သို့သော်အခြားသောပြောင်းလဲမှုများကိုမည်သည့်ပြောင်းလဲမှုအတွက်မွေးရာပါဖြစ်ကြောင်းလှိုက်လှဲမှုမရှိနှင့်အီ၏ခံစားခကျြမြှင့်တင်ရန်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဂရုစိုက်အလုပ်မှာမဟုတ်တော့ဖြစ်ကြသည်။
ပျောက်ဆုံးနေတဲ့န်ထမ်းများအတွက်ထအောင်အလုပ်အပြောင်းအလဲပြီးမြောက်၏နည်းလမ်းများ။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းရဲ့ယဉ်ကျေးမှု လည်း, ထို layoffs ထံမှခံရပါလိမ့်မယ်။
အဘယ်သူမျှမန်ထမ်းလုံးဝပြေစေပြီး, သူတို့ကုန်ကျစရိတ်-ဖြတ်တောက် layoffs ၏နောက်လှည့်လည်ဘို့စောင့်ဆိုင်းနေကြသည် - သူတို့လာမယ့်ပတ်ပတ်လည်ကသူတို့ကိုပါဝင်သည်လိမ့်မည်ဟုကြောက်လန့်ပါတယ်။ ပြောင်းလဲမှုနှင့်မသေချာမရေရာတဲ့အချိန်အတောအတွင်းသငျသညျကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းကိစ္စများ, ပြဿနာများကိုနှင့်အခွင့်အလမ်းများကိုမျှော်လင့်နိုင်ပါတယ်။ အပြောင်းအလဲကိုအားလုံး၏အလယ်၌န်ထမ်းသူတို့ပြင်းထန်ဖိစီးမှုကိုကြုံနေရသည်ဟုနားလည်သဘောပေါက်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ။
ဘယ်လိုန်ထမ်းအတွေ့အကြုံပြောင်းလဲခြင်းပြီးနောက် Layoffs
မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုကိုစဉ်အတွင်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအဖွဲ့ဝင်များရှိသည်:
- ပြောင်းလဲမှုနှင့် ပတ်သက်. ကွဲပြားခြားနားသောနည်းလမ်းများ: တချို့လူတွေကအခက်အခဲလက်ခံနှင့်ပြောင်းလဲပစ်ရန်ချိန်ညှိရှိသည် ဖြစ်. , အခြားသူတွေပြောင်းလဲမှုများသဘောကျတို့နှင့်ကြီးသောအခွင့်အလမ်းများကဲ့သို့သူတို့ကိုကြည့်ရှုကြလိမ့်မည်။ အချို့လူများကအပြောင်းအလဲအစပျိုး; အခြားသူများပိုနေမြဲကျားနေမြဲအခြေအနေကိုပိုနှစ်သက်။ သငျသညျတစ်နေရာရာကဤနှစ်ခုကိုထမ်းဘိုးအလယ်၌န်ထမ်းများ၏အများစုတွေ့ပါလိမ့်မယ်။
- အတွက်အတွေ့အကြုံနှင့်အလေ့အကျင့်၏ကွဲပြားခြားနားသောပမာဏ ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု : အဘယ်အရာကိုတဦးတည်းဝန်ထမ်းမှဖျက်ဆီးအားကြီးမားသည်ကိုအခြား excite သို့မဟုတ်သာရစေရန်တတိယပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးစိတ်ဆိုးပေမည်။ သီအိုရီလူတွေအတွေ့အကြုံနှင့်အလေ့အကျင့်နှင့်အတူပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှာပိုကောင်းလာပါတယ်။
စဉ်ဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲမှု၏ဤခေတ်၌, ငါသညျဤစကားမှန်သည်ကိုယုံကြည်ကြဘူး။ ပြည်သူ့ပြောင်းလဲမှုဟာသူတို့ရဲ့မကြာခဏအတှေ့အကွုံနဲ့ကိုယ်ခံစွမ်းအားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်။ ဒီနေသော်လည်းတစ် layoff အခြေအနေမှာအမျိုးမျိုးသောတစ်ဦးချင်းစီအဘို့, ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုအတှေ့အကွုံဖို့အလားအလာတုံ့ပြန်မှုအားမှေးမှိန်ကြပါဘူး။
- ပြောင်းလဲပစ်ရန်တုံ့ပွနျ၏ကွဲပြားခြားနားသောနည်းလမ်းများ: တချို့ကန်ထမ်းကထွက်စကားပြောဖို့လိုပါတယ်။ အခြားသူများကတိတ်တဆိတ်ခံရ၏။ တချို့ကဝေဖန်ပြောဆိုအတွက်ကယ်ဆယ်ရေးကိုရှာပါ။ တချို့ကဟောပြောပွဲနှင့်ဟောပြောပွဲများနှင့်ဆွေးနွေးချက်ဒါပေမယ့်ပြောင်းလဲမှုကိုတကယ်ထောက်ခံကြသည်။ အခြားသူများကပြောင်းလဲမှုများဖျက်ဆီးခြင်းနှင့်ရှေ့ဆက်ဖို့စည်းရုံးရေးအားထုတ်မှုထိခိုက်စေမယ့်နည်းလမ်းတွေရှာပါ။
