သင်သိသည်မှန်လျှင်, သင်ကန်ထမ်းလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်ကာကွယ်မည်နိုင်သလား
ဒါဟာကံဆိုးရဲ့, ဒါပေမယ့် ကောင်းသောန်ထမ်း၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များဖြတ် ထားတဲ့အလုပ်ရှင်မထိန်းချုပ်နိုင်သောအကြောင်းပြချက်များအတွက်။ ဝန်ထမ်း '' ဘဝတွေကိုပြောင်းလဲပစ်နဲ့သူတို့ရဲ့အခွအေန grad ကျောင်းကသူတို့ကိုပြန်နေရာချခြင်းသို့မဟုတ်တိုင်းပြည်အနှံ့ရွေ့လျားစေနိုင်သည်။ သူတို့ရဲ့အိမ်ထောင်ဖက်နှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုလည်း grad ကျောင်းကိုပြီးအောင်သူတို့ Post-ကောလိပ်အလုပ်ရှာဖွေရေးလိုက်လျောညီထွေပြောင်းရွှေ့။
မိဘများအနေတဲ့အချိန်ပြည့်အလုပ်ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းစေရန်ဆုံးဖြတ်လိမ့်မည်။ ဝန်ထမ်းများရေကြည်ရာမြက်နုရာကိုရှာခြင်းသို့မဟုတ်မိမိတို့၏အတှေ့အကွုံကိုထပ်တိုးသို့မဟုတ်ချင်စခွေငျးငှါ တစ်မြှင့်တင်ရေးအခွင့်အလမ်းရဖို့ လက်ရှိမရရှိနိုင်ကြောင်း သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိ ။ နှင့်အညီ, နောက်တဖန်, အလုပ်ရှင်ဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းနုတ်ထွက်ဘာဖြစ်လို့ဘဝသံသရာအကြောင်းပြချက်ကျော်အနည်းငယ်သာထိန်းချုပ်မှုရှိသည်။
အလုပ်ရှင်များမှကုန်ကျစရိတ်န်ထမ်းနုတ်ထွက်လိုက်တဲ့အခါ
သင်၏အဖွဲ့အစည်းသင်တန်း, အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့်ကတိက၏စည်းကမ်းချက်များ၌အလုပျသမားအတွက်အများကြီးရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားပြီးဖြစ်သောကြောင့်ကောင်းသောန်ထမ်းဆေးလိပ်ဖြတ်တဲ့အခါဝမ်းနည်းပါပဲ။ သင့်ရဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအများစုဟာအကောင်းတစ်ဦးဝန်ထမ်းဆုံးရှုံးသင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအလေးအနက်ထိုးနှက်သည်အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်သည့်တိုင်းတာမဟုတ်ပါဘူး။
ဝန်ထမ်းများနုတ်ထွက်အခါ, သငျသညျအလုပျသမား, သူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်နှင့်အတူ၎င်းတို့၏အဆက်အသွယ်ဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်သင့်ဖောက်သည်များနှင့်ရောင်းချသူနှင့်အတူအောင်မြင်မှု interworking သောအလုပ်လုပ်ဆက်ဆံရေးကိုဆုံးရှုံးသည်အသိပညာဗဟုသုတဖြင့်ဝန်ထမ်းအကောင်းဆုံးသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်အလုပ်ပြီးမြောက်ဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းကိုစုဆောင်း, နှင့်စွမ်းအင်နှင့်အပျနှံထားပါတယ် အလုပျသမားအလုပ်မှဆောင်ခဲ့သော။
သင်၌အပိုဆောင်းမရေမတွက်နာရီရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ် ကောင်းမွန်သောဝန်ထမ်းအစားထိုး န်ထမ်းဆေးလိပ်ဖြတ်သည့်အခါ။ နှင့်ယင်းကာလအတွင်း စုဆောင်းမှုဖြစ်စဉ်ကို , သင့်ကျန်ရှိသောန်ထမ်းအပိုအလုပ်ကိုဖုံးလွှမ်းရန်ကိုဆန့်ကြလိမ့်မည်, ဒါမှမဟုတ်အသစ်တခုဝန်ထမ်းဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ကြွလာသည်အထိအလုပ်ဖြစ်ပျက်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။
အဘယ်အရာကိုနုတ်ထွက်ဖို့န်ထမ်းများဖြစ်ခြင်း?
