သငျသညျပို့ဆောငျစေချင်ပါလျှင်တစ်ဦးစီမံကိန်းမန်နေဂျာဖြစ်လာခြင်းကိုစဉ်းစားပါ

by အနုပညာအသေးသုံးငွေ

တစ်ဦး pm တွင်ဖြစ်ခြင်း၏ခေါင်းဆောင်မှုစိန်ခေါ်မှုများမှာတစ်ဦးကမျှော်

စီမံကိန်းမန်နေဂျာများ ယနေ့အဖွဲ့အစည်းများ၏တိတ်ဆိတ်သူရဲကောင်းများဖြစ်ကြသည်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်ပဲအကြောင်းကိုမဆိုအဓိကအသစ်များကိုအစပျိုးမှုတခုစီမံကိန်း၏ပုံစံရာအရပ်ကိုကြာပါသည်။ ထုတ်ကုန်အသစ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတ မှစ. အဓိကမဟာဗျူဟာအစပျိုးအပေါ်ကွပ်မျက်ရန်သစ်တစ်ခုဆော့ဖ်ဝဲစနစ်အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ဖို့ကျနော်တို့အသက်ရှင်စီမံကိန်းများကိုတစ်ကမ်ဘာပျေါတှငျအလုပ်လုပ်ကြသည်။

ထိုအကန့် စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာ လက်တွေ့ဘဝမှစက္ကူများနှင့်တင်ပြချက်အနေဖြင့်ထိုအအစပျိုးဆောင်ခဲ့များအတွက်ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကြီးပခုံးတဲ့သူ။

ဒါဟာအစအခန်းကဏ္ဍကိုတစ်စုံတစ်ရာအဖှဲ့အစညျးတှငျအမြားဆုံးစိန်ခေါ်မှုခေါင်းဆောင်ပိုင်းရာထူးများထဲမှကြောင်းထုတ်ပြန်သွားလေ၏။

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲစိတ်ဝင်စားမည်သူမဆိုအဘို့, စီမံကိန်းကိုအလုပ်အတွက်ပါဝင်ပတ်သက်ရတဲ့နှင့်နောက်ဆုံးတွင်အပေါ်ယူပြီး စီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏အခန်းကဏ္ဍ သည်သင်၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုလိုက်မယ့်ကြီးမြတ်နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဤတွင်ယနေ့၏အဓိကခေါင်းဆောင်မှုတာဝန်များကိုတချို့ရှိနေပါတယ် စီမံကိန်းမန်နေဂျာ သင်စတင်ရန်ကူညီရန်အတွေးအခေါ်များနှင့်အတူ။ ဒီနေရာမှာတစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏အဓိကခေါင်းဆောင်မှုစိန်ခေါ်မှုများဖြစ်ကြသည်။

ထူးခြားတဲ့ပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်း

အဓိပ်ပါယျအားဖွငျ့စီမံကိန်းများကိုယာယီနှင့်ထူးခြားသောဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကအသစ်သောအရာတစ်ခုခုကိုဖန်တီးသို့မဟုတ်ဖြည့်စွက်ဖို့တစ်ချိန်ကပြုသောအမှုအလုပ်အပေါငျးတို့သဖြစ်ကြသည်။ တိုင်းထုတ်ကုန်အသစ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတအားထုတ်မှုထူးခြားသောဖြစ်၏ သစ်တစ်ခုဆော့ဖ်ဝဲစနစ်အကောင်အထည်ဖော်နေတဲ့တဦးတည်းအချိန်ကိစ္စနှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်ပဏာမခြေလှမ်းအပေါ်ကွပ်မျက်သုံးခုလွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်းမဟာဗျူဟာထက်ဒီနှစ်ကွဲပြားခြားနားသောအစပျိုးလိုအပ်သည်။ စီမံကိန်း၏မန်နေဂျာအတိတ်စီမံကိန်းများမှသင်ခန်းစာများသင်ယူနေစဉ်, သူတို့အခါတိုင်းဦးဆောင်ခြင်းနှင့်အသစ်နှင့်ထူးခြားသောအရာတစ်ခုခုလမ်းညွှန်နေကြသည်။