- စဉ်အတွင်းနှင့် layoffs အောက်ပါ, သင့်လက်ရှိန်ထမ်းသင့်ရဲ့အလုပ်သမားဟောင်းနှင့်အဆက်အသွယ်၏ကွဲပြားခြားနားသောပမာဏသာရှိသည်, ဤသူတို့ရဲ့တုံ့ပြန်မှုအပေါ်သက်ရောက်မှုနိုင်သည် layoffs ၏ဤဒြပ်စင်အတွက်နောက်ထပ်စူးစမ်းနေသည် လုပ်ဖော်၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များဆုံးရှုံးရသောအခါရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ဘယ်လို layoffs ပြီးနောက်ပြောင်းလဲမှုနှင့်အတူ။
- ပြောင်းလဲမှု၏ကွဲပြားခြားနားသောပမာဏသာသူတို့ဘဝ၏အခြားဒေသများအတွက်ဖြစ်ပေါ်: အကြီးအကျယ်ပြောင်းလဲမှုသူသို့မဟုတ်သူမ၏ဘဝကိုတခြားရှုထောင့်များတွင်ပြောင်းလဲမှုကျယ်ပြန့်သောပမာဏကြုံနေရသူတစ်ဦးချင်းစိန်ခေါ်သည်, အတွေ့အကြုံကိုထောက်ပံ့ပေးနေချိန်မှာ။ သူသို့မဟုတ်သူမဒီထက်အချိန်, စွမ်းအင်, နှင့်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောအလုပ်အပြောင်းအလဲများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ရှိနိုင်ပါကတိကဝတ်ရှိပါတယ်။
- လက်ရှိအပြောင်းအလဲများနှင့်စိတ်ဖိစီးမှုထုတ်လုပ်အခြေအနေများမှသက်ရောက်မှု၏ကွဲပြားခြားနားသောပမာဏ: သူမ၏အလုပ်လုံးဝပြောင်းလဲတွေ့သူတစ်ဦးချင်းစီတစ်ပတ်ကိုတစ်ဦးအပိုအင်္ဂါရပ်ဆောင်းပါးရေးဖို့မေးသော်သူသည်တစ်ဦးချင်းထက်ပိုပြီးဒုက္ခဆင်းရဲတွေ့ကြုံခံစားပါလိမ့်မယ်။
- ကွဲပြားခြားနားသောပမာဏနှင့်၎င်းတို့၏အိမ်ထောင်ဖက်ထံမှထောက်ခံမှုအမျိုးအစားများ, သိသာသည်အခြားကလေးများ, မိတ်ဆွေများ, ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ: ကျွန်တော်တို့ကိုတစ်ခုချင်းစီဟာထောက်ခံမှု system ကိုရှိပါတယ်, ပြောင်းလဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်၌တည်ရှိ၏အခါ, ကျွန်ုပ်တို့စနစ်၏ထိရောက်မှုကိုစမ်းသပ်။ ကလူ downsizing ခံယူမဆို forewarning ပါဝင်သည်သင့်ပါတယ် တဲ့ထောက်ခံမှု system ကိုတညျဆောကျဖို့ဘယ်လိုပေါ်သတင်းအချက်အလက် အလုပ်နှင့်အိမ်မှာ။
ဤအခြင်းနှင့်အခြားကိစ္စရပ်များအားလုံးတစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းများ၏စွမ်းရည်ကိုတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိ အလုပ်ခွင်ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ အလုပ်ထုတ်လုပ်လုပ်ဆောင်နိုင်ရန်ဆက်လက်။ ဒါဟာသူတို့ layoffs စဉ်နှင့်အောက်ပါအတိတ်တွင်ရှိသည်အဖြစ်န်ထမ်းအတိအကျဖျော်ဖြေနိုင်စွမ်းမကျမည်အကြောင်းအသိအမှတ်မပြုရန်အရေးကြီးပါသည်။
ဘယ်လိုလူတွေကပြောင်းလဲမှုကိုစမ်းသပ်ပါ
ပြည်သူ့ထိုကဲ့သို့သော downsizing အဖြစ်အပြောင်းအလဲများကိုစဉ်အတွင်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးဒုက္ခဆင်းရဲခံစားရသည်။ ဤသည်မှာဒုက္ခဆင်းရဲဖျားနာခြင်း, ကာကွယ်ရေး, အနိမ့်စွမ်းအင်, ပါဝင်နိုင်ပါသည် လှုံ့ဆျောမှုမရှိခြင်း , အခက်အခဲအာရုံ, ယာဉ်မတော်တဆမှုများနှင့် လူ့ပဋိပက္ခ ။ မကြာခဏတစ်ဦးချင်းစီအားနည်းဖြစ်ခြင်းများအတွက်ဒါမှမဟုတ်ကိုင်တွယ်ရန်သူတို့၏နိုင်စွမ်းမရှိခြင်းများအတွက်မိမိတို့ကိုယ်ကိုအပြစ်တင်။
