အနုပညာနှင့်သိပ္ပံ
စီမံခန့်ခွဲမှုအနုပညာနှင့်သိပ္ပံနှစ်ဦးစလုံးဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသူတို့သည်သင့်မပါဘဲဖြစ်ရပြီလိုထက်ကလူကပိုထိရောက်အောင်၏အနုပညာဖြစ်ပါတယ်။
အဆိုပါသိပ္ပံသင်အဘယ်သို့၌တည်ရှိ၏။ အဲဒီမှာလေးခုအခြေခံတိုင်နေသောခေါင်းစဉ်: အစီအစဉ်, စုစည်း, တိုက်ရိုက်နှင့်စောင့်ကြည့်။
သူတို့ကိုပိုထိရောက်သော Make
လေးအလုပျသမားတစ်ဦးမန်နေဂျာမပါဘဲတစ်ဦးရှစ်နာရီပြောင်းကုန်ပြီ 6 ယူနစ်စေနိုင်သည်။ သူတို့ကိုငါစီမံခန့်ခွဲရန်သင့်အားငှားရမ်းခြင်းနှင့်သူတို့နေဆဲ 6 ယူနစ်တစ်နေ့လုပ်လျှင်, သင်ငှားရမ်းထားပြီးလျှင်ငါ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကျိုးအတွက်ကဘာလဲ? အခြားတစ်ဖက်တွင်, သူတို့ကယခုတစ်နေ့လျှင် 8 ယူနစ်စေလျှင်, သင်, မန်နေဂျာ, တန်ဖိုးကိုရှိသည်။
အလားတူနှိုင်းယှဉ်မယ်ဆိုရင်ဝန်ဆောင်မှု, ဒါမှမဟုတ်လက်လီ, ဒါမှမဟုတ်သင်ကြားမှု, ဒါမှမဟုတ်အလုပ်မဆိုအခြားကြင်နာသက်ဆိုင်သည်။ သင့်ရဲ့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ခြင်းမရှိဘဲထက်သင်နှင့်အတူပိုပြီးဖောက်သည်ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုကိုင်တွယ်နိုင်ပါသလား? ပိုမိုမြင့်မားသောတန်ဖိုးကိုကုန်သွယ်ရောင်း? ပိုပြီးထိထိရောက်ရောက်အသိပညာဖြစ်စေဝေငှ? စသည်တို့ကိုအဲဒီစီမံခန့်ခွဲမှု၏တန်ဖိုးသည် - တစ်ဦးချင်းစီ၏အုပ်စုတစုကပိုထိရောက်အောင်။
စီမံကိန်း
စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်အတူစတင်သည်။ ကောင်းသောစီမံခန့်ခွဲမှုကောင်းသောစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်အတူစတင်သည်။ နှင့်သင့်လျော်ကြိုတင်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကောင်းစွာသင်တဦးတည်း၏ကျန်ကိုသိ ... ကာကွယ်ပေးသည်။
အစီအစဉ်တစ်ခုမရှိရင်သင်အောင်မြင်ဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ သင်ပန်းတိုင်တစ်ခုကိုလုပ်ဖြစ်ပျက်ပါကကံကောင်းပါစေသို့မဟုတ်အခွင့်အလမ်းအားဖြင့်ဖြစ်နဲ့ပြန်လုပ်တော့မဟုတ်ပါဘူးကြပါလိမ့်မယ်။
သင်တစ်ဦးကို flash-in-the-ဒယ်အိုးတစ်ဦးနေ့ချင်းညချင်းအာရုံအဖြစ်လုပ်စေခြင်းငှါ, သင်တို့မူကားရဲ့အောင်မြင်မှုကိုဖန်ဆင်းသော၏အောင်မြင်မှု၏မှတ်တမ်းများကိုဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။
သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကဘာလဲဆိုတာထုတ်ပုံ (သို့မဟုတ်သင့်သူဌေးသငျသညျကိုပြောပြသည့်အခါနားမထောငျ) ။ ထိုအခါရှိရရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းထွက်တွက်ဆ။ သငျသညျအဘယျသို့အရင်းမြစ်များရှိပါသလဲ? သငျသညျအဘယျသို့ရနိုငျမလဲ
တစ်ဦးချင်းစီနှင့်အခြားအရင်းအမြစ်များအားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုနှိုင်းယှဉ်ကြည့်ပါ။ 14 နာရီကြာတဲ့လုပ်ငန်းတာဝန်အပေါ်လေးခုလုပ်သားများချပြီးပါလိမ့်မယ် 6 နာရီအတွက်တဦးတည်းလုပ်သားတွေနဲ့အတူတူပါပဲတာဝန်လုပျနိုငျတဲ့စက်ငှားရမ်းထက်လျော့နည်းကုန်ကျ? သင်တစ်ဦးကို 10 AM စတင်မှ 8 pm တွင်စတင်ကနေပထမ A ဆိုင်းကိုပြောင်းလဲလိုလျှင်သင်ဒုတိယပြောင်းကုန်ပြီများအတွက်အပိုဆောင်းလူတစ်ဦးကိုငှားရမ်းရန်မလိုပါဒီတော့သူတို့အစောပိုင်းညဦးယံအချိန်အလုအယက်ကိုင်တွယ်နိုင်မလဲ?
