သင်ကခက်ခဲလုပ်ငန်းခွင်ဆွေးနွေးချက်တွေလုပ်ဆောင်ချက်မျိုးကိုကူညီပါ 10 သိကောင်းစရာများ

စိန်ခေါ်မှုပြောဆိုမှုများစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုအပေါင်းတို့နှင့်တကွအဆင့်ဆင့်မှာမန်နေဂျာများအတွက်ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်၏အသက်သွေးကြောဖြစ်ကြသည်။ ကံမကောင်းစွာပဲများလွန်းမန်နေဂျာအရေးယူခံရမည်သို့မဟုတ်သူတို့စကားဝိုင်းကိုကိုအခြားပါတီတွေနဲ့သူတို့ရဲ့ဆက်ဆံရေးကိုထိခိုက်ပါလိမ့်မယ်ယုံကြည်သောကြောင့်, ကြောက်စိတ်ထွက်ဤစကားဝိုင်းများပို့ချနှောင့်နှေး။ ဒါဟာသူတို့အစိတ်ခံစားမှုအပေါ်ထိန်းချုပ်မှုရဖို့မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်နှင့်ခက်ခဲပို့ဘို့ယုံကြည်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်း ပြောဆိုမှုများ ကိုစနစ်တကျလုပ်ငန်းစဉ်သည်နောက်တော်သို့လိုက်ရန်ဖြစ်ပါသည်။

ဒီ post မှာတော့ကျွန်မစကားပြောဆိုမှုပါဝငျနှင့်စီမံခန့်ခွဲခြင်းအပေါ်လမ်းညွှန်မှုကိုဆက်ကပ်။

ခက်ခဲစကားဝိုင်းများနှင့်အတူသင့်ရဲ့နှစ်သိမ့်တိုးတက်စေူခင်း 10 သိကောင်းစရာများ:

  1. အဆိုပါစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအလုပ်လုပ်ပါ။ ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အပြုအမူတွေသင်၏လေ့လာရေးနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဲဒီအပြုအမူတွေကိုချိတ်ဆက်ရန်သင့်စွမ်းရည်ကိုမရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ သင်စကားပြောဆိုမှုသွားချင်ဘယ်မှာငါသိ၏။ စစ်မှန်သောတုံ့ပြန်ချက်သခင်ထွက်ရေးနှင့်၎င်းတို့၏စီစဉ်ထားစကားလက်ဆုံဖောက်တံလေ့ကျင့်ဖို့စည်းကမ်းဖွံ့ဖြိုး။ မတိုင်မီကစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမကောင်းဘူးလို့စွမ်းဆောင်ရည်ကာကွယ်ပေးသည်!
  2. အချိန်မီမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ သင်တစ်ဦးကိုနှစ်စဉ်အစဉ်အဆက်ကိုလက်ခံရရှိကြလျှင် စွမ်းဆောင်ရည် သင်သည်စွပ်စွဲလုပ်ခဲ့တယ်သို့မဟုတ်လအနည်းငယ်အကြာမလုပ်ခဲ့ဘူးတစ်ခုခု၏ဝေဖန်မှုများပါဝင်သည်ကြောင်းပြန်လည်သုံးသပ်ကိုသင်မှာဟောင်းနွမ်းတုံ့ပြန်ချက်သည်မည်မျှတန်ဖိုးမရှိကိုငါသိ၏။ ဒါဟာတုံ့ပြန်ချက်, အမူအကျင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း-အာရုံစူးစိုက်နှင့်အချိန်မီကြောင်းသေချာစေရန်မန်နေဂျာအဖြစ်သင့်ရဲ့အလုပ်ပါပဲ။ ကျွန်မရဲ့ပထမဦးဆုံးစာအုပ်အဘို့အကြှနျုပျ၏အရေးအသားမိတ်ဖက်, ခေါင်းဆောင်မှုအတွက်လက်တွေ့သင်ခန်းစာများ, အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်၏တန်ဖိုး 50% အားဖြင့်သင်တို့ကိုကပေးကမ်းနှောင့်နှေးနေ့တိုင်းငြင်းဆန်ကြောင်းအကြံပြုခဲ့သည်။

