်မစားပွဲပယ်ကဒီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လမ်းကြောင်းသစ်စွန့်ခွာရန်ပိုနှစ်သက်ချင်ပါတယ်အဖြစ်တာကပျောက်မသွားပါ။ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအာမခံနှင့်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၏အစဉ်မပြတ်မြင့်တက်ကုန်ကျစရိတ်အလုပ်ရှင်များ၏စည်းကမ်းချက်များ၌ပေးနိုငျသောအရာကိုထိခိုက်နေသည် နောက်ထပ်အကျိုးခံစားခွင့် ဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းများအတွက်။
အဆိုပါအာမခံလွှမ်းခြုံ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဘို့ဝန်ထမ်းငွေပေးချေ၏မြင့်တက်တစ်အိမ်ထောင်ဖက်ရဲ့အလုပ်ရှင်ထံမှပထမဦးဆုံးအာမခံရှာကြံ၏အလေ့အကျင့်, Cover မိသားစုဝင်များအဘို့တိုးလာငွေပေးချေမှုနှင့်ပိုမိုမြင့်မားကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပေးသူ Co-လစာရုံးစရိတ်အားလုံးစောင့်ရှောက်မှု၏မြင့်တက်ကုန်ကျစရိတ်၏ပျေါလှငျဖြစ်ကြသည်။
အမေရိကန်တွေကဒီနယ်ပယ်၌ပြစ်မှားမိရန်လိုအပ်ပါသည်အဘယ်သို့သောအကြောင်းသဘောမတူ။ (ငါရုံးတင်စစ်ဆေးရှေ့နေများနှင့်ဆေးဝါးသျောလှဲချြောဝတ်စုံအတွက်ကန့်သတ်ဆုကြေးငွေမှအခကြေးငွေ capping ပေးထောကျပံ့ပေး မက်လုံးပေး မိသားစုအလေ့အကျင့်သမားဖြစ်လာလူများနှင့်အခြေခံအာမခံပိုပြီးတတ်နိုင်အောင်။ )
သို့သော်အများစုမှာတစ်ခုခုဒီတော့အမေရိကန်တွေကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်နိုငျကွောငျးဖြစ်ပျက်ဖို့လိုအပ်ပါဘူးသဘောတူသည်။ ဥပဒေပြုလက်ရှိငါသည်ဤအပိုင်းအစရေးလိုက်အဖြစ်, အမေရိကန်လူမျိုး 56% ကျော်ကထောက်ခံသည်မဟုတ်, ဒါကြောင့်ကျနော်တို့မြင်ရကြလတံ့သောဆိုင်းငံ့ထားသည်။ ကနျြးမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကုန်ကျစရိတ်များလာမယ့်ဆယ်စုနှစ်ထဲမှာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လမ်းကြောင်းသစ်ရှိနေပါဦးမည်။
နောက်ဆုံးလမ်းကြောင်းသစ်ကိုကြည့်ပါနှင့်ပြောဆိုငါ၏အဂုဏ်ထူးဆောင်။
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း, Outsourcing နှင့်ကမ်းလွန်
အစိုးရတိုးမြှင့်ကော်ပိုရိတ်အခွန်ကောက်ခံမှုနှင့်အတူအမေရိကန်အတွက်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း (ကမ်ဘာပျေါတှငျဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးအမြင့်ဆုံး), မြင့်မားသောလုပ်ခလစာများနှင့်လျော့နည်းနှစ်လိုဖွယ်တိုးမြှင့်, စီးပွားရေးဖော်ရွေမူဝါဒများနှင့်မက်လုံးပေး၎င်းတို့၏စစ်ဆင်ရေးများအတွက်တည်နေရာများကိုပြန်လည်စဉ်းစားရန်အလုပ်ရှင်များကိုဖြစ်ပေါ်စေလျက်ရှိသည်။
မြင့်မားသောအခွန်မြင့်မားစည်းမျဉ်းပြည်နယ်များ၎င်းတို့၏တည်နေရာကနေစီးပွားရေးလုပ်ငန်း (နှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အ) ၏တစ်ဦးသှနျးလောငျးကိုမွငျလြှငျနေကြသည်။
အမေရိကန်အနေနဲ့ခြုံငုံမြင့်တက်မြင်နေဖြစ်ပါတယ် ပြင်ပအလုပ်အကိုင်များ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုပြီးဖော်ရွေအဖြစ်ရှုမြင်ကြသည်ပင်လယ်ရပ်ခြားနေရာများဖြစ်သည်။
