ထမ်း Motivation အားပေးပါနှင့် Inspire လိုပါသလား?
လှုံ့ဆျောမှုနှင့် ပတ်သက်. တစ်ခုဝန်ထမ်းရဲ့အခ်ါစိတ်အားထက်သန်သည်နှင့်အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သောလှုပ်ရှားမှုများပြီးမြောက်ဖို့ကားမောင်း။ လှုံ့ဆျောမှုအရေးယူဖို့ဆုံးဖြတ်တစ်ဦးချင်းကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်ကြောင်းကိုပြည်တွင်းရေး drive ကိုဖြစ်ပါတယ်။
တစ်ဦးချင်းရဲ့လှုံ့ဆျောမှု, ဇီဝဉာဏ, လူမှုရေးနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအချက်များကလွှမ်းမိုးနေသည်။ ထိုကဲ့သို့သောအဖြစ်, လှုံ့ဆျောမှုတစ်ခုရှုပ်ထွေးပြီး, အလွယ်တကူသတ်မှတ်မပေးလည်းပြင်ပအကြောင်းအချက်များကလွှမ်းမိုးနိုင်ထားတဲ့အခ်ါမောင်းနှင်မှုအင်အားစုဖြစ်ပါတယ်။
လူတိုင်းရဲ့လှုံ့ဆော်နေသည်။ တိုင်းဝန်ထမ်းသူသို့မဟုတ်သူမလှုံ့ဆျောတွေ့ကြောင့်သူသို့မဟုတ်သူမ၏အသက်တာ၌လှုပ်ရှားမှုများ, ဖြစ်ရပ်များ, လူများ, ရည်မှန်းချက်များရှိပါတယ်။ ဒါကြောင့်အသက်တာ၏အချို့ရှုထောင့်နှင့် ပတ်သက်. လှုံ့ဆျောမှုတစ်ခုချင်းစီကိုလူတစ်ဦး၏သတိနှင့်လုပ်ရပ်များအတွက်တည်ရှိ။
လုပ်ငန်းခွင်မှာ Motivation အားပေးလုပ်နည်း
အလုပ်ရှင်များများအတွက်လှည့်ကွက်အလုပ်မှာဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုလာအောင်နှိုးဆွဖို့ဘယ်လိုထွက်တွက်ဆဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းအလုပ်အကြောင်းကိုလှုံ့ဆော်သောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန်နှစ်ဦးစလုံးပင်ကိုစရိုက်ကစိတ်ကျေနပ်စရာနှင့် extrinsically အားတက်စရာအချက်များပါဝင်သည်။
သို့မဟုတ်မ - ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုအလုပ်နှင့်ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုဖွင့်ထားသောအလုပ်ခွင်အချက်များအနေဖြင့်ဝန်ထမ်းရဲ့လိုအပ်ချက်နှင့်မျှော်လင့်ချက်များပြည့်စုံ၏ပေါင်းစပ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဤရွေ့ကား variable တွေကိုလှုံ့ဆျောမှုန်ထမ်းစိန်ခေါ်မှုပါစေ။
အလုပ်ရှင်များကိုသူတို့ကလူအတွက်လှုံ့ဆော်မှုကိုဖန်တီးပေးမယ့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ပေးဖို့လိုအပ်ကြောင်းနားလည်ပါသည်။ သို့သော်များစွာသောအလုပ်ရှင်များကသူတို့ပွီးမွောအတွက်လှုံ့ဆျောမှု၏အရေးပါမှုကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ပျက်ကွက် မစ်ရှင် နှင့် ရူပါရုံကို ။
သူတို့လှုံ့ဆျောမှု၏အရေးပါမှုကိုနားလည်တောင်မှအခါသူတို့သည်ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုလှုံ့တဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ပေးဖို့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အသိပညာကင်းမဲ့နေသည်။
သိပ်မကွာခဏ, အဖွဲ့အစည်းများသည်လူများတို့အားအရေးအပါဆုံးသောဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး, ဆက်သွယ်ရေး, အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်ပါဝင်ပတ်သက်မှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များအာရုံစိုက်ရန်ပျက်ကွက်။
