သင်ကနောက်လိုက်ဆွဲဆောင်ဘယ်သူခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာမှကိုယူနိုင်သလား 6 ခြေလှမ်းများ
သင်သည်သင်၏န်ထမ်းလိုအပ်ကြောင်းအသိအမှတ်ပြုပါ။ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်းငါ Wegmans, စာရင်းများအတွက်အလုပ်လုပ်မှ Fortune မဂ္ဂဇင်းမဂ္ဂဇင်းရဲ့ထိပ်တန်း 100 ကုမ္ပဏီများအပေါ်တသမတ်တည်းသောကုမ္ပဏီအတွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။
"။ ငါသည်သင်တို့ကိုကိုယ်သိသောအရာကိုမသိရပါဘူး, ဒါပေမယ့်ငါသင်သိသောအရာကိုလိုအပ်ပါတယ်" ဟုအဆိုပါထို့နောက် CEO ဖြစ်သူရောဘတ် Wegman, ကျွန်တော်တို့ကိုပြောပြဖို့အသုံးပြုဒီသတင်းစကားကိုကျယ်သောအသံနှင့်ရှင်းလင်းသောအသံ - ငါတို့သည်တန်ဖိုးထားခဲ့ကြသည်။
အဖြစ်မှန်သင်သည်သင်၏န်ထမ်းယခုလုပ်နေတာသောအလုပ်လုပ်ဖို့ကိုအသုံးပြုလျှင်ပင်, သူတို့ကယခုသင်ပြုပါထက်တစ်ရက်တာဝန်များကိုဖို့နေ့ကိုအကြောင်းပိုမိုသိသည်။ သင်လေးစားရန်လိုအပ်သည်။ သူတို့အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုအဘို့ထိုသူတို့ကရက်ဒစ်ပေးပါ။
အားလုံးသင့်ရဲ့န်ထမ်းဆေးလိပ်ဖြတ်လျှင်သင့်ရဲ့ဦးစီးဌာနလျှင်မြန်စွာဆိတ်ကွယ်ရာလဲကြလိမ့်မည်။ အဘယ်သူမျှမဘယ်လောက်ပဲစမတ်သို့မဟုတ်ဘယ်လောက်ကောင်းသင်, သင်သည်သင်၏န်ထမ်းလိုအပ်ပါတယ်။ သင်သည်သူတို့၏အသိပညာ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်လိုအပ်ပါတယ်။ သူတို့ကိုသင်သည်ထိုသူတို့လိုအပျကွောငျးသိပါစေ။
မျှမျှတတန်ထမ်းဆက်ဆံပါ။ ဒါဟာအကြိုက်ဆုံးကစားရန်လွယ်ကူပါတယ် ။ အိုးမရှိ, မန်နေဂျာသစ်တကားဟုအထဲကစတင်သည် "ကျွန်မအကြိုက်ဆုံးန်ထမ်းကြိုနှင့်ချီးမွမ်းခြင်းနှင့်ကောင်းမွန်သောစီမံကိန်းများနှင့်အတူသူမ၏ရေချိုးသွားတယ်။ " အဘယ်သူမျှမအစား, ကယ့်ဖြစ်ပျက်။
အဘယ်ကြောင့်? သငျသညျလူ့င်နှင့်သင်ပိုမိုအခြားသူများထက်အချို့သောလူတွေကြိုက်တတ်တဲ့ကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးထုတ်လုပ်မှု၏လမ်းရဖို့ပါစေရန်လွယ်ကူပါသည်။
မမပါနဲ့။
ကျောတစ်ဦးခြေလှမ်းကို ယူ. ကြည့်ရှုနှင့်သင်အမှန်တကယ်ကျွမ်းကျင်မှုအစုံပေါ်တွင်သို့မဟုတ်သင်အများဆုံးကြိုက်နှစ်သက်သူကိုအပေါ်အခြေခံပြီးတာဝန်တွေအောင်နေလျှင်ကြည့်ပါ။ ကောင်းသောမန်နေဂျာတရားမျှတတဲ့ဖြစ်ကြပြီးကောင်းသောစွမ်းဆောင်မှု, မညို-နှာခေါင်းဆုချ။
စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ်အခြေခံပြီးတိုးပြီးပေးပါ။ သငျသညျအားလပ်ရက်တောင်းဆိုမှုများကိုအတည်ပြုသည့်အခါမျှတခြင်းရှိကြလော့။ သငျသညျ Stephanie ဘော့အိမ်မှာအလုပ်လုပ်ဖို့ခွင့်ပြုပေမယ့်မပေးလိုလျှင်, သင့်ဆင်ခြင်ခြင်းမှာသေချာအောင်ကောင်းစွာမှတ်တမ်းတင်နေသည်နှင့်ဥပဒေတစ်ခုတရားရုံးတွင်တက်မတ်တပ်ရပ်ပါလိမ့်မယ်။
တရားမျှတမှုများအတွက်ကြိုးစားကြသည်။
ခက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ အဘယ်အရာကိုမျှသင်၏အလုပျသမားမြားကို ပို. နာကြည်းစေမည် တဲ့ပျင်းရိမန်နေဂျာထက် ။ ဟုတ်ပါတယ်, သငျသညျကိုသူတို့သေချာပေါက်ကြည့်ရှုမအလုပ်မဖြစ်ပါဘူး။ (သူအပေါငျးတို့အစည်းအဝေးများအတွက်ပေါ်တတ်ရုံအဘယျသို့?) ဒါပေမယ့်သင်တိုင်းကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုလုပ်သင့်ပါတယ် ခက်ခဲအလုပ်လုပ်ခြင်းနှင့်ထုတ်ကူညီပေးဖို့ လိုအပ်သည့်အခါ။
သင့်ရဲ့ဦးစီးဌာနအပေါ်ကျရောက်မယ့်အထူးသဖြင့်မနှစ်မြို့ဖွယ်တာဝန်ရှိတယ်ဆိုလျှင်, သေချာသင်အကြီးအကျယ်ပါဝင်ပတ်သက်နေပါစေ။ ဟုတ်ပါတယ်, မန်နေဂျာအိမ်သာ, ပစ္စည်းပစ္စယစာအိတ် clean, သို့မဟုတ်ပါကအလုပ်ရှုပ်မယ့်အခါ, တစ်ဦးငွေသားမှတ်ပုံတင်ကို run နိုင်ပါတယ်။ မနှစ်မြို့ဖွယ်တာဝန်များကိုစဉ်အတွင်းသူမ၏ရုံးခန်းအတွင်းဖုံးကွယ်သောမန်နေဂျာလျှင်မြန်စွာသူမ၏န်ထမ်းများ၏ရိုသေလေးစားမှုကိုဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်။
သငျသညျစွန့်ခွာပြီးသင့်န်ထမ်းကိုသင်တို့ရှေ့မှာကြွလာတော်မူခြင်းနှင့်လုပ်ကိုင်ဖို့ကိုမျှော်လင့်မထားပါနဲ့။ သူတို့ကိုသင်ကိုယ်တိုင်လုပ်ပေးမှာမဟုတ်ဘူးအမှုတို့ကိုပြုမမျှော်လင့်ပါနဲ့။ သူတို့ကပိုကျင့်သောကြောင့်မန်နေဂျာများပိုမိုပေးဆောင်ရ။ သင်ပိုမိုလုပ်နေလုပ်နေသေချာအောင်လုပ်ပါ။
မှန်ကန်သောပြဿနာများကို။ သေချာတာပေါ့, လူတွေသူတို့စုံလင်ထင်လိုသော်လည်း, သင်သည်သင်၏ပြဿနာများဖြေရှင်းကြဘူးလျှင်စီးပွားရေးလောကအတွက်, သငျသညျတိုးပါဘူး။ အပြုသဘောနှင့်အနုတ်လက္ခဏာ - A ကောင်းဆုံးမန်နေဂျာတုံ့ပြန်ချက်ပေးသည် - နှင့်တတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးပြဿနာများအလျောက်။
သူမမှားပါကလုပ်နေတာရဲ့တစ်ဦးဝန်ထမ်းပြောပြနာကျင်နှင့်တခါတရံတွင်မန်နေဂျာဘာမှပြောနေရှေ့တော်၌ထိုဝန်ထမ်းရုံတစျခုထက်ပိုအခွင့်အလမ်းပေးချင်သည်။ အသေးစားအမှားအယွင်းများဘို့, ထိုဖြစ်ကောင်းအဆင်ပြေမယ့်နေစဉ်, ကြီးမားတဲ့အရာများအတွက်, အရေးကြီးသောအရာများကိုကြောင့်မဟုတ်ပါဘူး။
သင်သည်သင်၏န်ထမ်းများ၏တဦးတည်းအတိုဖောက်သည်တွေနဲ့စနစ်ဖြစ်ပြီးကြောင်းသတိပြုမိပါလျှင်ဥပမာအားဖြင့်, ယခုသင်ဖွင့်မပြောတတ်ချင်ပါလိမ့်မယ်။ အဖြစ်မကြာမီသငျသညျပြဿနာတစ်ခုရှိကိုသိအဖြစ်တုံ့ပြန်ချက်များနှင့်နည်းပြငှေပါ။
ထိုပြဿနာကိုဆက်လက်ခွင့်ဘေးအန္တရာယ်အဘို့ဤဝန်ထမ်းကို set up ပါလိမ့်မယ်။ ထိုပြဿနာကိုလျစ်လျူရှုကိုလည်းအပြုအမူအဆင်ပြေကြောင်းဝန်ထမ်းနှင့်အတူအား။ ဒါဟာအစသင့်အခြားဝန်ထမ်း၏စိတ်ဓာတ့်ဝှက်ချက်များကိုပျက်စီးစေ။ သင်ရုံပြဿနာများကိုလျစ်လျူရှုသည့်အခါအဘယ်ကြောင့်သူတို့ကကြိုးစားကြသင့်သလဲ
နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာမှားယွင်းမှုများယေဘုယျအားဖြင့်ဖြေရှင်းမှ Non-စိတ်ခံစားမှုဖြစ်ကြသည်။ "Bob က, 2 + 2 4 ညီမျှမဟုတ်ဘဲ 6," ဟုပြောရန်လွယ်ကူသည်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များမဟုတ်ပါ။ " Bob က, သင်သည်သင်၏လုပ်ဖော်အကြောင်းပြောနေတာအချိန်အကောင်းတစ်ဦးသဘောတူညီချက်ဖြုန်း ။ ဒါဟာသင့်ရဲ့လုပ်ဖော်စီမံခန့်ခွဲရန်ဥစ္စာကိုငါ့အလုပ်မဟုတ်ဘူး။ သူတို့ကိုအကြောင်းပြောဆိုကြဘူးပါ။ သင်သည်သူတို့၏စွမ်းဆောင်မှုအကြောင်းစိုးရိမ်ပူပန်မှုရှိပါကငါ့ကိုသိပါစေငါကဂရုစိုက်ပါလိမ့်မယ်။ "
ဒါဟာင် တှပိတ်ပစ်ရန်မန်နေဂျာရဲ့အလုပ် , ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆုချ, မှန်ကန်သောနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာမှားယွင်းမှုများနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်။
သင့်ရဲ့န်ထမ်းကမျှော်လင့်ထားနှင့်သင်သည်ဤအမှုတို့ကိုပြုတဲ့အခါသင်လေးစားပါလိမ့်မယ်။
သင့်ရဲ့အဖွဲ့ကိုထောက်ပံ့။ တချို့ကမန်နေဂျာဂျိန်းနဲ့ Steve စေအများအပြားအမှားများကိုဖန်ဆင်းတော်မူ၏ "(အပေါင်းတို့သည်ကောင်းသောအဘို့အကြွေးဖမ်းပြီး (" ဟုတ်ပါတယ်, ဒါကြောင့်ကျနော်တို့က 10% အားဖြင့်ဝင်ငွေတိုးမြှင့်ဖို့စီမံခန့်ခွဲသောငါ၏ခေါင်းဆောင်မှုမှတဆင့်ခဲ့ပါတယ် ") ပေမယ့်မကောင်းတဲ့အရာကိုမဆိုများအတွက်န်ထမ်းအပြစ်တင်လို ကျွန်တော်တို့ကို 10% အားဖြင့်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဝင်ငွေကိုလျော့ချဖို့။ ")
ဤတွင်အရာပါပဲ: သင့်ရဲ့အဖွဲ့သင်သည်နောက်သို့မလိုက်ကြလိမ့်မည် သင်သည်ထိုသူတို့ကအပြစ်တင်လျှင် - ကသူတို့ရဲ့အမှားပင်အခါ။ ဒါကြောင့်ဂျိန်းနဲ့ Steve အများအပြားအမှားများကိုဖန်ဆင်းတော်မူ၏ - ကပြင်ပေးဖို့နဲ့သူတို့နောက်တဖန်သူတို့ကိုမဒါသူတို့ကိုလေ့ကျင့်ရန်သင့်အလုပ်ပါပဲ။
အပြစ်တင်ခြင်းနှင့်အမှုအရာဆိုးဆိုးရွားရွားကိုသွားသည့်အခါတာဝန်ယူဖို့မကြိုးစားပါ ။ အမှုအရာကိုကောင်းစွာသွားရသည့်အခါအကြွေးပေးပါ။ "ဂျိန်းနဲ့ Steve တစ်ခုကြောက်မက်ဘွယ်တစ်နှစ်ခဲ့ရပြီးကျနော်တို့ 10 ရာခိုင်နှုန်းအားဖြင့်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဝင်ငွေတိုးလာ, အဘယ်ကြောင့်ရဲ့" သင်ဂျိန်းနဲ့ Steve ၏လေးစားမှုရရှိမည်, အလိုတော်အဖြစ် "ကျနော်တို့ကတချို့ဒေသများအတွက်ဒီနှစ်ရုန်းကန်။ ငါနောက်နှစ်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဝင်ငွေပစ်မှတ်တွေ့ပါမယ်ဒါကြောင့်တချို့အပြောင်းအလဲများကိုမိတ်ဆက်ပေးမယ့်တာပါ။ "သင်မန်နေဂျာနေနှင့်တပြင်လုံးကိုဌာနရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်သင့်ရဲ့ဦးခေါင်းပေါ်သည်။
အမှန်တကယ်အနေနဲ့ဝန်ထမ်းရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်အတူပြဿနာတစ်ခုရှိလြှငျ, အဲဒါကိုဖြေရှင်းသို့မဟုတ်ဖြစ်စေသင့်ရဲ့အလုပ်ဖြစ်ပြီး အဆိုပါဝန်ထမ်းပစ်ခတ် ။ ထိုပြဿနာကိုဆက်လက်ဆိုပါကသင့်ရဲ့အမှားပါပဲ။ မေ့မထားပါနဲ့။
ယေဘုယျအားကောင်းတဲ့ဖြစ်လိမ့်မည်။ အခြေခံအကျဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုအကွံဉာဏျကောင်းတဲ့ဖြစ်ရမည်။ ဟုတ်ပါတယ်, တခါတရံတွင်သင်သည်ခဲယဉ်းသောအရာတို့ကိုပြောပါရန်ရှိသည်ကားသနားကြင်နာတတ်တဲ့လမ်းထဲမှာလုပ်ပါ။ သငျသညျဆုံးမပဲ့ပြင်ပူဇော်တဲ့အခါမှာသင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်လူတိုင်းအတွက်စွမ်းဆောင်ရည်၏တိုးတက်မှု, မသင်မှန်ဖြစ်ကြပြီးသူတို့မှားကြောင်းမျှတမှုဖြစ်ပါတယ်။
သင့်ရဲ့လမ်းညွှန်မူအရအဖြစ်သုံးပါနှင့်သင့်ဝန်ထမ်းသင်လေးစားနှင့်သင့်ဌာနအောင်မြင်မှုဆောင်ခဲ့ခက်ခဲအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။