ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်သူတို့ကဖျော်ဖြေနေဘယ်လိုဝန်ထမ်းများပြောပြ
ပုံမှန်အားဖြင့်ဤသူအကဲဖြတ်တစ်နှစ်အဆုံးမှာဒါမှမဟုတ်ဝန်ထမ်းရဲ့ဝန်ဆောင်မှုနှစ်ပတ်လည်နေ့အပေါ်ပြုမိနေကြသည်။ သငျသညျဖေဖော်ဝါရီလငှားရမ်းထားခဲ့ကြသည်လျှင်, သင်၏အကဲဖြတ်ဖေဖော်ဝါရီလဖြစ်ပါသည်, သင်ဒီဇင်ဘာလတွင်ငှားရမ်းထားခဲ့ကြသည်လျှင်, သင်၏အကဲဖြတ်ဒီဇင်ဘာလ၌တည်ရှိ၏။
အတော်များများကကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းအကဲဖြတ်ဖို့သူတို့ရဲ့နှစ်စဉ်တိုးပြီးချည်နှောင်။
သင့်လုပ်ငန်းကဒီမပါလျှင် သင်၏ဝန်ဆောင်မှုနှစ်ပတ်လည်နေ့အပေါ်အခြေခံပြီးအကဲဖြတ်မ , သင်နှစ်ကုန်မှာငှားရမ်းထားန်ထမ်းဟာသူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်နှိုင်းယှဉ်အချိုးအစားမညီမျှမှုတိုးပြီးလက်ခံရယူကြောင်းရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။ မန်နေဂျာစောစောနှစျတှငျမိမိတို့၏လစာတိုးဘတ်ဂျက်၏အလွန်အကျွံကိုအသုံးပြုဖို့ဒါမှမဟုတ်သူတို့ငွေကိုအသုံးပြုနိုင်သည်သို့မဟုတ်ပါကဆုံးရှုံးသွားရမယ်ဖြစ်စေသည့်အခါအဆုံးတိုင်အောင်အရာခပ်သိမ်းကိုကယ်တင်ဖြစ်စေသည့်အခါဤအဖြစ်ပျက်။
အဘယ်ကြောင့်အလုပ်ရှင်များအသုံးပြုမှုထမ်းအကဲဖြတ်
ပုံမှန်ဝန်ထမ်းအကဲဖြတ်ကူညီပေးသည် ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာမျှော်လင့်ထားသောအရာကိုလုပ်သားများသတိပေး အလုပ်ခွင်၌တည်၏။ သူတို့ကအောင်သည့်အခါအသုံးပြုရန်အတွက်သတင်းအချက်အလက်နှင့်အတူအလုပ်ရှင်များများကို အလုပ်အကိုင် ကဲ့သို့သောဆုံးဖြတ်ချက်များ, ပရိုမိုးရှင်း , လစာတိုးပြီး နှင့် layoffs ။
ရိုးရာန်ထမ်းအကဲဖြတ်များတွင်မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးအဆိုပါရေးသားခဲ့သည်များနှင့်တင်ဆက် သည့်ဝန်ထမ်းမှဝန်ထမ်းရဲ့ပံ့ပိုးမှုများနှင့်ချို့ယွင်းချက် ။ အဆိုပါမန်နေဂျာနှင့်ဝန်ထမ်းထို့နောက်တိုးတက်မှုဆွေးနွေးပါ။ တချို့ကအဖွဲ့အစည်းများဖို့ဝန်ထမ်းကိုမေး အစည်းအဝေးမတိုင်မီတစ် Self-အကဲဖြတ်ရေး ။
self-အကဲဖြတ်မကြာခဏသင်တို့၏ကောင်းသောစွမ်းဆောင်မှုအဆင့်သတ်မှတ်ချက်မှဝေဖန်ကြသည်။ မန်နေဂျာများဖြစ်နိုင်သည်နေ့တိုင်းသင်ပြုသမျှကိုမသိနိုငျပါ။ ဒါကြောင့်စာရင်းအောင်မြင်မှုများနှင့်ရှုပ်ထွေးသောစီမံကိန်းများနှင့်အတူတစ်ဦးကောင်းမွန်စွာတိကျမ်းစာ၌လာသည် Self-အကဲဖြတ်အကြောင်းကြား, ဒါမှမဟုတ်, သငျသညျပွီးမွောကျဖူးတဲ့ရည်မှန်းချက်များနှင့်အသင်နှစျအတှငျးလုပ်ဖူးတဲ့ပံ့ပိုးမှုများကိုနဲ့ပတ်သက်ပြီးသင့်ရဲ့မန်နေဂျာသတိပေးနိုငျသညျ။