လူအပေါင်းတို့သည်ဖြစ်နိုင်ခြေအခြေအနေတွေမှာကြည့်ပါ။ ထိုသူတို့အဘို့အစီအစဉ်။ အဆိုးဆုံးဖြစ်နိုင်ခြေမြင်ကွင်းထွက်ပုံနှင့်လည်းဘို့စီစဉ်ထားသည်။ သင့်ရဲ့ကွဲပြားခြားနားသောအစီအစဉ်များကိုအကဲဖြတ်ရန်နှင့်သင့်အတွက်အကောင်းဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်ကိုအတွက်အကောင်းဆုံးနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကမပါလျှင်သင်ပြုပါလိမ့်မယ်အလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်ဘာဖွံ့ဖြိုး။
- အကြံပြုချက်: အရှိဆုံးမကြာခဏစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း tools တွေကိုသတိမမူတစ်ခုမှာအထိရောက်ဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ input ကိုများအတွက်အလုပ်လုပ်နေတာလူများကိုမေးကြည့်ပါ။
ဖှဲ့စညျး
ယခုတွင်သင်သည်အစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်, သင်ကဖြစ်ပျက်စေရန်ရှိသည်။ ညာဘက်ပစ္စည်းပစ္စယညာဘက်အချိန်တွင်သင့်ရဲ့အုပ်စုရရှိမည်ဒါအဆင်သင့်အရာအားလုံးကိုရှေ့ဆက်သင့်ရဲ့အဖွဲ့လား? သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစီအစဉ်၏ယင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုလုပ်ဖို့ပြင်ဆင်ထားပါသလား? အဆိုပါမြစ်အောက်ပိုင်းအဖွဲ့အစည်းကသင့်ရဲ့အုပ်စုတစ်စုကယ်နှုတ်တော်မူပါလိမ့်မယ်ဒါကြောင့်ရောက်လာမည်သည့်အခါအဘယျသို့အဘို့အဆင်သင့်ဖြစ်သနည်း
လေ့ကျင့်သင်ကြားအလုပ်သမားများဖြစ်ပါသလား သူတို့လှုံ့ဆော်နေကြသနည်း ထိုသူတို့သည်မိမိတို့အလိုပစ္စည်းကရိယာများရှိပါသလား? အဆိုပါပစ္စည်းကိရိယာများများအတွက်ရရှိနိုင်ပါအားလပ်ချိန်မှာအစိတ်အပိုင်းများရှိပါသလား ဝယ်ယူမှုပစ္စည်းအမိန့်ထုတ်ခဲ့ဖူးပါသလား
ကညာဘက်ပစ္စည်းပစ္စယလား? ဒါဟာသင့်လျော်သောအချိန်ဇယားကိုအပေါ်ကိုဒီမှာရကြလိမ့်မည်နည်း
ဒီအစီအစဉ်ကို execute ဖို့လိုအပ်သမျှကိုသွားကြဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်ပါတယ်သို့မဟုတ်ပါကလိုအပ်သည့်အခါဖွစျလိမျ့မညျသေချာအောင်ဖို့ legwork လုပ်ပါ။ သေချာလူတိုင်းကသူတို့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍနှင့်ခြုံငုံအောင်မြင်မှုအတွက်မိမိတို့၏အခန်းကဏ္ဍ၏အရေးပါမှုကိုနားလည်စေရန်ပြန်စစ်ဆေးပါ။
တိုက်ရိုက်
အခုတော့ "ON" switch ကိုလှန်လိုက်ပါ။ သူတို့လုပျဖို့လိုအပျသောအရာကိုလူတွေကပြောပြပါ။ ကျနော်တို့အနေနဲ့သံစုံတီးဝိုင်းပို့ချတူသောဤအပိုငျးစဉ်းစားလို။ သံစုံတီးဝိုင်းအတွက်လူတိုင်းကသူတို့ကိုများ၏ရှေ့မှောက်၌ဂီတရှိပါတယ်။ သူတို့ဟာထားတဲ့အပိုင်းအစကစားသောအခါသောအပိုင်းကိုငါသိ၏။ သူတို့ကကြွလာတော်မူသောအခါကစားရန်ဘာသိသောအခါနောက်တဖန်ရပ်တန့်ဖို့။ အဆိုပါစပယ်ယာဂီတဖြစ်ပျက်စေရန်တစ်ဦးချင်းစီအပိုင်းတွေကို။ ဒီနေရာမှာသင့်ရဲ့အလုပ်ပါပဲ။ သင်တို့ရှိသမျှသည်သင်၏ဂီတသမား (အလုပျသမား) စာရွက်ဂီတ (ထိုအစီအစဉ်) ပေးထားပါတယ်။ သငျသညျအသီးအသီးအပိုင်း (ဌာန) တွင်ဂီတသမား (အလုပျသမား) ၏ညာဘက်အရေအတွက်ကိုရှိသည်, ဂီတ (သင်အလုပ်ဖွဲ့စည်းကြ) အကောင်းဆုံးအသံပါလိမ့်မယ်ဒါကြောင့်သင်ဇာတ်စင်ပေါ်တွင်ကဏ္ဍများကိုစီစဉ်ပေးပါတယ်။
အခုဆိုရင်သင်သာသူတို့ရဲ့အာရုံစူးစိုက်မှုကိုရနှင့် downbeat ပေးရန်သင့်တုတ်နှင့်အတူပေါ့ပေါ့စင်မြင့်ကိုအသာပုတ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
စောငျ့ရှောကျ
ယခုတွင်သင်သည်အရာရာကိုရွေ့လျားခဲ့ကြကြောင်း, သငျသညျအမှုအရာတခုတခုအပေါ်မှာမျက်စိစောင့်ရှောက်ရန်ရှိသည်။ အရာအားလုံးအစီအစဉ်အရသိရသည်သွားသေချာအောင်လုပ်ပါ။ ဒါကြောင့်အစီအစဉ်အရသိရသည်မသွားသောအခါ, သင်သံစုံတီးဝိုင်းစပယ်ယာတစ်ခုရဲ့ tempo ညှိပါလိမ့်မယ်နည်းတူအတွက်ခြေလှမ်းနှင့်အစီအစဉ်ကိုထိန်းညှိဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
ပြဿနာများတက်လာပါလိမ့်မယ်။ တစ်စုံတစ်ဦးကဖျားနာရလိမ့်မယ်။ တစ်ဦးကတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအချိန်ပေါ်ကယ်နှုတ်မည်မဟုတ်ပါ။ အဓိကဖောက်သည်ဒေဝါလီခံသွားရလိမ့်မယ်။ သင်ပထမနေရာအတွက်အရေးပေါ်အစီအစဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးပြီးအဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါတယ်။ သင်, မန်နေဂျာအဖြစ်, သင်လိုအပ်သောပြုပြင်ပြောင်းလဲစေနိုင်သည်ဒီတော့အပေါ်င့်အရာကိုအမြဲသတိထားပါရန်ရှိသည်။
ဒါကတစ်ဦးကြားမှာဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ တစ်ခုခုထပ်တူပြုခြင်းထဲကဖြစ်တဲ့အခါ, သင်ကပြင်ဆင်ချက်စီစဉ်ဖို့လိုပါတယ်, ဒါကြောင့်အလုပ်မလုပ်အောင်ကဖြစ်ပျက်စေမည်သူကိုလူအ Direct, နှင့်ပြောင်းလဲမှု၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုစောင့်ကြည့်ဖို့ဆက်လက်အရင်းအမြစ်များစုစည်း။
စီမံခန့်ခွဲနေတဲ့အလွန်အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောအတွေ့အကြုံ Be နိုင်သလား
လူတွေကိုစီမံခန့်ခွဲလွယ်ကူသည်မဟုတ်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့အောင်မြင်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်တယ်။ ထိုသို့အလွန်အကြိုးအတှေ့အကွုံရှိနိုင်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှု, အခြားမည်သည့်ကျွမ်းကျင်မှုများကဲ့သို့, သင်လေ့လာမှုနှင့်အလေ့အကျင့်နှင့်အတူမှာတိုးတက်စေနိုင်သောအရာတစ်ခုခုကြောင်းသတိရပါ။