ခဏ၌ငါထင်: "ဒီတစ်ခုသေချာလူတွေမသက်မသာအောင်ကြောင့်ပိုကောင်းတဲ့ဇာတ်လမ်းကိုအတူတက် လာ. , ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမှသတိပြုပါ" ။ ငါကုထုံး session များအတွက်သူတို့ကိုကျေးဇူးတင်တဲ့အားနည်းသောဟာသဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ နောက်ပိုင်းတွင်အဆိုပါ CEO ဖြစ်သူရဲ့တဦးတည်းငါ့ကိုမှတက်ရောက်သဖြင့်သူတို့ကဇာတ်လမ်းအတွက်စစ်မှန်ခြင်းနှင့်အားနည်းချက်များ၏အဆင့်ပြေးလမ်းကြောင့်အုပ်စုတိတ်ဆိတ်ခဲ့ဟုဆိုသည်။ ဤတွင်ဇာတ်လမ်းနှင့်သင်ခန်းစာများကိုလေ့လာသင်ယူဖြစ်ပါတယ်။
ငါဘယ်လိုပစ်ခတ်လို့
အဆိုပါ HR ခေါင်းကိုသင်တက်ခေါ်နေ့လယ်စာရန်သင့်အားဖိတျချေါထားသောအခါအမြဲကောင်းသောသတင်းမဟုတ်ပါဘူး။ ငါခက်ခဲလမ်းကြောင်းသိရှိခဲ့၏။ သူကိုပြုသည့်အခါကျနော်ခဲ့ ငါပစ်ခတ်ခံရခဲ့ခြင်းမရှိသဲလွန်စ ငါထက်နည်း 12 လကြာခဲ့တစ်ဦးအလုပ်ကနေ။ အဆိုပါတာဝနျကိုအခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်အတွက်ကြီးမားတဲ့အောင်မြင်သော turnaround ၏ဒေါက်အပေါ်ကြီးမားတဲ့မြှင့်တင်ရေးခဲ့သည်။ အဲဒီအစားကိုယ့်ကိုယ်ကိုယုံကြည်မှုငါ့ကိုယ်ပိုင်အစွမ်းအစ၌, ငါစိန်ခေါ်မှုအခြေအနေမှာတစ်အန္တရာယ်များအခန်းကဏ္ဍခေါ်ဆောင်သွားခဲ့သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှစ်နှစ်ကျဆင်းနေခဲ့သညျ။ ကျနော်တို့ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအပေါ်နောက်ကွယ်မှခဲ့ကြသည်။
ဒါဟာထက်နည်း 24 လကြာမြင့်ခဲ့သောယခင်တစ်ဦးဆုံလည်တံခါးနားခဲ့သညျ။ 12 လအတွင်းအလုပ်ကနေပစ်ခတ်တဲ့တစ်ခုလုံးအသစ်သောစံချိန်ပဲ! ထို့နောက်အထိငါ့အအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပရိုမိုးရှင်းတိုင်းနှစ်နှစ်, CEO ဖြစ်သူအသိအမှတ်ပြု, စတော့ရှယ်ယာ options များနှင့်အတူကြယ်၏တိုတောင်းသောဘာမျှခဲ့သညျ။ သင်တန်းဒီတော့ဒီအံ့သြစရာအဖြစ်ရောက်လာတယ်။
အဘယ်သူမျှမ, ဆုံးမခြင်း, တကထိတ်လန့်ခဲ့တယ်။ ငါကဲ့သို့သောမြင့်မားအောင်မြင်မှုအတွက်စဉ်းစားဆင်ခြင်စရာအရှက်ကွဲခြင်း "ဘယ်မှာငါကမှားသွားပါခဲ့တာလဲ" အံ့သြပါဝင်ပတ်သက်နှင့်များစွာသောအတှကျအိပျညရှိခဲ့
အဘယ်သို့ငါပစ်ခတ်ခံရမှသင်ယူလေ့လာ
- ပစ်ခတ်ခံရဇာတ်ကောင်တည်ဆောက်။ ငါကအတ္တအဘို့ကြီးသောမဟုတ်ဘူး, ဝန်ခံရပါမည်။ ငါအလုပ်လုပ်ခဲ့ဖူးသောအဖှဲ့အစညျးမြား၌ငါ့မျှမျှတတလျင်မြန်စွာမြင့်တက်ငါ့ကို Self-ယုံကြည်မှုအများကြီးပေးထားခဲ့သည်။ အဘယ်သို့ငါရှိကြခဲ့ နှိမျ့ခခြွငျး ။ ငါမဘယ်လောက်ပဲရှုပ်ထွေးသို့မဟုတ်အမြစ်တွယ်နေပြီး, ငါသည်ဘယျသူမှမအောငျခဲ့ Single-handedly မဆိုပြဿနာကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်ကြောင်းယူဆခဲ့ကြသည်။ ငါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူနစ်အတွက်အတွေ့အကြုံရှိသည်မဖိအားတစ်ခုအမြန် turnaround အပေါ် mounting ခဲ့ဒါဟာအရေးမလုပ်ခဲ့။ ငါကိုငါယူခဲ့သောအန္တရာယ်များများအတွက်ပြေးလမ်းခဲ့သဘောပေါက်လာတယ်။
