ဤလူကကော်ပိုရိတ်လှေကားကိုတက်နှင့်အလေးသာရိုက်ပုတ်ယူသောအရာကိုခဲ့သောကြောင့် '' 90 မှတဆင့် 1970 အဆိုပါ Type A, မောင်းနှင်ခုနှစ်, ရန်လိုကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအပေါငျးတို့သဒေါသဖြစ်ခဲ့သည်။ ထိုအခါကျန်းမာရေးသိပ္ပံပညာရှင်များတစ်ဦးကလူတွေကအများအားဖြင့်ဘာလို့လဲဆိုတော့အခြားသူများကိုဦးတည်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုရန်လိုမုန်းတီးမှုများဟာသူတို့ရဲ့မြင့်မားခြင်း, နှလုံးရောဂါပိုမိုကျရောက်နေတဲ့ခဲ့အမျိုးအစားရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။
ဥရောပတစ်လွှား 20,000 ကျော်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကြီးမားသောလေ့လာမှုတစ်ခုရှိခြင်းကွောငျးဖျောပွခဲ့ မကောင်းတဲ့သူဌေး နှလုံးရောဂါတခုဝန်ထမ်းရဲ့စွန့်စားမှုတိုးပွားစေပါသည်။ ဒါဟာအကြင်နာမဲ့သင့်ရဲ့နှလုံးကိုပျက်စီးစေပါလိမ့်မယ်ဖြစ်ခြင်းသော်လည်းအဖြစ်ပုံရသည်။
grit ၏, အားနည်းချက်တွေ
ယခင်အစဉ်အဆက်ကိုအသငျသညျအလုံအလောက်ခက်ခဲအလုပ်လုပ်နေလျှင်, မည်သူမဆိုဘာမှပြီးမြောက်နိုင်သည်ကိုယုံကြည်မယ်။ မကြာသေးမီက Angela Duckworth, ဇွဲနဲ့စိတ်အားထက်သန်သောမှော်ရောနှောကြောင်း grit ဖေါ်ပြခြင်းသုတေသနခေတ်စားလာခဲ့ပါသည်ဝင်ငွေ, အလုပ်အကိုင်အစိတ်ကျေနပ်မှုနှင့်ပရိုမိုးရှင်းနေဖြင့်သတ်မှတ်အဖြစ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုရဲ့သော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အဖြစ်ကောင်းပြီ, ဒီရက်သွားပြီဖြစ်ကြောင်း နှစ်တစ်ထောင် ချိန်ခွင်လျှာနှင့်လူမှုရေးတာဝန်ယူမှုနှင့် ပတ်သက်. ခေါင်းစဉ်နှင့်အလုပ်အကိုင်များနှင့်ပိုပြီးအကြောင်းကိုလျော့နည်းဂရုမစိုက်။
grit အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုခန့်မှန်းဒါပေမယ့်လည်းအချို့သောသိသာ, အားနည်းချက်တွေရှိပါတယ်လိမ့်မည်။ သငျသညျအဖြစ်အောင်မြင်မှုရသတ်မှတ်ပါလျှင် "ဟုစီးပွားရေးလောကအတွင်းရှေ့ဆက်လာပြီ," ထို့နောက်ပရိုမိုးရှင်းနှင့်ထိပ်ပိုင်းရာထူးအကယ်စင်စစ် gritty မျက်နှာသာ။ ဒံယလေသ Goleman, စိတ်ခံစားမှုထောက်လှမ်းရေးများ၏အယူအဆခေတ်စားလာခဲ့သူတစ်ဦးရောင်းအားအကောင်းဆုံးစာရေးဆရာ, gritty ကလူကိုလည်းမျှမျှတတ Self-အာရုံစူးစိုက်ဖြစ်လေ့ကြောင်းဖေါ်ပြခြင်းဆွဲဆောင်မှုသုတေသနကိုးကားအတူရဖို့ခဲယဉ်းခြင်း, ဒါကြောင့်သူတို့အခြားသူများကိုနှင်ထုတ်ကြောင်းမောင်းနှင်။
