ဝန်ထမ်းများစီးပွားရေးအစည်းအဝေးများမှသူတို့ကောင်းမကောင်းနှစ်ဦးစလုံးကိုယူခဲ့
သူတို့ရဲ့ပုံမှန်အပြင်ပွဲမကြာခဏဒုက္ခအပြုအမူ belie ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကပါပဲ။ သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများအတွက်ကြုံတွေ့ရဖွယ်ရှိနေဇာတ်ကောင်များ၏အရူးသွန်းအကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူရန်လိုပါသလား?
သငျသညျအလငျးဖုံးကိုဓားရှည်နှင့်အတူလက်နက်ပါပါတယ်ဖြစ်စေမ, သင်သို့ရာတွင်သူတို့၏ bothersome အပြုအမူနှင့်အတူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများကိုမှောကျသောဤသူကိုမကြာခဏ-ဖျက်ဆီးတပ်ဖွဲ့တွေနဲ့စစ်တိုက်လုပ်ဖို့ပိုကောင်းတပ်ဆင်ထားတဲ့ဖြစ်လိမ့်မယ်။ သငျသညျစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများအတွက်ဖြည့်ဆည်းပါလိမ့်မယ်တစ်ဆယ်အလုပ်မဖြစ်ဇာတ်ကောင်အကြောင်းပိုမိုလေ့လာပါ။
လက်ဝါးကြီးအုပ်
အဆိုပါလက်ဝါးကြီးအုပ်သူသို့မဟုတ်သူမစီးပွားရေးအစည်းအဝေးတွင်အမျိုးမျိုးသောဘာသာရပ်များအပေါ်ဉာဏျပညာနှငျ့တစ်ဦးတည်းသာဟုထင်၏။ အဆိုပါလက်ဝါးကြီးအုပ်တခြားလူတိုင်းသူ့ကိုသို့မဟုတ်သူမ၏စကားကိုနားထောငျဖို့ရှိပါတယ်ယုံကြည်သည် - ဒါသူတို့လုပ်ပေး - မခွားမ။ သူတို့ကအစည်းအဝေးတွေအများကြီးထံမှစကားကိုနားထောငျဖို့အခွင့်အလမ်းကိုကမ်းလှမ်းကြောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတန်ဖိုးထားကြပါဘူး။
သူတို့ကမောက်မာစွာမိမိတို့၏စိတ်ကူးများသို့မဟုတ်ယုံကြည်ချက်မူလကပင်အခြားအလုပျသမားမြား၏တွေထက်ပိုပြီးအရေးကြီးလှသည်သော်လည်းအဖြစ်သရုပ်ဆောင်, ပေါ်နှင့်အပေါ် prattle ။ ဝမ်းနည်းစရာအခြားလူများအစည်းအဝေးအပေါ်လက်ဝါးကြီးအုပ်ရဲ့လည်ပင်းညှစ်သတ်ကိုင်ခြင်းဖြင့်ခြိမ်းခြောက်, ကွာပံ့ပိုးထံမှရှက်။
စည်းရုံးရေးမှူးများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစည်းအဝေးလက်ဝါးကြီးအုပ်ဖို့ဝန်ထမ်းကိုခွင့်ပြုသည့်အခါက၎င်းတို့၏ရိုငျးစိုငျးပိတ်ဆို့အရေးယူသောမက်ဆေ့ခ်ျကိုပို့ပေးသည်။
အဆိုပါသင်တန်းနည်းပြ, ဒါမှမဟုတ်ပင်သည်အခြားအစည်းအဝေးတက်ရောက်လာသူများ, အခြားသူများမပြောတတ်အဖြစ်နားထောင်နိုင်သည်သောလက်ဝါးကြီးအုပ်သတိပေးရန်, အစည်းအဝေးများတွင်အခြားသူများထံမှကြားနာအတွက်အကျိုးစီးပွားညွှန်ပြသင့်ပါတယ်။
တန်းဂျတွင်လည်း
လက်မှာပြဿနာမသက်ဆိုင်သောအကြောင်းအရာများ - အဆိုပါတန်းဂျတွင်လည်းတန်းဂျင့်များအပေါ်ဆွေးနွေးမှုများချွတ်ယူခြင်းအားဖြင့်အုပ်စုများ၏ခေါင်းစဉ်ပုန်းကွယ်တိုက်ခိုက်ခြင်း။
တစ်မိနစ်သင်သည်ခေါင်းစဉ်ပေါ်မှာဆိုရင်သင့်အဖြစ် "လက်ဝဲလယ်ပြင်" ၌နေလာမယ့်တစ်မိနစ် အစီအစဉ် ခေါင်းစဉ်တစ်တန်းဂျအပေါ်ခေါ်ဆောင်သွားခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။
