တစ်အောင်မြင်သောထမ်းအသိအမှတ်ပြုအစီအစဉ် 6 သော့ချက်များစေချင်သလား?
အလွတ်သဘောလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်, အောင်မြင်မှုသော့များပါဝင်သည်:
- ဝန်ထမ်းလုပ်ဖော်၏ကုန်ကျစရိတ်မှာရရှိခဲ့ရမည်ဟုရှားပါးအရင်းအမြစ်များကိုကဲ့သို့သူတို့ကိုပမာဏမပြုပါဘူးဒါကြောင့်ဆုလာဘ်နှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုအများကြီးများကိုပေးစွမ်း
- ဝန်ထမ်းယေဘုယျအားဖြင့်၎င်းတို့၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အားဖြင့်လှုံ့ဆော်နေကြသည်ဒါကြောင့်မကြာခဏအသိအမှတ်ပြုမှုများကိုပေးစွမ်း
- ကန်ထမ်းတစ်ဦးရပိုင်ခွင့်အခွင့်အရေးဖြစ်လာပါဘူးဒါကြောင့်အသိအမှတ်ပြုမှုခန့်မှန်းရခက်စေပါနှင့်
- လူတိုင်းမကြာခဏလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုသို့မဟုတ်အပြုအမူများအတွက်အသိအမှတ်ပြုမှုအားလက်ခံတွေ့ဆုံကြောင်းသေချာပါစေ။
သင်သည်သင်၏တရားဝင် program ကိုဖွင့်လှစ်အဖြစ်စိတ်တွင်ထိရောက်သောအလွတ်သဘောအသိအမှတ်ပြုမှုဤလက္ခဏာများထားပါ။ ဒါပေမယ့်သင်ကကွဲပြားခြားနားသငျသညျအလုပျသမားတွေနဲ့သင့်ရဲ့နေ့စဉ်အပြန်အလှန်မှတဆင့်ပေးအသိအမှတ်ပြုထက်တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုဖြစ်စဉ်များဆက်ဆံဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသတ်သတ်မှတ်မှတ်လှုပ်ရှားမှုများသို့မဟုတ်အပြုအမူတိုးတက်လာဖို့လိုလားသည့်အခါ formal အသိအမှတ်ပြုမှုအစီအစဉ်များကိုမကြာခဏဖန်တီးနေကြသည်။ တရားဝင် program နဲ့, လိုချင်သောတိုးတက်မှုအသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ဆုခခြဲ့သည်။
ဤရွေ့ကားသင်သည်သင်၏န်ထမ်းပူဇော်စေခြင်းငှါ, တရားဝင်အစီအစဉ်များဥပမာဖြစ်ကြသည်။
- ယခုအပတ်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုပြသူဝန်ထမ်းများအတွက်ငွေကြေးချီးမြှင့်,
- အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရဲ့ရှေ့ဆက်တိုးတက်မှုဆောင်ရွက်မှုတွေလေ့လာတွေ့ရှိသူတစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးပွဲချင်းပြီးဆု,
- x ကို% အားဖြင့်ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ထိုနေ့ရောင်းအားထက်ကျော်လွန်ကြောင်းချင်းစီရောင်းချမှုအပေါ်တစ်ဦးရောင်းအားကော်မရှင်တိုး,
- အရည်အသွေးနှင့်ထုတ်လုပ်မှုတိုးများအတွက်ငွေကြေးဆုလာဘ်များနှင့်
- တက်ရောက်သူတစ်ငွေကြေးချီးမြှင့်။
တစ်အောင်မြင်သောအသိအမှတ်ပြုအစီအစဉ် 6 သော့ချက်များ
န်ထမ်းရှာအတိအကျဘာအပြောင်းအလဲသို့မဟုတ်တိုးတက်မှုသိသောဒီတော့တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုအစီအစဉ်တွင်, စံအရေးကြီးလှသည်။
ဒီတော့တရားဝင်အစီအစဉ်ကိုယင်း၏ရည်ရွယ်ချက်အောင်မြင်ရန်စေနောက်ထပ်အကြောင်းအချက်များဖြစ်ကြသည်။
ဤအစီအစဉ်သည်ယင်း၏ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်နှင့်န်ထမ်းစိတ်ဆိုးနှင့် demotivated အောင်ရှောင်ရှားဖို့ဖြစ်ပါတယ်လျှင်ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ရမည်သောအစိတ်အပိုင်းများဖြစ်ကြသည်။
