၏ဆုံးမပဲ့ပြင် ဝေဖန်လမ်းကြောင်းကို စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု (CPM) 1950 ခုနှစ်ရဲ့နှောင်းပိုင်း၌တည်ခဲ့ကျယ်ပြန့်သည်ယနေ့ကျင့်သုံးနေဆဲဖြစ်သည်။
ဤဆောင်းပါးတွင်အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းချဉ်းကပ်အသင်းများကိုမိမိတို့၏စီမံကိန်းကိုအစပျိုးဖြည့်စွက်ကူညီအသုံးပြုသည်မည်သို့ခြုံငုံသုံးသပ်ပေးထားပါတယ်။
အဆိုပါဝေဖန် Path ကို၏အဓိပ္ပာယ်:
ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အားဖြင့်အရေးပါသောလမ်းကြောင်းတစ်ခုစီမံကိန်းတစ်ခုအစီအစဉ်အတွက်ဖြစ်ရပ်များ၏အရှည်ဆုံး sequence ကိုဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကနှောင့်နှေးခြင်းမရှိဘဲအပြီးသတ်ရမည်ဖြစ်သည်သောဖြစ်ရပ်များသို့မဟုတ်တော့ဘူးစီစဉ်ထားကြာချိန်ထက်အပြေးစီမံကိန်းအန္တရာယ်များဖြစ်ကြသည်။
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်း၏နောက်ထပ်အမြင်ကပျင်းရိ၏အသေးငယ်ဆုံးပမာဏကို (တိုးချဲ့အချိန်) နှင့်အတူဖြစ်ရပ်များ၏ sequence ကိုကြောင်းအကြံပြုထားသည်။ ဤသည်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာဝေါဟာရများနမူနာစီမံကိန်းကိုများအတွက်အရေးပါသောလမ်းကြောင်းဖော်ထုတ်များ၏ဖြစ်စဉ်ကိုဖော်ပြခြင်းဖြင့်နားလည်ရန်လွယ်ကူစေရန်ဖြစ်ပါတယ်။
အိမ်တအိမ်ဆောက်လုပ်၏စံနမူနာအပေါ်သို့ဆွဲအောက်ပါအဆင့်များအတွက်အရေးပါလမ်းကြောင်းကိုဖော်ထုတ်အသုံးပြုဖြစ်စဉ်သတ်မှတ်။
ပထမဦးစွာသင့်ရဲ့ Project မှ Scope နဲ့ Key ကိုအင်္ဂါရပ်များ Define:
အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တစ်ဦးစီမံကိန်းအတွက်ပဏာမခြေလှမ်းအပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့စုဝေးလျက်ရှိသည်အခါတိုင်း, အလုပ်နှင့်အတူလျင်မြန်စွာရှေ့သို့ရွှေ့ဖို့စိတ်လှုပ်ရှားနှင့်စွမ်းအင်ရှိပါတယ်။
သို့သော်စည်းကမ်းစီမံကိန်းမန်နေဂျာအဆိုပါစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအဆင့်ပဏာမ၏အန္တိမအောင်မြင်မှုဘယ်လောက်အရေးကြီးတယ်နားလည်နိုင်သည်။ အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းဖော်ထုတ်၏လုပျငနျးအားရှင်းလင်းထားသည့်နှင့်အတူစတင်သည် စီမံကိန်းများ၏အတိုင်းအတာ နှင့်အရေးအပါဆုံးရလဒ်သို့မဟုတ် features တွေဆုံးဖြတ်။
သငျသညျအိမျကိုတည်ဆောက်ခြင်းဖြစ်ကြောင်းဆိုပါစို့။