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၏ခေတ်တွင်, ဒီသဘောမျိုးကိုမှန်ကန်စေသည်။ တဦးတည်းတည်နေရာအတွက်စီးပွားရေးအချက်များတိုးတက်မှုကိုဟန့်တားကြဘူးဒါကြောင့်အလုပ်ရှင်များ, အစားဒေသခံစျေးကွက်ထက်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာရှာကြာလော့။ အလုပ်ရှင်များကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစျေးကွက်များတွင်ရုံးများနှင့်စက်ရုံများတည်နေရာနှင့်အသစ်သောနေရာများတွင်စီးပွားရေးနှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလေ့အကျင့်များနှင့်အတူအကျွမ်းတဝင်နေသောဒေသခံန်ထမ်းများ၏အားသာချက်များနှိပ်များ၏အပြုသဘောဆောင်အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုကြည့်ပါ။
အလုပ် Outsourcing, ပယ်-shored ဖြစ်ပါသည်, ဒါမှမဟုတ်ကုမ္ပဏီရိုးရှင်းစွာတကမ္ဘာလုံးကိုတိုးချဲ့နေပါတယ်, တစ်ဦးတကမ္ဘာလုံး-တည်ရှိသောလုပ်သားအင်အားနှင့်အတူလူ့အရင်းအမြစ်များရန်စိန်ခေါ်မှုများလေးနက်ဖြစ်ကြသည်။ ဟုတ်မဟုတ် အမေရိကန်ကုမ္ပဏီငါးခုဟောင်ကောင်ရှိန်ထမ်းသို့မဟုတ်ဥရောပ၌ခြောက်လုံးရှိပြီး အကယ်. ဒေသခံလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရုံးများသဘောမျိုးလုပ်မရကြပါဘူး။
တကယ်တော့အမေရိကန် HR ဒါရိုက်တာဒေသခံအလုပ်အကိုင်အေဂျင်စီများအနေဖြင့်အကူအညီများနှင့်အတူဖြစ်နိုင်န်ထမ်းများငှါး၏။ ဥပဒေများနာခံခြင်းနှင့်အိမ်ရှင်နိုင်ငံ၏အကောက်ခွန်ဂုဏ်ပြုခြင်းနေစဉ်, စီမံခန့်ခွဲနှင့်ဤကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာတည်နေရာနှင့်အတူအလုပ်လုပ်, မန်နေဂျာများ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်လုပ်ဖော်များအတွက်စိန်ခေါ်မှုဖြစ်ပါတယ်။
ကျွန်မဟောင်ကောင်မှာရှိတဲ့ကျွန်မရဲ့ပထမဦးဆုံးဝန်ထမ်းငှားရမ်းသတိရပါ။ ငါငွေကြေးစနစ်, လိုအပ်သောအားလပ်ရက်အစိုးရကစည်းမျဉ်းများနှင့်ထို့ထက် ပို. သိရှိခဲ့၏။ ငါသည်လည်းငါဒေသခံ, ယုံကြည်စိတ်ချရအလုပ်အကိုင်အဝန်ထမ်းများအကူအညီခဲ့သည်တိုင်အောင်, သစ်ကိုဝန်ထမ်းနှင့်နောက်ဆက်တွဲန်ထမ်းငါ၏အကန့်သတ်အသိပညာ၏အားသာချက်ကို ယူ. ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။
ဒါဟာထွက်ရှိကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုများ၏တစ်ဖွဲ့လုံးကမ္ဘာသစ်ပါပဲ။ အဆင်သင့်ရယူပါ။
အဆိုပါဆယ်စုနှစ်အတွင်းလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Trends: ဂုဏ်ထူးဆောင်ပြောဆို
ဒီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားကြပြီးထိုက်တန်ဖြစ်ကြပြီးတစ်ဦးဖော်ပြထားခြင်းထိုက်။ သူတို့ထဲကအတော်များများဟာလာမယ့်ဆယ်နှစ်အတွင်း၎င်းတို့၏အကြီးမားဆုံးသက်ရောက်မှုကိုမြင်ရပါလိမ့်မယ်။
ဤသည်ပြီးသားအလုပ်ခွင်နှင့်ဥပဒေပြုထိခိုက်သောမတူကွဲပြားပါဝင်သည်။ မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပတ်သက်. အကြှနျုပျ၏အကွိုကျဆုံးအပိုင်းအစကိုကြည့်ပါ: အလားတူရှာရန်: ရုံငါ့ကိုလိုပဲ ။ ခွဲခြားဆက်ဆံမှုဥပဒေများစုဆောင်းရေးနှင့်ငှားရမ်းလေ့အကျင့်များနှင့်တန်းတူအခွင့်အလမ်းအလုပ်အကိုင်အပေါငျးတို့သဒေသများအတွက်လေးနက်သက်ရောက်မှုရှိခဲ့တယ်။
အမေရိကန်အတွက်အလုပ်သမားသမဂ္ဂလှုပ်ရှားမှုတစ်အစွန်းရောက်ပြောင်းလဲမှုလျှက်၏လုပ်ငန်းစဉ်၌တည်ရှိ၏။ မကြာသေးမီကအများပြည်သူကဏ္ဍန်ထမ်းနောက်ကွယ်မှပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍပြည်ထောင်စုအဖွဲ့ဝင်နံပါတ်များကိုစွန့်ခွာပြည်ထောင်စုအဖွဲ့ဝင်အများစုဖြစ်လာခဲ့သည်။