သူတို့သည်အလွန်ကောင်းစွာ-မျှတတဲ့အသင်းကစားသမားများနှင့်ခေါင်းဆောင်များမဟုတ်ပါ။
ငှားရမ်းသည့်အခါတကယ်တော့အများစုအလုပ်ရှင်များ grit မှတပါးအခြားအရညျအသှေးကိုရှာပါ။ grit အရေးကြီးသောဖြစ်ပါသည်, နှင့်မျှမတို့ကအောင်မြင်မှု၏တစ်ခုတည်းသောခန့်မှန်းဆိုလိုသည်။ အထီးကျန်မှုတွေအတွက်ယူ grit ဒီနေ့ရဲ့အလုပ်ခွင်ရာသီဥတုအတွက်တာဝန်ယူမှုဖြစ်နိုင်သည်။
အောင်မြင်မှုအားလုံး Connection ကိုများနှင့်ဆက်ဆံရေးကျွမ်းကျင်မှုအကြောင်း Is
ဒါကြောင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုရဲ့လျှို့ဝှက်ချက်ကိုယနေ့ကဘာလဲ?
တဦးတည်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းဆုရှင်ရန်သုတေသနအချက်များကို: ကွန်နက်ရှင်နဲ့ဆက်ဆံရေးဟာကျွမ်းကျင်မှု။
ရှေ Godin, ခေါင်းဆောင်ပိုင်းနှင့်စီးပွားရေးဂုရု, ငါတို့ယခုတခြားသူတွေနဲ့ချိတ်ဆက်ဖို့နဲ့တစ်ဦးချင်းစီကတခြားနှင့်အတူလူချိတ်ဆက်နိုင်စွမ်းထိပ်တန်းသည်အဘယ်မှာရှိတစ်ဦးကွန်နက်ရှင်စီးပွားရေး, နေထိုင်နေကြသည်ဟုဆိုသည်။
လူတစ်ဦး၏ဥရောပဂျာနယ်ဆက်သွယ်မှုတစ်ခုကျယ်ပြန့်ကွန်ယက်ကိုအောင်နှင့်ပြုစုပျိုးထောင်နိုင်စွမ်းဘဝတစ်လျှောက်လုံးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုခန့်မှန်းကြောင်းရှာဖွေတာ, အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုတစ်ခုပြည့်စုံလေ့လာမှုထုတ်ဝေခဲ့သည်။
အဘယ်အရာကိုပြီးခဲ့သည့်နှစ် 100 ကျော်ကပြောင်းလဲသွားတယ်မဟုတ်ခဲ့သူသင်သိနေတုန်းပဲပိုပြီးသင်သိသောအရာကိုထက်အရေးပါသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ မတူကွဲပြားသောဆက်ဆံရေးကိုဖြစ်နိုင်ခြေများနှင့်အခွင့်အလမ်းများကိုဖွင့်ဖွင့်လှစ်။ ပြည်သူ့သူတို့သိပြည်သူများနှင့်ယုံကြည်မှုကိုကူညီပေးပါတယ်။
2015 ခုနှစ်တွင် Forbes မဂ္ဂဇင်းရိုးရိုးအစားတံခါးပိတ်တဦးတည်း၏အပွင့်လင်းကွန်ယက်ဖြစ်ခြင်းအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှု၏အကောင်းဆုံးခန့်မှန်းကြောင်းဖေါ်ပြခြင်း, မျိုးစုံ peer-ပြန်လည်သုံးသပ်လေ့လာမှုများကနေတွေ့ရှိချက်အပေါ်သတင်းထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ အသစ်သောအရာသင်ယူခြင်းအသစ်အတွေးအခေါ်များမှပွင့်လင်းတည်းခိုနှင့်လူသစ်တွေ့ဆုံချိတ်ဆက်မှုစီးပွားရေးတွင်အရေးပါသည်။
ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပဋိပက္ခကျွမ်းကျင်မှုန်းကျင်ခေါင်းဆောင်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကျွန်ုပ်တို့၏အတွေ့အကြုံကိုအလားတူပုံစံဖော်ပြသည်။ ကျနော်တို့သုံး core ကိုခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်နည်းပြ:
- ပွင့်လင်း
- Resource
- ဇှဲကောငျးခွငျး
တစ်ခုချင်းစီကိုတဦးတည်းလိုအပ်သောပေမယ့်အကြီးအခေါင်းဆောင်မှုများအတွက်လုံလောက်သောမဟုတ်ပါဘူး။
အတူတူအဲဒီအစားသူတို့ကိုဆန့်ကျင်၏တခြားသူတွေနဲ့ရုန်းကန်ဖို့ကျနော်တို့သနားစင်ကြယ်သောအဓိပ်ပါယျယုံကြည်သောအရာကိုပါဝင်သည်။
သုတေသနအခက်အခဲထိထိရောက်ရောက်ဦးဆောင်သူခေါင်းဆောင်များတသမတ်တည်းဖွင့်လှစ်အတွက်နိမ့်ဆုံးဂိုးသွင်းကြောင်းပြသထားတယ်။ ထိုသူတို့၏ရွယ်တူများနှင့်နောက်လိုက်များကဒီတစ်တာဝန်ယူမှုကြောင်းသဘောတူသည်။ ချိတ်ဆက်မှုစီးပွားရေးတွင်ကျနော်တို့ရိုးရှင်းစွာရှေ့ဆက်ရဖို့ရန်သူတို့အနည်းလမ်းအခြားသူများကိုဆန့်ကျင်ရုန်းကန်နေစွမ်းအင်ကိုဖြုန်းတီးဖို့မတတ်နိုင်လို့မရပါဘူး။
သင်ကသနားကြင်နာခြင်းနှင့်အတူရှေ့ Get ကူညီပါ 3 သိကောင်းစရာများ
ဒါကြောင့်သင်မည်သို့ချိတ်ဆက်ရ, သနားခြင်းကရုဏာစိတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နှင့်ပွင့်လင်းကွန်ယက်ကိုပြုစုပျိုးထောင်သလဲ? ဒီနေရာတွင်ချိတ်ဆက်မှုစီးပွားရေးတွင်အောင်မြင်မှုရရှိစေရန်ကူညီနိုင်လိမ့်မည်ဟုအနည်းငယ်အကြံပေးချက်များဖြစ်ကြသည်။
- သင့်ရဲ့ထိတွေ့မှုမျိုးစုံ: Follow နှင့်သူ၏အမြင်များဥစ္စာထံမှကွဲပြားခြားနားကြသည်လူတို့နှင့်အတူဆက်ဆံ။ ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်များ '' လူမှုမီဒီယာအလေ့အထတစ်ခုမှာလေ့လာမှုသူတို့ရဲ့လျော့နည်းအောင်မြင်သောရွယ်တူချင်းထက်ဆက်သွယ်မှုတစ်ခုသိသိသာသာပိုပြီးကွဲပြားခြားနားကွန်ယက်ကိုပြသခဲ့သည်။ အခြားသူတွေထင်ဘာဖြစ်လို့အကြောင်းကိုသင်လုပ်နိုင်သည်အားလုံးသင်ယူခြင်း, အစား, သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ယုံကြည်ချက်တွန်းအားပေးရှောင်ကြဉ်ပါ, ခံစားမိ, သူတို့လုပျနညျးလမျးကိုလုပ်ဆောင်ကြသည်။
- တစ်ဦး connector ကို Be: လူတွေကိုအတူတကွရောက်စေဖို့နည်းလမ်းတွေထွက်ရှာကြလော့။ သင်သိရန်လိုအပ်သည်န်းကျင်တန်ဖိုးကိုထည့်သွင်းနိုင်သူကိုသင်သိလူတို့အဘို့ရှာဖွေပါ။ ထိုအခါနိဒါနျးပါစေ။