ဤတွင်အလုပ်မှာဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုအားပေးအားမြှောက်နဲ့ဖှယျအကွောငျးကိုအတှေးဖြစ်ကြသည်။
Motivation အားပေး 10 အချက်များ
ဤရွေ့ကားအများအပြားန်ထမ်းလှုံ့ဆျောကိုရှာဖွေတဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ပစ္စုပ္ပန်သောအချက်များတချို့ရှိနေပါတယ်။ အောက်ပါငါအတိမ်အနက်အတွက်စိတ်ကူးများနှစ်ခုကိုဖုံးလွှမ်းလိမ့်မယ်: စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့်မူဝါဒများနှင့်ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု minimize ။
- ကြောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုလုပ်ရပ်များ န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် ,
- န်ထမ်းရန်အရေးကြီးပါသည်အချက်များနှင့်ပတ်သက်ပြီးပွင့်လင်းခြင်းနှင့်ပုံမှန်ဆက်သွယ်ရေး,
- အတူန်ထမ်းကုသ လေးစားမှု ,
- ဆုံးဖြတ်ချက်တွေထဲမှာန်ထမ်းနဲ့ပတ်သက်တဲ့ သူတို့ရဲ့အလုပ်နှင့်အလုပ်အကြောင်းကို။
- တစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်တွင်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေနှင့်မူဝါဒများကို၏နံပါတ်အသေးအဖွဲ န်ထမ်းများအတွက်ယုံကြည်မှုသရုပ်ပြ လူကြီးများကဲ့သို့အများနှင့်ရယူထားသောန်ထမ်း။
- ပုံမှန်ပေး ဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုမှု ,
- တုံ့ပြန်ချက် များနှင့် နည်းပြ အနေဖြင့် မန်နေဂျာ များနှင့်ခေါင်းဆောင်များ,
- စက်မှုလုပ်ငန်းပျမ်းမျှအားအထက် အကြိုးခံစားခှငျ့ မြားနှငျ့ လျော်ကြေး ,
- ပေး ဝန်ထမ်းအခွင့်အရေး နှင့်ကုမ္ပဏီလှုပ်ရှားမှုများနှင့်
- အပြုသဘောတစ်ဦးရဲ့အောင်မြင်မှုမူဘောင်အတွင်းဝန်ထမ်းကိုစီမံခန့်ခွဲ ရည်မှန်းချက်များ , တိုင်းတာနှင့် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်မှန်းချက် ။
ထမ်း Motivation များအတွက်စည်းကမ်းများနှင့်မူဝါဒများ Minimize
တစ်လှုံ့ဆျောမှုအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးခြင်းအတွက်ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းကလူ demotivate ဖို့အာမခံချက်ဖြစ်ကြောင်းလုပ်ရပ်တွေကိုတာကိုရပ်တန့်ဖို့ပါပဲ။ ဖော်ထုတ်ရန်နှင့်လူများကလှုံ့ဆျောလတံ့သောလုပ်ရပ်များယူပါ။ ဒါဟာဟန်ချက်ညီလုပ်ရပ်ပါပဲ။
အလုပ်ရှင်များကအဖွဲ့အစည်း၏လိုအပ်ချက်များနှင့်၎င်း၏ဖောက်သည်တွေ့ဆုံနှင့်၎င်း၏ပြည်တွင်းရေးန်ထမ်းများ၏လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံအကြားဒဏ်ငွေလိုင်းလမ်းလျှောက်။ နှစ်ဦးစလုံးကောင်းမွန်စွာကျင့်နှင့်ရှင်သန်။
