သို့ရာတွင်ထိုသို့တစ်ခါတစ်ရံမိမိတို့၏န်ထမ်းကိုသိရဖို့စီအီးအိုနှင့်အခြားထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိများအတွက်စိန်ခေါ်သည်, အရေးကြီးတာကမိမိတို့၏စိတ်ကူးများနှင့်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများမှနားထောင်ပါ။
ဤဆောင်းပါးသည်တစ်ဦးရိုးရှင်းသော, တန်ဖိုးရှိသောနေ့လယ်စာမှတဆင့်ထိပ်ပိုင်းအုပ်ချုပ်ရေးနှင့် CEO ဖြစ်သူဆက်သွယ်ရေးခိုင်မာရေးနှင့်အစီအစဉ်ကိုသင်ယူဘို့အကြံပြုချက်များပေးထားပါတယ်။
အလုပ်အမှုဆောင်များနှင့်ထမ်း Interaction များအတွက်ရိုးရှင်းသောသို့သော်ထိရောက်သောစီစဉ်ဖွဲ့စည်းမှုပုံစံ:
တစ်ခုအလုပ်အမှုဆောင်အဝေးရောက်အစီအစဉ်ကိုရှုပ်ထွေးသို့မဟုတ်အကုန်အကျဖြစ်မရှိပါ။ ဒါဟာရိုးရှင်းတဲ့ပုံစံထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိန်ထမ်းတွေနဲ့မကျြနှာကိုအချိန်ဦးစားပေးများနှင့်နားလည်သဘောပေါက်ကူညီပေးသည်နှင့်အရေးကြီးသောကြောင့်န်ထမ်းမေးခွန်းများမေးခြင်းနှင့်တစ်ခုအခွင့်အလမ်းကိုပေးတော်မူ၏ စိတ်ကူးများအကြံပြု တစ်ဦးအဆင်ပြေ setting ကိုပါ။
- န်ထမ်းတစ်ဦးအခိုငျအမာရဲ့ရလဒ်တွေကိုနဲ့ပတ်သက်တဲ့မေးခွန်းတွေ, ပြုစုပျိုးထောင်ဖို့အခွင့်အလမ်းရှိ မဟာဗျူဟာများ နှင့်ခြုံငုံဦးတည်ချက်။
- အမှုဆောင်အရာရှိဝန်ထမ်းနားလည်မှုမှန်းနဲ့ဝယ်ဖို့အတွက်မဟာဗျူဟာများနှင့်အစီအစဉ်များရန်အခွင့်အလမ်းရှိသည်။
- နှစ်ဦးစလုံးအဖွဲ့များ get ဘွန်းမှအခွင့်အလမ်း အစဉ်အလာစင်္ကြံနှုတ်ဆက်ခြင်းထက်ကျော်လွန်တဲ့အဆင့်မှာ။
အဆိုပါ CEO နဲ့အမှုဆောင်များကဤအစည်းအဝေးများအကြောင်းကြားနှင့်သူတို့၏န်ထမ်းများ၏စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့်စိန်ခေါ်မှုများ၏ပိုကောင်းသတိထားထားခဲ့ပါ။
န်ထမ်းပုံမှန်အားထံမှနား ထောင်. , ဘုံနှင့်အများကြီးပိုကြီးတဲ့မြို့တော်ခန်းမအစည်းအဝေးများထက်ပိုရငျးနှီး setting ကိုအတွက်မေးခွန်းများမေးရန်ကြိုးစားအားထုတ်မှုများနှင့်အခွင့်အလမ်းတန်ဖိုးထားတယ်။
အဆိုပါ Executives နှင့်အတူနယူးထမ်းအရှေ့တိုင်းဆန်:
ကျွန်မကြုံတွေ့တစ်ခုမှာဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီအတွက်အမှုဆောင်များနှင့်အသစ်န်ထမ်းတွေ့ဆုံခဲ့ပြီး shared နောက်ခံနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားကိုသိရန်ရတယ်တဲ့လစဉ်နေ့လယ်စာအစည်းအဝေးတက်ထားကြ၏။
ယခုအသစ်ဝန်ထမ်းနှင့်အတူရေခဲကိုချိုးဖောက်သူတို့ကိုကုမ္ပဏီထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူပါဝငျသက်သာခံစားရကူညီ a nice, တန်ဖိုးနည်းနည်းလမ်းဖြစ်ခဲ့သည်။
အချိန်တိုးတက်သကဲ့သို့, အစီအစဉ်ကိုအားလုံးန်ထမ်းများပါဝင်သည်တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီကြီးပြင်းသကဲ့သို့, အမှုဆောင်အရာရှိတစ်ဦးချင်းစီတိုင်းလူတစ်ဦးတစ်ချိန်ကတစ်နှစ်လျှင်တစ်ဦးနေ့လယ်စာ join ဖို့အခွင့်အလမ်းရှိခဲ့ကြောင်းသေချာစေရန်န်ထမ်းတစ်ဦးအစုအရေအတွက်ကိုနှင့်အတူတွေ့ဆုံဘို့တာဝန်ယူခဲ့ပါတယ်။
အသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်းသူမ၏ဘေးတွင်လူတစ်ဦးမှာကြည့်မေးလာသောအခါဤဖြစ်ရပ်၏အရေးပါမှုကိုမီးမောင်းထိုးပြသည့်သာဓကဖြစ်ခဲ့သည် "သင်ဒီမှာဘာလုပ်ရမလဲ။ " တစ်ဦးချင်းစီ "ငါသည် CEO ဖြစ်သူပေါ့, ငါသည်သင်ငါဘာလုပ်သင့်စဉ်းစားအဘယ်အရာကိုစိတ်ဝင်စားမိပါတယ်။ " ဖြေကြား သူတို့တစ်တွေအကြီးအရယ်နှင့်အတွေးအခေါ်များကောင်းလဲလှယ်ခဲ့ရသည်။
တစ်ဦးက CEO နဲ့အမှုဆောင်နေ့လည်စာအစီအစဉ်တည်ထောင်:
စီအီးအို program နဲ့တစ်ဦးနေ့လည်စာ၏ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးအရွယ်အစား, တည်နေရာ, နှင့်ကုမ္ပဏီ၏ယဉ်ကျေးမှုပေါ်မူတည်သည်။ နမူနာအစီအစဉ်များကိုအောက်တွင်ဖော်ပြလေ့ရှိသည်။ ဤဥပမာအနေဖြင့်ဒြပ်စင်သင့်ကုမ္ပဏီများအတွက်သင့်လျော်သောသော "နေ့လည်စာ CEO ဖြစ်သူနှင့်အတူ" အစီအစဉ်ကိုဖန်တီးရန်ကျန်နေသေးနိုင်ပါသည်။
- အသေးစားကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်သေးငယ်တဲ့ program ကို: တစ်လပြီးတာနဲ့စီအီးအိုသို့မဟုတ်အမှုဆောင်အရာရှိတစ်ဦးအုပ်စုငယ်နေ့လယ်စာဖို့ဖိတ်ခေါ်အနည်းငယ်တစ်ဦးချင်းစီကိုရွေးချယ်ပါ။ ကုမ္ပဏီ၏အလွန်သေးငယ်သည်လျှင်, CEO ဖြစ်သူသို့မဟုတ်ညှိနှိုင်းအလုပ်အမှုဆောင်တိုက်ရိုက်ဝန်ထမ်းဖိတ်ခေါ်သင့်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီအနည်းငယ်ပိုကြီးဖြစ်ပါတယ်လျှင်, အမှုဆောင်အရာရှိသူတို့ရဲ့တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံချက်များကနေအကြံပြုချက်များတောင်းခံလိမ့်မည်။
- အလတ်စားကုမ္ပဏီသို့မဟုတ် program တစ်ခု: တစ်ခုချင်းစီဌာန executives.The ဌာနမန်နေဂျာနှင့်အတူနေ့လယ်စာရှိသည်ဖို့တစ်စုံတစ်ဦးကိုတစ်ဦးကိုယ်စားလှယ်ကိုရွေးချယ်ပါသို့မဟုတ်စေတနာ့ဝန်ထမ်းများအတွက်မေးနိုငျအဆိုပြုတင်သွင်း။ တချို့ကဌာနဆိုင်ရာအုပ်စုအတွင်းဝန်ထမ်းတက်ရောက်ရန်ဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကောက်ရစေလိမ့်မည်။ တချို့ကအမည်စာရင်းတင်သွင်းသူအပေါ်မဲပေးနိုငျသညျ။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကော်ဖီဆိုင်သို့မဟုတ်နေ့လယ်စာအခန်းတစ်ခန်းရှိပါတယ်ဆိုပါကအားလုံးန်ထမ်းတိုးတက်မှုအတွက်အစည်းအဝေးကိုမြင်ရပါစေရန်ကောင်းတစ်ဦးစိတ်ကူးရှိနိုင်ပါသည်။ အားလုံးပွီးနောကျ, အကောင်းတစ်ဦးအစီအစဉ်သည်လူတိုင်းအတွက်အချိန်အတွက်တစ်ချိန်ချိန်ကသူတို့အခွင့်အလမ်းရရှိသွားတဲ့သေချာပါလိမ့်မယ်။
