သင့်ရဲ့လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာသင်ယူယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်ခြင်းများအတွက် 5 သိကောင်းစရာများ

သင့်ရဲ့ Multi-General လုပ်သားတစ်ဦးသင်ယူယဉ်ကျေးမှုလိုအပ်သည်

မေလ 2015 ခုနှစ်, အမေရိကန်အတွက်လုပ်သားအင်အားတိတ်တဆိတ်ကြီးမားတဲ့မှတ်တိုင်လွန်။ အနှစ်တစ်ထောင်-လူကြီးများအသက်အရွယ် 18-34 -surpassed မျိုးဆက်ကျောင်းသားများ X ကို တစ်ဦးတယ်လို့ Pew သုတေသနအစီရင်ခံစာအရသိရသည်အလုပ်ခွင်ဒေသစစ်တမ်းများအတွက်ကြီးစိုးအင်အားစုအဖြစ်။ ကျော်ကို 53 သန်းအားကြီးသောမှာအနှစ်တစ်ထောင်သည်ယခင်ထုတ် edging, အစဉ်အဆက်အကြီးဆုံးလူဦးရေဆိုင်ရာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖြစ်ကြောင်း စံချိန်-ဆိုသည်အကြောင်းကလေး Boomers ။

သင်တစ်ဦးသင်ယူမှုယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်ဖို့ကြိုးစားနေမယ်ဆိုရင်ဒီမန်နေဂျာသို့မဟုတ် HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖြစ်သင်တို့အဘို့အဘယ်အရာကိုဆိုလိုသလဲ

ဆိုလိုသည်မှာသင်သည်ပြောင်းလဲပစ်ရန်တုံ့ပြန်ဘယ်လိုပေါ်တွင်မူတည်သည်။ အနှစ်တစ်ထောင်အဘို့, သင်ယူခွင့်အလမ်းများကို perk- ရှိသည်ဖို့ပဲကောင်းတဲ့မဟုတ် သူတို့အနေနဲ့မျှော်လင့်ထားကြသည် ။

သင်တိုဒီတော့ဒါကမျိုးဆက်ကိုလည်းယခင်မျိုးဆက်အုပ်စုများထက်ပိုမိုဘိုင်းဖြစ်ပါတယ် အကောင်းဆုံးနဲ့တောက်ပဆက်ပြီး၏စိန်ခေါ်မှု ။ တဖန်သင်တို့လည်းဒီနေ့ရဲ့ multigenerational လုပ်သားအင်အားအခြားအုပ်စုများအတွက်သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းများစီမံခန့်ခွဲနေစဉ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အနှစ်တစ်ထောင် '' drive ကိုကျေနပ်အောင်လုပ်ဖို့နည်းလမ်းရှာရန်ရှိသည်လိမ့်မယ်။

ကံကောင်းထောက်မစွာ, အ သငျသညျဖို့လိုပါလိမ့်မယ်, ယဉ်ကျေးမှုပြောင်းကုန်ပြီ အဆိုပါအသစ်ရောက်ရှိလာသော '' မျှော်မှန်းချက်ထားရှိရန်နှင့်လည်းကျေနပ်ပိုပြီးဝါရင့်ဝန်ထမ်းစောင့်ရှောက်သင့်ရဲ့လုပ်သားအင်အား-နှင့်သင့်ကုမ္ပဏီအဘို့ကြီးသောအားလုံးကိုလူဦးရေဆိုင်ရာအုပ်စုများအတွက်ကောင်းသောဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒါက Win-Win ဖြစ်ပါတယ် အလုပ်ကိုမှာအားလုံးအစဉ်အဆက်အဘို့ ။

လေးနက်အောင် by သင့်ရဲ့န်ထမ်း '' အနာဂတျမှာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အလှည့်များတွင်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်သည့်သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းများကို၏ဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်ရရှိနိုင်မှုနှင့်အတူ ပြည်တွင်းရေးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများ , သင်ကုမ္ပဏီ၏တာဝေးပစ်အောင်မြင်မှုများအတွက်ဇာတ်စင်သတ်မှတ်ထားပါလိမ့်မယ်။