ဒီဖွင့်ရေးသားခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်နှင့် ပတ်သက်. သင့်ရဲ့မန်နေဂျာရဲ့နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်ကိုသြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်။ သငျသညျပြည်တွင်းရေးသို့မဟုတ်ပြင်ပဖြစ်စေ client များ, ခြီးမှမျးလက်ခံရရှိပါတယ်လျှင်, သင်၏မန်နေဂျာကိုအခြားသူများကသင်၏အလုပ်တန်ဖိုးထားကြောင်းသိစေရန်သင့် Self-အကဲဖြတ်၌သူတို့ပါဝင်သည်။
အဖွဲ့အစည်းများအတွင်းစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောဖြစ်ပါသည် - နေ့စဉ်နေ့တိုင်း - မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးကဤသို့နှင့်အမျှ တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုနည်းပြ ။
တရားဝင်အလုပ်သမားအကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အတူများစွာသောအဖွဲ့အစည်းများခုနှစ်တွင်န်ထမ်းကအခြားဝန်ထမ်းများမှနှိုင်းယှဉ်လျှင်အဆင့်နှင့် rated နေကြသည်။ မွေးမြူရေးအတွက်အကဲဖြတ်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်နှင့်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်နှစ်ဦးစလုံးအပေါ်အခြေခံပြီးတာဝန်ပေးအပ်ကြသည် - များသောအားဖြင့် 1-5 - မန်နေဂျာအဆိုပါဝန်ထမ်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုဖို့သတ်မှတ်ပေးထားတဲ့သော။
ထို့အပြင်အချို့သောအဖွဲ့အစည်းများ, ကြိုတင်မဲအတွက်, သင်အဆင့်အတန်းသတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်ဘယ်သူကိုန်ထမ်းများ၏ရာခိုင်နှုန်းဆုံးဖြတ်ရန် 1, 2, 3, 4, 5 ။
တစ်ဦးအကဲဖြတ်အတွက်မန်နေဂျာများနှင့်ထမ်းရမှတ်
တချို့ကမန်နေဂျာအနုတ်လက္ခဏာတုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းမကြိုက်ပါနှင့်ခက်ခဲပြောဆိုမှုများကိုရှောင်ကြဉ်ရန်သို့မဟုတ်သူ၏ဦးစီးဌာနသည်သူ၏ရွယ်တူချင်းဆန့်ကျင်ကောင်းသောအတက်ကိုကြည့်စေရန်သူတို့၏အလုပျသမား '' ratings တက်သွားပါလိမ့်မယ်။ သို့သော်တစ်ဦး layoff သို့မဟုတ်ပစ်ခတ်ရန်၏ဖြစ်ရပ်အတွက်ရှေ့နေများကတရားရုံးအမှု၌သက်သေအထောက်အထားအဖြစ်ကဤန်ထမ်းအကဲဖြတ်ဆင့်ခေါ်စာနိုင်သည်ကိုသတိရပါ။