- ကျနော်တို့ခေါင်းဆောင်မှုကြမယ်, ရန်လိုအပ်သည်။ ကျနော်တို့မကြာခဏမဟာဗျူဟာမြောက်နေသောလူမျိုးအဖြစ်ခေါင်းဆောင်များစဉ်းစားဆုံးဖြတ်ချက်တွေဖြစ်စေလျက်, ရှေ့ဆက်အမှုအရာရွှေ့။ သူတို့ကအမှုကိုပြုခြင်းနှင့်ထိုသို့ပြုမှအခြားသူတွေရတဲ့ခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်အရာကိုမှာဗျာဒိတ်ရူပါရုံကို setting, ရှေ့ကနေဦးဆောင်လမ်းပြ။ အဘယ်သို့ငါသင်ယူဒီဟာအလွန်ကျဉ်းမြောင်းဖြစ်ပါတယ် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အဓိပ္ပါယ် ။ ခေါင်းဆောင်မှု၏ဤဖြစ်ကောင်းလှဲမှားသောချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်၌ငါကျနော်တို့ရင်ဆိုင်ရတဲ့ရှုပ်ထွေးသောကိစ္စများမှအဖြေနှင့် ပတ်သက်. မည်သည့်အားနည်းချက်သို့မဟုတ်မသေချာမရေရာမပြမှ, ငါမှားဝန်ခံရန်, ကအားလုံးကိုသိရန်ကြီးမားဖိအားခံစားရတယ်။ ကျွန်မအကူအညီတောင်းမမေးခဲ့ချေ။ ငါရှိသောကြောင့်တာဝန်နှင့် bravado တစ်မှားယွင်းသောအသိ၏ဆင်းမျှော်မှန်းချက်ကိုစီမံခန့်ခွဲနေတဲ့ကောင်းသောအလုပ်မလုပ်ခဲ့ဘူး။ ကျနော်တို့ခေါင်းဆောင်များအဖြေမရှိသေးပါရှင်းရှင်းလင်းလင်းမသိရပါဘူးများမှာသို့မဟုတ်အခြေအနေကသိပ်မြန်ဆန်စွာဖြစ်ပေါ်နေသောအခါသူတို့မသိရပါဘူးလို့ပြောနိုင်ပါလိမ့်ရန်, အားနည်းချက်ဖြစ်ရန်အတွက်အခန်းတစ်ခန်းအောင်ဖို့လိုအပ်ယုံကြည်ပါတယ်။ ဒါဟာပိုကောင်းတဲ့ကျွန်တော်တို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်းများနှင့်ကျွန်တော်လုပ်ဆုံးဖြတ်ချက်များ၏အရည်အသွေးအစေခံပါလိမ့်မယ်။
- မြော်သင်တစ်ဦးပျက်ကွက်အောင်မထားဘူး။ ပစ်ခတ်ခံရမယ့်အများကြီးလိုအပ်အတွက်နှိုးဆော်ချက်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ငါအလုပ်တစ်ခုမှာပျက်ကွက်ငါ့ကိုပျက်ကွက်စေဘဲသိခဲ့ရတယ်။ ပြင်းထန်သောအရှကျကှဲရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်ပြီးနောက်, ငါရှင်သန်မယ်လို့သိလိုက်ရတယ်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီအကြှနျုပျကိုအခြားအခန်းကဏ္ဍသို့နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြောင်းအရွေ့ကိုကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ ငါ့ကိုအစားထိုးသူအဖွဲ့အပေါ်တစ်ဦးရွယ်တူခဲ့ငါ၏အဘို့အလိုငှါအတိတ်တွင်ဖြစ်ပျက်ခဲ့အရာကိုသွားလာရင်းပါစေဖို့ဘယ်လို (အချို့အခက်အခဲနှင့်အတူ) သင်ယူ ပိုကောင်းတဲ့အနာဂတ်ဆီသို့ရွေ့လျား။