တစ်ခုကအာရုံစူးစိုက်မှု-ရတဲ့ဆဲပါန်ထမ်းတွေအကြောင်းလူထုဆန္ဒစစ်တမ်း Wall Street Journal မှအတွင်းရှိမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။ လူထုဆန္ဒတက်ကြွစွာအလုပ်မှာ disengaged တွေ့ဆုံမေးမြန်း 1000 လူများ 19 ရာခိုင်နှုန်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားလုပ်သားများသူတို့အလုပ်အကိုင်များလုပ်ဖို့လိုအပ် tools များရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးကြောင်းတိုင်ကြား။ သူတို့ဟာသူတို့အမျှော်လင့်ထားသည့်အရာကိုမသိရပါဘူး။ သူတို့ရဲ့ အကြီးအကဲတွေကသူတို့ကိုနားမထောင်ကြဘူး ။
ယင်း၏အတိုင်ပင်ခံအလေ့အကျင့်ကနေ, ဤအင်တာဗျူးနှင့်စစ်တမ်းအချက်အလက်ပေါ်အခြေခံပြီးလူထုဆန္ဒတက်ကြွစွာ disengaged လုပ်သားများအလုပ်ရှင်များ $ 292 ဘီလီယံအထိ $ 355 ဘီလီယံအထိတစ်နှစ်ကုန်ကျကပြောပါတယ်။ ထို့ပြင်လူထုဆန္ဒဆဲပါလုပ်သားများအလုပ်ပိုရက်ပေါင်းလက်လွတ်နှင့်အလုပ်ရှင်များမှလျော့နည်းသစ္စာစောင့်သိဖြစ်ကြောင်းကောက်ချက်ချခဲ့ကြသည်။ စိတ်ထဲ၌ဤအတူ, ရဲ့ချိန်ခွင်လျှာကိုပြင်းထန်စွာယနေ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုအတှကျလိုအပျသောဒေသများ၏စုံတွဲတစ်တွဲကိုကြည့်ကြကုန်အံ့။
စည်းကမ်းများနှင့်မူဝါဒများ
တစ်ဦးရဲဖြစ်လိုပါသလား? တချို့ကြီးကြပ်ရေးမှူးကလူယုံကြည်ထားသည်ဟုသောယူဆချက်အပေါ်လုပ်ကိုင်ကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများအတွက်ခံစားရပုံကိုပါပဲ။ သငျသညျစာမျက်နှာများနှင့်စည်းမျဉ်းများစာမျက်နှာများတွင်စာရင်းပြုစုသောကုမ္ပဏီစာအုပ်ကိုမြင်ရပါတယ်။ လိုင်းထဲကအဆင့်?
ငါးဆယ်ခုနစ်အလားအလာ infractions, ထွက်ပေါ်လာတဲ့ပြစ်ဒဏ်နှင့်အတူလိုအပ်စာမျက်နှာ 74 ရက်တွင်စာရင်းသွင်းကြသည် သင့်ရဲ့အဘွားရဲ့အအသုဘအဘို့အချိန်ကိုချွတ် ? သငျသညျ 600 မိုင်ခရီးမှသုံး paid ရက်ပေါင်းချွတ်ရ။ မေးခွန်းတစ်ခုရှိပါသလား? ကျနော်တို့အဖြေတွေကိုရှိသည်။ တကယ်တော့ကျနော်တို့နီးပါးတိုင်းမေးခွန်းကိုဖြေကြောင်းမူဝါဒများရရှိပါသည်။
ကြီးကြပ်ရေးသမ္မာသတိ? အဲဒါဘာလဲ? ကျွန်တော်တို့သည်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ပစ္စည်းများမှထွက်ခွာ, မကောင်းတဲ့အမှုအရာလုပ်ဖို့ရွေးမည်သူကိုဝန်ထမ်းရရှိပါသည်။ သငျသညျဖြစ်စေမျှမျှတတနှင့်တသမတ်တည်းန်ထမ်းဆက်ဆံဖို့ကြီးကြပ်ရေးမှူးမယုံကြည်နိုင်ပါ။
စာရင်းကိုင်အတွက်ယောဟန် softy ဖြစ်ပါတယ်။ သူ့ကိုအတွက်အလုပ်လုပ်သူကိုလူတွေကဘာမှနှင့်အတူအရာအားလုံးကွယ်ပျောက်ရ။ သငျသညျရောင်းအားဗက်အတွက်အလုပ်လုပ်နေလျှင်, သို့သော်, သငျသညျတိုင်းဆုံးဖြတ်ချက်လမ်းညွှန် rulebook အပေါ်ရေတွက်လို့ရပါတယ်။
အကျွမ်းတဝင်အသံ? သငျသညျတခုအဖှဲ့အစညျးမှာအလုပ်မလုပ်လျှင်, သင်သည်ဤအကြောင်းပြချက်နှင့်အဖွဲ့အစည်းများအတွက်စည်းမျဉ်းများနှင့်မူဝါဒများရာပေါင်းများစွာဘို့လိုအပ်ကြောင်းကိုအပြစ်လွတ်ပိုမိုအကွောငျးရငျးမြားစှာကြားဖူးတယ်။
တစ်လှုံ့ဆျောမှုလုပ်ငန်းပတ်ဝန်းကျင်များအတွက်လမ်းညွှန်ချက်များ
- သာ Make လိုအပ်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေနဲ့မူဝါဒများနိမ့်ဆုံးအရေအတွက်က တရားဝင်သင့်အဖွဲ့အစည်းကိုကာကွယ်စောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်အလုပ်ခွင်ထဲမှာအမိန့်ကိုဖန်တီးရန်။
- စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုနှင့်မူဝါဒများကို Publish အပေါင်းတို့နှင့်န်ထမ်းပညာပေး။
- အများအပြားန်ထမ်းများ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့်အတူစည်းရုံးရေးခွဲခြားသတ်မှတ် တန်ဖိုးများ နှင့်ရေးတန်ဖိုးကိုထုတ်ပြန်ချက်များနှင့်အမူအကျင့်များတဲ့ professional ကုဒ်။
- မန်နေဂျာများအဘို့လမ်းညွှန်ချက်များဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်အနည်းငယ်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေနှင့်မူဝါဒများကို၏တရားမျှတပြီးတသမတ်တည်းလျှောက်လွှာနှင့်ပတ်သက်ပြီးသူတို့ကိုပညာပေး။
- တစ်ဦးလိုအပ်မှအခြေခံအကြံပေးခြင်းနှင့်အတူပေါ်တစ်ဦးချင်းစီအလုပ်မဖြစ်အပြုအမူတွေနေရပ်လိပ်စာ တိုးတက်သောစည်းကမ်း များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်များ ။
- ရှင်းနေသည်မှာ အလုပ်ခွင်မျှော်လင့်ချက်များနှင့်လမ်းညွှန်ချက်များ communicate ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အပြုအမူသည်။
မူဝါဒများနှင့်ပတ်သက်ပြီးထမ်း Motivation များအတွက်အကြံပြုချက်
- ဒါကြောင့်အပေါ်အလားအလာမူဝါဒများ, မူဝါဒများလိုအပ်နေပါသည်သောဒေသများနှင့်အပေါ်ဝန်ထမ်းတုံ့ပြန်ချက်ကိုမြှူဆွယ်တောင်းခံ။ (တဦးတည်းကုမ္ပဏီမကြာသေးမီကတစ်စာစောင်ဘုတ်ပေါ်မှာတင်နေဖြင့်သစ်တစ်ခုတက်ရောက်သူမူဝါဒကကြေညာခဲ့ကြသကဲ့သို့မလုပ်ပါ။ )
- သငျသညျလိုက်နာနှင့်ရှိပြီးသားမူဝါဒတာဝန်ခံဝန်ထမ်းကျင်းပရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့လျှင်, သင့်ကုမ္ပဏီအဖွဲ့ဝင်များကိုချောင်းမြောင်းကြပါဘူး။ သငျသညျအတိတ်ကာလမူဝါဒပြဌာန်းမပေးကြလျှင်, န်ထမ်းနှင့်တွေ့ဆုံရန်နှင့်မူဝါဒကိုရှင်းပြ, မူဝါဒ၏ရည်ရွယ်ချက်, အဘယ်ကြောင့်မူဝါဒလိုအပ်သောဖြစ်တယ်, ဒါကြောင့်အတိတ်တွင်ပြဌာန်းမခံခဲ့ရဘာဖြစ်လို့။ ထို့နောက်အစည်းအဝေးကအောက်ပါလူတိုင်းမူဝါဒမှလိုက်နာမှုများအတွက်တာဝန်ခံကြောင်းကိုလူတိုင်းပြောပြပါ။
- သင်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းလူများထံမှလက်ခံရရှိပါလိမ့်မယ်ဘယ်လောက်တရားဝင်မူဝါဒနှင့်စည်းမျဉ်းများအဘို့ထောက်ခံမှုအံ့သြဖြစ်ရပါလိမ့်မယ်။ မျှော်လင့်ချက်များရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်ကြသည်သောရေတွင်းတစ်တွင်း-စည်းရုံးအလုပ်ခွင်နဲ့တူပြည်သူ့။ လူအပေါင်းတို့သည်ဝန်ထမ်းတူညီစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေအားဖြင့်အသက်ရှင်ရသောတစ်ဦးအလုပ်ခွင်ထဲမှာရှင်သန်။
သငျသညျတရားမျှတပြီးတသမတ်တည်းအဖြစ်ရှုမြင်ကြောင်းတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးလျှင်, သင်ဆန့်ကျင်တွန်းဖို့နည်းနည်းလူတွေပေးပါ။ သငျသညျကလူအလှူငွေနှင့်တန်ဖိုးရှိရှိလှုပ်ရှားမှုများထက်အတင်းအဖျင်း, မငြိမ်သက်မှုများနှင့်မပျော်ရွှင်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်ထားတဲ့အတွက်အာကာသပွင့်လင်း။ သငျသညျအရာအလုပ်ခွင်ကိုရွေးချယ်မလဲ?
