ကျန်းမာပဋိပက္ခတာဝန်များကိုသို့မဟုတ်အလုပ်-related လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်အာရုံစိုက်ခြင်းနှင့်အမြတ်အဘို့အရေးအတွက်နှင့် facilitated နိုင်ပါသည်။ မကျန်းမာပဋိပက္ခ - ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရရှိသွားတဲ့သောအမျိုးအစား, ချက်ချင်းငွိမျးသို့မဟုတ်ပါကဆိုးရွားစွာထိခိုက်ထိခိုက်ရမည်ဖြစ်သည် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်။
ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု၏ငါး Styles ကိုနားလည်ခြင်း:
1970 ပြည့်လွန်နှစ်များတွင်ဖြစ်သူ Kenneth Thomas နဲ့ Ralph Kilmann ၏သုတေသနအလုပ်ပဋိပက္ခ၏ငါးစတိုင်များ၏မှတ်ပုံတင်မှဦးဆောင်ကာအသုံးများ Self-အကဲဖြတ်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသောမတ်စ် Kilmann ပဋိပက္ခ Mode ကိုစာရွက်စာတမ်း, ဒါမှမဟုတ် TKI တောင်းဆိုခဲ့သည်။
၎င်းတို့၏အလုပ်ငါတို့ရှိသမျှသည်တစ်မူလတန်း, ဦးစားပေးလမ်းရှိသည်အကြံပြု ပဋိပက္ခကိုင်တွယ်ဖြေရှင်း အချို့သောအခြေအနေများတွင်ကောင်းစွာကျွန်တော်တို့ကိုတာဝန်ထမ်းဆောင်သော, ဒါပေမယ့်အားလုံးမဟုတ်။ ငါတို့အဘို့အအောင်မြင်မှုရဲ့သော့ချက်ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ကိရိယာတန်ဆာပလာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့်အကောင်းဆုံးအခြေအနေကကိုက်ညီသောတဦးတည်းကိုအသုံးပြုဖို့ရန်ဖြစ်ပါသည်။
ပိုငျသညျသငျသညျဖွစျလိမျ့မညျပိုထိရောက်, ပဋိပက္ခနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်တစ်ဦးချင်းစီလမ်းနှင့်အတူအဆင်ပြေရယူနိုင်ပါတယ်။
ပူးပေါင်း
ယင်းနှင့်အတူ ပူးပေါင်း ချဉ်းကပ်မှု, သင်က Win-Win solution ကိုဖွံ့ဖြိုးဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး (s) ကိုအတူအလုပ်လုပ်ကြသည်။ ဒီချဉ်းကပ်မှု၌, လူတိုင်း၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်တွေ့ဆုံတဲ့ Win-Win solution ကိုရှာဖွေတာပေါ်အတွက်အာရုံစူးစိုက်။
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သည်:
- အခြေအနေကအရေးပေါ်မဟုတ်ပါဘူး
- အရေးပါသောဆုံးဖြတ်ချက်ခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်
- အဆိုပါပဋိပက္ခကွဲပြားခြားနားသောအသင်းများကိုဖြတ်ပြီးကလူသို့မဟုတ်လူအမြောက်အများကပါဝင်ပတ်သက်
- ယခင်ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးကြိုးပမ်းမှုမအောင်မြင်ခဲ့ကြပါပြီ
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သောမဟုတ်ပါ:
- တစ်ဦးကဆုံးဖြတ်ချက်အရေးတကြီးလုပ်ခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်
- အဆိုပါကိစ္စအားလုံးပါဝင်ပတ်သက်နိုင်ရန်အသေးအဖွဲဖြစ်ပါသည်
ယှဉ်ပြိုင်
တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်ချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူပဋိပက္ခအတွင်းလူတစ်ဦးတစ်ဦးခိုင်မာတဲ့ရပ်တည်မှုကြာပါသည်။
(သူတို့ယှဉ်ပြိုင်သူတစ်စုံတစ်ဦးသည်စစ်ချီနေမဟုတ်လျှင်) သူတို့ကပါဝါအဘို့အခြားလူတစ်ဦးနှင့်အတူယှဉ်ပြိုင်, သူတို့သည်ပုံမှန်အားအနိုင်ရ။ ဒါကစတိုင်မကြာခဏရန်လိုအဖြစ်ရှုမြင်သည်နှင့်မကြာခဏ၏အားသာချက်ယူပဋိပက္ခခံစားချက်အတွက်အခြားလူများ၏အကြောင်းရင်းရှိနိုင်ပါသည်။
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သည်:
- တစ်ဦးကဆုံးဖြတ်ချက် (ဆိုလိုသည်မှာအရေးပေါ်အခြေအနေ) လျင်မြန်စွာလုပ်ခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်
- တစ်ခုကလူကြိုက်ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်လိုအပ်ပါသည်
- တစ်စုံတစ်ဦးကအခြေအနေကိုအခွင့်ကောင်းယူဖို့ကြိုးစားနေတာဖြစ်ပါတယ်
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သောမဟုတ်ပါ:
- ပြည်သူ့ပဋိပက္ခနှင့် ပတ်သက်. ထိခိုက်မခံတဲ့ feeling နေကြတယ်
- အခြေအနေကအရေးပေါ်မဟုတ်ပါဘူး
- Buy-In ကအရေးကြီးတယ်
အလျှော့
အဆိုပါအပေးအယူချဉ်းကပ်မှုနှင့်အတူပဋိပက္ခအတွင်းလူတစ်ဦးချင်းစီဟာပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးကိုဦးတည်အထောက်အကူပြုကြောင်းအရာတစ်ခုခုတက်ပေးသည်။
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သည်:
- တစ်ဦးက ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်လိုအပ်ပါသည် နောက်ကျတာထက် (အခွအေနကေိုအရေးကြီးသောပေမယ့်အရေးပေါ်မဟုတ်ပါဘူးအဓိပ္ပာယ်)
- ပဋိပက္ခဖြေရှင်းတစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းရှိခြင်းထက်ပိုအရေးကြီးတယ် "ဟုဦးဝင်း။ "
- ပဋိပက္ခအတွင်းပြည်သူများအကြားပါဝါကိုညီမျှသည်
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သောမဟုတ်ပါ:
- အရေးကြီးသောလိုအပ်ချက်တစ်ခုကျယ်ပြန့်မျိုးစုံနဲ့တွေ့ဆုံခဲ့ရမည်ဖြစ်သည်
- အခြေအနေကအလွန်အရေးတကြီးဖြစ်ပါသည်
- လူတစ်ဦးသည်အခြားထက်ပိုပြီးပါဝါရရှိထားသူ
နေရာထိုင်ခင်း
အဆိုပါလိုက်လျောညီထွေစတိုင်အရှိဆုံး passive ပဋိပက္ခဖြေရှင်းစတိုင်များတစ်ခုဖြစ်သည်။ အခြားလူတစ်ဦးကိုသူတို့လိုချင်တာတွေရှိနိုင်ပါသည်ဒါကြောင့်ဒီစတိုင်နှင့်တကွ, တစ်ဦးချင်းစီ၏တဦးတည်းကိုသူတို့လိုချင်တာတွေကိုတက်ပေးသည်။
ယေဘုယျအားဖြင့်, ဒီစတိုင်ကအရမ်းထိရောက်သောမဟုတ်ပါဘူး, ဒါပေမယ့်အချို့အခြေအနေတွေမှာသင့်လျော်သည်။
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သည်:
- ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းထားအနိုင်ရထက်ပိုအရေးကြီးတယ်
- လက်မှာပြဿနာအခြားပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်သင်မူကားရန်အရေးကြီးပါသည်မဟုတ်ပါဘူး
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သောမဟုတ်ပါ:
- အဆိုပါပြဿနာကိုသင်ဖို့ကအရေးကြီးတယ်
- နေရာထိုင်ခင်းအပြီးအပိုင်ပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်မည်မဟုတ်
ရှောင်ကြဉ်ခြင်း
နောက်ဆုံးချဉ်းကပ်မှုလုံးဝပဋိပက္ခရှောင်ရှားဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစတိုင်ကိုအသုံးပြုဖို့သူကလူများ, ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုမပါဘဲဆုံးဖြတ်ချက်များကိုလက်ခံထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုကိုရှောင်ကြဉ်ခြင်း, လေ့ ခက်ခဲဆုံးဖြတ်ချက်များလွှဲအပ် ခြင်းနှင့်တာဝန်များကို။ ရှောင်ကြဉ်ခြင်းပုံမှန်အားဖြင့်ထိရောက်သောမဟုတ်ကြောင်းအခြား passive ချဉ်းကပ်မှုဖြစ်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်သူကသူ့ရဲ့အသုံးပြုမှုရှိပါဘူး။
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သည်:
- အဆိုပါပြဿနာအသေးအဖွဲဖြစ်ပါသည်
- အဆိုပါပဋိပက္ခ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်မကြာမီအပေါ်သူ့ဟာသူဖြေရှင်းပါလိမ့်မယ်
ဤသည်စတိုင်ကျသောအခါသင့်လျော်သောမဟုတ်ပါ:
- အဆိုပါကိစ္စကိုသင်သို့မဟုတ် (ထိုကဲ့သို့သောသင့်ရဲ့အဖွဲ့အဖြစ်) သင်နှင့်နီးစပ်သောသူတို့အဖို့ကအရေးကြီးတယ်
- အဆိုပါပဋိပက္ခအာရုံစိုက်မှုမရှိဘဲဆက်လက်သို့မဟုတ်ပိုဆိုးလိမ့်မယ်
The Bottom Line
တဦးတည်း "ညာဘက်" သို့မဟုတ် "မှားယွင်းတဲ့" စတိုင်မရှိပါ - တစ်ဦးချင်းစီက၎င်း၏အချိန်နှင့်နေရာရှိပါတယ်။ Learn အခါဘယ်လောက် အားလုံးငါးသုံးစွဲဖို့, သင်ပိုပြီးထိရောက်အမြဲသင်နှစ်သက်တဲ့စတိုင်ကဘာလဲဆိုတာအပေါ်မှီခိုထက်ဖြစ်လိမ့်မယ်။ မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ်, သင့်အဖွဲ့သည်အပေါ်ပဋိပက္ခရေပိုင်နက်ပြဿနာဖြေရှင်းရန်ဖို့ကြိုးပမ်းလာသောအခါငါးပါးစတိုင်များအပေါ်အခြေခံပြီးကွဲပြားခြားနားသောချဉ်းကပ်မှုများအကြံပြုဖို့သင်ယူပါ။