- သင့်ရဲ့ပွင့်လင်းတိုးတက်: သင်၏ကိုယ်ပိုင်တွန်းအားပေးမတိုင်မီအမြင်နောက်ထပ်ရဲ့အမှတ်နားလည်ရန်ပထမဦးဆုံးရှာကြံအားဖြင့်သင့်စာနာမွေးမြူ။ အတည်ပြုခြင်းနှင့်သူတို့ကောင်းစွာလုပ်နေကြမယ့်အစားသူတို့မှားဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုအဘယ်အရာကိုသတိပွုမိခြင်းဖြင့်လူတွေကိုမှန်ကန်ကြောင်းသက်သေပြ။ ကလူသင်သည်တစုံတခုကိုဖုံးကွယ်မထားပါနဲ့သူတို့သည်သင်၏စစ်မှန်မိမိကိုယ်ကိုလာပြီဖြစ်ကြောင်းသိကြဒါကြောင့်သင့်ကိုယ်ပိုင်ခံစားချက်တွေကို, စိတ်ရင်းနှင့်အစီအစဉ်များထုတ်ဖော်။
The Bottom Line
အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုဟောငျးအစီအမံရှေ့ဆက်ရဖို့အခြားသူများကိုဆန့်ကျင်ရုန်းကန် OK ကိုခဲ့တာအကြံပြုခြင်းအများစုဒရာမာ-based ခဲ့ကြသည်။ မဟုတ်တော့ပါဘူး။ ချိတ်ဆက်မှုစီးပွားရေးမှာမှာတော့ဆက်သွယ်မှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ပြုစုပျိုးထောင်ဖို့တခြားသူတွေနဲ့ရုန်းကန်အောင်မြင်မှုလျှို့ဝှက်ချက်ငံပြာရည်ဖြစ်ပါတယ်။ သနားစုံမက်သော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
ဒေါက်တာ Nate Regier Next ကို Element ကို, သနားကြင်နာတတ်တဲ့တာဝန်ခံ၏ယဉ်ကျေးမှုများတည်ဆောက်ခြင်းအတွက်အထူးပြုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအကြံပေးအဖွဲ့ကုမ္ပဏီတခု၏ Co-တည်ထောင်သူပိုင်ရှင်နှင့်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးကဟောင်းကလေ့ကျင့်စိတ်ပညာရှင်, Regier လူမှုရေး-စိတ်ခံစားမှုထောက်လှမ်းရေးနှင့်ခေါင်းဆောင်မှု, အပြုသဘောပဋိပက္ခ, စိတ်ကို-ခန္ဓာကိုယ်-ဝိညာဉျကိုကျန်းမာရေး, neuropsychology, အုပ်စုတစ်စုဒိုင်းနမစ်, လူ့နှင့်ခေါင်းဆောင်မှုဆက်သွယ်ရေး, အလုပ်အမှုဆောင်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်နည်းပြ, အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး, အဖွဲ့ကအဆောက်အဦးများနှင့်ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးဖြစ်ပါတယ် ။ နိုင်ငံတကာအကြံပေးသူတစ်ဦး Process ကိုဆက်သွယ်ရေးဝန်ကြီးModel®မာစတာသင်တန်းဆရာ Next ကို Element ကိုရဲ့ဦးဆောင်Drama®သင်တန်းနှင့်နည်းပြထဲကပူးတွဲပြုစုသူလက်မှတ်, ဒရာမာမာစတာသင်တန်းဆရာထဲကစီးအသိအမှတ်ပြုသည်။ အပြင်ဒရာမာနဲ့သူ့ရဲ့နောက်ဆုံးပေါ်အလုပ်, ထိခိုက်သေဆုံးမှုမရှိရင်ပဋိပက္ခ: Nate နှစ်ခုစာအုပ်များထုတ်ဝေခဲ့ပါသည်။