ထမ်း Motivation လှုံ့ဆော်ပြည်သူ့ပါဝင်ပတ်သက်နေ
တဦးတည်းတက္ကသိုလ်ဌါနအတွက်ဆယ်လူများ၏ကော်မတီလပေါင်းများစွာတွေ့ဆုံခဲ့ပြီး, ပြီးတော့ space ကိုအသုံးပြုမှုကိုအကြံပြု သူတို့ရဲ့ဌာနမှူးရန်။ သူကလမ်းညွှန်ချက်ပေးကော်မတီကိုဖွဲ့စည်း, သူတို့ရဲ့တုံ့ပြန်ချက်မေတ္တာရပ်ခံခဲ့သည်။
သူတို့အကြံပြုချက်များတင်သွင်းလပေါင်းများစွာပြီးနောက်ကော်မတီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးမှ Talking, ငါသည်သူတို့အလုပ်နှင့် ပတ်သက်. မည်သည့်တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိတစ်ခါမျှအကြောင်းကြားခဲ့ပါတယ်။
သူတို့ကအကြိမ်ကြိမ်တုံ့ပြန်ချက်များနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအဘို့တောင်းလျှောက်သော်လည်းအဘယ်သူမျှလက်ခံရရှိခဲ့သည်။ သူတို့ရဲ့အကြံပြုချက်များမှောင်မိုက်တွင်းထဲသို့ထွက်သွားလျှင်အဖြစ်သူတို့ကနောက်တဖန်မြင်စေဘယ်တော့မှ, ခံစားရတယ်။ Demotivated? သငျသညျအလောင်းအစား။ ဤရွေ့ကားဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များအဖြစ်ကောင်းစွာ, အနာဂတျမှာအခြားကော်မတီကများအတွက်လုပ်အားပေးဖို့ရွံမုန်းတဲ့ဖြစ်ကြသည်။ တစ်ချိန်ကဆင်းရဲသောသူသည်ငါ့ကိုအရူး; နှစ်ကြိမ်ငါ့ကိုအရူး ...
လူအများစုဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်ထိခိုက်စေသည်ဟုဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်မှုချင်တယ်။ တချို့ကနောက်ဆုံးတာဝန်ခံမလိုချင်ပေမည်။ အဘယ်ကြောင့်မေးကြည့်ပါ။ သူတို့ကအတိတ်ကာလကိုဖန်ဆင်းဆုံးဖြတ်ချက်များအဘို့လူတွေကိုအပြစ်ပေးခဲ့ဖူးသလော
အဖွဲ့အစည်းကခေါင်းဆောင်တွေကကောင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ရန်လိုအပ်သည့်အချိန်, ကိရိယာများ, နှင့်သတင်းအချက်အလက်ထောက်ပံ့ပေးဖူးပါသလော သို့မဟုတ်လူတွေသူတို့ရဲ့မန်နေဂျာအားဖြင့် Over-စီးခဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုဖန်ဆင်းပြီလော
ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုများအတွက်ကြည်လင်သောမျှော်လင့်ထားသင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိတည်ရှိပါသလား? ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုစေနှင့်အတွေးအခေါ်များဆုခခြံနှင့်အသိအမှတ်ပြုအထောက်အကူပြုသောလူဖြစ်ပါသလား ဤရွေ့ကားအရေးပါမေးခွန်းများကိုသင်ပါဝင်ပတ်သက်ခဲ့ကြချင်လျှင်, အလှုံ့ဆော်မှုန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။
ထမ်း Motivation အတွက်န်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုတစ် Plus အား Make