မန်နေဂျာဇွန်လဆင်းရဲသားစွမ်းဆောင်မှုများအတွက်ဝန်ထမ်းမီးပေမယ့်ဝန်ထမ်းအလွန်အမင်းသူမ၏ rates ကြောင်းဒီဇင်ဘာလကနေတစ်ဦးအကဲဖြတ်ထုတ်လုပ်နိုင်မယ်ဆိုရင်, ကုမ္ပဏီတစ်ခုရပါလိမ့်မယ် ရပ်ဆိုင်းဖို့ဆုံးဖြတ်ချက်ခုခံကာကွယ်ခဲယဉ်းအချိန် ။
အခွားသောမန်နေဂျာများသင်တစ်ဦးနိုဘယ်လ်ဆုချီးမြှင့်ပေးအပ်ချီးမြှင့်ခဲ့ကြသည်မဟုတ်လျှင်, သင်ပျမ်းမျှသဘင်ထက်ပိုဘာမျှမနေခံစားရတယ်။ ဤရွေ့ကားမန်နေဂျာသူတို့သင့်ထက်မိမိတို့၏န်ထမ်းအနိမ့်ဘယ်လောက်ရှိသလဲ။ ဒီအလုပျသမားမြားစိတျဓာနှင့်အသစ်အလုပ်အကိုင်အထွက်ရှာသူတို့ကိုဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။
မန်နေဂျာများအနိမ့်-performance ကို ratings ကုမ္ပဏီအတွင်းမြှင့်တင်ရေးနှင့်စီးပွားရေးတိုးတက်မှုတစ်ခုဝန်ထမ်းရဲ့အခွင့်အလမ်းတွေကိုလျှော့ချဆိုတာကိုသတိရသင့်တယ်။ သူတို့ကတစ်ဦးမိမိဆန္ဒအလျောက်ရပ်စဲများ၏အခွင့်အလမ်းကိုတိုးမြှင့်။ တိကျမှန်ကန်တဲ့အနိမ့်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ပေါင်းပင်ထွက်မကောင်းတဲ့န်ထမ်းကကူညီနိုင်ပေမယ့်တစ်ဦးတိတကုမ္ပဏီထဲကမြင့်မားတဲ့အဆိုတော်မောင်းနိုင်ပါတယ်။
သင့်ရဲ့အခွင့်အရေးတစ်ရပ်ထမ်းအဖြစ်
သငျသညျသငျနှငျ့အတူသဘောမတူတဲ့အကဲဖြတ်ရလျှင်, အရှိဆုံးကုမ္ပဏီတွေဟာတစ်ဦးအယူခံဝင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ရှိသည်။ သငျသညျယေဘုယျအားဖြင့်သင့်ရဲ့ rating များအတွက်အကြောင်းပြချက်ကျော်သွားကြဖို့တစ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာနှင့်သင့်မန်နေဂျာနှင့်တစ်ခါတစ်ရံတွင်သင့်ရဲ့သူဌေးရဲ့မန်နေဂျာနှင့်တွေ့ဆုံရန်နိုင်ပါတယ်။
သငျသညျဖြစ်ကောင်းသင့်ရဲ့သူဌေးကိုမေ့ကြောင်းသက်သေအထောက်အထားများကိုတင်ပြနိုင်ပါတယ်။ တစ်ဦးကကောင်းစွာ-တိကျမ်းစာ၌လာသည် Self-အကဲဖြတ်မကြာခဏမိစ္ဆာအကဲဖြတ်ပယ်ဦးနိုင်ပါတယ်။
ကုမ္ပဏီအများအပြားအဆင့်အတင်းအဓမ္မပြီသာမျှော်လင့်ချက်ထက်ကျော်လွန်အဖြစ်န်ထမ်းတစ်ဦးအခြို့သောရာခိုင်နှုန်းအထိမ်းအမှတ်နိုင်သောစိတ်ကိုထားပါ။ သငျသညျအံ့မခန်းဖြစ်ခဲ့ကြပေမည်, သို့သော်သင်သည်သင်၏လုပ်ဖော်သကဲ့သို့အံ့မခန်းမဟုတ်ကြလျှင်, သင်အမှန်တကယ်ထိုက်ထက်သင့်ရဲ့အဆင့်သတ်မှတ်ချက်နိမ့်ရှာတွေ့လိမ့်မည်။
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု, စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်: ဒါ့အပြင်အဖြစ်လူသိများ
ဝန်ထမ်းအကဲဖြတ်အကြောင်းပိုမိုသိရှိလိုပါကတွေ့: