တစ်ထမ်းအကဲဖြတ်ခြင်းမပြုမီနှင့်ပြီးတဲ့နောက်သလားအရာ
ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, ကသင့်ရဲ့အလုပ်၏အနာဂတ်ဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။
အလုပ်ရှင်များကိုမကြာခဏအကြောင်းကို၎င်းတို့၏ဆုံးဖြတ်ချက်များအခြေခံ တိုးပြီး လည်းခေါ်ထားတော်စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းပေါ်နှင့်မြှင့်တင်ရေး ဝန်ထမ်းအကဲဖြတ် ခြင်းနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်။ တခါတရံမှာသူတို့ပင်မှဖြစ်စေမဆုံးဖြတ်ရန်သူတို့ကိုအသုံးချ ပစ်ခတ် တစ်စုံတစ်ဦး။ အနည်းငယ်လျှို့ဝှက်ချက်ပေါ်တွင်သင်အတွက်ပါစေရန်, များစွာသောမန်နေဂျာစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသူတို့ရဲ့လက်အောက်ငယ်သားလုပ်ပေးသလောက်မကြိုက်ပါ။ သူတို့ကအများကြီးပိုပြီးပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်ပူဇော်ဖို့ပိုနှစ်သက်မယ်လို့ပေမယ့်သေးသူတို့၏အလုပ်ရှင်များကသူတို့လုပ်ပေးလိုအပ်သည်။
ကစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့ကြွလာသောအခါ, သငျသညျအကူအညီမဲ့ခံစားရပေမည်။ ရေးထားမညျသူပါဝါအများကြီးသူ့အပေါ်။ သူသို့မဟုတ်သင်အတိတ်တစ်နှစ်-မဟုတ်သေချာပေါက်အနေနဲ့ဘက်မလိုက်အစီရင်ခံစာသို့နှင့် သို့ဖြစ်. သင်၏အမြဲတမ်းဖိုင်သို့အကောင့်-တတ်ကျော်ပြုသောအမှုဖွင့်ရာ၏သူမ၏ထင်မြင်ချက်ကို။ သငျသညျဤအခြေအနေအပေါ်ထိန်းချုပ်မှုတွေအများကြီးရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးနေစဉ်, သငျသညျသူအချို့ရှိပါဘူး။ သင်သည်သင်၏စိတ်ဖိစီးမှုအချို့သက်သာစေနိုင်ကြောင်းပင်ရလဒ်ကိုတိုးတက်စေနိုင်ကြောင်းကူညီပေးပါမည်ကြောင်းကိုသင်၏ပြန်လည်သုံးသပ်နှင့်ဆက်ဆံရာတွင်များအတွက်မဟာဗျူဟာလိုအပ်ပါတယ်။
ဒီနေရာတွင်လုပျသငျ့အချို့သောအရာဖြစ်ကြ၏:
ပထမဦးစွာ Process ကိုနဲ့အကြှမျးတ
တစ်ခါတစ်ရံမသိသောကြောက်ရွံ့ခြင်းတပြင်လုံးကိုပြန်လည်သုံးသပ်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏အဆိုးဆုံးအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျကိုဘယ်လိုကအားလုံးကိုအကျင့်နှင့်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုရင်းနှီးကျွမ်းဝင်လျှင်, သင်ထိန်းချုပ်မှုတွင်ပိုမိုခံစားရပေမည်။ သင်သည်သင်၏လက်ရှိအလုပ်မှာသေးအကဲဖြတ်ကြပြီမဟုတ်ခဲ့လျှင်, မျှော်လင့်သောအရာကိုသင့်ရဲ့လုပ်ဖော်မေးကြည့်ပါ။