အိမ်သူအိမ်သားအပေါ်မဆိုအမှန်တကယ်အလုပ်စတင်ခင်မှာ, ကနယ်ပယ်မှသင်တို့အဘို့စီမံကိန်းအရေးကြီးပါတယ်နှင့်သော့ချက် features တွေကိုဖော်ပြရန်။ ဒီဥပမာထဲမှာ, သင့်ရဲ့နယ်ပယ် $ 200,000 ကျော်လွန်မှမကုန်ကျမှာသုံးအိပ်ခန်းတစ်ဦးဧည့်ခန်း, ထမင်းစားခန်း, မီးဖိုချောင်, သုံးရေချိုးခန်းနှင့်မပြီးဆုံးသေးသောမြေအောက်ခန်းအတူ 2,000 စတုရန်းပေအိမ်ပြန်တောင်းဆိုယူဆကြကုန်အံ့။
အဆိုပါသတ်မှတ်ချက်များအတိုင်းအတာအပေါ်အကောင်းတစ်ဦး Starting Point သို့ပူဇော်နေစဉ်, သင်ဆဲဆောက်လုပ်ရေးပစ္စည်းများသစ်သားသို့မဟုတ်သတ်မှတ်အုတ်-နှင့်အပူ, လေအေးပေးစက်နှင့်အခြားသူများအပါအဝင်အခြားအဓိက features တွေသိရှိနိုင်ဖို့ရှိသည်။ နောက်ဆုံးမဟုတျဘဲအနည်းဆုံး, သင်သည်ဤအိမ်၏ပြီးစီးများအတွက်ပစ်မှတ်လိုအပ်ပါတယ်။
ယင်းနောက် Completed ခံရဖို့အသေးစိတ်လုပ်ငန်း Define:
အဆိုပါ စီမံကိန်းမန်နေဂျာ ဟာအရေးပါတဲ့လမ်းကြောင်းနည်းလမ်းကိုသုံးပြီးစီမံကိန်းကိုဖန်တီးရန်ပြီးစီးရမည်ဖြစ်သည်သောအလုပ်အားလုံး၏တစ်ဦးစာရင်းထဲသို့နယ်ပယ်နှင့်အဓိက features တွေဘာသာပြန်ဆိုသူမ၏အဖွဲ့သည်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ အလုပ်တာဝန်များကိုဖော်ထုတ်အတှကျအသုံးပွုတစ်ဦးက tool ကိုအလုပ်ပျက်ပြားဖွဲ့စည်းပုံမှာဖြစ်ပါတယ်။
အဆိုပါစီမံကိန်းမန်နေဂျာငါတို့သည်ငါတို့၏ SCOPE လှုပ်ရှားမှုများတွင်ဖော်ပြထားသော့ချက် features တွေနှင့်အတူပြည့်စုံအိမ်ထုတ်လုပ်ရန်လိုအပ်သည့်အလုပ်များကိုအားလုံးအပေါ်အံဖို့တိုးချဲ့အသင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ တစ်စေးကပ်မှတ်ချက်အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီ key ကိုတာဝန်ချ jotting ၏ရိုးရှင်း technique ကိုမကြာခဏဒီညဏ်၏ output နဲ့ဖုံးလွှမ်းနံရံများမှု။
အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကိုအရင်းအမြစ်များဖြစ်ရပ်များနှင့်ရရှိနိုင်၏ sequence ကိုလျစ်လျူရှုနှင့်တာဝန်များကိုဖော်ထုတ်အပေါ်သီးသန့်အလေးထားပါသည်။ အုပ်စုစီမံကိန်းကယ်နှုတ်တော်မူရန်လိုအပ်သောအလုပ်အပေါငျးတို့သဖော်ထုတ်ခဲ့ပြီးအတည်ပြုထားပါတယ်ပြီးတာနဲ့သူတို့တစ်ဦးချင်းစီ discrete လှုပ်ရှားမှုများအတွက်အချိန်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်ခန့်မှန်းခြေဖန်တီးထို့နောက်အရေးပါသောလမ်းကြောင်းဖော်ထုတ်နိုင်ရန်မိမိတို့၏အာရုံကိုလှည့်။
အဆိုပါဝေဖန် Path ကိုရှာပါရန်သူ Work Tasks ကိုအရှေ့အနောက်စီတာဟာ:
အလုပ်ပစ္စည်းတစ်ခုချင်းစီအတွက်အချိန်ကိုခန့်မှန်းအပါအဝင်အလုပ်ပျက်ပြားဖွဲ့စည်းပုံရဲ့ contents, (လည်းအလုပ် packages များဟုခေါ်ဝေါ်) နဲ့လက်နက်ကိုင်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင် defining အာရုံစိုက် ဖြစ်ရပ်များ၏ sequence ကို စီမံကိန်းပြီးစီးရန်လိုအပ်သော။ သူတို့ကတစ်ဦးစမှတ်အဖြစ်နယ်ပယ်ပစ္စည်းများအတွက်ဖော်ထုတ်သော့ချက် features တွေသို့မဟုတ် Deliverable သုံးပါနှင့်ကွဲပြားခြားနားသည်စီမံကိန်းလမ်းကြောင်းမှထွက်တည်ဆောက်ရန်။
အိမ်တအိမ်ဆောက်လုပ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဥပမာမှာကျွန်တော်တို့ဟာတူးဖော်ခြင်းနှင့်လောင်းအခြေခံအုတ်မြစ်များနှင့်ခေါင်မိုးထည့်သွင်းခြင်းမပြုမီအိမ်သူအိမ်သားလိုက်သည်၏ယုတ္တိနည်းအ sequence ကိုလိုရှိ၏။
ကျွန်ုပ်တို့၏စိန်ခေါ်မှုသိသိသာသာကျချိန်မပါဘဲချောချောမွေ့မွေ့ရှေ့ဆက်ဖို့စီမံကိန်းကို enable ပြုလုပ်ဖြစ်ရပ်များ၏ညာဘက် sequence ကိုရှာတွေ့ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
အဘယ်အရာကိုဒီအစီအစဉ်လှုပ်ရှားမှုအပြီးပေါ်ထွက်လာကွဲပြားခြားနားသောလမ်းကြောင်းနှင့်အတူပြီးပြည့်စုံနေတဲ့စီမံကိန်းကိုကွန်ယက်ကိုပုံဖြစ်ပါတယ်။ ကြာချိန်ခန့်မှန်းအသုံးပြုခြင်း, ပုံမှန်အားဖြင့်စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲကိုမှီခိုစီမံကိန်းမန်နေဂျာတစ်ဦးချင်းစီလှုပ်ရှားမှုစတင် finish ကိုနိုင်အစောဆုံးနှင့်နောက်ဆုံးပေါ်အချိန်တွက်ချက်။ အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကိုအပိုအချိန် (float သို့မဟုတ်လျှော့) နှင့်လုံးဝတစ်ခုလုံးကိုစီမံကိန်းကို delay လုပ်ခြင်းမရှိဘဲနှောင့်နှေးမရနိုငျသောသူတို့ကိုပစ္စည်းများရှိသည်သော sequence ကိုအတွက်သူများပစ္စည်းများသတ်မှတ်။
ကွန်ယက်မှတဆင့်လျှော့၏အရှည်ဆုံးကြာချိန်သို့မဟုတ်အနည်းဆုံးငွေပမာဏကိုသတ်မှတ်ပါတယ်သောလမ်းသည်အရေးပါလမ်းကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ နည်းပညာပိုင်းစီမံကိန်းကွန်ယက်မျိုးစုံဝေဖန်လမ်းကြောင်းရှိစေနိုင်ပါတယ်စဉ်နှင့်အညီ, အရှိဆုံးစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာများနှင့်အဖွဲ့များသည်ဤဖြစ်နိုင်ခြေ minimize လုပ်ဖို့ဖြစ်ရပ်များ၏ sequence ကိုချိန်ညှိအပေါ်အလုပ်လုပ်ကြသည်။
ဘယ်လိုစီမံကိန်းမန်နေဂျာဝေဖန် Path ကိုအသုံးပြု:
အချိန်သို့မဟုတ်စီမံကိန်းအပေါ်ပြီးစီးရမည်ဖြစ်သည်သောသူတို့ကိုပစ္စည်းများအပေါ်ရှင်းလင်းပြတ်သားနှင့်အတူလက်နက်ပါနှောင့်နှေးအန္တရာယ်များ, စီမံကိန်းမန်နေဂျာသည်ဤလှုပ်ရှားမှုများစောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်ထိန်းချုပ်ခြင်းအပေါ်စဉ်းစားဆင်ခြင်စရာအချိန်နှင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုအလေးပေး။ အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းတခုတခုအပေါ်မှာကို item အလားအလာနှောင်းပိုင်းတွင် run ပါလိမ့်မယ်လျှင်, စီမံကိန်းမန်နေဂျာပြီးစီးအရှိန်အဟုန်မြှင့်ဖို့နောက်ထပ်အရင်းအမြစ်များကိုခွဲဝေချထားပေးရန်ပေလိမ့်မည်။ နှစ်ခုလှုပ်ရှားမှုများအကြားသယံဇာတအရင်းအမြစ်ပဋိပက္ခဟာအရေးပါတဲ့လမ်းကြောင်းအပေါ်လည်းမရှိလျှင်, စီမံကိန်းမန်နေဂျာမဆိုနှောင့်နှေး minimize တစ်လမ်း၌ဤဖြေရှင်းပါလိမ့်မယ်။
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းနားလည်ခြင်းသိသိသာသာအချိန်ဇယားဆွဲအရင်းအမြစ်များ၏ဖြစ်စဉ်ကိုရိုးရှင်းစွာ။ အဆိုပါစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့, လက်ျာအချိန်တွင်ညာဘက်အရင်းအမြစ်များရရှိမှုသေချာအာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ်။ အောက်တွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်းလိုအပ်သောလျှင်, အရင်းအမြစ်များကိုလမ်းကြောင်းပေါ်တွင်အချိန်အထိခိုက်မခံတာဝန်များကိုစောင့်ရှောက်ကူညီပေးရန် Non-အရေးပါသောလှုပ်ရှားမှုများအနေဖြင့်ချေးယူနိုင်ပါတယ်။
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းအပေါ်ပစ္စည်းများမဟုတ်စီမံကိန်းရဲ့ပြီးစီးရန်နောက်ဆုံးတွင်မရှိမဖြစ်များမှာနေစဉ်, ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အားဖြင့်သူတို့ပိုအချိန်သို့မဟုတ်လျှော့ရှိသည်နှင့်၎င်းတို့၏နှောင့်နှေးအစပြုလုပ်ဆောင်များ၏ပစ်မှတ် finish ကိုရက်စွဲကိုနှောင့်နှေးဖို့အလားအလာမရှိပါ။ အလားအလာရှိသောအရေးပါသောလမ်းကြောင်းနှောင့်နှေးများအတွက်လျော်ကြေးပေးရန်, စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာမကြာခဏသူတို့အားပစ္စည်းများအတွက်လျှော့များ၏ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်၏အားသာချက်ယူပြီး, Non-အရေးပါသောပစ္စည်းများအနေဖြင့်သယံဇာတများကိုချေး။
The Bottom Line:
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းစီမံကိန်းကို technique ကိုစီမံကိန်းမန်နေဂျာအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်အချိန်ပေါ်စီမံကိန်းများပြီးစီး၏အခွင့်အလမ်းတွေကိုအကောင်းဆုံးအရေးပါ tools တွေကိုအစုတခုပေးထားပါတယ်။ အချိန်စီစဉ်နောက်ခံဒီနည်းလမ်းကိုနှင့်အတူစဉ်းစားဆင်ခြင်စရာဖြစ်ပါသည်, သေးထိန်းချုပ်မှုများနှင့်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ဘို့အကျိုးကျေးဇူးများအဖိုးမဖြတ်နိုင်ဖြစ်ကြသည်။