အလျင်တစ်ရေးအဖွဲ့တည်ဆောက်ရာမှာ

များစွာသောအဖွဲ့အစည်းများမှာတော့စီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်ကွဲပြားခြားနားသောအလုပ်လုပ်တဲ့ဒေသများထံမှရေးဆွဲနေကြသည်အသစ်တစ်ခုပဏာမခြေလှမ်းကိုအာရုံစိုက်ဖို့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖြစ်စုဝေး။ အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အဖွဲ့သည်စုဝေးများနှင့်ဘဝကယူလာရန်အလုပ်လုပ်တဲ့မန်နေဂျာနှင့်အတူအရင်းအမြစ်များအတွက်ညှိနှိုင်း မှစ. ဤစီမံကိန်းမန်နေဂျာတစ်ဦးစိန်ခေါ်ခေါင်းဆောင်မှုပြဿနာဖြစ်ပါတယ်။

Complex ဖောက်သည်များနှင့် Stakeholder လိုအပ်ချက်များသွားခြင်း

စီမံကိန်းအောင်မြင်မှုမကြာခဏဘယ်လိုတစ် function ကိုတစ်ခုဖြစ်သည် စီမံကိန်းမန်နေဂျာထိရောက်သော စီမံကိန်းသည်အရည်အသွေး, အချိန်ကိုက်, ဘတ်ဂျက်နှင့်အရင်းအမြစ်များအားလုံးကိုပါဝင်ပတ်သက်ပါတီများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်တွေ့ဆုံမှာဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးကပါဝင်သူများ၏တစ်ဦးစီမံကိန်းကြောင့်ထိမိမဆိုတစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ် function ကိုဖြစ်ပြီး, အမှုဆောင်အရာရှိအပါအဝင်, ဤကာယကံရှင်များ, စီမံခန့်ခွဲခြင်း, ခေါင်းဆောင်မှု, ညှိနှိုင်းမှု, သံတမန်ရေးနှင့်ဆက်သွယ်ရေးအတွက်အချိန်ပြည့်အလုပ်ဖြစ်ပါတယ်။

ဖျော်ဖြေဖို့ဖွဲ့စည်းခြင်းမှအရေးအဖွဲ့ရွှေ့ကူညီပေးခြင်း

Tuckman အဆိုအရအသင်းများကိုဖွဲ့စည်းထံမှများကိုဝင်တိုက်, ပြီးတော့စံချိန်စံညွှန်းမှပေါ်နှင့်ဖျော်ဖြေဖို့, ၎င်းတို့၏ဘဝမှတ်တိုင်သံသရာစက်ဝိုင်းထဲမှာအဆင့်တစ်အရေအတွက်ကတဆင့်ရွှေ့ပါ။ သင်တစ်ဦးကအလျင်အမြန်စုဝေးအသင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ခဲ့ဘူးပါတယ်လျှင်, သင်အထူးသဖြင့်မုန်တိုင်းအဆင့်ဆက်စပ်နိုင်ပါတယ်။ စီမံကိန်းမန်နေဂျာများ ထိရောက်စွာ, အဖွဲ့ဝင်များအခန်းကဏ္ဍသတ်မှတ်ကူညီပေးနေ, နည်းပြရှိနေသေးသည်သူတို့ရဲ့အလုပ်နားလည်ပြီးတော့ key ကိုဆှေးနှေးမှုနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်အချက်များအားလုံးကိုစိန်ခေါ်ခေါင်းဆောင်မှုတာဝန်များကိုသွားလာနေကြသည်။

အဆိုပါအရင်းအမြစ်အချိန်ဇယား

ငါကဲ့သို့သော, သင် Ed က Sullivan ကပြပွဲသတိရဖို့လုံလောက်တဲ့ဟောင်းနေလျှင်သင်အစဉ်တစ်ဆပ်ကပ်တက်ရောက်ခဲ့သည်သို့မဟုတ်င့်လျှင်, သင်တတ်နိုင်သမျှတုတ်ပေါ် spinning အဖြစ်အများအပြားပြားစတင်စောင့်ရှောက်ရန်ကြိုးပမ်းခဲ့သူပန်းကန်တိုးတက်မှုနှုန်းမြင်ကြပြီဖြစ်နိုင်သည်။ အများစုမှာစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာအခြိနျမှနျမှဒီဆပ်ကပ်သဘင်များကဲ့သို့ခံစား, လက်ျာအချိန်တွင်ညာဘက်အရင်းအမြစ်များကိုရဖို့ရန်ကြိုးပမ်းရပျရပျပန်းကန်ချည်ငင်သူတို့ရဲ့ညီမျှသည်ကိုဖော်ပြရန်။

တီထွင်ဖန်တီးမှု, ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်သံတမန်ရေးတခါထပ်ထိရောက်သောစီမံကိန်းသည်ခေါင်းဆောင်များ၏သော့ချက် attribute တွေဖြစ်ကြသည်။