- တစ်ဆုချီးမြှင့်ထိုက်ကြောင်းစွမ်းဆောင်ရည်ပါဝငျသောအရာကိုအဘို့အစံကိုထူထောင်ပါ။ မေတ္တာရပ်ခံအရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များနှင့်အပြုအမူတိုင်းတာမဟုတ်ခဲ့လျှင်, နှုတ်ဖြင့်ဒါရှင်းရှင်းလင်းလင်းန်ထမ်းနိုငျကွောငျးဖျောပွထားကြသည်စကားလုံးဓါတ်ပုံတွေအတွက်အလိုရှိသောရလဒ်များကိုဖော်ပြရန် အဓိပ္ပာယ်ကို share သူတို့အပျေါမှာသငျနှငျ့အတူ။
အဘယ်မှာဖြစ်နိုင်သမျှစံတိုင်းတာစေ။ သင်တို့မူကား, အားပေးလိုသောအဓိကအပြုအမူမှဆက်စပ်မရသောတိုင်းတာခြင်းကောက်ရန်သင့်အားအကြောင်းမရှိတိုင်းတာရန်သင့်အလိုဆန္ဒမသွားပါစေပါဘူး။ တခါတရံသင်သည်အဘယ်သို့အရှိဆုံးအနေနဲ့ဝန်ထမ်းများထံမှချင်တိုင်းတာမဟုတ်ပါဘူး။ - တူညီသောအလုပ်လုပ်ပေးသူကိုဖြစ်စေ, ဆု၏သဘောသဘာဝပေါ် မူတည်. ကုမ္ပဏီအတွက်အလုပ်လုပ်သောသူအပေါင်းတို့န်ထမ်း, ထိုအသိအမှတ်ပြုမှုများအတွက်အရည်အချင်းပြည့်မီသူဖြစ်ရမည်။ မန်နေဂျာအရည်အချင်းမပြည့်မှီလျှင်, အားလုံးမန်နေဂျာဥပမာအရည်အချင်းမပြည့်မှီဖြစ်ရမည်။ တစ်ဦးသို့မဟုတ်နှစ်ဦးကိုဌာနဆိုင်ရာသူတို့အလားတူအလုပ်လုပ်နေကြမယ်ဆိုရင်အခြားသူတွေထွက်အရွက်တဲ့တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုအစီအစဉ်ကိုပူဇော်လျှင်ဒါဟာသင့်ရဲ့အလုံးစုံကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနှင့်ယဉ်ကျေးမှုရဲ့အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်မဟုတ်ပေ။
သာသင့်ရဲ့ထုတ်လုပ်မှုယူနစ်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်အရည်အသွေးတိုးတက်လာဖို့လိုအပ်ပါတယ်လျှင်အခြားတစ်ဖက်တွင်, ကုမ္ပဏီ၏ကျန်အစီအစဉ်တွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်သင့်ပါဘူး။ ပန်းတိုင်ခေါ်ဆိုမှုစင်တာများ၏အကူအညီနှင့်ဝန်ဆောင်မှု orientation ကိုတိုးမြှင့်ဖို့လိုလျှင်, သာခေါ်ဆိုခစင်တာန်ထမ်းပါဝင်ဆောင်ရွက်သင့်ပါတယ်။
- အသိအမှတ်ပြုမှု၏နည်းလမ်းကိုသူသို့မဟုတ်သူမအသိအမှတ်ပြုထိုက်ပြုအတိအကျဘာ ပတ်သက်. ဝန်ထမ်းအကြောင်းကြားရမည်။ သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်သင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းများမှအပြုအမူကိုပိုပြီးအားပေးဖို့ဖြစ်ပါတယ်, ဒါကြောင့်လူသိရှင်ကြားအသိအမှတ်ပြုမျှဝေကောင်းသောအလေ့အကျင့်ဖြစ်ပါတယ်။
- အဆိုပါစံသတ်မှတ်ချက်ထဲမှာဖော်ပြထားအဆင့်မှာလုပ်ဆောင်သူမည်သူမဆိုအကျိုးကိုခံယူသင့်ပါတယ်။ သင်တဦးတည်းဝန်ထမ်းဖို့အသိအမှတ်ပြုမှုကန့်သတ်ချင်လျှင်, ခြေစစ်ပွဲဝန်ထမ်းအကျိုးကိုခံရလတံ့သောဆုံးဖြတ်ခြင်းတို့အတွက်တစ်ဦးတရားမျှတသောနည်းလမ်းကိုရွေးပါ။ 20 န်ထမ်းအဆိုပါစံသတ်မှတ်ချက်နှင့်တွေ့ဆုံရန်လျှင်ဥပမာအားဖြင့်တစ်ဦးဆွဲအားလုံးကိုအရည်အချင်းပြည့်အမည်များကိုထားပါ။
မန်နေဂျာအရည်အချင်းပြည့်မီသောလူများမှဆုရကောက်ဖို့ခွင့်ပြု၏အမှားလုပ်မထားပါနဲ့။ ဒါဟာအသိအမှတ်ပြုမှုအစီအစဉ်၏သဘောသဘာဝပြောင်းလဲနှင့်ဆရာမရဲ့အကြိုက်ဆုံးသောအပျက်သဘောသက်ရောက်မှုအရှိဆုံးန်ထမ်းများ၏စိတ်ဓာတ်တစ်ဦးအလေ့အကျင့်၏စွဲချက်မှဖွင့်လှစ်ပါကအရွက်။
သငျသညျဖြစ်စေသည့်မိုးအချိန်ကာလသို့အစီအစဉ်ကိုတစ်ဝက်တစ်ပျက်မပြောင်းနိုင်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်, သင်ယခုရက်သတ္တပတ်ရဲ့ဆုလာဘ်များအတွက်သတ်မှတ်ချက်အပေါငျးတို့သတွေ့ဆုံခဲ့ကြသူ 50 န်ထမ်းရှိသည်နားလည်သဘောပေါက်။ သငျသညျသော program တစ်ခုဖြစ်ခဲ့သည်လျှင်ဂတိတော်ရှိသည်အတိုင်း, မှတစ်ဆင့်လိုက်နာပါ, ဆုအားလုံး 50 ရန်လိုအပ်သည်။
သင့်အနေဖြင့်လာမည့်ရက်သတ္တပတ်ရဲ့ဆုများအတွက်ပုံဆွဲ၏စိတ်ကူးမိတ်ဆက်ပေးနိုငျသညျ။ သို့သော်ယင်းအပြုအမူပြမှအလုပ်မလုပ်တဲ့သူဝန်ထမ်းကိုသင်ဆုချီးမြှင့်မကိုင်တွယ်ပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုကြိုတင်သိရန်လိုအပ်ကြောင်းမေတ္တာရပ်ခံခဲ့သည်။
တဦးတည်းကို client ကုမ္ပဏီအတွက် 37 န်ထမ်းတစ်ဦးလုပ်ဖော်ဘို့အထက်နှင့်ကျော်လွန်ပြီးတစ်ခုခုလုပ်နေတာများအတွက် $ 50,00 စစ်ဆေးမှုများများအတွက်အရည်အချင်းပြည့်မီ။ တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုကော်မတီကသူတို့စစ်ဆေးမှုများနှင်းအပ်ခဲ့ပါဘို့မိမိတို့စံလေ့လာနိုင်အောင်ဖွင့်ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်း၎င်းတို့၏နှစ်စဉ်ဘတ်ဂျက်ပျောက်ပေးရမယ့်ခဲ့ကြသည်အသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။ သူတို့ကအစတစ်ဦးဆွဲအကောင်အထည်ဖော်။
- အသိအမှတ်ပြုအလုပ်ရှင်အားပေးဖို့လိုလားသည့်အပြုအမူအားသို့မှသာအဆိုပါအသိအမှတ်ပြုမှုတတ်နိုင်သမျှဖြစ်ရပ်အဖြစ်အနီးကပ်ပေါ်ပေါက်သင့်ပါတယ်။ (ငါသည်ဤအကြောင်းပြချက်များအတွက်, လစဉ်နှင့်နှစ်စဉ်တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှု၏ပရိတ်သတ်မဟုတ်ဖြစ်၏။ )
- သင်တစ်ဦးနှင့်အတူတရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုအတူလိုက်ပါရန်လိုအပ်ပါတယ် အရာရှိတဦးကစာတစ်စောင်တစ်ခုသို့မဟုတ်လက်ရေးမှတ်စု သူသို့မဟုတ်သူမကိုအသေးစိတ်အတွက်ဆုချီးမြှင့်အဘယျကွောငျ့ဝန်ထမ်းသတိပေးပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများသည်အစဉ်အမြဲကဤမှတ်စုမြတ်နိုး။ ငွေကိုသုံးစွဲနေသည်နှင့်အားရစရာကိုစားထားပြီးတဲ့အခါမှာ, သင်ကသူတို့ကိုသူတို့အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ဆုခခြံခဲ့ကြသောသူတို့သညျသတိရဖို့အရေးပါအရာတစ်ခုခုကိုငါပေးပြီ။
တစ်ဦးကတရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုအစီအစဉ်ကိုသင့်ရဲ့အလွတ်သဘောနည်းလမ်းများရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးအထူးစိန်ခေါ်မှုများရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့်အသီးအသီးဆုခခြံန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုကျထဲမှာအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ပေးစလေိုကွောငျးကုမ္ပဏီအတွက်သူတို့၏နေရာအရပ်ရှိပါတယ်, သူတို့၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများနှင့်ပံ့ပိုးမှုများကိုအားကျေးဇူးတင်ရှိကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
ဤတွင်ဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းပိုမိုရဲ့ တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုချဉ်းကပ် ။