သင့်ရဲ့အဖွဲ့ဝန်ထမ်းများဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့စုဆောင်းအသုံးပြု

ရွေးချယ်ခန့်အပ်ရေးန်ထမ်းများတွင်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအဘို့အခန်းကဏ္ဍ

နောက်ထပ်အလုပ်သမားအင်တာဗျူးတွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေသည့်အခါ, လုပ်ဖေါ်သစ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များပိုင်ဆိုင်သည်။ ဒင်း Sanderson

အလွန်ကြီးစွာသောန်ထမ်းများရွေးချနှင့်ဆက်ပြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့်သင့်ဖောက်သည်သူတို့ရဲ့တန်ဖိုးကိုတိုးမြှင့်ဖို့ဆက်လက်သူကိုအရည်အချင်းကလူ, သင်၏အရေးအပါဆုံးအရင်းအမြစ်ဖြစ်ကြသည်။ ဤတွင်ကိုရွေးချယ်ပြီးဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်ဤလူနှင့်သူတို့ရှင်သန်ဆက်လက်ထားတဲ့အတွက်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန်မည်သို့မည်ပုံပါပဲ။

သငျသညျ employ လှံတံ၏အရည်အသွေးတိုးတက်စေရန်မည်သည့်အစီအစဉ်၏အဓိကဒြပ်စင်များပါဝင်သည် အသစ်အငှါး လုပ်. ရသမျှများ၏အရည်အသွေးတိုးတက်စေခြင်း , ဖော်ထုတ်နှင့်ဆက်ထိန်းထား သာလွန်န်ထမ်း များနှင့် ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးဆဲ (တိုးတက်မှုနှုန်းအဘို့အမြင့်မားတဲ့အလားအလာနှင့်အတူအထူးသဖြင့်သူတို့အား) ။

တစ်ဦးက စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုချဉ်းကပ် ဖို့ အလုပ်အကိုင်အမျှော်လင့်ချက်များပေး နှင့်တုံ့ပြန်ချက်ဤလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အတူကူညီပါလိမ့်မယ်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, သင် underperforming န်ထမ်းတစ်ဦးကိုကြည့်ယူဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းမှားအလုပ်အတွက်ရှိမရှိမေးကြည့်ပါ။ တစ်ဦးချင်းစီကိုသင်သူ့ကိုထံမှမျှော်လင့်ထားသောအရာကိုသိတယ်ဒါကြောင့်သင်သတ်သတ်မှတ်မှတ်နဲ့ရှင်းရှင်းလင်းလင်းလိုအပ်ချက်များကိုထောက်ပံ့ပေးခဲ့ကြခြင်းရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရန်။ သငျသညျရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုဆန့်ကျင်တုံ့ပြန်ချက်ပေးနိုင်အောင်လူတစ်ဦးကသူမျှော်လင့်ချက်များတွေ့ဆုံသည်မဟုတ်သိတယ်သေချာအောင်လုပ်ပါ။

တစ်ဦးလျှင်ဆုံးဖြတ် စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်ကို တစ်ဦးချင်းစီသင်၏အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုကိုအထောက်အကူပြုကူညီပေးပါမည်။ သင်တစ်ဦးတစ်ဦးချင်းအောင်မြင်-နှင့်နိုင်လူတစ်ဦး succeeding- မထားတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန်သင့်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပွုပါပွီ အကယ်. လူတစ်ဦးသို့သွားကြကုန်အံ့ ။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းသည်သူ၏မရှိခြင်းအတွက်ချွတ်ပိုကောင်းပါလိမ့်မည်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီကိုသူလုပ်ဆောင်နိုင်သည့်အတွက်အလုပ်နေရာချထားဖို့အခွင့်အလမ်းရလိမ့်မည်။

သင့်ရဲ့လုပ်သားများ၏အရည်အသွေးပိုမိုကောင်းမွန်စေမလုပ်နည်း

သင်ဘယ်လိုချင်ပါတယ် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသင့်ရဲ့ရေကူးကန်တိုးမြှင့် , ရွေးချယ်ရေးအဘို့သင့်အင်တာဗျူးဖြစ်စဉ်ကိုတန်ဖိုးပေါင်းထည့်, ဝန်ထမ်းသစ္စာရှိမှုအရှိန်မြင့်, ထောက်ခံသက်တူရွယ်တူဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ရန်နှင့်တစ်ပြိုင်နက် retention ကိုနှုန်းထားများပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်?

အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စုဆောင်းမှုမဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုနှင့်ပိုပြီးအောင်မြင်ရန်ပါလိမ့်မယ်။ အဖွဲ့စုဆောင်းမှုဖြစ်စဉ်တွင်အဆင့်လေးဆင့်ရှိပါတယ်:

အထိရောက်ဆုံးအဖွဲ့-စုဆောင်းမှုချဉ်းကပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏လေးယောက်စလုံးအဆင့်ဆင့်မှာအလုပျသမားမြားပါဝငျပါလိမ့်မယ်။

ရွေးချယ်ခန့်အပ်ရေးန်ထမ်းများတွင်လက်ရှိဝန်ထမ်းများပါဝင်ပတ်သက်နေ

ယင်းအတွက်န်ထမ်းနဲ့ပတ်သက်တဲ့၏များပြားလှနည်းလမ်းများရှိပါသည်နေစဉ် စုဆောင်းရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည် တစ်ဦးအေးဂျင့်အဖြစ်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးပံ့ပိုးဆန်းစစ်သုံးသပ်သူအဖြစ်ဝန်ထမ်းများနှင့်တစ်ဦး: ဤဆောင်းပါးကိုသုံးခုအသုံးအများဆုံးမဟာဗျူဟာများကိုမီးမောင်းထိုးပြ နေတဲ့စပွန်ဆာသို့မဟုတ်ရွယ်တူဆရာအဖြစ်ဝန်ထမ်း

ရွေးချယ်ခန့်အပ်ရေးန်ထမ်းအတွက်အေးဂျင့်အဖြစ်ဝန်ထမ်း

တစ်ဦးတည်ထောင် ကျိုးနွံစုဆောင်းမှုမက်လုံးပေးအစီအစဉ်ကို အပြုသဘောပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးအားပေးနှင့်ကုမ္ပဏီနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ဆက်ဆံရေးန်ထမ်း '' သညာတိုးတက်စေပါလိမ့်မယ်။ ရှိပြီးသားဝန်ထမ်းအများအပြားအကြောင်းပြချက်တစ်ခုဝန်ထမ်းစုဆောင်းရေးစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးတန်ဖိုးကိုထပ်ပြောသည်။

ပုံမှန်အားဖြင့်တစ်ဦးဝန်ထမ်းပူဇော်သော တစ်ဦးကျိုးနွံငွေကြေးမက်လုံးပေး ပြင်ပအေဂျင်စီဝန်ဆောင်ခမှနှိုင်းယှဉ်ပါ။ စာချုပ်လက်မှတ်ရေးထိုးပြီးနောက်ပမာဏ၏ထက်ဝက် paid ဖြစ်ပါတယ်, ချိန်ခွင်တစ်ခု probationary ကာလ၏အောင်မြင်သောပြီးစီးအပေါ်သို့သည် (ကနဦးကမ်းလှမ်းမှုလုပ်တောင်မှအပြီးသက်တူရွယ်တူထောက်ခံမှုအားပေးအားမြှောက်။ )