ထို့အပြင်အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုဝန်ထမ်းများအပြည်ပြည်ဆိုင်ရာသမဂ္ဂ (SEIU) ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ဝင်များကတရားမဝင်ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူများပါဝင်သည်ကြောင်းလူသိရှင်ကြားဖော်ပြထားခဲ့သည်။ ဤနိုင်ငံရေးလှုပ်ရှားမှုကော်မတီများ (PACs) အကြောင်းကိုလာမည့်ဆယ်စုနှစ်များတွင်အပြောင်းအလဲများထုတ်လုပ်ရန်ပြည်ထောင်စုလှုပ်ရှားမှုများငွေကြေးထောက်ပံ့မှုနှင့်လည်းကွန်ဂရက်ထဲမှာနှင့်အလုပ်ရှင်များအဘို့တရားမဝင်လူဝင်မှုကြီးကြပ်ရေးဆွေးနွေးငြင်းခုံ impact သူနဲ့ပတ်သက်တဲ့မေးခွန်းတွေမြှင့်ပါလိမ့်မယ်။
အများဆုံးန်ထမ်းအလုပ်မှာသူတို့ရဲ့ရုပ်မြင်သံကြားပေါ်ဆက်ရေးစောင့်ကြည့်တာရာ၏ 9-11-2001 ၏ကြောက်မက်ဖွယ်အဖြစ်အပျက်များ၏ပါတီအားမှာတော့ဘေးကင်းတဲ့အရှုံးတစ်ဦးခံစားချက်ကတော့နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံသုတ်သင်။
အဖြစ်ဆိုးအလုပ်ခွင်ဒဏ်ခတ်လိုက်တဲ့အခါ , အလုပ်ရှင်အသစ်ကအဆောက်အဦကယ်ဆယ်ရေးအစီအစဉ်များ, လုံခြုံမှုနှင့်အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်များ, နှင့်စီးပွားရေးဆက်လက်မဟာဗျူဟာများနှင့်အတူတုံ့ပြန်ခဲ့သည်။
အဆိုပါဖြစ်ရပ်များနှင့်သူကအများဆုံးအလှနျထိခိုက်ခဲ့ကြသည်မိသားစုဝင်များနှင့်မိတ်ဆွေများကိုဆုံးရှုံးဖို့ပိုမိုနီးကပ်စွာနေထိုင်ခဲ့သူတွေကို။ ဒါပေမယ့် 9-11-2001 ၏ဖြစ်ရပ်များ America မှာမေ့လျော့ခြင်းကိုဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ မျှော်လင့်, ဒီတစ်လမ်းကြောင်းသစ်ဖြစ်ဘယ်တော့မှလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်တော်တော်များများစာဖတ်သူများကဤဖြစ်ရပ်ကိုအမည်စာရင်းတင်သွင်း။
၏ဆင့်ကဲ စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု အနေနဲ့ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေး, ရည်မှန်းချက် setting ကိုများနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မဟာဗျူဟာသကဲ့သို့ငါ၏စာအုပ်ထဲတွင်အရေးပါသောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လမ်းကြောင်းသစ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသူတို့သင့်ကုမ္ပဏီစွန့်ခွာသည်အထိတစ်အလုပ်ရှင် onboard တစ်ဦးထံမှဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။
ဒါဟာအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ရည်မှန်းချက်တစ်ဦးအပြန်အလှန်အကျိုးပြုပုံစံလုပ်ရန်ဖို့ဝန်ထမ်းရဲ့မန်နေဂျာများကအုပ်ချုပ်ထားတဲ့နှစ်ပတ်လည်အကဲဖြတ်ခြင်းမှဝေး setting လှုံ့ဆျော အလှူငွေနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ် ။
ကျနော်တို့လာမယ့်ဆယ်စုနှစ်ထဲမှာသိသိသာသာပိုပြီးဤအခေတ်ရေစီးကြောင်း၏တစ်ဦးချင်းစီအနေဖြင့်တွေ့မြင်ပါလိမ့်မယ်။ သင့်ရဲ့ထိုင်ခုံပေါ်မှာဖိထားပါ။ လာမယ့်ဆယ်စုနှစ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်း၏နောက်လှိုင်းလုံးမကြာမီဘူတာရုံချန်ထားမည်။ သင်သည်သင်၏အလုပ်ခွင်၌သူတို့ကို၏အားသာချက်မြှင့်တင်ရန်နှင့်ယူဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်ပါသလား
သင့်ရဲ့ share ပေးပါ အကောင်းဆုံးခေတ်ရေစီးကြောင်း ဆယ်စုနှစ်နှင့်သင့် အဆိုးဆုံးခေတ်ရေစီးကြောင်း ဆယ်စုနှစ်၏။ ယေဘုယျအားဖြင့်, ထိုဆယ်စုနှစ်ဤထိပ်ဆုံး 10 ခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့်လူ့အရင်းအမြစ်များခေတ်ရေစီးကြောင်းပေါ်မှတ်ချက်ရှိပါသလား? ဆယ်စုနှစ်၏ထိပ်ဆုံး 10 လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့် ပတ်သက်. သင်တို့၏အကြံအစည်မျှဝေပါ။