အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲမှုဘေးထွက် မှစ. ခွဲတမ်း
စီမံခန့်ခွဲမှု ကြိုတင်ခန့်မှန်းဘို့နဲ့သူတို့ရဲ့အရောင်းကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များတာဝန်ခံကိုင်ဆောင်မှုအတွက်ကိရိယာတခုနှစ်ခုလုံးအဖြစ်ရောင်းအားခွဲတမ်းမြင်သည်။
တာဝန်ပေးခွဲတမ်းမရှိရင်ကိုယ်စားလှယ်များမပါတရားဝင်ဝင်ငွေသို့မဟုတ်လုပ်ဆောင်မှုပစ်မှတ်များအတွက်ရိုက်ကူးဖို့နဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုမန်နေဂျာနှင့်ကိုယ်စားလှယ်များနှစ်ဦးစလုံးမှသဘောတူထားတဲ့ရည်မှန်းချက်မျှော်လင့်ကိုးကားနိုင်စွမ်းမရှိဘဲအားလျော့နေသည်ပါပြီ။ ကိုယ်စားလှယ်များသေချာပေါက်၎င်းတို့၏တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းနှင့်အတူသဘောတူမပြုစေခြင်းငှါအနေဖြင့်ထိုအအများစုမှာအလုပ်ရှင်များကအလုပ်အကိုင်အများအတွက်လိုအပ်ချက်အဖြစ်မည်သည့်တာဝန်ပေးရောင်းအားခွဲတမ်းအသိအမှတ်ပြုပါဝင်သည်။ ဤသည်အသိအမှတ်ပြုသည့်အလုပ်အရောင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်သူကအနည်းဆုံးမိမိအတာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းထုတ်လုပ်ရန်မျှော်မှန်းထားမည်ဖြစ်ပြီးကြောင့်စီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းကယ်နှုတ်တော်မူ၎င်းတို့၏ကိုယ်စားလှယ်များမျှော်လင့်ထားပိုင်ခွင့်ရှိကြောင်းနားလည်တာကိုဆိုလိုတယ်။
ခွဲတမ်း, သို့သော်, စီမံခန့်ခွဲမှုကသူတို့ရဲ့န်ထမ်းတာဝန်ခံကိုင်ရန်အဘို့အသက်သက်သာတစ်နည်းလမ်းများမရှိကြပေ။ ခွဲတမ်းလည်းခန့်မှန်းမှုနှင့်စီကိုယ်စားလှယ်သို့မဟုတ်အကောင့်အခြေစိုက်စခန်းထံမှမျှော်လင့်ထားရပါမည်နိုင်ပါတယ်မည်မျှဝင်ငွေကြိုတင်ခန့်မှန်းဖို့တိုင်းတာခြင်းကိရိယာတခုအဖြစ်အသုံးပြုကြသည်။ နေစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုမကြာခဏသူတို့ရဲ့ခန့်မှန်းချက်နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါလျှင်, ခွဲတမ်း (များသောအားဖြင့်) တွင်ရပ်နားထားရနေသောတာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်း inflates အဖြစ်မှန် နှင့်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မျှော်မှန်းချက်အပေါ်အခြေခံပါတယ်။
အများစုမှာမဲခွဲတမ်းဖော်စပ်ထားပါသည်ကိုဘယ်လို
သငျသညျမျိုးစုံအရောင်းနယ်မြေများသို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်လိုင်းများရှိကြောင်းအရောင်းကုမ္ပဏီအတွက်အလုပ်လုပ်နေလျှင်, သင့်တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းဖွယ်ရှိအတိတ်တင်ဆက်မှုများ, စျေးကွက်ဝေစုများနှင့်စျေးကွက်အချက်အလက်များ၏ရလဒ်ဖြစ်ပါသည်။ ဤအနည်းနည်းရှုပ်ထွေးပုံပေါ်စေခြင်းငှါနေစဉ်, အသီးအသီးဈေးကွက်ဧရိယာများအတွက်စုစုပေါင်းအခွင့်အလမ်းကိုဖော်ပြရန်နှင့်မကြာခဏဘယ်လိုအကောင်းဆုံးစျေးကွက်မှပိုကောင်းနားလည်ရန်လိုအပ်သူကိုအရောင်းကုမ္ပဏီများကဝယ်ယူအနေအထားနှင့်၎င်းတို့ထုတ်ကုန်ရောင်းချကြသည်နီးပါးမည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်, လွတ်လပ်သောအစီရင်ခံစာများရရှိနိုင်ဖြစ်ကြောင်းနားလည် သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများ။