ဒါဟာအများအပြားအလုပ်ရှင်များကသူတို့လုပ်သားတွေကိုအကဲဖြတ်ဖို့လမ်းအဖြစ်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ကိုအသုံးပြုဖို့အဘယ်ကြောင့်နားလည်ရန်လည်းမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ သီအိုရီဟာသူတို့ရဲ့ရည်မှန်းချက်တုံ့ပြန်ချက်များကိုဖြစ်ပါသည်, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမျှော်လင့်ချက်များ communicate နှင့်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးအပြန်အလှန်ဆွေးနွေးမှုကိုဖွင့်။ တစ်ခုစံပြကမ်ဘာပျေါတှငျ, ဒီကပိုမကြာခဏတစ်နှစ်တစ်ကြိမ်ထက်ပြုမိပါလိမ့်မည်။ ကံမကောင်းစွာပဲဝေးလွန်းမကြာခဏပြုလုပ်ကြောင်းလမ်းဖြစ်ပျက်မထားဘူး။
ထို့နောက်တစ်ဦးကိုယ်ပိုင်ဆန်းစစ်ခြင်းပြင်ဆင်ပါ
သင့်ရဲ့မန်နေဂျာကိုသင်သုံးသပ်ပြီးမီ, သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင် performance ကိုအကဲဖြတ်ရန်။ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကျော်ကအားလုံးသင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုတွေနဲ့အောင်မြင်မှုများ၏စာရင်းကိုလုပ်ပါ။ သင်မှန်မှန်သူတို့ကိုခြေရာခံစောင့်ရှောက်လျှင်, ဤလုပ်ဖို့အတော်လေးရိုးရှင်းတဲ့ဖြစ်သင့်သည်။ သငျသညျမရရှိပါက, ဒီတာဝန်အများကြီးပိုခက်ခဲကြမ်းတမ်းပါလိမ့်မည်။ သင်နှစ်တွင်ပြည့်စုံသောအရာကိုထုတ်ရှာဖွေတချို့အချိန်ဖြုန်းဖို့ရှိသည်လိမ့်မယ်။ သို့ပြုလျှင်သင်၏အလုပ်ရှင်သည်သင်၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုကနေအကျိုးအမြတ်နည်းလမ်းတွေကိုသတိပြုပါ, ဥပမာ, ပိုကြီးတဲ့ client ကိုတန်းစီဇယား, ဒါမှမဟုတ်အဟောင်းဖောက်သည် retention ကိုအမြတ်အစွန်းတိုးတက်လာခဲ့သည်။
အလွန်တိကျသောဖြစ်လိမ့်မည်။ ဥပမာအားဖြင့်, အမြတ်အစွန်းမည်မျှတိုးမြှင့်ခဲ့တာလဲ သငျသညျဘယ်နှစ်ယောက် clients များပေါ်တွင်ဆောင်ကြဉ်းသို့မဟုတ်နေဖို့ရလာတာလဲ သူတို့ဘယ်လောက်ဖြုန်းခဲ့တာလဲ သင်ပြန်လည်သုံးသပ်ကာလအတွင်းဆွေးနွေးရန်ချင်အရာအားလုံးကိုမီးမောင်းထိုးပြ။ သင့်ရဲ့တောင်းဆိုမှုများကို back up လိမ့်မည်ဟုမဆို documentation ကိုစုဝေးစေ။ သင့်ရဲ့ Self-ပြန်လည်သုံးသပ်သင်နောက်နေ့ကဆှေးနှေးဖို့ကိုပြင်ဆင်ပါလိမ့်မည်ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့သူဌေးနှင့်တွေ့ဆုံရန်မီညကျော်ကြည့်ပါ။
သင်ကမကောင်းပါကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းမှတုံ့ပြန်မည်ကိုဘယ်လိုဆုံးဖြတ်
အမှုအရာသည်သင်၏အကဲဖြတ်နှင့်အတူကောင်းစွာမသွားကြပါလျှင်အဘယ်သို့ပြုရမည်အကြောင်းကိုစဉ်းစားသငျသညျလျော့နည်းအာရုံကြောစေမယ့်မဟုတ်ပါ, ဒါပေမယ့်သင်ဖို့ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ် မကောင်းတဲ့ပြန်လည်သုံးသပ်တုံ့ပြန် သင်တို့ဆီသို့ရှိပါကထိရောက်စွာ။ တဦးတည်းလိုအပ်နေ၏ကြိုတင်အစီအစဉ်တစ်ခုဖွံ့ဖြိုးဆဲခွငျးအားဖွငျ့, သင်တို့ရှိသမျှသည်လက်ျာအမှုအရာနှင့်မှားသူမြားကိုအဘယ်သူအားမျှလုပ်ဖို့နိုငျပါလိမျ့မညျ။
