သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့အနာဂတ်တောင်းဆိုချက်များဖျတ်လတ်သွက်လက်စေ

လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနိုင်တဲ့စွမ်းရည်သင့်အစည်းအရုံးရဲ့အနာဂတ်အောင်မြင်မှ Key ကို Is

သင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်များနှင့်ဖောက်သည်များ၏ကမ္ဘာကြီးနေ့တိုင်းပိုမြန်ပြောင်းလဲနေတဲ့သလဲ? ဒီတော့လျှင်, သင်တစ်ယောက်တည်းမဟုတ်ပါဘူး။ ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောအောင်မြင်မှုရဲ့ကျူးလွန်သည်ဟုအဖွဲ့အစည်းများသွက်လက်များအတွက်အရေးပါသောလိုအပ်ချက်အသိအမှတ်မပြု သင့်အဖွဲ့အစည်းရဲ့အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှု၌ နှင့်ပတ်ဝန်းကျင်။ အဘယ်ကြောင့်? သောကြောင့် ပြောင်းလဲမှုအရှိန်မြှင်နှင့်ပိုပြီးစိန်ခေါ်မှုရရှိသွားတဲ့ဖြစ်ပါတယ် ဖြတ်သန်းကြောင့်နှစ်စဉ်အတူ။

သငျသညျတမျးစရိုက်များနှင့်ဝိသေသလက္ခဏာများကိုပြသသောလူ employ ရန်လိုအပ်ကြောင်းအသိအမှတ်ပြုပါသည်။

သင်သည်ထိုအဆောက်အဦလိုအပ်ပါတယ် သွက်လက်နှင့်ချိတ်ဆက်အားပေး ။ ဝန်ထမ်းမကြာခဏအပြန်အလှန်ရန်တိုက်တွန်းနေကြပါတယ်ဒါကြောင့်သင်ပူပေါင်းပြီးဒီဇိုင်းနေရာများလိုအပ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ဒါမှသင်ဟာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအဖြစ်င့်လင်းမြင်သာရန်လိုအပ်ပါသည် န်ထမ်းသူတို့ကမလိုအပ်သည့်အခါသူတို့လိုအပ်သည့်သတင်းအချက်အလက်များ လျင်မြန်စွာတာဝန်များကိုနှင့်ရည်မှန်းချက်များပြီးမြောက်ရန်

သွက်လက်ပြောင်းပေးဖို့သင့်ရဲ့စိတ်အားထက်သန်, ပြောင်းလဲပစ်ရန်သင့်စွမ်းရည်, နှင့်သင်ကိုပြောင်းလဲ-လျင်မြန်စွာလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်သကဲ့သို့သင်တို့ပြသည့်လျင်မြန်သွက်လက်လျက်ရှိ၏ ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့အနာဂတ်ဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အစောပိုင်းကဆောင်းပါးဖျော သုံးအရေးကြီးသောအချက်များ အနေနဲ့ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့အလုပ်ခွင်ဖန်တီးခြင်းအတွက်။

သွက်လက်အကြောင်းကိုဒါကအင်တာဗျူးဘရိုင်ယန် McGowan သူအောင်မြင်သောဝန်ထမ်းရှာဖွေမှုများကိုရာပေါင်းများစွာပြီးစီးခဲ့ပြီးဘယ်မှာ ZRG အပေါင်းအဖေါ်များ, LLC မှာမန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာ & ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုန်ဆောင်မှုများ & Solutions, ခေါင်းဆောင်, ပါရှိပါတယ်။ ဘရိုင်ယန်သွက်လက်တဲ့စဉ်ဆက်မပြတ်သင်ယူသူ, အဆုံးအဖြတ်ခေါင်းဆောင်နှင့်မဟာဗျူဟာ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဝိသေသယနေ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက်လာမယ့်မျိုးဆက်ခေါင်းဆောင်မှုသတ်မှတ်တွေးခေါ်-လိမ့်မည်ဟုယုံကြည်သည်။