အသစ်ဖွဲ့စည်းလိုက်တဲ့အရောင်းကုမ္ပဏီများအတွက်, ခွဲတမ်းတာဝန်ပေးဖို့သူတို့အတိတ်ဖျော်ဖြေပွဲများကဲ့သို့ key ကိုညွှန်ကိန်းများကင်းမဲ့ပြီးကတည်းကတစ်ဦးအကောင်းမြင်ချဉ်းကပ်တာကပိုဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းများ၏အများစုမှာကျပန်းမရဖြစ်ကြပြီးသုတေသနနှင့်သက်သေအထောက်အထားအပေါ်အခြေခံထားတယ်။
မဲခွဲတမ်း၏အရေးပါမှု
ခွဲတမ်းပေါင်းများစွာအကြောင်းပြချက်များအတွက်အရေးကြီးလှသည်။ ပထမဦးဆုံးသူတို့စီမံခန့်ခွဲမှုသူတို့ရဲ့အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များ၏စွမ်းဆောင်မှုတို့ကိုစစ်ကြောစီရင်နိုင်သည့်ဆန့်ကျင်နေတဲ့တိုင်းမော်တော်ယာဉ်ပေးလုပ်ပါ။ ဒုတိယအချက်မှာခွဲတမ်းသူတို့ရဲ့ကြိုတင်ခန့်မှန်းလိုအပ်ချက်များကိုအတွက်အထောက်အကူကြောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တန်ဖိုးရှိသောတုံ့ပြန်ချက်သည်။ တတိယအချက်ခွဲတမ်းမကြာခဏအရောင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရဲ့လျော်ကြေးအစီအစဉ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်အသုံးပြုကြသည်။ အတော်များများက comp အစီအစဉ်များကို၎င်းတို့၏တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းကျော်လွန်နှင့်အချို့သော comp အစီအစဉ်နီးကပ်လာတဲ့ကိုယ်စားလှယ်တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းဖို့ဖြစ်ပါတယ်တိုးပွါးကြောင်း variable ကိုလစာ-range ကိုပါဝင်သည်သူဆုလာဘ်ကိုယ်စားလှယ်များ Over-အောင်မြင်မှုဆုကြေးငွေများပါဝင်သည်။
တစ်ဦးအရောင်း Professional ကရှုထောင့်ကနေခွဲတမ်း
Get အခန်း 10 ရောင်းအားပညာရှင်များ နှင့်သူတို့ကိုလူအပေါင်းတို့အားတစ်ဦးရိုးရှင်းသောမေးခွန်းတစ်ခုမေး: "? သင်သည်သင်၏တာဝန်ပေးအပ်ရောင်းအားခွဲတမ်းနှင့် ပတ်သက်. ခံစားရပုံ" သူတို့ရဲ့ခွဲတမ်းများလွန်းမြင့်လက်တွေ့မဖြစ်ကြောင်းကိုတုံ့ပြန်သောသူတို့မူကားခွဲတမ်းနှိပ်၏ဝေးတိုတောင်းနေသောသူတို့ကိုကိုယ်စားလှယ်များဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ရဲ့ခွဲတမ်းခက်ခဲတဲ့ပေမယ့်မှီခြင်းနှင့်အလွန်နီးကပ်သို့မဟုတ်အနည်းငယ်သူတို့ရဲ့တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းကျော်နေသောသူတို့ကိုကိုယ်စားလှယ်များဖြစ်ကြသည်ကိုတုံ့ပြန်သောသူတို့သ။
ထိုသူတို့၏ခွဲတမ်းအလွန်တိကျမှန်ကန်သည်နှင့်တစ်ကြောင်းကိုတုံ့ပြန်သောသူတို့ကိုအ ကြီးမြတ်လှုံ့ဆျောမှု tool ကို ဝေးသူတို့ရဲ့တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းထက်ကျော်လွန်ကြောင်းဝင်ငွေထုတ်လုပ်နေကြတဲ့သူတွေကိုများမှာ!
ခွဲတမ်းလက်တွေ့ကျကျတိုင်းရောင်းအားအလုပ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းနှင့်အရောင်းကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနေ့စဉ်အခြေခံပေါ်မှာအတူကိုင်တွယ်ကြောင်းမကြာခဏစိတ်ဖိစီးမှုများအများစု၏အကြောင်းရင်းဖြစ်၏။ သင်သည်သင်၏တာဝန်ပေးအပ်ခွဲတမ်းကယ်နှုတ်တော်မူလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်နေကြသည်ဟုသိမှတ်လျက်အချို့သောသူတို့ကပုံမှန်အားဖြင့်အလိုတခုတည်းထက်ပင်ပိုခက်လုပ်ကိုင်ဖို့မောင်းကြောက်လောကီသားတို့သည်အတခြားသူတွေမောင်း, စောဒကနှင့်အဆိုးမြင်အတွေးတွေ။
Learn , သူတို့ရဲ့ခွဲတမ်းရှုမြင်သူတို့၏ခွဲတမ်းန်းကျင်စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏နိမ့်ဆုံးလက်ခံနိုင်သောစံအဖြစ်ကသူတို့ကိုရှုမြင်ပုံကိုအောင်မြင်သောကိုယ်စားလှယ်များ။