ရွေးချယ်ခန့်အပ်ရေးန်ထမ်းအတွက်အကဲဖြတ်ပံ့ပိုးအဖြစ်ဝန်ထမ်း

Evaluators ပံ့ပိုးအဖြစ်အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်ရန်န်ထမ်းဖိတ်ခေါ်တန်ဖိုးဝန်ထမ်းသဘောထားအမြင်ကိုကြီးထွားများပြားစေခြင်းနှင့်ရှိပြီးသားအသင်းဖွဲ့စည်းမှုအတွင်းကိုယ်စားလှယ်လောင်းသင့်လျော်ခြင်းနှင့်မထိုက်မတန်နှင့်စပ်လျဉ်း Front-line ကိုထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုပေးထားပါတယ်။

န်ထမ်းသို့မဟုတ်အင်တာဗျူး session တစ်ခုအတွင်းမှာတက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်မပြုစေခြင်းငှါဖြစ်နိုင်သည်နေစဉ်, မန်နေဂျာ၎င်းတို့၏ Post-အင်တာဗျူးမှတ်ချက်များပထမအကျော့တွေ့ဆုံမေးမြန်းအကဲဖြတ်အတွက်အလွန်အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ ပါဝင်၏ဤနည်းလမ်းကိုအကြိုးကြေးဇူးမြား၏ကျယ်ပြန့ရှိပါတယ်။

ဘာမှမရှိဘူး အသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်းများအတွက်ပိုပြီးမငြိမ် သူမအတွက် fit ပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုသူမကလုပ်ဖို့ထင်နေသည်အရာကိုနည်းနည်းအသိပညာနှင့်အတူအလုပ်သူမ၏ပထမဦးဆုံးနေ့၌ပေါ်လာဖို့ထက်, ဒါမှမဟုတ်သူအသင်းအတွက်သော့ချက်ကလူဖြစ်ကြ၏။ သတင်းအချက်အလက်နှင့်ထောက်ခံမှုမရှိခြင်းတိုင်းအဆင့်မှာအသစ်များကိုန်ထမ်းများအတွက်စိတ်ဖိစီးမှု၏အဓိကအကြောင်းရင်းဖြစ်ပါတယ်။

အကောင်းတစ်ဦးတိမ်းညွတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကြောင့်စိတ်ဖိစီးမှုလျှော့ချဖို့ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်နေစဉ်, ဝန်ထမ်းစပွန်ဆာ (တစ်ခါတစ်ရံတစ်ဦး "ရဲ့ buddy သည့်စနစ်" အဖြစ်ရည်ညွှန်း) ဖြစ်ပေါ်ကနေတားဆီးပါလိမ့်မယ်။ ဝန်ထမ်းစပွန်ဆာပုံမှန်အားဖြင့်အလွန်ကြီးမားသည့်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်ဆက်စပ်နေသည်။

အမေရိကန်လေတပ်ကကူညီမယ့်စပွန်ဆာ program ကိုအသုံးပြုသည် အသစ်ကတပ်သားသစ် သူတို့ရဲ့အသစ်သောအနေအထားနှင့်ရပ်ရွာနှစ်ဦးစလုံးမှလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်။ တူညီတဲ့ချဉ်းကပ်မှုနှင့်အသေးစားနှင့်အလတ်စားပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအဘို့, ကိုအသုံးပြုရပါမည်နိုင်ပါ။ တစ်ဦးကစပွန်ဆာအစီအစဉ်ကိုကမကထပြုသူနှင့်အသစ်နှစ်မျိုးလုံးအကျိုး ဝန်ထမ်း နည်းလမ်းများစွာ၌တည်၏။

တစ်ထမ်းစပွန်ဆာလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် components

တစ်ဦးကအခြေခံစပွန်ဆာအစီအစဉ်ကိုကြိုတင်ပထမဦးဆုံးလုပ်အားခသစ်ကိုဝန်ထမ်းရဲ့အိမ်လိပ်စာမှကမကထပြုရာမှစလှေတျတျောစာတစ်စောင်နှင့်သတင်းအချက်အလက် packet ကိုပါဝင်သည်။ အထုပ်သက်ဆိုင်သောသတင်းအချက်အလက်များပါဝင်သည်မယ်:

