ငါ Front-line ကိုမန်နေဂျာအဖြစ်ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်ခဲ့သောသူတစ်ဦးတောက်ပနုပျိုပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖြစ်သူ့ကိုဖော်ပြထားသူအကြီးတန်းမန်နေဂျာရဲ့သူဌေးနှင့်အတူတွေ့ဆုံခဲ့သေးသည်။ သူမသည်သည်သူ၏သစ်ကိုအသင်းထံမှထွက်ရှိတဲ့အလွန်အစောပိုင်းအနုတ်လက္ခဏာဆူညံသံမှာအံ့သြသွားတယ်သူတစ်ဦးအမှားလုပ်သောရှိမရှိထင်ရှားစွာအံ့ဩကြ၏။
"သူကသူ့ရဲ့နောက်ဆုံးအသင်းနှင့်အတူအလွန်ကြီးစွာသောအလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်, သို့သော်ဤအုပ်စုတစ်စု၏တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားမျိုးဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကတစ်ဦးအထောက်အကူခေါင်းဆောင်မဟုတ်ဘဲတစ်ဦးစော်ကားသောမန်နေဂျာလိုအပျသူဝါရင့်စစ်ပြန်ဖြစ်ကြသည်။ အားလုံးအစီရင်ခံစာများကနေသူပိုစော်ကားသောမန်နေဂျာများကဲ့သို့သရုပ်ဆောင်ထားပါတယ်။ "
အဘယျသို့အကြှနျုပျသနောက်ဆက်တွဲလေ့လာရေးနှင့်အင်တာဗျူးများအတွက်အဝတ်မခြုံဘဲများပြားတဲ့ခဲ့ကြသည် ဆက်သွယ်ရေး misfires စနစ်တကျသည်သူ၏ပရိသတ်ကိုဖတ်ပါနှင့်သူ့ချဉ်းကပ်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ဖို့ပျက်ကွက်တဲ့သူတစ်ဦးတစ်ဦးချင်းစီကကျူးလွန်။ ကျေးဇူးတင်စရာသူကိုကြီးစွာသောနည်းပြ client ကိုကြီးနှင့်အချိန်ကျော်နဲ့သူ့အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအနေဖြင့်စဉ်းစားဆင်ခြင်စရာအားဖြည့်နှင့်အတူသူသည်အဓိကဆက်သွယ်ရေးရှာဖွေကြည့်ရှုကြပါတယ်အမှာစကားပြောကြားသည်။ ဤတွင်ကျနော်တို့အားလုံးဒီ All-လွန်း-ဘုံအခွအေနေကနေသငျခနျးစာယူနိုငျတချို့သင်ခန်းစာတွေဖြစ်ကြသည်။
သင့်ရဲ့နယူးအဖွဲ့နှင့်အတူအသုံးချ 5 ဆက်သွယ်ရေးအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်:
ကိုယ့်ကိုကိုယ်ဤမေးခွန်းကိုမေးခြင်းအားဖြင့် 1. Start ကို: "ဒီအဖွဲ့ကိုဦးဆောင်ငါ့အချိန်ရဲ့အဆုံးမှာ, ငါ့အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကိုငါပြုအဘယ်သို့ဆိုကြလိမ့်မည်နည်း" ဤအစွမ်းထက်နှင့်လိုက်စားပြဿနာ၏အကြောင်းနက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းစဉ်းစားရန်သင့်အားစိန်ခေါ် သင့်ရဲ့အခန်းကဏ္ဍ နှင့်သင်အလိုရှိကြသည်တွင်အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် ပတ်သက်. ဤအုပ်စုအပေါ်ရှိသည်။
အကြှနျုပျ၏အကွံဉာဏျ: ရေးချနှင့်သင့်အသစ်များကိုအသင်းနှင့်အတူသင်တို့၏အကြံအစည်မျှဝေပါ။ သင့်ရဲ့ဖော်ပြချက်ရန်သင့်အားတာဝန်ခံကျင်းပရန်သူတို့ကိုမေးကြည့်ပါ။ သင့်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်တွေနှင့်ကတိကဝတ်ဖော်ပြရန်သင့်စိတ်အားထက်သန်လူသိရှင်ကြားသင့်ရဲ့အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၏လေးစားမှုရရှိမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဟုတ်ပါတယ်, သင့်ရဲ့ကတိကဝတ်မှတက်အသက်ရှင်ဖို့ကိုပြင်ဆင်ရမည်။
2. တစ်ကြိမ် input ကိုလူတစ်ဦးအဘို့အမေးပါ။ သငျသညျအုပျစု setting ကိုအတွက်အသစ်ရဲ့အဖွဲ့မိတ်ဆက်ခံကိုရှောင်ရှားနိုင်ပါလိမ့်မည်မဟုတ်ပါနေစဉ်, ဒီ setting ထဲမှာသင့်ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုစာတမ်းတွင်ဝေမျှဖို့ထိနျးခြုပျ။
အဲဒီအစားအလျင်အမြန်တစ်ခုချင်းစီကိုအသင်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်တသားတ-on-one ဆွေးနွေးမှုများထူထောင်ရန်ရွှေ့။ မေးခွန်းများကိုမေးရန်အခွင့်အလမ်းအဖြစ်ကဤကနဦးအစည်းအဝေးများကိုသုံးပါ။ ကြိုးစားပါ: အလုပ်လုပ်ရဲ့အဘယ်သို့နည်း, အဘယ်အရာကိုမလား သငျသညျကိုကူညီလုပျဆောငျဖို့ငါ့ကိုအဘယ်အရာလိုအပ်သလဲ? အကြီးအမှတ်စုများကို ယူ. , သင်တို့သည်ဤအစည်းအဝေးများအနေဖြင့်နောက်ဆက်တွဲပိုင်ဆိုင်ကြောင်းသတိရပါ။
3. မေးခွန်းများကို၏တန်ခိုးကကြိုးတန်ဆာဆင်။ ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့အသစ်ကအဖွဲ့နှင့်အတူယုံကြည်ကိုးစားမှုရရှိမှုမှကြွလာသောအခါမေးခွန်းလွှာသင့်ရဲ့အကောင်းဆုံးသူငယ်ချင်းဖြစ်ပါသည်။ သင်သည်သူတို့၏အမြင်အဘို့တစ်စုံတစ်ဦးကိုမေးသောအခါ, သင်လေးစားမှုအားကောင်းတဲ့ပုံစံပြသနေကြတယ်, သင်သည်သူတို့၏အတွေ့အကြုံနှင့်အတွေးအခေါ်များကိုတန်ဖိုးထားကြောင်းဖေါ်ပြခြင်းနေကြသည်။ ဟုတ်ပါတယ်, ထင်မြင်ယူဆချက်များကိုတောင်းခံထို့နောက် input ကိုလျစ်လျူရှုသို့မဟုတ်အပြုသဘောခံစားချက်များသည်လျင်မြန်စွာအချဉ်ကိုဖွင့်ပါလိမ့်မယ်ဖို့သတိထားပါဖြစ်လိမ့်မည်။
4. အသင်းရဲ့သမိုင်းနှင့်ယဉ်ကျေးမှုအကြောင်းကိုလေ့လာပါ။ အချိန်မဆိုအရှည်များအတွက်အတူတကွဖြစ်တော်မူကြောင်းကိုမဆိုအုပ်စုတစ်စုတစ်ဦးကိုဖွဲ့စည်းထားပါတယ် ကွဲပြားယဉ်ကျေးမှု shared သမိုင်းအပေါ်အခြေခံပါတယ်။ Listen နှင့်သင်ယူနှင့်အဖွဲ့သည်ရဲ့အကြောင်းကိုမေးမြန်း ကြိုတင်အောင်မြင်မှုများနှင့်သူရဲကောင်းအားထုတ်မှု။ လူတိုင်းအတွက်အတူတူအလုပ်လုပ်ပုံကိုသူတို့စုပေါင်းအားသာချက်များနှင့်ကွာဟချက်အဖြစ်ရှုမြင်သောအရာကိုသင်ယူဖို့ကြိုးစားကြသည်။