တခါတရံမှာအဖွဲ့အစည်းများ resistors အဖြစ်လူတွေတံဆိပ်ကပ် အဖြစ်မှန်အတွက်လူတွေကွဲပြားခြားနားသောနှုန်းထားများမှာပြောင်းလဲမှု၏အဆင့်ဆင့်ကတဆင့်ရွှေ့သောအခါ။ ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအပြောင်းအလဲမိတ်ဆက် အဖြစ်ကောင်းစွာတဲ့လေးနက်တဲ့သက်ရောက်မှုရှိပါတယ်။
"လူတွေကအပြောင်းအလဲကိုစိတ်ထဲမထားပါဘူး, သူတို့ပြောင်းလဲသွားတယ်ခံရစိတ်ထဲ, "အဖွဲ့အစည်းများနှလုံးသှငျးဖို့လိုအပျတဲ့ကြေညာချက်ဖြစ်ပါတယ်။ layoffs စဉ်အတွင်းန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကိုပြောင်းလဲသွားသည်။ ထို့ကြောင့်ပြောင်းလဲမှုများပိုင်ဆိုင်မှုဖန်တီးဖို့ပိုခက်ခဲသည်။
လူတွေဟာသူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်, သူတို့ရဲ့အလုပ်အဖွဲ့များက၎င်းတို့ကုမ္ပဏီ, သူတို့ရဲ့စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများနှင့်စနစ်များ, သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်အလုပ်ပြီးမြောက်သူတို့ရဲ့နည်းလမ်းများမှနက်ရှိုင်းသော attachment များကိုဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ (သင်ကပင်တဆယ်မိနစ်အားဖြင့်တစ်ဦးချင်းရဲ့အလုပ်ချိန်ကိုပြောင်းလဲကြိုးစား, ယုံကြည်, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးကိုမြဲမြံစေရန်ဤခက်ခဲကိုရှာဖွေပါလျှင် စားဆင်ယင် code ကို ပေါ့ပေါ့စားဆင်ယင်အားပေးမယ့်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ဘို့။ )
အရေးကြီးသောသို့မဟုတ်န်ထမ်းနှင့်နီးစပ်သူကြောင်းဘာမှပုဂ္ဂိုလ်ရေးရွေးချယ်မှုအားဖြင့်ရှိမရှိဒါမှမဟုတ်သူတို့အဘယ်သူမျှမထိန်းချုပ်ရှိသည်သောကျော်ပိုကြီးတဲ့အဖွဲ့အစည်းလုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့်, နှောင့်အယှက်ဖြစ်ပါတယ်အခါ, တစ်ဦးအကူးအပြောင်းကာလကိုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ ဒီအကူးအပြောင်းကာလအတွင်းလူပေါင်းသူတို့ဆီသို့ရွေ့လျားခြင်းနှင့်သစ်ကိုပေါင်းစပ်စတင်အဖြစ်ဟောင်းနည်းလမ်းတွေထဲကသွားလာရင်းတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့်တဲ့ကာလကိုတွေ့ကြုံခံစားရန်မျှော်လင့်ထားနိုင်ပါတယ်။
လူ့အရင်းအမြစ်များပရော်ဖက်ရှင်နယ်, မန်နေဂျာ, ကြီးကြပ်ရေးမှူး, ခေါင်းဆောင်, ပြောင်းလဲမှုအေးဂျင့်သို့မဟုတ်ကမကထပြုသူအဖြစ်, သင်တို့ပတ်လည်ကဤပြဿနာများကိုနားလည်ရန်လိုအပ်သည် ကိုပြောင်းလဲပြောင်းလဲမှုနှင့်ခုခံရေး ။ သင်က downsizing အတွေ့အကြုံကိုမှတဆင့်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းကလူကိုထောကျပံ့ရမည်ဖြစ်သည်။ သငျသညျပြောင်းလဲမှု၏ပုံမှန်တိုးတက်မှုနားလည်ရန်လိုအပ်; layoffs နှင့် downsizing စဉ်အတွင်း, သင်စုစုပေါင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှုအနေနဲ့ချက်ချင်းပြန်လာမျှော်လင့်ထားလို့မရပါဘူး။ သင်၏ကျန်နေသောန်ထမ်းတစ်ဦးချိုးပေးပါ။