အဆိုပါစပွန်ဆာအဆက်အသွယ်သတင်းအချက်အလက်, ပုဂ္ဂိုလ်များအပြောင်းအလဲနဲ့နှင့် induction များအတွက် key ကိုရက်စွဲများနှင့်အချိန်များနှင့်ယေဘုယျမှတ်ချက်ပေးနေတဲ့အဖုံးစာတစ်စောင်နှင့်အတူအထုပ်ကိုယ်ပိုင်စိတ်ကြိုက် personalize သို။

သစ်ထမ်းများအတွက်ပံ့ပိုးကူညီကို Select လုပ်ပါဖို့ကိုဘယ်လို

စပွန်ဆာများသောအားဖြင့်သစ်ကိုဝန်ထမ်းရဲ့သက်တူရွယ်တူအုပ်စုတစ်စုကနေရှေးခယျြထားနေကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, သစ်တစ်ခုဂရပ်ဖစ်အနုပညာရှင်တစ်ဦးစပွန်ဆာအဖြစ်သူချင်းဂရပ်ဖစ်အနုပညာရှင်တာဝန်ပေးအပ်မည်ဖြစ်သည်။

ဌာနအတွက်လူတိုင်းကိုစပွန်ဆာရန်အခွင့်အလမ်းရှိခဲ့ပါတယ်သည်အထိတစ်ဦးကကွဲပြားခြားနားတဲ့စပွန်ဆာတစ်ဦးချင်းစီသစ်ကိုကလေးစစ်သားတရှေးခယျြထားရပါမည်။ ဒါကအဖွဲ့အစည်းတိုင်းအဆင့်မှာအမှုကိုပြုရပါမည်။ အဆိုပါစပွန်ဆာအထုပ်ထဲမှာအချက်အလက်များ၏အများဆုံးစည်သွတ်ဖြစ်ပါတယ်နေစဉ်, ဒါကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီသစ်ကိုဝန်ထမ်းများအတွက်တတ်နိုင်သမျှအကြီးမြတ်ဆုံးအတိုင်းအတာအထိကိုယ်ပိုင်ရပါမည်။

ကြိုတင်အလုပ်စတင်သစ်ကိုဝန်ထမ်းရန် "ရဲ့ buddy," ၏နိဒါန်းသစ်ဝန်ထမ်းကြိုဆိုခံစားရကူညီပေးပါမည်။ အဆိုပါစပွန်ဆာအကူအညီနှင့်သတင်းအချက်အလက်ရရှိရန်အသစ်ကဝန်ထမ်းတစ်ဦး Focal Point သည်ပေးပါသည်။ အဆိုပါစပွန်ဆာအလားအလာပြဿနာတွေနဲ့ထိရောက်စွာသစ်ကိုဝန်ထမ်းပေါင်းစည်းဖို့ပျောက်အခွင့်အလမ်းများကိုတစ်ခုအစောပိုင်းသတိပေးချက် system ကိုပေးပါသည်။

ရွေးချယ်ခန့်အပ်ရေးန်ထမ်းအတွက်ရေးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်အခန်းကဏ္ဍ၏အကျဉ်းချုပ်

ဤသုံးပါးအဖွဲ့-ချဉ်းကပ်စုဆောင်းရေးနည်းလမ်းများထည့်သွင်းခြင်းအားဖြင့်, retention ကိုအားထုတ်မှုတစ်ပြိုင်နက်အသစ်ကတပ်သားသစ်နှင့်တည်ဆဲဝန်ထမ်းများ၏တက်ကြွစွာပါဝင်မှုများတိုးတက်သဘောထားအမြင်မှတဆင့်ခိုင်ခံ့စေ၏လိမ့်မည်။ ပါဝင်သဖြင့်ရပ်ရွာလူထုများ၏အသိမြှင့်တင်ရေးစုဆောင်းရေးနှင့်ထိန်းသိမ်းထားခြင်းအားထုတ်မှုကိုပိုမိုထိရောက်သောစေမည်။