    စိတ်ခံစားမှုပူရောက်နေတယ်ဆိုရင်, အမှုအရာနည်းနည်းအအေးကြကုန်အံ့။ ကိုယ့်အချိန်မီတုံ့ပြန်ချက်-အဖြစ်အဖြစ်အပျက်နှင့်နီးစပ်သောပေးသငျသညျညှာတာမှုကိုအပြင်းအထန်တောင်းဆိုနေတဲ့ပြီးဆုံးချိန်တွင်ဖြစ်နိုင်ခြေ-လျှင်အမှုအရာအပူဖြစ်သကဲ့သို့, သူတို့ကိုနည်းနည်းဆင်းအအေးစေတစ်ရက်ယူပါ။ ရုံရှည်လွန်းဘို့ရစ်ပါစေပါဘူး။
  1. အဆိုပါ setting ကိုရွေးချယ်ပါ။ သင့်ရဲ့ခက်ခဲတဲ့ခေါင်းစဉ်အလားအလာရှက်စရာပင်ဖြစ်သည်သို့မဟုတ်သင်ထားတဲ့စိတ်ခံစားမှုတုံ့ပြန်မှုမျှော်လင့်ခဲ့လျှင်, ဖန်ပြတင်းပေါက်နှင့်အတူ Open-ရုံး settings ကိုသို့မဟုတ်ကွန်ဖရအခန်းပေါင်းရှောင်ကြဉ်ပါ။ ခြိမ်းခြောက်ဖို့ဒီဇိုင်းတစ်ခု setting ကိုရွေးချယ်ခြင်းဖြင့်အခြားဘက်မှာမမှားပါစေနဲ့။ တစ်ဦးကကြားနေ, ပုဂ္ဂလိက setting ကိုပိုပြီးခက်ခဲပြောဆိုမှုများများအတွက်အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာဂယက်ရိုက်၏ကြောက်တတ်လျှင်သင်နှင့်အတူပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ဆုံးဖြတ်စေခြင်းငှါအဘယ်သူသည်သင့်ရဲ့ HR ကိုယ်စားလှယ်နှင့်အတူတိုင်ပင်။
  1. သင့်ရဲ့သဘောထားကိုပြင်ဆင်ပါ။ ဒါဟာယုံကြည်မှုတစ်ခုခံစားမှုနှင့်သင်တစ်ဦးအပြုသဘောရလဒ်ကိုမှတည်ငြိမ်ပြီးကျူးလွန်နေကြသည်ကိုပြသတဲ့အရိပ်နှင့်အတူဤအဆွေးနွေးမှုများသို့သွားကြဖို့မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ သင့်ရဲ့အသံသေံ, ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားနှင့်မျက်စိ-အဆက်အသွယ်အားလုံးအရေးကြီးလှသည်။ ကိုသတိရပါ, ဤစကားဝိုင်းသင့်လုပ်ငန်း, သင့်အဖွဲ့သည်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီသည်သင်တို့ထံကဖြတ်ပြီးထိုင်လျက်အဘို့အရေးကြီးပါသည်။ အခြားပါတီရဲ့သက်သာချောင်ချိရေးအတှကျစိုးရိမျစရာ၏ညာဘက် Level ဖြင့်သန်နိဋ်ဌာနျ၏ညာဘက်အဆင့်ကိုဖော်ကျူးဖို့ကိုယ့်ကိုယ်ကိုစီမံခန့်ခွဲ။
  2. သင်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း session တစ်ခုအတွက်ကိုပြင်ဆင်ဖွင့်လှစ်ဝါကျကိုသုံးပါ။ A ကောင်းဆုံးဖောက်တံ, အမူအကျင့်သတ်မှတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း '' သက်ရောက်မှုကဆက်သွယ်နှင့်ပြောင်းလဲမှုဘို့လိုအပ်ကြောင်းဖော်ပြသည်။ ချီးမွမ်းခြင်းကို၌ကခြုံဖို့မဖြစ်မနေမခံစားရပါစေနဲ့။ အခြို့သောတုံ့ပြန်ချက်ယောဂီအပြုသဘောနှင့်အတူအပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက် "sandwiching" တန်ဖိုးထားနေချိန်မှာ, များစွာသောဒီရိုးရှင်းစွာသတင်းစကား confuses ယုံကြည်ပါတယ်။ နှင့်အညီ, သင်တန်း၏, သငျသညျအပြုသဘောပေးခြင်းရပါမည် တုံ့ပြန်ချက် -when ရရှိခဲ့သည်-အစောပိုင်းနှင့်မကြာခဏ။
  3. စကားဝိုင်းမှထိန်းချုပ်မဆုံးရှုံးပါစေနဲ့။ ထက် ပို. အနည်းငယ်ရည်ရွယ်ချက်ကောင်းကောင်းနဲ့မန်နေဂျာဤစကားဝိုင်းများအတွက်ဇောက်ထိုးသူတို့ကိုယ်သူတို့တွေ့ပြီ။ အဆိုပါပါဝင်သူထိုကဲ့သို့သောခုခံကာကွယ်ရနှင့်စကားပြောဆိုမှုသည်သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်အငြင်းအခုံသို့လှည့်ပါစေပါဘူး "ကောင်းပြီ, ငါသည်သင်တို့ကိုပိုကောင်းတဲ့မန်နေဂျာဖြစ်လျှင်, ထိုပြုမိပါပြီမယ်လို့" အဖြစ်တစ်ခုခုနှင့်သင်၏အဖွင့်ကြေညာချက်တုံ့ပြန်မှုပါ။ တစ်ဦးကကျိုးကြောင်းဆီလျော်တုံ့ပြန်မှုဖြစ်စေခြင်းငှါ, "ယောဟန်သည်ဤစကားဝိုင်းငါဖော်ပြထားတဲ့အပြုအမူကြောင့်ကျွန်တော်တို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါ်မဟုတ်, ငါ၏အစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ပတ်သက်ပြီးရှိပါတယ်သက်ရောက်မှုအကြောင်းပါ။ "
  1. waterworks အားဖြင့်လွဲချော်ရပ်တန့်ခြင်းကိုမပြုကြနှင့်။ ငါနှစ်ဦးစလုံးယောက်ျားမိန်းမတို့ငါ့ရှေ့မှာအော်ဟစ်ခဲ့ကြပြီးမသက်မသာစဉ်ကမကြာခဏစိတ်ဖိစီးမှုတုံ့ပြန်၏တစ်ဦးချင်းစီရဲ့နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးတစ်သျှူးနှင့်အတူကိုပြင်ဆင်ရလိမ့်မည်။ သူတို့ကို compose ဖို့အတှကျအခြိနျ Allow ။ လိုအပ်ခဲ့လျှင်, တစ်ဦးအကျဉ်းချိုးယူပါ။ သင်ရုံမျက်ရည်ကိုလက်ျာ resolution ကိုမှရတဲ့ပေါ်တွင်သင်၏အာရုံလွဲသွားပါစေပါဘူး, အခွအေနနှင့်အတူစာနာနိုင်ပါတယ်။
  2. တစ်ဦးပေးတဲ့ dialog မြှင့်တင်ရန်။ အကောင်းဆုံးတုံ့ပြန်ချက်နှင့်အပြုအမူ-အာရုံစူးစိုက်စကားစမြည်ဆွေးနွေးမဟုတ်ဘဲ monologues ဖြစ်ကြသည်။ အခြားပါတီဘယ်မှာသင့်လျော်သောဆွေးနွေးမှုဖန်တီးဖို့အတွက်သင့်ကိုအဖွင့်ကိုငါပေးမည်။ စုံစမ်းစစ်ဆေးနားလည်မှုအတည်ပြုဖို့ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အပြုအမူခိုင်ခံ့စေသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲနေတဲ့အပေါ်စိတ်ကူးများအဘို့အမေးရန်။ သင်ကလက်ခံရရှိပါတီသူ / သူမ၏ကိုယ်ပိုင်တိုးတက်မှုအပေါ်စိတ်ကူးများကမ်းလှမ်းတဲ့အခါအလုပ်လုပ်ငါသိ၏။
  3. စကားဝိုင်းမှအဘို့သင့်စီစဉ်ထားဦးတည်ချက်ဆီသို့ဦးတည်လုပ်ကိုင်ဖို့သတိရပါ။ အပြုအမူတစ်ခုကျွမ်းကျင်မှုသို့မဟုတ်အသိပညာနှင့်ဆက်စပ်သောတဦးတည်းရှိလျှင်, လေ့ကျင့်ရေးဘို့စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေနဲ့ပြင်ဆင်ထားလာကြ၏။ ဒါကြောင့်ယုံကြည်စိတ်ချမှုအားကောင်းသို့မဟုတ်သင့်နည်းပြဦးထုပ်ပေါ်တွင်တင်လာမယ့်ခြေလှမ်း, ယူဖို့အတွက်တစ်ဦးချင်းစီကိုအားပေးနည်းပြအလုပ်ကိုလျှင်။ ခေါင်းစဉ်တစ်ခုလက်မခံနိုင်အပြုအမူအပေါ်အာရုံစူးစိုက်လျှင်, အပြုအမူများ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုထိခိုက်မှုတင်ရန်နှင့်အနာဂတ်၌ဤရှောင်ကြဉ်ခြင်းအပေါ်ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့အကြံပေးခြင်းကိုဆက်ကပ်။ စွမ်းဆောင်ရည်သို့မဟုတ်အပြုအမူ၏အခက်ခဲဆုံးအကြောင်းအရာများနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်အခါ, Non-လိုက်နာမှုများအတွက်သက်ရောက်မှုတွေရှိရပါမည်။
  1. အတူတကွလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအစီအစဉ်ကိုတည်ဆောက်စေ။ သငျသညျထိုကိစ္စအပေါ်ရှင်းလင်းပြတ်သားရရှိခဲ့ပါပြီပြီးတာနဲ့ရှေ့ဆက်လမ်းကို define လုပ်ဖို့အတူတူအလုပ်လုပ်ကြသည်။ အရေးယူတဲ့အစီအစဉ်အပေါ်သဘောတူခြင်းနှင့်-up, နောက်ကိုလိုက်နှင့်တိုးတက်မှုဆွေးနွေးရန်ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့နေ့စွဲထားကြ၏။

အခုတော့အဘို့အ The Bottom-Line:

ကြှနျတေျာ့မူရင်းပို့စ်မှာတော့ကျနော်အများဆုံးမန်နေဂျာသူတို့တစ်တွေခက်ခဲစကားလက်ဆုံကြလိမ့်မည်ရိပ်မိသောအရာကိုပို့ချအပေါ်တုံ့ဆိုင်းနေကြသည်သောလျှို့ဝှက်ချက် shared ။ အခြားလျှို့ဝှက်ချက်လူအများစုတုံ့ပြန်ချက်ချင်နှင့်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာချင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ငါ၏အလုပျရုံဆှေးနှေးပှဲအတွက်စစ်တမ်းပြီးနောက်စစ်တမ်းများတွင်တစ်ဦးချင်းစီအများစုသူတို့မန်နေဂျာသူတို့ကိုပိုပြီးတုံ့ပြန်ချက်-နှစ်ဦးစလုံးအပြုသဘောဆောင်တဲ့နှင့်အပြုသဘောပေးလိမ့်မည်ဟုဆန္ဒရှိကြောင်းထုတ်ဖော်ပြောဆို။ အဲဒီအစားအောင်မြင်မှုများအတွက်ဆွေးနွေးမှုများအစီအစဉ်ကိုတိုးမြှင့်သည်ဤစွမ်းဆောင်မှု, အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း delay လုပ်ခြင်းနှင့်သင်ဤအရေးပါသောစီမံခန့်ခွဲမှု tool ကိုနှင့်အတူသင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင် performance ကိုခိုင်ခံ့စေကူညီရန်အထက်ပါလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အကြံပေးချက်များကိုသုံးပါ၏။