သငျသညျအစွန်းရောက်ပြောင်းလဲမှုဘို့လိုအပ်ကြောင်းရိပ်မိစေခြင်းငှါနေစဉ်, သငျသညျရမယ် သမိုင်းလေးစားပါတယ်။ ငါတစ်ချိန်ကနှစ်ရှည်လများအကြီးတန်းအဖွဲ့ဝင်တဦးတည်းမှတစ်ဦးဦးစီးဌာန၏ငါ၏အချွန်ဝေဖန်မှုပူဇော်ကြ၏။ , သူ့အလွန်ချမ်းအေး "ကျနော်တို့ရွှံ့ညှစ်မီဤအရပ်ဌာနကိုမြင်ကြပြီသင့်ပါတယ်" ဟုကျွန်မအာရုံကြောထိမှန်ခဲ့ကြောင်းလျင်မြန်စွာပြောတယ်။
ငါသည်အလျင်အမြန်တောင်းပန်ပေမယ့်စကားဝိုင်းကိုဦးစီးဌာနဦးခေါင်းအဖြစ်အကြှနျုပျ၏ကနဦးလအနည်းငယ်အတွင်းမှာကျွန်တော်တို့ရဲ့ဆက်ဆံရေးဟာတစ်အနုတ်လက္ခဏာသေံထားကြ၏။
5. တစ်ဦးတုံ့ပြန်ချက်ရဲ့ buddy ကိုရှာပါ။ ဒါဟာတစ်ဦးချင်းစီဘာရေတပ် SEALs ကသက်တမ်းတစ်ဦး၏ကော်ပိုရိတ်ညီမျှကစား "ရေကူးရဲ့ buddy ။ " ဟုအဆိုပါ SEALs ကသည်၎င်းတို့၏ဘူးသီးလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်တွင်လူတိုင်းနေရာတိုင်းတတ်သူတစ်ဦးချင်းစီတာဝန်ပေးတာဖြစ်ပါတယ်, အရာအားလုံးကိုမနှင့်အကူအညီပေးပါသည်နှင့်သင့်နောက်ကျောရှိပါတယ်။ တုံ့ပြန်ချက်ရဲ့ buddy ၏အခန်းကဏ္ဍကိုနေဆဲမရှိမဖြစ်နည်းနည်းလျော့နည်းအစွန်းရောက်ဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့။ ဤသည်ကိုထောက်ပံ့ဇာတ်ကောင်ကိုသင်အရှိဆုံးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များပေးရကြောက်နေကြတယ်ကြောင်းကိုသင်၏စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျးတုံ့ပြန်ချက်ပေးထားပါတယ်။ တဦးတည်းက start-up, အခွအေနအတွက်, ငါ့ကိုယ်ပိုင်တုံ့ပြန်ချက်ရဲ့ buddy ငါသည်ငါ့ဆက်သွယ်ရေးစတိုင်လွန်းမှနျကွောငျးဝနျခံသောနှင့်ရန်လိုဖြစ်ခြင်းခဲ့ပူဇော်ကြ၏။ ဤသည်အချိန်မီနှင့်ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိ-on ကို input ကိုကဒီအခန်းကဏ္ဍအတွက်ချောက်ထဲကျော်မောင်းနှင်မှငါ့ကိုစောင့်လေ၏။
အခုတော့အဘို့အ The Bottom-Line:
အဆိုပါ "ငါကဒီမှာပေါ့နှငျ့သငျစိတ်လှုပ်ရှားနေကြသည်မဟုတ်!" မန်နေဂျာသစ်ပါဝင်ပတ်သက်လူတိုင်းနှောင့်အယှက်ဖြစ်ပါတယ်။ သင်အသစ်သောအုပ်စုတစုအတှကျတာဝနျယူသညျ့အခါကာလ၌အဆိုပါအချက် misstep နှင့် misfire ဖို့လုံလောက်သောအခွင့်အလမ်းများနှင့်ပြည့်စုံသည်။ သင်၏နှုတ်ရှေ့ဆက်သင့်ဦးနှောက်၏ run မခံပါနဲ့။ အဲဒီအစားဂရုတစိုက်နားထောင်ပြီးသင်သည်သင်၏ထင်မြင်ချက်များကိုမျှဝေမတိုင်မီညင်သာစွာနင်းနယ်မေးခွန်းများကိုမေးပါ။