တစ်ဦးသက်သက်သာတစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်ရှုထောင့်ကနေ, သင်န်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးအခါ, သူတို့က, စမတ်ကျပိုတန်ဖိုးရှိရှိဖြစ်လာသူတို့တစ်တွေမြင့်မားတဲ့အဆင့်တွင်လုပ်ဆောင်နောက်ဆုံးမှာ, သင်ကရော့ခ်ကြယ်ပွင့်နဲ့တူကိုကြည့်ပါစေ။ ထို့အပြင်ဝန်ထမ်းကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးဆဲစုဆောင်းရေးနှင့်အကောင်းဆုံးန်ထမ်းဆက်ပြီးနှင့်အတူကူညီပေးသည်, ထိုသို့သင်တို့သည်ဤမျှသင်တို့အပေါ်မှာအာရုံစူးစိုက်နိုင်ပါတယ်လွှဲအပ်ရန်ခွင့်ပြုသည် သင်ပြုပေးဆောင်လျက်ရှိနေသောအရာကို ။
ဒါဟာခေါင်းဆောင်ပိုင်းအားလုံးအကြောင်းပါသောအရာကိုင်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အရေးအကြီးဆုံးကတော့, ကကြိုးရဲ့; တခြားသူတွေရဲ့ဘဝအသက်တာ၌တစ်ဦးခြားနားချက်အောင်။
သင်တစ်ဦးလမ်းညွှန်နှင့်လှုံ့ဆျောမန်နေဂျာဖြစ်ယူလိုက်ပြီးအဘယ်အရာမသေချာဆိုရင်အဲဒီတစ်ဆယ်ခြေလှမ်းများသင်ကူညီပါလိမ့်မယ်။
1. ကိုယ့်ကိုကိုယ်နှင့်အတူစတင်ပါ။
သငျသညျယုံကြည်ထိရောက်စွာအခြားသူတွေဖွံ့ဖြိုးနိုင်မီ, သငျသညျသငျ့သညျ ပထမဦးဆုံးကိုယ့်ကိုယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက် ။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်သင်ကအစားလမ်းညွှန်၏, ခွေုံအဖြစ်ကိုဖြတ်ပြီးလာနိုငျသညျ။ ကောင်းသောအပြုအမူပုံဖော်အခန်းကဏ္ဍမော်ဒယ်နှင့်အတူစတင်သည်နှင့်လည်းသင့်ရဲ့ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျွမ်းကျင်မှုထက်မြက်ကူညီပေးပါမည်။
2. ယုံကြည်မှုနှင့်အပြန်အလှန်လေးစားမှုတစ်ခုဖောင်ဒေးရှင်းကိုထူထောင်ပါ။
န်ထမ်းတစ်ဦးဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျဆှေးနှေး၎င်းတို့၏အားနည်းချက်များကိုဝန်ခံဖို့ဝန်ထမ်းရဖို့ရုံ sneaky လမ်းမဟုတျကွောငျးကိုသိရန်လိုအပ်ပါသည်။ ဒီအကြောင်းသွားကြဖို့နည်းမှန်လမ်းမှန်ကိုသိရန်တွေ့ သူတို့ရဲ့ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ Trust ၏တစ်ဦးစိုင်အခဲဖောင်ဒေးရှင်းမှ Build မှခေါင်းဆောင်များအဘို့ 12 နည်းလမ်းများ။
3. သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းသို့သင်၏အပတ်စဉ်အစည်းအဝေးများပါ။
ဖွံ့ဖြိုးရေးတစ်ကြိမ်သို့မဟုတ်နှစ်ကြိမ်တစ်နှစ်ဖြစ်ပျက်မှုဒါမှမဟုတ်သင်အဘို့ HR ရန်သင့်န်ထမ်းပေးပို့တစ်ခုခုမဟုတ်ပါ။
ဗက် Armknecht Miller ကရဲ့ guidepost Talent: obsessive အပတ်စဉ် ဒီကိုဖြေရှင်းရန်အဘို့အချို့အလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ညွှန်ကြားချက်ရှိပါတယ်။
4. မေးခွန်းများကိုမေးပါ။
နည်းပြအလုပ်ကိုမေးခွန်းများကိုစဉ်းစားခြင်းနှင့်ကိုယ်အဘို့အမှုအရာမှထွက်တွက်ဆဖို့ဝန်ထမ်းအတင်း။ တစ်ဦးတာဝန်ကျတဲ့နေရာသင်ယူသင်ခန်းစာများနှင့်အသစ်သောအသိပညာသို့မဟုတ်ကျွမ်းကျင်မှုခိုင်မြဲဖို့လမ်းပေါ်ပြန်ထင်ဟပ်တစ်လမ်းအဖြစ်ပြီးစီးပြီးနောက်မေးခွန်းလွှာလည်း revisited နိုင်ပါသည်။
ကြည့်ရှုပါ ဟာကြီးထွားမော်ဒယ်အသုံးပြုခြင်း 70 Awesome ကိုနည်းပြမေးခွန်းများ ဥပမာတစ်ခုကြီးထွားလာတယ်ဆိုတာသိနိုင်ပါတယ်သည်။
5. လွှဲအပ်ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာပါ။
မန်နေဂျာ၏တစ်ဦးကအများကြီးကြောင်းအဆင်ပြေအလုပ်အပေါ်အချိန်ဖြုန်းပါလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်လုပ်နေတာခံရဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ သငျသညျကိုခံစားယင်းတာဝန်များကို၏သွားလာရင်းတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့်က Win-Win ရဲ့ဒါကြောင့်သင်သည်သင်၏န်ထမ်းရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်လာအောင်ကူညီခြင်းနှင့်သင်၏အချိန်ကိုတက်လွှတ်ပေးခြင်းပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့်သင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းအမှုအရာသင်သည်ထိုသူတို့လုပ်ပေးလိမ့်မယ်အတိအကျတူညီသောလမ်းလုပ်ဖို့မျှော်လင့်ထားပါဘူး။ သင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းပထမဦးဆုံးအလဲများနှင့်အပိုဆောင်းညွှန်ကြားချက်လိုအပ်ပေမယ့်လူတွေသင်ယူဘယ်လိုဖွင့်လိမ့်မည်။
6. လမ်းပိုင်းတာဝန်တွေပေးပါ။
အလုပ်တစ်ခုပြောင်းလဲမှုထက်အခြား, လမ်းပိုင်းတာဝန်တွေသင်ယူနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းဆင်းလက်ဖြစ်ကြသည်။ မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ်, သင်သည်သူတို့၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမျှော်မှန်းချက်နှင့်အတူ aligned နေကြပါတယ်ကြောင်းကိုသင်၏န်ထမ်းများအတွက်အခွင့်အလမ်းကိုရှာဖွေမယ့်အနေအထားပါပဲ။ တာဝန်ကိုများအတွက်အများဆုံးအရည်အချင်းပြည့်မီလူတစ်ဦးကောက်နေစဉ်းစားမနေပါနဲ့။ အဲဒီအစားလူတစ်ဦးအဘို့အညာဘက်ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာတာဝန်ကျရာကောက်နေစဉ်းစားပါ။
7. နိဒါနျး networking လုပ်ပါ။
မန်နေဂျာများနိဒါနျးစေနိုင်ဖြစ်ခြင်း၏ရှစ်လုံးနဲ့ဖွဲ့စည်းထားပြီးဒုက္ခအနေအထားကိုပွင့်လင်းတံခါးများအတွက်မကြာခဏဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, စံပြ, ဘာသာရပ်ကိစ္စကျွမ်းကျင်သူများနှင့်လမ်းညွှန်မှန်ထမ်းချိတ်ဆက်ပါ။ အများစုမှာဖွယ်ရှိသူတစ်ဦးဦးအခါတိုင်းသင်သည်တတ်နိုင်ဒီတော့ရှေ့ဆက်ကြောင့်ပေးဆောင်သင်တို့အဘို့အပွင့်လင်းတံခါးများကူညီပေးခဲ့သည်။
8. တုံ့ပြန်ချက်။
ငါတို့ရှိသမျှသည်အမူအကျင့်မျက်စိကန်းသောအစက်အပြောက်ရှိသည်။ တစ်ဦးကမန်နေဂျာကိုမကြာခဏလိမ္မာပါးနပ်စွာအနေနဲ့ဝန်ထမ်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏ထိရောက်မှုသို့မဟုတ်တိုး၏လမ်းလာပြီရဲ့အားနည်းချက်တွေ့မြင်ကိုကူညီနိုင်သူဖြစ်ပါတယ်။ သုံးပါ ခက်ခဲကြမ်းတမ်းတုံ့ပြန်ချက်မှတစ်ဦးကတက်ကြွသောချဉ်းကပ် ဒီစေးကပ်ပြဿနာနှင့်အတူကူညီမယ့်အသုံးဝင်တဲ့လမ်းညွှန်အဖြစ်။
9. စည်းရုံးရေးနိုင်ငံရေးနှင့်ယဉ်ကျေးမှု navigate ကိုကူညီပါ။
"နိုင်ငံရေး" ကိုမကြာခဏတစ်ညစ်ပတ်စကားလုံးအဖြစ်ရှုမြင်ခြင်းဖြစ်သည်နေစဉ်, ဒါကြောင့်အမှုအရာအဖွဲ့အစည်းများအတွက်အမှုကိုပြုရနှင့်သင့်ဝန်ထမ်းများသည်ဤသိရန်လိုအပ်တဲ့လမ်းပါပဲ။ ယောဘသည် shadowing နှင့်အခန်းကဏ္ဍကိုကစားနိုင်ငံရေးအရပါးရည်နပ်ရည်ဖြစ်ခြင်း၏ ins နှင့်တနေရာနှင့် ပတ်သက်. န်ထမ်းပညာပေးနည်းလမ်းနှစ်ခုရှိပါတယ်။
10. အစစ်အမှန်ပိုက်ဆံဖြုန်းဖို့ဆန္ဒရှိရှိကြလော့။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့အခါတိုင်းဖြစ်နိုင်သင်တန်း, ညီလာခံများ, နည်းပြနှင့်အခြားမြင်သာထင်အရင်းအမြစ်များကိုနှင့်သင်၏ဝန်ထမ်းရဲ့ဖွံ့ဖြိုးမှုဆိုင်ရာရည်မှန်းချက်များကြွယ်ဝစေ။ A ကောင်းဆုံးလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်ကို, သင်ကမန်နေဂျာအဖြစ်ပွီးမွောကျနိုငျရာအဘို့မဟုတ်အစားထိုးအနေဖြင့်, သင်တို့၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုတိုးမြှင့်မည်ဖြစ်သည်။