အင်တာဗျူးမှာတော့သူတမျးန်ထမ်းရှာဖွေတာကလူအတွက်သွက်လက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်မည်ကဲ့သို့အဖွဲ့အစည်းများကပိုတမျးဖွစျလာနိုငျစူးစမ်း။

ဘရိုင်ယန် McGowan နဲ့တွေ့ဆုံဆွေးနွေ

Susan Heathfield: အဘယ်ကြောင့်သွက်လက်တဲ့စဉ်ဆက်မပြတ်သင်ယူသူ, အဆုံးအဖြတ်ခေါင်းဆောင်နှင့်မဟာဗျူဟာ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဝိသေသလက္ခဏာများကိုနောက်မျိုးဆက်ခေါင်းဆောင်မှုတွေးခေါ်-သတ်မှတ်ကြမည်နည်း

ဘရိုင်ယန် McGowan အခုများနှင့်အနာဂါတ်ကာလတွင်အပေါင်းတို့, စက်မှုလုပ်ငန်းများအနှံ့အကြီးမြတ်ဆုံးဝန်ထမ်းများလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်သွားပါ-to-စျေးကွက်စနစ်များနှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု, ထုတ်ကုန်တီထွင်မှုပတ်ပတ်လည်ဖြစ်ပေါ်နေသောနေကြသည်။ အတူ Boomers ထွက်အိုမင်း နည်းပညာနှင့်ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအတွက်၎င်း၏လမ်းအောင်နှင့်တိုးတက်အလုပ်အမှုဆောင်သစ်မျိုးလိုအပ်ပါသည်။

အလုပ်အမှုဆောင်၏ဤမျိုးသင်ယူဖို့သွက်လက်, ဉာဏမြင်းကောင်ရေနှင့်ကြီးမားသိချင်စိတ်ရှိပါလိမ့်မယ်။ သူသို့မဟုတ်သူမ အနေနဲ့နေ့စဉ်သင်ယူသူဖြစ်လိမ့်မည် သင်ယူဖို့အခွင့်အလမ်းကိုရှာတတ်၏ဒါပေမယ့်လည်းလူကြီးမင်းသူ့ကုမ္ပဏီနှင့်န်ထမ်းများ၏မျက်နှာကို ထောက်. စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်သွားရန်ပိုကောင်းတဲ့လမ်းကိုရှာတတ်၏မသာတဲ့သူတစ်ဦးချင်းအဖြစ်ဖော်ပြ။

Heathfield: စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အဘယျကဏ်ဍမြားကိုယနေ့အမှုဆောင်အရာရှိ / ခေါင်းဆောင်များ / မန်နေဂျာများအတွက်လိုအပ်သောနှင့် defining ရိုဖြစ်လာသွက်လက်ဖို့ကဦးဆောင်ပြီလော

McGowan: Moore ရဲ့ဥပဒေ-ထံမှ Intel ရဲ့ပူးတွဲတည်ထောင်သူဂေါ်ဒင် Moore ကနည်းပညာဆိုင်ရာတိုးတက်မှုတွေနဲ့စွမ်းအင်ထိရောက်မှုလမ်းနည်းပညာနှင့် chip ကိုစွမ်းရည်ထက်ကျော်လွန်-ကိုတိုးချဲ့ကြီးထွားလာရာအတွက်အရှိန်အဟုန်ပေါ်မှာ။ ဒီနေ့တကမ္ဘာလုံးယှဉ်ပြိုင်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ, ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်တစ်ဦးတည်းဝန်ဆောင်မှုမှတစ်ဆင့်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ရေရှည်တည်တံ့ဖို့နီးပါးမဖြစ်နိုင်ဘူး။

အနိုင်ရမှအဆိုပါလမ်းလူများနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအားဖွငျ့ဖွစျသညျ။ တီထွင်နိုင်ရန်အတွက်, အဖွဲ့အစည်းများခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့တွေးခေါ်ရှင်, ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများနှင့်ပြဿနာ solver လိုအပ်သည်။