ဒီရေးသားခြင်း၌ငါ့ရည်ရွယ်ချက်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အောင်မြင်မှုများအကြောင်းကိုပြောပြရန်ကြှနျုပျတို့အားလုံးအားပေးဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဤသို့ပြုကျနော်တို့ဘယျသူမှမအောငျမစပ်ဆိုင်ကြောင်းကိုကျွန်တော်တို့ကိုသတိပေးနေပါတယ်။ ဒါဟာနှိမျ့ခခြွငျးပေါက်နေသည်။ ဒါဟာမြော်၏လုပ်ရပ်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးတစ်ဦးပျက်ကွက်စေတော်မမူကြောင်းကိုအလှည့်ပတ်သောသူတို့ကိုသင်ပေးတယ်။ ငါကတောင်ငါကအလယ်၌ခဲ့ကြောင်းဝန်ခံဖို့ကျွန်မကိုခဏယူပျက်ကွက်ဤမျှကြောက်လန့်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါဟာလူတွေကိုထင်ရှားစွာအန္တရာယ်ဆွေးနွေးရန်နှင့်ပိုမိုတီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်အားပေးနိုငျရှိရာတစ်ဦးထက်ပိုစစ်မှန်ယဉ်ကျေးမှုဖန်တီး ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ။
ဒါကြောင့်ငါတို့ရှိသမျှတို့ကိုအဘယ်သို့ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးရှေ့ကနေဦးဆောင်လမ်းပြသောသူတို့က, နောက်ကျောကနေဦးဆောင်လမ်းပြသောသူတို့က, ဘေးထွက်ကနေဦးဆောင်လမ်းပြသောသူတို့အားဤအခန်းကဏ္ဍအဆင့်ဆင့်အပေါ်အခြေခံပြီး fixed ပေမယ့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ကြသည်မဟုတ်ကြောင်းလိုအပျကွောငျးကြှနျုပျတို့ကိုသတိပေးအပေါင်းတို့၏အများစုမှာ အများဆုံးအခြေအနေကိုသူကိုပူဇော်ဖို့ကအများဆုံးရရှိနိုင်ရှိပါတယ်အတွက်လိုအပ်နေပါသည်။
ပိတ်ပွဲအတွက်, ငါသည်သင်တို့၏အောင်မြင်မှုများအချို့ဆန်းစစ်ဖို့အချိန် ယူ. ဖြစ်ကောင်းသင်တို့နှင့်အတူအလုပ်မလုပ်လူတို့နှင့်အတူ, ဤ share ကြလိမ့်မည်မျှော်လင့်ပါတယ်။ ဒါဟာငါ့အဘို့ထိုနေ့၌အခန်း၌လူတို့နှင့်အတူကြီးမားတဲ့ဆက်သွယ်မှု created, ငါကြောင့်ကောင်းစွာသင်တို့အဘို့အကြောင်းမမျှော်လင့်ပါတယ်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, သူတို့ကကျွန်တော်တို့ကိုချိတ်ဆက်ခံစားရမဟုတ်လျှင်လူတွေကိုသြဇာလွှမ်းမိုးရန်ခဲယဉ်းသည်။
-
ဟင်္နာတော Inam ေူပာင်းလဲရေးကိုခေါင်းဆောင်မှု Inc ၏တစ်စပီကာ, အောင်မြင်သောစာရေးဆရာနဲ့ CEO တစ်ယောက်ဖြစ်ပါတယ်သူမရဲ့စာအုပ် Authenticity ဘို့က Wired (မေ, 2015) က 24/7 ပြောင်းလဲနေသောမြန်ဆန်-ပွေးညီအလုပ်ခွင်ထဲမှာစစ်မှန်နှင့်အလိုက်အထိုက်နေတတ်နှစ်ဦးစလုံးရှာသောခေါင်းဆောင်များများအတွက်မှတ်ကျောက်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ www.transformleaders.tv မှာသူမ၏ဘလော့ဂ်မှ Subscribe သို့မဟုတ် @hennainam ချိတ်ဆက်ပါ။