သင့်ရဲ့သုံးသပ်ချက်ကိုအပြီးချက်ချင်းတုံ့ပြန်နိုင်ရန်သွေးဆောင်မှုကိုတှနျးလှနျ။ အဲဒီအစားသင်ကဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျမှာကြည့်ရှုခြင်းနှင့်နှိမ့်ချငြိမ်သက်ဖို့အခွင့်အလမ်းရှိခဲ့ပြီးနောက်ရက်ပေါင်း၏စုံတွဲတစ်တွဲ၌သင်တို့၏သူဌေးနှင့်တွေ့ဆုံရန်မေးကြည့်ပါ။ အရာနှစ်ခုတစ်ခုမှာဖြစ်ပျက်ပါလိမ့်မယ်: ကိုသင်နားလည်သဘောပေါက်စေခြင်းငှါ အနှုတ်လက္ခဏာတုန့်ပြန်ချက် ကိုသင်ပထမဦးဆုံးစဉ်းစားမိတယ်သို့မဟုတ်သင်ပြန်လည်သုံးသပ်အမှန်ပင်မတရားတဲ့ခဲ့ကောက်ချက်ချစေခြင်းငှါအဖြစ်အမှတ်အသားကိုချွတ်အဖြစ်တကယ်မဟုတ်ခဲ့ပေ။
သငျသညျသူသို့မဟုတ်သူမကိုဖန်ဆင်းအချက်များအချို့ပေါ်တွင်သင်၏သူဌေးနှင့်အတူသဘောတူသောဖြစ်ရပ်အတွက်, သင့်ရက်ချိန်းစောင့်ရှောက်နှင့်သင့်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်လာဖို့နည်းလမ်းတွေကူးဖို့ကသုံးပါ။
သင်တို့သည်လည်းသင်တို့ကိုစိတ်ရင်းမှန်နဲ့မမျှတဖြစ်ပါတယ်ခံစားရပြန်လည်သုံးသပ်အကြောင်းကိုသင့်အမှုကိုတင်ပြရန်သင့်သူဌေးနှင့်တွေ့ဆုံရန်သငျ့သညျ။ သူသို့မဟုတ်သူမဖန်ဆင်းဝေဖန်မှုများတန်ပြန်ကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းဥပမာကိုသုံးပါ။ သင်သည်သင်၏အောင်မြင်မှုနှင့်အောင်မြင်မှုများဆွေးနွေးရန်ကနဦးစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်စဉ်အတွင်းလွန်းလွှမ်းမိုးခဲ့ကြသည်လျှင်ဤနောက်ကလိုက်အစည်းအဝေးတွင်ထိုသို့ပြုကြ၏။
သင့်ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ဆန်းစစ်ခြင်းပြီးနောက်:-ယူသှား
မည်သို့ပင်သင့်ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်၏ရလဒ်များကို၏တစ်ဦးသင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းအဖြစ်ကစဉ်းစားပါ။ သင်ကသင့်ကိုယ်သင်သို့မဟုတ်သင့်ရှိ reviewer အကြောင်းဖြစ်စေ, တန်ဖိုးရှိသောသတင်းအချက်အလက်ကိုပယ်ရှားနိုင်ဖြစ်သင့်သည်။ သငျသညျခိုင်လုံသောဝေဖန်မှုများကိုလက်ခံရရှိလျှင်, လာမယ့်နှစ်အတွင်းတိုးတက်မှုအောင်ဘယ်လိုထွက်တွက်ဆ။ သင်သည်သင်၏ update လုပ်ဖို့လိုအပ်ပါသလား ကျွမ်းကျင်မှု , ပိုကောင်းသင်၏အချိန်ကိုစီမံခန့်ခွဲ, သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုမှန်မှန်အချိန်ပေါ်အလုပ်လုပ်ရ?
သင်သည်သင်၏သူဌေးရိုးရှင်းစွာသင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုသတိထားမဟုတ်ခဲ့နားလည်သဘောပေါက်ခဲ့သလား သငျသညျသူ့ကိုသို့မဟုတ်သူမ၏အသိပေးထားသောစောင့်ရှောက်နိုင်အောင်ပြန်လည်သုံးသပ်အချိန်တွင်ရုံတစ်နှစ်တစ်လျှောက်လုံးအစည်းအဝေးများစီစဉ်အစားတစ်ဦးပွိုင့်လုပ်ပါ။
တောင်မှတုံ့ပြန်ချက်ရဲအခွင့်အလမ်းနှင့်အတူတွေ့ရမယ်။ ဒါဟာသင်လုပ်နေတာနဲ့ပိုဆောင်းသင်သည်အဘယ်သို့နောက်နှစ်ရဲ့သုံးသပ်ချက်ကိုပင်ပိုကောင်းအောင်လုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်သောအရာတို့ကိုစောင့်ရှောက်ရန်လိုအပ်သောအရာကိုသင်အကြောင်းကြားပါလိမ့်မယ်။