သင်ယူနေတဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီး 5 သိကောင်းစရာများ

ဒီနေရာတွင်မှသုံးနိုငျငါးအကြံပေးချက်များများမှာ သင်ယူမှုတစ်ဦးယဉ်ကျေးမှုကိုဖန်တီး :

သင်ယူမှုနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အကြားရှင်းရှင်းလင်းလင်းလင့်များထူထောင်ပါ။ ဝန်ထမ်းများသင်ယူဖို့တစ်ခုဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောဆန္ဒအလွန်အမင်းတန်ဖိုးထားခြင်းနှင့်ရေရှည်သင်ယူခြင်းအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့စွမ်းရည်အလုပ်မှာသူတို့ရဲ့ဆက်လက်တိုးတက်လာသောစွမ်းဆောင်ရည်တစ်ခုမရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်တယ်ဆိုတာကြောင်းနားလည်ရန်လိုအပ်သည်။

နေ့စဉ်စစ်ဆင်ရေးသို့သင်ယူခြင်းပေါင်းစပ်အဆိုပါဖြစ်ပါတယ် key ကို-ဒီသင်ယူမှုရုံတချွတ်ဖြစ်ရပ်မဟုတ်ဘဲယဉ်ကျေးမှု၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်မဟုတ်ကြောင်းသေချာ။

အဘယ်အရာကိုဝန်ထမ်းသင်ယူအလုပ်အပေါ်လျှောက်ထားကြောင်းသေချာအောင်လုပ်ပါ။ သင်ယူမှု, စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့်ရလဒ်များထူထောင်ကြသည်, အကြားလင့်များပြီးတာနဲ့ မန်နေဂျာလျှောက်ထားခံရသင်ယူမှုကိုထောကျပံ့ပေးနိုငျ အပြုအမူအပြောင်းအလဲများနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်န်ထမ်းအတွက်သေချာအသစ်သောအသိပညာရလဒ်များကိုစေရန်စသည်တို့ကို, ကွဲပြားခြားနားလုပ်နေတာ, အလုပျသမားလျှောက်ထားဘာပေါ်မှာမှန်မှန်တက်သည်အောက်ပါအားဖြင့်အလုပ်အကိုင်အပေါ် ရလဒ်များကို, မန်နေဂျာများကသူတို့ကိုလိုချင်သောရလဒ်အောင်မြင်ရန်န်ထမ်းတွေနဲ့အလုပ်လုပ်ဖို့ကိုကူညီနည်းပြ tools တွေလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျခြီးမှမျးခွငျး, အပြုသဘောစိစစ်ရေးနှင့်မကြာခဏအားဖြည့်မှတဆင့်ဒီသင်ယူမှုအားဖြည့်ပေးနိုင်သည်။

မဟာဗျူဟာပဏာမထက်တစ်အုပ်ချုပ်ရေးတာဝန်သင်ယူထားပါ။ ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု heightens နဲ့ productivity တိုးပွါးကြောင်း tool အဖြစ်အလုပ်လုပ်စေရန်, သင်ယူမှုအဓိကမဟာဗျူဟာမြောက်ပဏာမခြေလှမ်းအဖြစ်က၎င်း၏နေရာယူထားပါတယ်။ ဆက်သွယ်ဖို့အဘယျသို့သင်ယူမှုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုကုမ္ပဏီရဲ့မဟာဗျူဟာကိုထောကျပံ့များနှင့်သူတို့အားရည်မှန်းချက်များအားလုံးလေ့လာသင်ယူခွင့်အလမ်းများကိုချည်နှောင်ရန်လိုအပ်သည်။

န်ထမ်းများနှင့်မန်နေဂျာများအကြားပူးပေါင်းလှုံ့နှင့်နေ့စဉ်အသက်တာ၏တုံ့ပြန်ချက်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအနေဖြင့်လေ့လာသင်ယူစေသည်တစ်ခုကြံ့ခိုင်, ဖြစ်ပွားနေသောစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်အားဖန်တီးပါ။