သင့်ရဲ့ အစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်ရဲ့ ပုတန်းဂျအသိအမှတ်ပြုရန်နှင့် refocus နိုင်စွမ်းတဲ့တန်ဖိုးရှိရှိအစည်းအဝေးမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ "ဖွင့်လက်မှာခေါင်းစဉ်မှကိုယျ့ကိုယျကိုအကျဉ်းချထားဖို့သတိရပါစို့" နောက်ကျောလမ်းကြောင်းအပေါ်ရဖို့ကောင်းတစ်လမ်းဖြစ်၏။
တနည်းလည်းအုပ်စုရဲ့ရည်ရွယ်ချက်ဆန့်ကျင်ကဲ့သို့သောအပြုအမူတံဆိပ်များ "ရဲ့တန်းဂျင့်များရှောင်ရှားရန်ကြိုးစားပါစို့" ဟု။ အဖြစ်ကောင်းစွာ, သင်သာနောက်ပိုင်းမှာကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခံရဖို့ပါလျှင်၎င်းတို့သည်မှတ်ချက်ချပါတယ်တဲ့ "ယာဉ်ရပ်နားအများကြီး" စာရင်းထဲတွင် "ပန်းခြံ" ဆိုတဲ့စကားလုံးမလိုတော့ဘူးပစ္စည်းများ, လို့ရတယ်။
မာရျနတျရဲ့တရားလွှတ်တော်ရှေ့နေ
တိုင်းလူအစုအဝေး၌၎င်း, အရှိဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများအတွက်မာရျနတျရဲ့အမှုဆောင်လည်းရှိရဲ့ရဲ့ကရင်ဆိုင်ရကြပါစို့။ ဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုဆန့်ကျင်ဘက်မှိုယူပြီးသဘောကျပုံရသည်။ မည်သို့ပင်န့ ်. သွားအငြင်းအခုံ, ဤပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဆန့်ကျင်အမြင်ယူပြီးနှစ်သက်တော်မူ၏။
ဒါဟာသူတို့အဘို့အအတိုက်အခံအတွက်လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုအားကစားပါပဲ။ ပိုစိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်သူတို့စိန်ခေါ်မှုရှာတွေ့သည့်ရပ်တည်ချက် ပို. လူကြိုက်။ မကြာခဏဒီဝန်ထမ်းဟုအစပြု "ပဲအငြင်းအခုံ၏မျက်နှာကို ထောက်. - ။ ငါဆန့်ကျင်ဘက်မှန်ယုံကြည်ပါတယ်"
အဲဒီမှာတန်ဖိုးကိုအမြင်မျိုးစုံရမှတ်ထဲကနေကိစ္စများမှာရှာဖွေနေ၌တည်ရှိ၏နှင့်အဖွဲ့ကိုစဉ်းစားရှောင်ရှားရန်နေစဉ်, မာရျနတျရဲ့တရားလွှတ်တော်ရှေ့နေတိုင်းပြဿနာသည်ငြင်းခုံခြင်းရှိသမျှနှင့်စကားပြောဆိုရန်သူတို့၏ technique ကိုသက်ဆိုင်ပါသည်။
သင့်ရဲ့အစီအစဉ်မှအပေါ် Hold နဲ့အဆင်ပြေရ။ ဒါဟာခဏတစ်ယူနိုင်ဘူး။ A ကောင်းဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်ကအခြားရွေးချယ်စရာကိစ္စများပြုစုပျိုးထောင်ဤပုဂ္ဂိုလ်ရဲ့စွမ်းရည်ကိုခြီးမှမျးပါနိုင်ပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, စီးပွားရေးအစည်းအဝေးတွင်ခေါင်းဆောင်အချိန်သတ်မှတ်ချက်ဘောင်သို့မဟုတ်ယခင်ကကိစ္စများအပေါ်သို့သဘောတူညီခဲ့ပေးထားသော၎င်း၏မသင့်လျော်ညွှန်ပြရပေမည်။
အဆိုးမြင်