များလွန်းမကြာခဏဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုမကောင်းတဲ့စကားလုံးဖြစ်ပါတယ်။ လူတွေဟာသူတို့ရဲ့ထံမှဖယ်ပွုသောအရာတစ်ခုခုအဖြစ်ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုစဉ်းစား သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်အမှန်တကယ်အလုပ်။ အကောင်းဆုံးဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုအဖွဲ့များ, အထူးကော်မတီများနှင့်အကြံပြုချက်သေတ္တာများမလိုအပ်ပါဘူး။
ဒါဟာလူတွေအလုပ်အကိုင်အပေါ်နေ့တိုင်းသူတို့ရဲ့အလုပ်အကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ချက်များအောင်အရည်အချင်းဖြစ်ကြောင်းမြော်လင့်သည်။ အသင်းများနှင့်ကော်မတီများတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အလုပ်ဖြစ်စဉ်ကိုသို့မဟုတ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းပိုင်ဆိုင်စေခြင်းငှါအဘယ်သူသည်လူအားလုံးဆီကနေကျယ်ပြန့်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခွင့်ပြုပါ။ သူတို့ကသင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းမှာဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု၏ကျောရိုးမရှိကြပေ။
ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုကတဆင့်အလုပ်သမားလှုံ့ဆျောမှုအလေးပေးတဲ့အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန်ဤအကြံပြုချက်များကိုသုံးပါ။
- လူတွေကိုသူတို့ရဲ့အလုပ်တိုးတက်စေလိမ့်မည်ဟုဆုံးဖြတ်ချက်ချသောမျှော်လင့်ဖော်ပြ။
- ဆုလာဘ်နှင့် ပတ်သက်. ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုနှင့်သူရဲကောင်းများအဖြစ်သူတို့ရဲ့အလုပ်အတွက်တိုးတက်မှုလုပ်သူကလူကိုအသိအမှတ်မပြု။
- အချို့ဝန်ထမ်းကိုသိ Make နှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းကိုနားလည် မစ်ရှင် , ရူပါရုံကို သူတို့သင့်လျော်သောလမ်းညွန်မှာသူတို့ရဲ့ပါဝင်ပတ်သက်မှုစှဲနိုင်အောင်, တန်ဖိုးများ, ပန်းတိုင်များနှင့်လမ်းညွှန်ချက်များ။ ပညာရေး, ဆက်သွယ်ရေး, တိုင်းတာခြင်းတုံ့ပြန်ချက်များနှင့်နည်းပြတစ်ဦးအခမဲ့-for-အားလုံးဖြစ်လာရာမှဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုကိုစောင့်ရှောက်။
- စဉ်းစားဟန်ဖြင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုအပြစ်ပေးဘယ်တော့မှမ။ သငျသညျနည်းပြနှင့်အကွံဉာဏျနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်အောက်ပါလေ့ကျင့်ရေးနှင့်သတင်းအချက်အလက်ပေးနိုင်ပါသည်။ သငျသညျသူမ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှု၏အမှန်တကယ်အထောက်အကူဖြစ်ကြောင်းအဆိုပါဝန်ထမ်းရဲ့ယုံကြည်မှုအားနည်းစေမထားပါနဲ့။