စျေးကွက်များနှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုမှမြန်နှုန်းမရှိတော့ Aspire ဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့လိုချင်သောရလဒ်ရရှိဆီသို့ဦးတည်နေတဲ့အရေးပါသောမဟာဗျူဟာ။

နည်းပညာနှင့်အစုလိုက်အပြုံလိုက်မီဒီယာပလက်ဖောင်းများအဘို့ခွင့်ပြု သတင်းအချက်အလက်များလွတ်လပ်စွာစီးဆင်းရန် နှင့်ကရရှိနိုင်ဖြစ်လာအဖြစ်မြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့ထိထိရောက်ရောက်သတင်းအချက်အလက်နှင့်ဒေတာသုံးစွဲနိုငျသောသူတို့ကိုနဲ့စဉ်းစားဟန်နှင့်များမှာ ပြုမူဖို့လုံလောက်တဲ့အဆုံးအဖြတ်ခေါင်းဆောင်များဖြစ်ကြသည် ယနေ့နှင့်အနာဂတ်ကာလအဘို့။

Heathfield: ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ခေါင်းဆောင်မှုရှိကြောင်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ဝိသေသလက္ခဏာများဘာတွေလဲ? ပြောင်းပြန်သွက်လက်ကင်းမဲ့ကြောင်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကဦးဆောင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုများအတွက်သက်ရောက်မှုတွေကဘာတွေလဲ?

McGowan: တမျးဖြစ်ကြောင်းကုမ္ပဏီများ၏ဝိသေသလက္ခဏာများကိုသရုပ်ပြ ယုံကြည်မှု , လုပ်ပိုင်ခွင့် , မရေရာဒွိဟသည်းခံစိတ်, ဇွဲ, ဆုံးဖြတ်ချက်နှင့်တစ်ခုခြုံငုံ အမှားတွေနဲ့တိုးတက်မှုများအတွက်ကျေးဇူးတင်လေးမြတ် ။ သူတို့ကအစကြောင့် Cross-တ်မှုန်ကူးလူတွေအနေနဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ပံ့ပိုးကူညီခြင်းနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစည်းကမ်းနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းများအကြားစဉ်းစား။

ပြောင်းပြန်အဖွဲ့အစည်းများ အဆင့်ဆင့်အားဖြင့်သတ်မှတ်ကြသည် တစ်ဦးတည်းနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်သည် လျင်မြန်စွာအားသာချက်ယူဖို့လုံလောက်တဲ့ပြုမူလို့မရပါဘူး အတွက်ထွန်းသစ်စများနှင့်ဖြစ်ပေါ်နေသောစျေးကွက်အခွင့်အလမ်းများနှင့်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ခြင်း, ရလဒ်အဖြစ်သူတို့ကိုးကွယ်သောစျေးကွက်အပေါ်၎င်းတို့၏ဆုပ်ကိုင်ဆုံးရှုံးလျက်ရှိသည်။ တဦးတည်းသာအဘို့အထိုကဲ့သို့သော Polaroid နှင့် Kodak အဖြစ် branded ကုမ္ပဏီများသည်ကိုကြည့်ဖို့ရှိပါတယ် သွက်လက်တစ်မရှိခြင်း၏ဥပမာ မကြာမီအလုံအလောက်စျေးကွက်ခေါင်းဆောင်မှုထိန်းသိမ်းဒစ်ဂျစ်တယ်သို့၎င်းတို့၏ရွေ့လျားတားဆီးသော။

အဘယ်အရာကိုဖျတ်လတ်သွက်လက်စေနှင့်အတူတစ်ဦးတစ်ဦးချင်းရိုကျလက်ခဏာဖွစျတဲ့?

Heathfield: သွက်လက်ပိုင်ဆိုင်တဲ့သူတစ်ဦးတစ်ဦးချင်းစီ၏အသွင်ပြင်လက္ခဏာများဘာတွေလဲ?

McGowan: ပိုပြီးအရေးကြီးတာကအပိုင်အဘယ်သူတစ်ဦးချင်း, သွက်လက်ကိုသရုပ်ပြတဲ့သူတွေရှိပါတယ်

• သင်ယူဖို့တစ်ခု insatiable စာစားချင်စိတ်ကိုမူတည်ပြီး,
• မစ်ရှင်-အရေးပါပြဿနာများအပေါ်ကို ယူ. ,
• အန္တရာယ်အားပေးနှင့်
• ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့်သေဒဏ်စီရင်မှတဆင့်ဖြေရှင်းချက်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လိုကြသည်။

ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ခေါင်းဆောင်များဖော်ထုတ်နှင့်စူးစမ်းလေ့လာအဖြစ်အခြေအနေများဖြစ်ပေါ်နေသောလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ရန်ဆန္ဒရှိနေသောသူတို့ကိုဖြစ်ကြသည်။ သင်ယူခြင်းအဆုံးအမှတ်မဟုတ်ဘဲ Springboard မဖြစ်နိုင်ပါ။ အယူအဆများ၏လျှောက်လွှာဤလျှောက်လွှာ၏ရလဒ်အဖြစ်, သွက်လက်ဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ် နောက်ထပ်သင်ယူမှုတစ်ခုရလဒ်ကိုဖြစ်လာသည် ။

Heathfield: အဘယ်ကြောင့်သွက်လက်၏ဝိသေသကိုရှာဖွေရန်ခက်ခဲခေါင်းဆောင်တစ်ဦးရှိပါသနည်း

McGowan: သမိုင်းကြောင်းအရ, အအောင်မြင်ဆုံးခေါင်းဆောင်များကော်ပိုရိတ် America မှာဘေးကင်းလုံခြုံကြောင့်ကစားခြင်းအားဖြင့်အောင်မြင်မှုအဘို့ကိုတွက်ချက်ယူနိုင်ခဲ့ဖြစ်နှင့်သောသူတို့ဖြစ်ကြသည်။ ပျော့ပျောင်းသောကျွမ်းကျင်မှုနှင့်နိုင်ငံရေးကြံထက်တစ်ဦးသင့်လျော်သော set ကိုသရုပ်ပြပိုပြီးမကြာခဏအမှန်တကယ်အမှုအရာဖြစ်ပျက်စေနိုင်စွမ်းသာရှိပြီးပြည်ပမှမြှင့်တင်ရေးတွင်ချိန်တွယ်။ တစ်ဦးချင်းဆုခဲ့ကြသည်-နှင့်နေဆဲအောင်မြင်မှုများတှေးအချေါနှငျ့အခှငျ့အလမျးနှိုင်းယှဉ် linear ရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်အောင် To-နှင့်ဆက်စပ်လျက်ရှိသည်။

ဤသည်ကိုယနေ့များ၏ခေါင်းဆောင်များပညာရှင်ပီသစွာစကားပြော, ကြီးပြင်းရသောပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်မကြာခဏသွက်လက်၏ဝိသေသလက္ခဏာများကိုသိမ်းယူသောသူတို့ကိုလည်းရှာဖွေတာနည်းပါးလာရွေးချယ်မှုရှိပါတယ်ရှိရာစံပြင်ပတွင်သွားလိုအပ်သည်။ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သူတို့အခြားခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ခေါင်းဆောင်များကနည်းပြပြီ, ဖြစ်ကောင်းသူတို့ကိုယ်တိုင်ကထွက်နေသေးတယ်, ဒါပေမယ့်ယေဘုယျအားဖြင့်, သူတို့ထဲကအတော်များများရှိနေကြသည်မဟုတ်။

ခေါင်းဆောင်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းများစီးပွားရေးအခက်အခဲတွေနှင့်နိုင်ငံရေးမသေချာမရေရာတွေ့ကြုံခံစားတဲ့အခါ, အမှုဆောင်အရာရှိတစ်ဦးခုခံကာကွယ်ရာအရပျထဲကအလုပ်မလုပ်; အကျိုးဆက်များကိုကြောက်ရွံ့မည်သည့်ဆန်းသစ်သောဆုံးဖြတ်ချက်များသို့မဟုတ်ရွေ့လျားစေရန်လည်းကြောက်တယ်။ ရုံတွက်ချက်, စီးပွားရေးအကြောင်းနားလည်တဲ့ရွေ့လျားစေရန်လုံလောက်သောရှင်းလင်းပြတ်သားမရှိပါ။ သွက်လက်နှင့်အတူခက်ခဲဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်စေရန်ယုံကြည်မှုလာ, ဒါပေမယ့်နောက်တဖန်, အလုပ်အမှုဆောင်၏အမျိုးအစားကိုရှာဖွေရန်ခက်ခဲသည်။

Heathfield: application ကိုပစ္စည်းများကိုပြန်လည်သုံးသပ်တဲ့အခါမှာသင်မည်သို့ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ဝိသေသလက္ခဏာများကိုခွဲခြားသတ်မှတ်သလဲ?

McGowan: ကိုယ်ရေးရာဇဝင် / CVs နောက်ဆုံးမှာတစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်သူတို့ကအရေးကြီးတယ်နှင့်မိမိတို့ရှုမြင်ပုံကိုယုံကြည်သောအရာကိုဆက်သွယ်ပြောဆိုလိမ့်မည်ဟုအတွက်တစ်ဦးချင်းများအတွက်အကောင်းဆုံးအမှတ်တံဆိပ် positioning ကိုမော်တော်ယာဉ်များဖြစ်ကြသည်။ ရုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုနည်းဗျူဟာကဲ့သို့တစ်ခုခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ခေါင်းဆောင်လက်မှာအလုပ်အကိုင်အဖို့သူတို့ရဲ့ကိုယ်ရေးရာဇဝင်စက်ချုပ်, စိတ်ထဲအတွက်ကြီးမားတဲ့ရုပ်ပုံလွှာနှငျ့အတူသူ့ကိုသို့မဟုတ်သူ့ကိုယ်သူနေရာချပါလိမ့်မယ်။

တစ်ဦးကစဉ်းစားဟန်ထမ်းရှာဖွေသူသို့မဟုတ်အင်တာဗျူးဒီတစ်ဦးချင်းစီ, သြဇာလွှမ်းမိုးမှုခဲ့ပြီးမည်မျှသို့အကြီးအထိုးထွင်းသိမြင်ဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပါတယ် သူတို့ရွေးကောက်တော်မူသောအရာကိုအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလမ်းကြောင်းကို သူတို့အနေနဲ့သက်ရောက်မှုစေပြီနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်သူတို့ပြည့်စုံကြပုံကို။ ပြန်ယခင်ကဖော်ပြခဲ့တဲ့ဝိသေသလက္ခဏာများအချို့မှချိတ်ဆက်ပြဿနာတွေနဲ့ဖြေရှင်းချက်ကိုမီးမောင်းထိုးပြတဲ့သူအမှုဆောင်အရာရှိအင်တာဗျူးကိုစတင်ရန်ဆွဲဆောင်မှုဆွေးနွေးမှုစာရွက်စာတမ်းပေး။

propensity နှင့်အမျိုးမျိုးနှစ်ဦးစလုံးအတွက်အမူအကျင့်များနှင့်အတွေ့အကြုံများသတ်သတ်မှတ်မှတ်ဥပမာများကိုမျှဝေတဲ့သူအမှုဆောင်အရာရှိသွက်လက်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့အကောင်းဆုံးအခွင့်အလမ်းကိုဆက်ကပ်။ အဆိုပါကိုယ်ရေးရာဇဝင်, မင့်ကိုသူတို့သီးခြားရာထူး၏ဘက်စုံအမြင်ကိုကြည့်ပါ, သင်အများကြီးသင်ယူနိုင်ပါတယ်။

ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖျတ်လတ်သွက်လက်စေတိုးမြှင့်ဖို့ Continues

Heathfield: ဘယ်လိုမန်နေဂျာများနှင့်ခေါင်းဆောင်များမြှင့်တင်ရန်နှင့်ဝန်ထမ်းများအနေဖြင့်ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့စွမ်းဆောင်ရည်အသိအမှတ်မပြုနိုင်သလဲ

McGowan: တစ် Create ယဉ်ကျေးမှု တူးဖော်ရေး, လိုက်လျောညီထွေ, ကွပ်မျက်, အန္တရာယ်-ဆည်းပူးနေနှင့်တီထွင်ဖန်တီးမှုကို၎င်း, အလုပ်တခုကိုမှတက်လိုက်ပြီးသူကိုကြည့်ပါ။ စွန့်စားမှုအပေါ်ယူန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်, သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှစ်သိမ့်ဇုန်ကျော်လွန်ရွှေ့ဖို့သူတို့ကိုစိန်ခေါ် Cross-functional ဖြစ်စေကျွမ်းကျင်မှုနှင့်လဲလှယ် enable လုပ်ဖို့စီမံကိန်းများကိုဖန်တီးပါ။ မျှော်လင့်ခြင်းသင့်အဆင့်မြှင့်ခြင်း, လာမယ့်အဆင့်ခေါင်းဆောင်ပိုင်းအနေနဲ့အကွံရှိသူများသူတို့ကိုယ်သူတို့တင်ပြပါလိမ့်မယ်။

Heathfield: ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသွက်လက်ဆောက်သောပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတဖြစ်စဉ်များအားပေးမည်ဟုနိုင်မလဲ?

McGowan: မန်နေဂျာများဖို့လိုအပ် စံနမူနာပြဦးဆောင် ။ အတော်များများကန်ထမ်းတစ်ဦးခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ရန်လိုအပ်သည်ကျွမ်းကျင်မှု၏အတိမ်အနက်ကိုအနံနားလည်သွားကြသည်မဟုတ်။ ဒါဟာသင်တန်းနှင့်ယူပါလိမ့်မယ် လမ်းညွှန် , အမြင်နှင့်ဉာဏ်။ သွက်လက်သလောက်ကအရည်အချင်းကိုဖြစ်သကဲ့သို့စိတ်ကိုတစ်ဦးသည် frame ဖြစ်ပါတယ်။

သင်သည်သင်၏သင်းအတုယူချင်ဘယ်သူကိုအတွင်းနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းပြင်ပရှိနှစ်နိုင်ငံခေါင်းဆောင်များ, ဆန်းစစ်ပါ။ ထို့နောက်ပီသသော, အလွန်အထူးသ, အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။ အရေးကြောင်းဝိသေသလက္ခဏာများကိုဖျောပွနှင့်ထွက်ကစားရန်သူတို့အားစရိုက်များများအတွက်အပတ်စဉ်နေ့စဉ်မရရှိလျှင်, လေ့ကျင့်ခန်းများနှင့် applications များအကောင်အထည်ဖေါ်။

Heathfield: ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်တိုးဖို့ဒီရိုတစ်ခုခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ပရော်ဖက်ရှင်နယ်သြဇာနိုငျသနညျး

McGowan: တစ်နေ့တာအဆုံးမှာတော့အားလုံးတန်ဖိုးရေရှည်တည်တံ့ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်အတွက်နှင့်စျေးကွက်အတွင်းအနိုင်ရအကြောင်းပါ။ တစ်ခုခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ခေါင်းဆောင်နောက်ကွယ်မှအလုပ်မလုပ်ပါဘူး။ သင် Charged-ရှိမရှိရှေ့ကနေဦးဆောင်လမ်းပြချင်တယ်ဆိုရင်, အလယ်တန်းဒါမှမဟုတ်ဗူး-ဖြစ်ဆန်းသစ်စဉ်းစားတွေးခေါ်, စီးပွားရေး၏ပိုကောင်းတဲ့နားလည်မှု, နှင့်အသစ်သောအရာတို့ကိုကြိုးစားရန်စိတ်အားထက်သန်သင့်ရဲ့စကားရပ်ထဲမှာရဲရင့်များ၏နောက်ကျော။