အောင်မြင်မှုတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ဖွဲ့စည်းခြင်း

တစ်ဦးချင်းစီနဲ့တူအသင်းများကိုသူတို့ယုံကြည်စိတ်ချနှင့်၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ယုံကြည်စိတ်ချကြသည်ဘယ်မှာကျန်းမာပတ်ဝန်းကျင်၌မိမိတို့အကောင်းဆုံးအလုပ်လုပ်ပါ။ သို့သျောလညျးအချိန်ဇယား၏အရှိန်အဟုန်နှင့်တောင်းဆိုချက်များကိုစိတ်ဖိစီးမှုအချက်များကိုဖန်တီးရန်နှင့်သဘောထားကွဲလွဲပင်ခြင်းများအားပေးမည်ဟုနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကသူတို့ရဲ့အလုပ်နှင့်အတူဆက်လက်ဆောင်ရွက်နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်၎င်းတို့၏ဖန်တီးမှုအကောင်းဆုံးပေးနိုင်အောင်ကိစ္စများတလေးတစားနဲ့ထိထိရောက်ရောက်ဖြေရှင်းနေကြဘယ်မှာကျန်းမာပတ်ဝန်းကျင်သေချာ၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုပိုင်ဆိုင်သည်။

အဆိုပါငွေကိုစီမံခန့်ခွဲ

ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အတူဘဏ္ဍာရေးတာဝန်ကြွလာလျက်, စီမံကိန်းမန်နေဂျာအရည်အသွေးနှင့်အချိန်မီအလုပ်၏ပေမယ့်အလုပ်၏ကုန်ကျစရိတ်မသာမှုအတွက်တာဝန်ခံဖြစ်ပါတယ်။

အရည်အသွေးနှင့် Delivery သေချာ

ထိုနေ့၏အဆုံးမှာအဖွဲ့ဖောက်သည်များ၏ဖောက်သည်တစ်ဦးသို့မဟုတ်အုပ်စုတစ်စုမှအသစ်နှင့်ထူးခြားသောအရာတစ်ခုခုကိုပို့နေသည်။

အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာပူဇော်သက္ကာ-on ကိုအချိန်နှင့်ဘတ်ဂျက်မှာ၏ပြည့်စုံခြင်းနှင့်အရည်အသွေးအရေးအတွက်တာဝန်ခံဖြစ်ပါတယ်။

တစ်ဦးအလုပ်ရှာဖွေရေးအဖြစ် Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု

နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းငါစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံအတွက် MBA ဘွဲ့ Elective သင်တန်းသင်ပေး။ ကြှနျုပျတို့သညျဤသင်တန်းကိုစတင်တဲ့အခါ, ကျောင်းအပ်ပုံမှန်အားဖြင့် 14 မှ 20 ကျောင်းသားများကိုဖြစ်ခဲ့သည်။ အခုတော့အတန်းဟာစောင့်ဆိုင်းစာရင်းကပိုမိုနှင့်အတူ 48-ကျောင်းသားအများဆုံးဖြည့်ဖို့ပေါက်ကွဲခဲ့သည်။ တစ်နှစ်, ငါသည် 80 ကျော်ကျောင်းသားတွေနဲ့အတူနှစ်ခုပေါင်းစပ်ကဏ္ဍများကိုသင်ပေးဖို့သဘောတူခဲ့ကြပါတယ်။

အဆိုပါစကားလုံးမှထွက်-စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ပါတယ်တို့သည်ကြီးစွာသောအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနှင့်ခဲမှသင်ယူဖို့အလွန်ကြီးစွာသောနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအစခေါင်းဆောင်မှုအခွင့်အလမ်းသို့ non-ရိုးရာ entry ကိုအမှတ်ပေးထားပါတယ်။ အဲဒီအစား functional ဖြစ်စေခေါင်းဆောင်မှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍများ၏ကန့်သတ်အရေအတွက်ယှဉ်ပြိုင်၏, သင်အရှိဆုံးအဖွဲ့အစည်းများအတွက်စီမံကိန်းမန်နေဂျာကျွမ်းကျင်မှုများအတွက်နီးပါး insatiable လိုအပ်ကြောင်းကိုလိုက်နိုင်ပါတယ်။