အဆုံးစွန် naysayer သည်အဆိုးမြင်အတွက်မာစတာဒီဂရီရှိပါတယ် အဆိုးမြင်အတွေးတွေ ။ အဆိုပါထားသောစာပိုဒ်တိုများအသုံးပြုမှာ Adroit "ကအလုပ်မဖြစ်ဘူးလိမ့်မယ်" ဟုသူတို့ Deflation မှာကျွမ်းကျင်ဖြစ်ကြပြီးရွေ့လျားမှု၌တည်ရှိ၏သမျှရွေ့လျားမှုအနိုင်ယူပြီး။ "ပြုလို့မရပါ။ " "သူတို့ကဝယ်ဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ " "ကျနော်တို့ကတခါကကြိုးစားခဲ့ခြင်းနှင့်ကပျက်ကွက်ခဲ့ပါတယ်။ " သူတို့ရဲ့ဆောင်ပုဒ်: ရုံမျှမပြောပါ။
မာရျနတျရဲ့အမှုဆောင်များကဲ့သို့စဉ်းစားရန်အဆိုးမြင်န်ထမ်းကိုစိန်ခေါ်မယ်; စိတ်ကူးသို့မဟုတ်စီမံကိန်းအတွက်အလုပ်လုပ်နိုင်မယ့်တစ်မိနစ်အဘို့အဆိုပါစို့။ ဘုံပဋိပက္ခဖြေရှင်း tool ကိုအသုံးပြုပါကသူတို့ကိုယ်ပိုင်ဖြစ်လျှင်အဖြစ်ရှုမြင်၏အခြားဘက်ခြမ်းရဲ့အမှတ်ဘက်လျက်နှင့်ဘေးထွက်ရဲ့အနေအထားငြင်းခုန်ဖို့အဆိုးမြင်မေးကြည့်ပါ။
ခြံစည်းရိုးစောင့်
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနေဖြင့်၎င်းတို့၏သွက်ချာပါဒများအတွက်မသိ, ခြံစည်းရိုးစောင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်နိုင်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ တစ်ဦး deliberative ခန္ဓာကိုယ်ထဲမှာဖြစ်ခြင်းနေသော်လည်း, သူတို့ကမျိုးစုံအငြင်းပွားမှုများအားဖြင့်ဍိပက္ခကြသည်, ထိုသို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစည်းအဝေးတွင်ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုလုပ်ဖို့အချိန်မယ့်အခါ, "ဟုအဆိုပါခလုတ်ဆွဲထုတ်" လို့မရပါဘူး။
သူတို့ကသူတို့ရဲ့ ambivalence နှင့်အတူမာရျနတျရဲ့အမှုဆောင်များအတွက်အစာကျွေးခြင်း, အအဆိုးမြင်နှင့်အခြားဇာတ်ကောင်သည်။ သူတို့မှားဖြစ်ခြင်း၏, ဒါမှမဟုတ်တစ်စုံတစ်ဦးနှင့်အတူ disagreeing, ဒါမှမဟုတ်ကိုယ့်စံချိန်သွား၏ကြောက်လန့်ခြင်းရှိမရှိ, သူတို့ကရှေ့ဆက်ပြီးအရေးယူရွှေ့ဖို့ကိုသူတို့နိုင်စွမ်းမရှိခြင်းများအတွက်အစည်းအဝေးတစ်ခုနဂါးဖြစ်ကြသည်။
အရေးယူသို့ခြံစည်းရိုးစောင့် cajole ဖို့ကြိုးစားပါ။ သူတို့တစ်တွေမဲရှိသည်နှင့်အသုံးပြုနိုင်ရန်ဖိတ်ခေါ်ခဲ့ကြသည်သောသူတို့အားသတိပေးပါ။ စံချိန်အပေါ်သူတို့အထဲကဆွဲခြင်းနှင့်အရသူတို့ကိုကိစ္စရပ်များအပေါ်မိမိတို့၏ထင်မြင်ယူဆချက်များကိုမေးကြည့်ပါ။
ပန်ဒိုရာရဲ့ Box ကိုဖွင့်လှစ်
ဤရွေ့ကားအစည်းအဝေးကိုမိကျောင်းပဲ, စိတ်ခံစားမှုဖြစ်ကြောင်းပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ရန်ရှိသည် touchy သို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးအခြားသူများအတွက် "ပူခလုတ်" ဖြစ်ပါသည်။ တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးတစ်ခုစိတ်ခံစားမှုတုံ့ပြန်မှုနှိုးဆော်ခြင်းတစ်ခုသို့မဟုတ် quagmire သို့အုပ်စုဝင်မှတစ်ဦးအာရုံကြောဒဏ်ခတ်ဖို့သေချာဖြစ်ကြောင်းအကြောင်းအရာများရှိပါတယ်။
အဆိုပါပန်ဒိုရာရဲ့ Box ကိုဖွင့်လှစ်လည်းစိတ်ပျက်, လိုမုနျးတီးနှင့်မကြာခဏမကျေနပ်မှုနှိုးဆော်ခြင်းကြောင်းဒေသများသို့တစ်ခုလုံးကိုအစည်းအဝေးကိုဦးဆောင်လမ်းပြ။ ဤ box ကိုဖွင့်ပြီးတာနဲ့ပြန်အကွက်ထဲသို့ကိစ္စများရဖို့ခဲယဉ်းပါတယ်။
လစာ၏ဆွေးနွေးချက်များ ပရိုမိုးရှင်း သို့မဟုတ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစတိုင်များကိုမကြာခဏအစည်းအဝေးများ hijack ကြောင်းကိစ္စများနှိုးဆော်တတ်၏။ တောင်မှပိုဆိုးအချို့တရားခံပြီးသားဖြေရှင်းခဲ့ကြသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးအတွက်အစောပိုင်းကထဲကနေကိစ္စရပ်များကိုပြန်ဖွင့်။
အကောင်းဆုံးရောဂါပျောက်ကင်း: တစ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုကအစည်းအဝေးရဲ့သင်တန်းနည်းပြမှ "ရဲ့အဲဒီမှာမသွားပါစေ" ။ "ကျနော်တို့အဲဒီမှာ get လာသောအခါရဲ့ကြောင်းတံတားဖြတ်ကူးကြကုန်အံ့" သို့မဟုတ် "တဲ့ Hornet အသိုက်ရဲ့ကျွန်တော်နှောက်ယှက်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး" ကဲ့သို့သည်အခြားစာပိုဒ်တိုများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးဘောငျထဲကအချို့ဘာသာရပ်များတံဆိပ်များ
ဘရောင်း Noser
အမြားအပွားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများအတွက် sycophant ဖွယ်ရှိရှိပါတယ်။ ဒီအလုပျသမားသူဌေးက, အစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်အခြားပါဝါကိုပွဲစားမှသူ့ကိုယ်သူသို့မဟုတ်သူ့ကိုယ်သူ ingratiate မှနောက်ပြန်ကျော်ကွေး, obsequious ဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကသူတို့ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့် ပတ်သက်. ရှိတယ်စစ်မှန်တဲ့သမျှခံစားချက်များကိုကိုမှောကျ, အခြားသူများနှင့်အတူဒါအလုပ်များဟင်းမျက်နှာသာပါပဲ။
ဒါဟာဝန်ထမ်းသူတို့နွားမ-ကားဆွဲနေဘယ်သူကိုဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏အိတ်ကပ်ထဲမှာဖြစ်သည်အခြားဝန်ထမ်းမြင်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်သူတို့ဖြစ်ကြပြီးယုံကြည်စိတ်ချရကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့်မဟုတ်ဖြစ်လာတဲ့သူအဘို့မြင်ကြရသည်။
သူတို့ကိုအထဲက drawing တစ်လမ်းအဖြစ်အခြားသူများကိုတောင်းဆိုနေတာမတိုင်မီသူတို့ရဲ့အတွေးအခေါ်များနှင့်ဦးစားပေးထုတ်ယူနိုင်ရန်ကြိုးစားပါ။
attacker
သားကဲ့သို့ဤလူတှခဲ့ကြသည်။ တချို့ကနေဆဲတက်စိုက်ပျိုးကြပြီမဟုတ်။ တိုက်ခိုက်မှု deftly သန်စွမ်းနဲ့အတူအခြားသူတွေ '' စိတ်ကူးများအားစိန်ခေါ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတိုက်ခိုက်မှုနှင့်အတူအဆိုးမြင်အတွေးတွေပေါင်းဘော်ရောနှော။ အခြားသူများကိုနာကျင် ပတ်သက်. မရှိရင်စိတ်ကူးများနှင့်စီးဆင်းမှုဆန့်ကျင်သွားပါ '' ခံစားချက်များကို, အ Attacker အခြားသူများအားကန့်ကွက်ရန်ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်စတိုင်ကိုအသုံးပြုသည်။ ဝမ်းနည်းစရာ, တစ်ခါတစ်ရံသူတို့တောင်မှသူတို့တိုက်ခိုက်နေပါတယ်နားလည်သဘောပေါက်ကြပါဘူး။
တစ်ဦးက အကောင်းသင်တန်းနည်းပြ သူတို့၏စကားကနေလက်နက်ကိုဖယ်ရှားခြင်းနှင့်တစ်ဦးရန်ဘက်ပြုသောသူတို့ကိုချဉ်းကပ်နည်းကိုရှောင်ကြဉ်ရန်, အပြုသဘောဖြစ်ရန်အတွက် Attacker refocus နိုင်ပါတယ်။ အားလုံးအစည်းအဝေးတက်ရောက်လာသူများကိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရတိုက်ခိုက်ခံရတဲ့အခါမှာအစည်းအဝေးရပ်တန့်ဖို့ခွင့်ရှိသည်။ ကြော်ငြာ hominem တိုက်ခိုက်မှုတဦးတည်းရဲ့လူတစ်ဦးဆန့်ကျင်တိုက်ခိုက်မှုများဖြစ်ကြသည်။ ပြည်သူ့သင့်ရဲ့လုပ်ရပ်တွေကိုသို့မဟုတ်ယုံကြည်ချက်ဝေဖန်နိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်သင်ကလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအဖြစ်နေသောဆန့်ကျင်တိုက်ခိုက်မှုများသည်းခံရန်မလိုပါ။
ဂျိုကာ
Joker မိကျောင်းတွေ့ဆုံနိုင်ပြီးအဆိုပါ Joker ရဲ့ကောင်းသောသဘာဝသင်အရူးပါစေမထားပါနဲ့။ သူတို့ရဲ့စဉ်ဆက်မပြတ်ဟာသအခြားသူတွေ '' အလေးအနက်စိတ်ကူးများသို့မဟုတ်အကြံပြုချက်များလျော့ကျလာ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။ ဟာသသူတို့ရဲ့ပြုတ်ရည်ကိုအခြားသူများ '' လှုပ်ရှားမှုကိုနှိမ်ကြောင့်ခက်ခဲအချို့အလေးအနက်ထားခံရဖို့စေသည်နိုင်ပါတယ်။
နောက်နေများအတွက်အချိန်နှင့်နေရာရှိပါတယ်။ ငါတို့ရှိသမျှသည်အကောင်းတစ်ဦးရယ်ကြိုက်နှစ်သက်နေစဉ်, စဉ်ဆက်မပြတ်ဟာသအစည်းအဝေးတစ်ခု disrupts ကဖြစ်သင့်သည်အဘယ်အရပ်ကအာရုံစူးစိုက်မှု distracts ။
တစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်အထူးသဟာသများအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစည်းအဝေးရဲ့ start သို့မဟုတ်အလယ်တန်းမှာမိနစ်အနည်းငယ်သတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်အခြားနေရာများတွင်တက်သီးနှံကိုနှင့်နှောင့်အယှက်ယူဆသောအခါကထိန်းချုပ်ဖို့သကဲ့သို့, ခေါင်းဆောင်, ဟာသများအတွက်အချိန်လွန်သို့မဟုတ်လာမည့်ကြောင်းလူတွေကိုသတိပေးနိုငျသညျ။
စက်ရုပ်