- အကြီးစားကုမ္ပဏီသို့မဟုတ် program တစ်ခု: လျာထားစာရင်းအမျိုးမျိုးသောဌာနများကတင်ပြကြပါတယ်။ တစ်ဦးကသေးငယ်တဲ့အုပ်စုတစုသို့မဟုတ် 3 သို့မဟုတ် 4 သာလွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်ဆုချသို့မဟုတ်လည်ပတ်ခြင်းဖြင့်ရန်ဖြစ်စေ based ကိုရွေးချယ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဤရွေ့ကားလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်းတစ်ဦးဆင်ယင်နေ့လယ်စာနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူပေးတဲ့ dialog ဘို့မိမိတို့အခွင့်အလမ်းများအတွက်ညီလာခံကအခန်းသို့မဟုတ် boardroom သွားပါ။
အဆိုပါ Executives အစီအစဉ်လုပ်ငန်းအတူနေ့လည်စာပြုလုပ်ခြင်းအတွက်အရေးပါသောအောင်မြင်မှုအချက်များ:
ဤကဲ့သို့သောအစီအစဉ်များကိုအပြုသဘောထက်လျော့နည်းတစ်ခုခုသို့လွှဲရန်အဘို့အဒါဟာလွယ်ကူသည်။ ဤတွင်နထေိုငျဤအစီအစဉ်များကိုဆောင်ခဲ့အပေါင်းတို့နှင့်ပါတီများအတွက်တန်ဖိုးရှိတဲ့သူတို့ကိုစောင့်ရှောက်ခြင်းအတွက်အချို့သောအရေးကြီးသောအောင်မြင်မှုအချက်များနေသောခေါင်းစဉ်:
- ကတိကဝတ်ကတိကဝတ်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါအမှုဆောင်အရာရှိတစ်ဦးသည်လစဉ်နေ့လယ်စာအဘို့ဤအယူအဆကိုထုတ်လှိမ့်များနှင့်တသမတ်တည်းဒီကတိကဝတ်အထိအသက်ရှင်နေထိုင်မထားဘူးဆိုရင်, ထိုအစီအစဉ်ကိုမကောင်းတဲ့ဂုဏ်သတင်းဝင်ငွေနှင့်လျင်မြန်စွာန်ထမ်းများ၏စိတ်ဝင်စားမှုကိုမဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်။
- အဆိုပါအမှုဆောင်အရာရှိစားပွဲပေါ်မှာမှကုမ္ပဏီရဲ့မဟာဗျူဟာနှင့်အဓိကအစီအစဉ်များအကြောင်းသတင်းအချက်အလက်မျှဝေဖို့အဆင်သင့်လာရပေမည်။
- ဝန်ထမ်းများအဆိုပါဖြစ်ရပ်များမှ လာ. အလငျြအမွကုမ္ပဏီရဲ့အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံကျော်သူတို့ရဲ့အီကျော်လွန်ရွှေ့ခြင်းနှင့်စိန်ခေါ်မှုမေးခွန်းများမေးစတင်ရပါမည်။
- အဆိုပါအမှုဆောင်အရာရှိအရေးယူသို့မဟုတ်တစ်ဦးကို item ပေါ်တွင်-up, အောက်ပါမှကျူးလွန်ခဲ့လျှင်, ကောင်းစွာ, ကတိကဝတ်ကတိကဝတ်ဖြစ်ပါတယ်။
- အဆိုပါအမှုဆောင်အရာရှိကျယ်ပြန့်အဖွဲ့အစည်းကမှ ... သင့်လျော်သောအဖြေကိုနှင့်အတူနေ့လယ်စာမှာအလုပျသမားမြားအားဖြင့်ကြီးပြင်းသော့ချက်မေးခွန်းများ, ထုတ်ပြန်ခြင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပါတယ်။
အခုတော့အဘို့အ The Bottom Line:
နေ့လည်စာကဤအစည်းအဝေးများနှင့်အတူပြဿနာဘယ်တော့မှဖြစ်ပါတယ်။ တန်ဖိုးအားလုံးပါတီများ, တစ်ဦးချင်းစီကတခြားဖြည့်ဆည်းကိစ္စရပ်များကိုမြှင့်, စိတ်ကူးများကိုဆက်ကပ်ခြင်းနှင့်အသစ်သောဆက်ဆံရေးကိုအတုလုပ်တဲ့စတင်ရန်အဘို့အခွင့်အလမ်းကနေလာပါတယ်။ ဒီတစ်ခုအနိမ့်ကုန်ကျစရိတ်, စိတ်ဓာတ်ခိုင်ခံ့စေခြင်းနှင့်မြင့်မားထိတွေ့နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ် ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်။
-
အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်