ဝန်ထမ်းရေးရာစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်လူ့အရင်းအမြစ်များအကြားခြားနားချက်ကဘာလဲ?
ဝန်ထမ်းရေးရာစီမံခန့်ခွဲမှုလည်းတစ်ခုစနစ်တကျ, ဝန်ထမ်း-ထောက်ခံအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန်မူဝါဒများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ပါဝင်သည်။
ဒါဟာခေတ်သစ်အဖွဲ့အစည်းများအတွက် disuse သို့ကျသွားကြောင်းအဟောင်းအသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါတယ်။
ဝန်ထမ်းရေးရာဦးစီးဌာန
အစဉ်အလာ, အပုဂ္ဂိုလ်များဌာနကအလုပ်အကိုင်အဖို့ကားမဟုတ်ဘဲအနိမ့်အဆင့်တွင် related သောအရာတို့ကိုကြည့်ရှုစောင့်ရှောက်ယူခဲ့ပါတယ်။ Tasks ကိုပုံစံများဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် boxes တွေကိုချွတ်စစ်ဆေးနေအများကြီးပါဝင်သည်။ လူအတော်များများနေဆဲအရှိဆုံးကုမ္ပဏီတွေဟာမရှိတော့်ထမ်းဌာနများရှိသည်နှင့်အစားလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနရှိသော်လည်း, ဒီဌာနကို၏လမ်းထင်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီများလည်းယနေ့ HR စီမံခန့်ခွဲမှုထက်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းပြောဆို။
မျိုးသုဉ်းဖြစ်လာစဉ်တွင််ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုနေဆဲနှင့်အတူကိုင်တွယ်ကြောင်းလုပ်ဆောင်ချက်များကိုဖော်ပြရန်များစွာသောအစိုးရအေဂျင်စီများ၌၎င်း, အဓိကအားဖြင့်အကျိုးအမြတ်မယူကဏ္ဍတွင်အသုံးပြုသောအသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါသည် လူများအလုပ်အကိုင် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်းမှာ။
လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို၏စည်းကမ်းချက်များ၌တစ်ထမ်းဦးစီးဌာနဟာ HR စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏ပိုပြီးအရောင်းအဝယ်နှင့်အုပ်ချုပ်ရေးရှုထောင့်ကိုင်တွယ်။ သို့သော်နေဆဲ HR တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုမြေတပြင်လုံးအစအဆုံးအကုန်ရည်ညွှန်းဖို့ဟူသောဝေါဟာရကိုအသုံးပြုသူတို့အားရှိပါတယ်။
ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့် HR စီမံခန့်ခွဲမှုအကြားခြားနားချက်ကိုနားလည်သဘောပေါက်ဖို့, အောက်ပါစဉ်းစားပါ:
ဝန်ထမ်းရေးရာစီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန် Include:
ပုဂ္ဂိုလ်များတစ်ခုတည်းလူတစ်ဦးသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အားဖြင့်ပြုရသောအများအပြားအဖွဲ့အစည်းများဖြတ်ပြီးငှားရမ်း။ ်ထမ်းခေါ်ယူမှု checkbox ကိုစာရင်းများကိုကြည့်ရှုကြောင်းစာရင်းကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ '' ကိုယ်ရေးရာဇဝင်ကိုက်ညီမှုမရှိပါ။
ဖန်တီးပေးသောလျော်ကြေးငွေနှင့်အကျိုးအမြတ်ဌာနများ လစာအဆင့်နှင့်တိုးန်းကျင်တင်းကျပ်သောစည်းမျဉ်းများ ။ ဥပမာ, ကိုနောက်တဖန်မ 10 ထက်ရာခိုင်နှုန်းနှစ်စဉ်တိုးအပေါ်တစ်ဦးကန့်သတ်ပြဋ္ဌာန်းခြင်းနှင့်တစ်ဦးထက်ပိုလစာတန်း၏ပရိုမိုးရှင်းတားဆီး။ အဆိုပါအရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုဖန်တီးရန်ဖြစ်ပါသည်။
ကူညီပေးနေန်ထမ်းများ၏ပါဝင်ပါသည်ထားတဲ့နယူးဝန်ထမ်း orientation ကို၎င်းချိုးတဲ့အခန်းသည်အဘယ်မှာရှိသူတို့ကိုဖေါ်ပြခြင်း, ၎င်းတို့၏အကျိုးခံစားခွင့်စာရွက်စာတမ်းဖြည့်စွက်, နှင့်ဝန်ထမ်းလက်စွဲစာအုပ်များ၏မိတ္တူထုတ်လိုက်တာနဲ့။ အဆိုပါအာရုံစိုက်သည့်စာရွက်စာတမ်းစနစ်တကျပြီးစီးသွားတရားစွဲဆိုတဲ့အပေါ်ဖြစ်ပါတယ်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန် Include:
အဖွဲ့အစည်းများ၏လိုအပ်ချက်များ၏နက်ရှိုင်းတဲ့နားလည်မှုရှိသည်သောအထူးကုများကပြုထားတဲ့ငှားရမ်း။ ငှားရမ်းမန်နေဂျာနှင့်အတူသူတို့ဖက် အလုပ်လုပ်ဖို့လိုအပ်တဲ့ကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်ပေမယ့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ယဉ်ကျေးမှု fit မသာတဲ့သူတွေကိုရှာဖွေ။ သူတို့ကအကောင်အထည်ဖော် သည့်လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်များငှားရမ်းစုဆောင်းရေး အကြီးအငှါး လုပ်. ရသမျှသေချာစေရန်။
ကုမ္ပဏီဖြတ်ပြီးတရားမျှတမှုနှင့်ကိုက်ညီမှုရှိပေမယ့်တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်း '' လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်လိုအပ်ကြောင်းနားလည်ရန်သာလိုအပ်ကြောင်းကိုအသိအမှတ်မပြုထားတဲ့လျော်ကြေးငွေနှင့်အကျိုးအမြတ်ဌာနများ။ အာရုံ၏သူတို့ရဲ့အဓိကအချက် "ဟုအဆိုပါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အကောင်းဆုံးဆိုတာဘာလဲ?" အစဉ်အမြဲဖြစ်ပါသည်
ဒါကအထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုအစုံနဲ့ဝန်ထမ်းသစ်တစ်ခုခေါင်းစဉ်ကိုရရှိသွားတဲ့ဆိုလိုနှင့်သူမ၏နိုင်အောင်တန်းပေးဆောင်စေခြင်းငှါ လျော်ကြေးငွေသူမ၏တန်ဖိုးထားခံစားခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ် တစ်ဦးပြိုင်ဘက်များအတွက်အလုပ်လုပ်ရန်ထွက်ခွာမဟုတ်ပါဘူး။
သူတို့ကလစာအရေးပါသည်ကာလတွင်များစွာသောန်ထမ်းတစ်ဦးကုမ္ပဏီ join သို့မဟုတ်စွန့်ခွာရန်အအကြောင်းရင်းအဖြစ်အကျိုးခံစားခွင့်အထုပ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားကြောင်းအသိအမှတ်ပြုပါသည်။ ဒါဟာရဲ့ကြီးမြတ်န်ထမ်းချင်သောကိုယ့်ကျန်းမာရေးအာမခံမယ့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အချိန်ဇယား , အခွင့်အရေး နှင့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု ။
ကုမ္ပဏီဖို့ဝန်ထမ်း orienting ပါဝင်ပါသည်ထားတဲ့နယူးဝန်ထမ်း orientation ကို။ စာရွက်စာတမ်းနေဆဲအရေးကြီးသော-လူတိုင်းဖြစ်ပါတယ်နေချိန်မှာသူတို့ရဲ့ကျန်းမာရေးအာမခံစာရွက်စာတမ်းမှန်ကန်စွာ-The HR ဌာနဖြည့လိုလားအောင်မြင်မှုများအတွက်ဝန်ထမ်းတက် setting အာရုံစိုက်။ နယူးဝန်ထမ်း orientation ကိုပင်တရားဝင်လမ်းညွှန်အစီအစဉ်ကိုပါဝင်သည်ပေလိမ့်မည်။ သို့မဟုတ်ကသစ်ကိုဝန်ထမ်းသူတို့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မည်လူတွေကိုအဖြစ်ကွဲပြားခြားနားသောဌာနရှိသူတို့သိကြရဒါကြောင့်နှုတ်ဆက်တွေ့ကြံ-and တစ်ဦးအဘို့အခွင့်အလမ်းများကိုပါဝင်ပါလိမ့်မယ်။
သင်ကသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်ဘာစေချင်သလား?
အသေးစားကုမ္ပဏီများသည်မကြာခဏဤသူတို့ရဲ့နောက်ခံမဟုတ်ပါဘူးလျှင်ပင်, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်တာဝန်ဝတ္တရားတခုတခုအပေါ်မှာဝန်ထမ်းယူရှိခြင်းအားဖြင့်ပိုက်ဆံကယ်ဖို့ပိုနှစ်သက်။
Big ကုမ္ပဏီများ, အခြားတစ်ဖက်တွင်, လယ်ပြင်၌ကောင်းစွာ-ကိုလညျးတတျကြှမျးကုမ္ပဏီများမှသို့မဟုတ်အတိုင်ပင်ခံမှ HR လုပ်ငန်းတာဝန်များ outsource မှကျရောက်နေတဲ့ဖြစ်ကြသည်။
သင်သည်သင်၏န်ထမ်းပိုမိုလာရောက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက်ပိုက်ဆံပမာဏကိုအကြောင်းကိုရှည်လျားခက်ခဲစဉ်းစားပါနှင့်သင်အမှန်တကယ်န်ထမ်းကုသနှင့်စီမံခန့်ခွဲနေကြပုံထောင့်ဖြတ်ချင်တယ်ဆိုရင်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးပါ။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ, လူ့ဘက်အာရုံစိုက်ပိုမိုမြင့်မားစိတ်ဓာတ်နှင့်အနိမ့်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှင့်အတူတစ်ဦးပိုမိုအားကောင်းကုမ္ပဏီဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။ နောက်ဆုံးတွင်, ဒီပိုက်ဆံချွေတာနဲ့ productivity တိုးပွားစေပါသည်။