ဟုတ်တယ်အဲဒီအစည်းအဝေးကိုမိကျောင်းတကယ်ရှိပါတယ် ဆဲလ်ဖုန်း , ပေဂျာ, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဒစ်ဂျစ်တယ်လက်ထောက် (PDAs), နှင့် Laptop ကွန်ပျူတာ။ သူတို့သင်တန်းသားများကို '' အာရုံကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများကာလအတွင်းအထိချဲ့ကာအပေါ်သို့ intrude အဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီလည်းသူတို့ရဲ့ပိုင်ရှင်နှင့်အခြားသူများ distracts ။
A ကောင်းဆုံးအစည်းအဝေးခေါင်းဆောင်ဖန်တီးပါလိမ့်မယ် မြေပြင်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေသို့မဟုတ်စံချိန်စံညွှန်း သူတို့ရဲ့အစပိုင်းမှာသည်ဤ gadgets ပိတ်ခြင်းအပါအဝင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများ, အဘို့။ ဒါဟာလူ့အာရုံပြံ့လှငျ့နှင့်အတူယှဉ်ပြိုင်ရန်ခက်ခဲမယ့်အဖြစ်ကိုကောင်းစွာတစ်ဦးတည်းအီလက်ထရောနစ်သူတွေကိုကြကုန်အံ့။
သင်တို့ကိုတွေ့မြင်နိုင်သကဲ့သို့, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများ ဇာတ်ကောင်အပြည့်အဝရှိပါတယ်။ ပိုကောင်းတဲ့အပြန်အလှန်သင့်ရဲ့စတိုင်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်, သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အပြုအမူအပါအဝင်အစည်းအဝေးများအတွက်ပါဝင်သူအပြုအမူလေ့လာပါ။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးများ၏ဇာတ်ကောင်ဧကန်အမှန်အသင့်ရဲ့အစည်းအဝေးအတွင်းဇာတ်ကောင်ကြောင့်ထိခိုက်လိမ့်မည်။ အင်အားသင်နှင့်အတူရှိပါစေ။
စီးပွားရေးအစည်းအဝေးများအကြောင်းကပို
- အစည်းအဝေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့အသိကောင်းစရာများ: ထိရောက်သောအစည်းအဝေးများရလဒ်များထုတ်လုပ် ။
- စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစည်းအဝေးစီမံခန့်ခွဲမှု: ယှဉ်ပြိုင်စကားဝိုင်းများ ။
- အဖွဲ့နှင့် Business အစည်းအဝေးစံနှုန်းများကိုဖန်တီးရန်ကဘယ်လို ။
- အမွှေးအကြိုင် Up ကိုသင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီအစည်းအဝေး
- အစည်းအဝေးများအတွက်အချိန်ကိုလျှော့ချ
- အစည်းအဝေးများများအတွက်ရေခဲပြင်အနိုင်အထက်
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
Excellence ၏ San Francisco Bay Area-based ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပီ Craig Harrison ရဲ့ဖော်ပြချက်! ™စကားပြောမှတစ်ဆင့်အရောင်းနှင့်ဝန်ဆောင်မှုဖြေရှင်းချက်ပေးပါသည်။ အဓိက, သင်တန်း, နည်းပြ, လိုင်စင်များအတွက်သင်ရိုးညွှန်းတမ်းနှင့်ပိုပြီးအပေါ်သတင်းအချက်အလက်များအတွက်ခေါ်ဆိုခ (888) 450-0664, မေးမြန်းစုံစမ်းလိုသည်များလုပ် Excellence သို့မဟုတ်အီးမေးလ်ဖော်ပြချက်သွားရောက်ကြည့်ရှု။