အကောင်းဆုံး Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်ကိုလေ့လာပါ

by Susan အမ် Heathfield

သင့်ရဲ့ Talent: သာ. ကောင်း၏တစ် Superior လုပ်သားများအတွက်စီမံခန့်ခွဲရန်

မဟာဗျူဟာအများအတွက်လိုအပ်သောင်အရာကိုသိ ခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု , သငျသညျခြွင်းချက်န်ထမ်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်ကူညီနိုင်လိမ့်မည်ဟုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမဟာဗျူဟာအဖြစ်အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏စဉ်းစားပါ။ ထိရောက်သောအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့, စုဆောင်းရေးအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှရှုထောင့်, ငှားရမ်းခြင်း, ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးဆဲအပြုသဘောထိခိုက်နေပါတယ်။

အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ရည်မှန်းချက်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ် သာလွန်လုပ်သားအင်အား ။ ဤတွင်အဖွဲ့အစည်းအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များအတွက်ပါဝင်သည်ရမည်ဟုစနစ်များဖြစ်ကြသည်။

အဘယ်အရာကို Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ပါဝင်?

မဟာဗျူဟာကျကျကိုင်တွယ်တဲ့အခါမှာအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု, အဖွဲ့အစည်းရဲ့ထံမှစီးဆင်း မစ်ရှင် , ရူပါရုံကို , တန်ဖိုးများ နှင့်ရည်မှန်းချက်များ။ ဒါဟာသူသို့မဟုတ်သူမအဖွဲ့အစည်းအတွင်းကိုက်ညီဘယ်မှာကြည့်ဖို့တိုင်းဝန်ထမ်းနိုင်ပါတယ်။

ဒီအလှည့်၌, ကုမ္ပဏီ၏စုစုပေါင်းဦးတည်ချက်တွင်ပါဝင်ရန်န်ထမ်းနိုင်ပါတယ်။ မဟာဗျူဟာရှုထောင့်ကနေတစ်ဦးထိရောက်သောအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသူတို့ရဲ့လက်ရှိအလုပ်အကိုင်အထက်ပိုကြီးတဲ့အရာတစ်ခုခုရဲ့အစိတ်အပိုင်းများမှာလျှင်အဖြစ်အရေးပါန်ထမ်းခံစားရကူညီပေးသည်။

အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကအောက်ပါလှုပ်ရှားမှုများနှင့်အလုပ်ဖြစ်စဉ်များပါဝင်သည်။

ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖွံ့ဖြိုး အလုပ်ဖော်ပြချက် သငျသညျသစ်တစ်ခုအနေဖြင့်လိုအပ်သည့်ကျွမ်းကျင်မှုများ, စွမ်းရည်နှင့်အတွေ့အကြုံကိုသိနိုင်အောင် ဝန်ထမ်း ။
သာလွန်အလားအလာရှိသည်သောသူသည်သင့်လျော်န်ထမ်းကိုရွေးချယ်ပါနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်း fit ယဉ်ကျေးမှု သင့်လျော်တဲ့ရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်။
လိုအပ်ချက်နှင့်အောင်မြင်ခြင်း-based စွမ်းဆောင်ရည်စံချိန်စံညွှန်းများ, ရလဒ်များနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးစနစ်အတွင်းအစီအမံညှိနှိုင်းရန်။

ထိရောက်သောဝန်ထမ်း onboard နှင့်ဝန်ထမ်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်နှစ်ဦးစလုံးရောင်ပြန်ဟပ်ကြောင်းဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောလေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအခွင့်အလမ်းများပေးသညျ။
On-going နည်းပြပေး လမ်းညွှန် အဆိုပါဝန်ထမ်းတန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်အရေးကြီးသောခံစားရဒါများနှင့်တုန့်ပြန်ချက်။
လုပ်ဆောင်သွားရန် သုံးလပတ်စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အလုပျသမားရဲ့အကျိုးစီးပွားအပေါ်အာရုံစိုက်ကြောင်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဆွေးနွေးမှုများ။

ဒီဇိုင်းထိရောက်သောနစ်နာကြေးနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုစနစ်များကို သူတို့ရဲ့ပံ့ပိုးမှုများကိုလူတွေကိုဆုချသော။ သင့်ရဲ့အလုပ်အကိုင်အဖြစ်စဉ်များ၏ကျန်ရှိသမျှတို့ကိုဝန်ထမ်း-oriented များမှာရင်တောင်လူတွေနေဆဲပိုက်ဆံအတွက်အလုပ်လုပ်။ ရွေးချယ်မှုအလုပ်ရှင်များ ပါရမီန်ထမ်းများအတွက်စျေးကွက်အထက်ပေးချေရန်ရည်ရွယ်ထားပါသည်။
ပေး မြှင့်တင်ရေး နှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများ လည်းပါဝင်သည်တဲ့စနစ်အတွင်းန်ထမ်းများအတွက် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာလမ်းခရီး , ဆက်ခံစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း နှင့် on-the-အလုပ်လေ့ကျင့်ရေး အခွင့်အလမ်းများ။
Hold ထွက်ပေါက်အင်တာဗျူး တစ်ဦးတန်ဖိုးထားဝန်ထမ်းအဖွဲ့အစည်းစွန့်ခွာရန်ဆုံးဖြတ်အဘယ်ကြောင့်နားလည်ရန်။ အကြောင်းပြချက်သငျသညျတိုးတကျအောငျနိုငျသောကုမ္ပဏီစနစ်များအကြောင်းသတင်းအချက်အလက်ပေးလြှငျ, ပိုကောင်းတဲ့ပါရမီန်ထမ်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်လတံ့သောအပြောင်းအလဲလုပ်ရမည်။

သုတေသန Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာများအသုံးပြုခြင်းထောက်ပံ့

ကော်ပိုရိတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားသည်အင်စတီကျု (i4cp) နဲ့ပူးပေါင်းလေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ (ASTD) အတွက်အမေရိကန်လူ့အဖွဲ့အစည်းကလေ့လာမှုမှာအောက်ပါအလေ့အကျင့်အောင်မြင်သောအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ်သူတို့၏အပြုသဘောသက်ရောက်မှုများအတွက်ဖော်ထုတ်ခဲ့ကြသည်။

ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကနေအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ရယူထောက်ခံမှု
အခွက်တဆယ်ပြန်လည်သုံးသပ်နှင့်စံ တုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်စဉ်များ ။
ပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏တစ်ခုတည်းသောအလုပ်လုပ်တဲ့ပိုင်ရှင်ခန့်အပ်။
တစ်ခုဖွံ့ဖြိုးဆဲ အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှု အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကိုပံ့ပိုးသော။

အဆိုပါခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုလှုပ်ရှားမှုများကြားတွင်ကိုက်ညီမှုအာမခံ။
အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအစပျိုး၏မြင်ကွင်းကိုတိုးပှား။

ထို့ပြင်အဆိုပါ ASTD လေ့လာမှုသည်ဤတွေ့ရှိချက်များကိုဖော်ထုတ်:

"အမြင့်ဖျော်ဖြေအဖွဲ့အစည်းများကပိုနိမ့်စွမ်းဆောင်ရည်အဖွဲ့အစည်းများထက်အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအစိတ်အပိုင်းများကိုပေါင်းစပ်လေ့ရှိပါတယ်။
"သင်ယူခြင်းအမှုဆောင်အရာရှိအဓိကဘက်ပေါင်းစုံခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအစိတ်အပိုင်းများအတွက်အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍကစား။
"အထိရောက်ဆုံးဘက်ပေါင်းစုံခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်အတော်များများအသုံးများကြသည်မဟုတ်။
"ထိရောက်သောပေါင်းစပ်ခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအားထုတ်မှုမှအတားအဆီးပဋိပက္ခဖြစ်ဦးစားပေး, ကန့်သတ်အရင်းအမြစ်များ, Non-ထောက်ခံကော်ပိုရိတ်များပါဝင်သည် ယဉ်ကျေးမှု , သဟဇာတစည်းရုံးရေးလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်ပေါင်းစပ်ခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု undervalue တဲ့သူအကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များ။ "

Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်၏အကျဉ်းချုပ်

ငါထိရောက်စွာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်ရလဒ်ပေးမညျဖွစျကွောငျးအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာထုတ်လုပ်ရန်အတူတကွအလုပ်လုပ်ရမည်ဟုအလုပ်ခွင်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်စနစ်များကိုမီးမောင်းထိုးပြပါတယ်။

နောက်ထပ်တစ်ခု ASTD / i4cp လေ့လာမှု operating အောင်မြင်တဲ့အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာရှိသည်သောအဖွဲ့အစည်းများအတွက်အချိန်ပိုမိုပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ကြောင်းအချက်များစွာဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။

အခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ငါ၏အပြန်လည်သုံးသပ်ပေါ်ပေါက်လာကြောင်းအရှိဆုံးစိတ်ဝင်စားဖွယ်စိတ်ကူးအခွက်တဆယ်စီမံခန့်ခွဲမှုပြန်လည်သုံးသပ်အစည်းအဝေးများအကောင်အထည်ဖော်၏အောင်မြင်မှုကိုဖြစ်ခဲ့သည်။ နှင့်ပါရမီန်ထမ်း - ပါရမီန်ထမ်းအကြောင်းပြောနေတာများနှင့်အဖွဲ့အစည်း၏ကွဲပြားခြားနားသောအစိတ်အပိုင်းများတွင်အခြားမန်နေဂျာလူသိများမိမိတို့၏အသိပညာ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အလားအလာအောင်အသုံးပြုပုံပြည်တွင်းရေးခွက်တဆယ်၏အလားအလာအသုံးပြုမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့အစည်းနှစ်ခုလုံးအတွက်ချီးမြှင့်သည်။

အဘယ်အရာကို Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ပါဝင်?

သုတေသန Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာများအသုံးပြုခြင်းထောက်ပံ့

Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်၏အကျဉ်းချုပ်

Talent: စီမံခန့်ခွဲမှုမှ Related

Related Content

Fresh articles

Intresting articles