ငါ Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုဌာန Institute အနေဖြင့်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်အရေးကြီးသောစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု Professional က (PMP) အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ဝင်ငွေပေါ်ပြောင်းရွေ့ခဲ့ကြသောငါ၏ဟောင်းတဦးကျောင်းသားအရေအတွက်၏မယုံနိုင်လောက်အောင်ကိုဂုဏ်ယူမိပါတယ်။ မကြာခဏ, ဒီအခန်းကဏ္ဍနှင့်သတ်မှတ်ရေးသူတို့ရဲ့လိုက်စားကစီမံကိန်းမန်နေဂျာဖြစ်ဓိပ်ပာယျကိုရှာဖွေစူးစမ်းပတ်လည်ဆွေးနွေးမှုနှင့်တာဝန်ကျတဲ့နေရာနှင့်အတူစတင်သည်။ ဒီနေရာတွင်စတင်ရေးသားရန်အတွက်အချို့အတွေးအခေါ်များဖြစ်ကြသည်။

သင်ကစီမံကိန်း Manager ၏အခန်းက္ပ Explore ကိုကူညီပါ 5 အကြံပြုချက်များ

သင့်ရဲ့အခိုငျအမာတစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာဦးကိုလူတွေ့မေးမြန်းနှင့်အခန်းကဏ္ဍနှင့်သင့်ကုမ္ပဏီတခုရဲ့တရားဝင်အလေ့အကျင့်နှင့်ပတ်သက်ပြီးပိုမိုလေ့လာသင်ယူ။ သူ / သူမဒီအခန်းကဏ္ဍသို့ပြောင်းရွှေ့ဘယ်လိုမေးပါ။ ပရောဂျက်အဖွဲ့ကထောက်ပံ့နှင့်စီမံကိန်းပါဝင်သူနှင့်စီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏အခန်းကဏ္ဍကိုအကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူ၌သင်တို့၏အကျိုးစီးပွားညွှန်ပြ။
တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်နှင့်တွေ့ဆုံရန်နှင့်ကုမ္ပဏီအတွက်သော့ချက်စီမံကိန်းကိုအလုပ်အချို့ကိုအကြောင်းပိုမိုလေ့လာပါ။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအစပျိုးဆဲရှိပါသလား ဤရွေ့ကားအများဆုံးကျိန်းသေစီမံကိန်းများဖြစ်ကြသည်။ ကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုဆော့ဖ်ဝဲစနစ်ကို install သလဲ? ဘယ်လိုထုတ်ကုန်အသစ်တွေတီထွင်ကြသလော သင်အထောက်အကူပြုရန်နှင့်အတွေ့အကြုံရဖို့ရန်စီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့လိုထင်ရှားစေကြလော့။
စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုဌာန Institute မှာရရှိနိုင်သည့်အရင်းအမြစ်များကို Explore ။
ကိုဖတ်ပါ။ သတင်းအချက်အလက်အကြှနျုပျ၏အကွိုကျဆုံးအရင်းအမြစ်ခေါင်းစဉ်တစ်ခုရင်းမြစ်ဖတ်လို့ရအောင်နှင့်စျေးသိပ်မကြီးတဲ့စာအုပ်, Project မှ Managementby အဲရစ် Verzuh အတွက်အစာရှောင်ခြင်း Forward MBA ဘွဲ့ရမှလာ။ ငါနှစ်ပေါင်းများစွာတစ်ခုစျေးကြီးစာသားအစား Verzuh ရဲ့စာအုပ်ကိုသုံးတော့ခြင်းနှင့်ကျောင်းသားများက၎င်း၏ရှင်းလင်းမှု, စာဖတ်ခြင်းနှင့်အသုံးဝင်မှု၏လွယ်ကူခြင်းအဘို့အပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းရဲပေးပါ။
တစ်ခုအစပျိုးဦးဆောင်လမ်းပြဖို့စေတနာ့ဝန်ထမ်း။ အားလပ်ရက်ပါတီသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီပျော်ပွဲစားတက်ဦးမှစေတနာ့ဝန်ထမ်းအတွက်မရှက်ရှိပါတယ်။ အလားတူစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်လျှောက်ထားခြင်းနှင့်သင်ဖြစ်စဉ်တွင်တန်ဖိုးရှိသောစီမံကိန်းကိုအတွေ့အကြုံကိုရရှိ။

အခုတော့အဘို့အ The Bottom-လိုင်း

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲကြီးကြပ်ပြီးတော့တစ်ဦး function ကိုစီမံခန့်ခွဲတဲ့အစဉ်အလာလမ်းကြောင်းနောက်ကိုလိုက်ရန်သင့်မလိုအပ်ပါဘူး။ စီမံကိန်းများနှင့်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတက်ကြွစွာသင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီတခု၏အောင်မြင်မှုကိုမှပံ့ပိုးနေချိန်မှာခေါင်းဆောင်မှုသင်ယူလေ့ကျင့်ဖို့အလွန်ကြီးစွာသောလမ်းကိုဆက်ကပ်။