ဝန်ထမ်းကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်များနှင့်အားသာချက်ကိုဖော်ထုတ်ပြီးမှ tools တွေကို Give သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းမှတွေ့ရှိချက်များကို map - ကိုယ်စိတ်နှလုံးကိုလမ်းမတစ်လျှောက်တွင်တိုးတက်မှုစောင့်ကြည့်။

ဘာသာရပ်-ကိစ္စကျွမ်းကျင်သူများကိုဖေါ်ထုတ်။ ဝန်ထမ်းများမှသင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းများကိုမကယ်မလွှတ်အခြားသောနည်းလမ်းဘာသာရပ်ကိစ္စကျွမ်းကျင်သူများရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အသိပညာအသုံးချနှင့်ရန်ဖြစ်ပါသည် အသိပညာခွဲဝေမှုအစီအစဉ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန် အဖွဲ့အစည်းကိုဖြတ်ပြီး။ ဒီချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူ, သငျသညျအဓိကအရည်အသွေးအတိုင်းအရှည်အစီအစဉ်ကိုသက်ရောက်မှုနှင့်အတူသင်ယူလှုပ်ရှားမှုများလွယ်ကူစွာချိတ်ဆက်နိုင်သည်။

သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်သင်ယူမှုလမ်းကြောင်းများအတွက်န်ထမ်းကိုပိုမိုတာဝန်ခံလုပ်ပါ။ ဝန်ထမ်းများယနေ့ယခင်အစဉ်အဆက်ထက်လျော့နည်းမလျော့အသုံးအနှုန်းများအတွက်အလုပ်ရှင်များနှင့်အတူသူတို့၏ဆကျဆံရေးကိုကြည့်ပါ။ သူတို့ဆက်ဆံရေးအတွက်ပါတနာတစ်အဖြစ်အခွင့်အလမ်းများကိုလေ့လာသင်ယူဖို့ access ကိုမျှော်လင့်ထားပေမယ့်တစ်ဦးမိတ်ဖက်တစ်ဦးနှစ်ဦး-လမ်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။

ကုမ္ပဏီများကဝန်ထမ်းများတာဝန်ခံကိုင်ရန်အဘို့အဒါကြောင့်ဿုံတရားမျှတပါတယ်။

အဘယ်အရာကိုသူတို့ကိုပေးပိုင်ဆိုင်တဲ့သူအကြောင်းကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်း Be မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်တာဝန် သူတို့တိုးဖို့လိုအပ် tools တွေကိုကတညျး။

သုတေသနဝန်ထမ်းသင်ယူမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များ, ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအသိပညာကိုထိန်းသိမ်းနှင့်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတိုးမြှင့်နိုင်သည်ကိုပြသသည်။ Deloitte သုတေသနများက Bersin အားကြီးသောသင်ယူမှုယဉ်ကျေးမှုနှင့်အတူကုမ္ပဏီများသည်သိသိသာသာ margin ကရွယ်တူ outperformed ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။

ဒါပေမယ့်တမင်တကာမဟာဗျူဟာတည်ဆောက်ရန်အရေးကြီးပါတယ်: သောအခါကို Global ထိရောက်မှုလေ့ကျင့်ရေးနှစ်စဉ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ $ 145 ဘီလီယံခန့်ကုန်ကျကြောင်းခန့်မှန်းထားသည်။

ကောက်ချက်

အဓိကလုပ်သားအင်အားလူဦးရေအချိုးအစားပြောင်းလဲမှုသင့်ရဲ့သင်ယူမှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးမဟာဗျူဟာ refocus နှင့်သင်ယူမှု၏အားကြီးသောယဉ်ကျေးမှုကိုတည်ဆောက်နိုင်ဖို့အလွန်အစွမ်းထက်တဲ့အခွင့်အလမ်းတွေ့ရမယ်။ ငါးပါးအကြံပေးချက်များသည်အောက်ပါအားဖြင့်, သင်သည်အသိပညာလွှဲပြောင်းမှုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုဝယ်ယူအလုပ်နှင့်ရေရှည်အောင်မြင်မှုအဘို့သင့်ကုမ္ပဏီထူထောင်တဲ့နေ့စဉ်တစ်စိတ်တစ်ဒေသကိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။