- သင်တစ်ဦးကြီးကြပ်ရေးမှူးဖြစ်ကြပြီးလူဦးခွင့်ပြုချက်ကိုတောင်းနဲ့သူတို့ရဲ့အလုပ်အကြောင်းကိုညွှန်ကြားချက်ကိုလက်ခံရရှိရန်စဉ်ဆက်မပြတ်သင့်ထံသို့လာလျှင်မူကား, ကိုယ့်ကိုကိုယ်ဤမေးခွန်းကိုမေးကြည့်ပါ။ "ငါကလူသူတို့တစ်ဦးချင်းစီဆုံးဖြတ်ချက်သို့မဟုတ်ခွင့်ပြုချက်အဘို့ငါ့ထံသို့မလာရမယ်ယုံကြည်စေသည်ဘယ်သို့ပြုနေပါတယ်?" သငျသညျဖြစ်ကောင်းသင့်ရဲ့စစ်မှန်သောရည်ရွယ်ချက်နှင့်ပတ်သက်ပြီးလူတွေကို confuses သောရောထွေးမက်ဆေ့ခ်ျကိုဆက်သွယ်နေကြသည်။
တစ်ဦးဝန်ထမ်းသငျသညျမှကြွလာတော်မူသောအခါ, သူသည်အခွအေနအတွက်ဘာလုပ်သင့်စဉ်းစားတွေးခေါ်အဘယ်အရာကိုသူ့ကိုမေးကြည့်ပါ။ မိမိအတုံ့ပြန်မှုကျိုးကြောင်းဆီလျော်ဖြစ်ပါတယ်ယူဆရင်, သူ့ချဉ်းကပ်မှုဒဏ်ငွေအသံနှင့်သူသည်အနာဂတ်၌ဆုံးဖြတ်ချက်၏ဤအမျိုးအစားတွေအကြောင်းသင်နှင့်အတူတိုင်ပင်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူးကြောင့်သူ့ကိုပြောပြပါ။
သငျသညျပိုကောင်းတဲ့အဖြေကိုရှာတွေ့ဖို့အတွက်ဝန်ထမ်းကူညီနိုင်လျှင်, သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ပခုံးပေါ်သို့မျောက်ယူပြီးမရှိဘဲအကြံပေးအဖြစ်ဆောင်ရွက်ရန်။ သငျသညျနိုင်စွမ်းအောင်သူ့ကိုယ်ပိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်၌သူ၏ယုံကြည်ချက်အားဖြည့်ပါလိမ့်မယ်။ သင်ကသူ့ကျွမ်းကျင်မှုယုံကြည်ကိုးစား ပတ်သက်. အမှန်တရားပြောပြကြသည်သူ၏ယုံကြည်ချက်အားကောင်းလာစေပါတယ်။ - သင်တစ်ဦးဝန်ထမ်းအရေးယူတဲ့သင်တန်းဖြင့်စတင်ကြည့်ရှုပါလျှင်သင်သိဖောက်သည်တစ်ဦးအဘို့အပြဿနာတစ်ခုပျက်ကွက်သို့မဟုတ်ဖြစ်ပေါ်စေပါလိမ့်မယ်, တစ်နည်းပြအဖြစ်ကြားဝင်။ တစ်ဦးချင်းစီပိုကောင်းတဲ့ချဉ်းကပ်နည်းကိုကူညီရှာဖွေထိုကောင်းမွန်သောမေးခွန်းများကိုမေးပါ။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကသူ့ကိုသင်ခန်းစာသင်ပေးရန်ပျက်ကွက်ရန်ခွင့်ပြုဘယ်တော့မှမ။
အကြံပြုချက်
- သငျသညျပြီးသားသင်တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အခြေအနေမှာပြုကြလိမ့်မည်အဘယ်အရာကိုသိလျှင်, စိတ်ကူးများနှင့်တုံ့ပြန်ချက်ကိုမြှူဆွယ်တောင်းခံကြပါဘူး။ သင်သည်သင်၏န်ထမ်းကဲ့ရဲ့, သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိထားတဲ့မယုံကြည်မှု၏လေထုနှင့်အာမခံချက်မငြိမ်သက်မှု, မပျော်ရွှင်များနှင့်အနိမ့်လှုံ့ဆျောမှုဖန်တီးပါ။ သငျသညျစိတ်ကူးများနှင့်တုံ့ပြန်ချက်မှစစ်မှန်စွာဖွင့်လျှင်, သင်၏န်ထမ်းကိုသိပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာသင်သေသောသူတို့ကိုရန်သင့်ဆန္ဒကိုနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များဆက်သွယ်အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုအဖြစ်ဆိုသညျကားအဘယျသို့ဤမျှလောက်ဘူး။
- သငျသညျတုံ့ပြန်ချက်မှဖွင့်လှစ်မပေးရောက်နေတယ်ဆိုရင်, ပြန်ခြေလှမ်းနှင့်, ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေး "ဘာကြောင့်လဲ" နီးပါးမည်သည့်ဆုံးဖြတ်ချက်တုံ့ပြန်ချက်နှင့် input ကိုနှင့်အတူတိုးတက်နေသည်။ ပို. ပင်အရေးကြီးနှင့်အတူအသက်ရှင်သို့မဟုတ်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ဖို့ရှိသည်သောလူများတို့သည်ဆုံးဖြတ်ချက်ပိုင်ဆိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤသည်ပိုင်ဆိုင်မှုသင်၏အဖွဲ့အစည်းအောင်မြင်ဖို့ကူညီနိုင်လိမ့်မည်ဟုလမ်းညွှန်အတွက်လှုံ့ဆျောမှုနှင့်ချန်နယ်များစွမ်းအင်ဖန်တီးပေးပါတယ်။
- လူတွေအကြောင်းကိုသင်၏ယုံကြည်ချက်စစ်ကြော။ လူများ၏အများစုနံနက်ယံ၌ထရနှင့်ပြဿနာများကိုဖြစ်ပေါ်စေ၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်မလာကြဘူး။ သငျသညျထိုလူအပေါင်းတို့သည်နေ့ရက်သည်မအောင်မြင်ခဲ့လျှင်အဖြစ်အလုပ်တစ်ရက်ခံစားချက်ရဲ့အဆုံးမှာအိမ်ပြန်ချင်သူကိုလူဘယ်နှစ်ယောက်သိရသလဲ ရှိလျှင်, များစွာသောမဟုတ်ပါဘူး။ သငျသညျအလုပျမှာပြဿနာတစ်ခုတွေ့ကြုံခံစားသောအခါ, ဒေါက်တာဒဗလျူ Edwards က Deming-စွပ်စွဲဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးပါ "ဟုအလုပ် system ကိုအကွောငျးဘာဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုပျက်စေ?" သင်ကန်ထမ်းမဟုတ်ဘဲညွှန်ပြထက်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်သည့်အခါသင်ဤချဉ်းကပ်နည်းယူပျော်ရွှင်ဖြစ်လိမ့်မယ် လက်ချောင်းများနှင့်နေရာအပြစ်တင်။
ဤဆောင်းပါးကလူကိုအထောက်အကူပြုခြင်းနှင့်အောင်မြင်ဖို့ရွေးချယ်မည်သည့်အတွက်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်နှစ်ခုဝေဖန်ရှုထောင့်ဖုံးလွှမ်းလျက်ရှိသည်။ ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုမြှင့်တင်ရေးအတွက်အောင်မြင်သောဖြစ်ကြောင်းအလုပ်ခွင်လိုအပ်မူဝါဒများနှင့်စည်းမျဉ်း overkill အကြားချိန်ခွင်လျှာဒဏ်ခတ်။
သူတို့ကဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှုအဘို့အမြော်လင့်ဖန်တီးပါ။ သူတို့ဟာန်ထမ်းတစ်ဦးအခမဲ့-for-အားလုံးသို့အလုပ်ခွင်လှည့်ခြင်းမရှိဘဲ၎င်းတို့၏အလုပ်ထိခိုက်စေသည်ဟုဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ်ထိန်းချုပ်ပေးပါ။
ဤရွေ့ကားအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာတရားမျှတပြီးရိပ်မိစိတ်ခံစားမှုလုံခြုံရေးအတွက်ရုံအလုံအလောက်ဖွဲ့စည်းပုံမှာအဖြစ်ကိုရိပ်မိကြပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, သင့်ကိုပိုမိုရဲရင့်န်ထမ်းသတ်မရှိလုပ်ပိုင်နှင့်ကွာခြားချက်အောင်သူတို့ရဲ့ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအတွက်အားပေးအားမြှောက်ခံစားရတယ်။ အခမဲ့သူတို့ကိုသတ်မှတ်မည်။
အလုပ်ခွင်လှုံ့ဆျောမှုတားသောအတားအဆီးများဖယ်ရှားပါ။ သာမန်လူများကပြသနောက်ဆက်တွဲလုပ်ရပ်များနှင့်လှုံ့ဆော်မှုသင်သည်အလွန်အံ့သြစေခြင်းနှင့် gratify ပါလိမ့်မယ်။ ဒီထက်မဆိုပိုမိုကောင်းမွန်ရနိုင်သလား?