စိတျထဲတှငျဤအမှုရှိသမျှနှင့်အတူပြုလုပ်ရန်အလုပ်ရှင် behooves ယင်း၏န်ထမ်းများ၏ဆုံးရှုံးမှု minimize ။ သို့သော်အပေါင်းတို့၏အများဆုံးပြုလုပ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသဘာဝကျပါတယ် သင့်အတွက်အကောင်းဆုံးဆက်ပြီးအာရုံစိုက်ဖို့ ဝန်ထမ်းအစားထိုးရန်, အခက်ခဲဆုံး။ အလုပ်ရှင်များကိုထိန်းချုပ်နိုင်မအကြောင်းရင်းဤန်ထမ်းနုတ်ထွက်ကြောင်းထိပ်ကရှစ်အကြောင်းရင်းများဖြစ်ကြသည်။
အဆိုပါအလုပ်သူသည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်အလုပ်လုပ်ရန်ရောက်လာသောအခါ, အလုပျသမားမည်ဟုမျှော်လင့်သောအရာကိုမဟုတ်ပါဘူး။ အလုပ်ရှင်များကိုဂရုတစိုက်အလုပ်၏လိုအပ်ချက်ဖျောပွမိမိအချိန်ဖြုန်းပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုအလားအလာဝန်ထမ်းရှင်းပြဖို့လိုပါတယ်။ အလားအလာန်ထမ်းကိုလည်းသူကအလုပ်မလုပ်နှင့်လုပ်ဖော်အများအပြားတွေ့ရာအရပ်ကိုတွေ့မြင်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ သင့်အနေဖြင့်အလားအလာရှိသောသူတို့၏သူဌေးကနှင့်အတူအလုပ်သမား, သူတို့ရဲ့လုပ်ဖော်နှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့ကြိုးစားနေကြပါတယ် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် ။
သငျသညျအလားတူအလုပ်နှင့်အတူအခြားဝန်ထမ်းရှိပါကမေးခွန်းများမေးရန်အလားအလာန်ထမ်းများအတွက်အချိန်အချိန်စာရင်း။ သငျသညျသူစတင်သည်တစ်ချိန်ကဝန်ထမ်းဆုံးရှုံးဖို့လျော့နည်းများပါတယ်နိုင်အောင်, အလုပ်၏အဖြစ်မှန်များအတွက်အလားအလာဝန်ထမ်းပြင်ဆင်ပါ။
သူသို့မဟုတ်သူမ၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးသို့မဟုတ်မန်နေဂျာနှင့်အတူန်ထမ်းရဲ့ဆက်ဆံရေးအတွက်မှားယွင်းတဲ့အရာတစ်ခုခု-ဘာမှ-ဖြစ်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းများမှနုတ်ထွက် မကောင်းတဲ့သူဌေးဖယ်ရှားပစ်ရ ။ ထိုအခြင်း, မကောင်းတဲ့သူဌေး၏အဓိပ်ပါယျ အားလုံးမြေပုံကျော်နှင့်ဝန်ထမ်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏ဘော့စ်ကနေလိုအပ်ပါတယ်သောအရာကိုပေါ်တွင်မူတည်သည်။ တုံ့ပြန်ချက်, အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကို ပိုပြီးမကြာခဏအများအပြားအကြီးအကဲတွေသူတို့လိုအပ်နေအသိအမှတ်ပြုရန်ထက်ဖြစ်ကောင်းနိမ့်ဆုံးမျှော်လင့်ချက်များနှင့်ဖြစ်ကြသည်။
အဆိုပါဝန်ထမ်းအလုပ်နှင့်၎င်း၏လိုအပ်ချက်နဲ့ကောငျးတဲ့ပွဲမဟုတ်ပါဘူး။ သင်တစ်ဦးမတ်, ပါရမီ, အတွေ့အကြုံရှိပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရှာဖွေငှားရမ်းရန်အချိန်နှင့်အရင်းအမြစ်များသုံးစွဲနိုင်ပါသည်, သို့သော်သင်သင်တို့ကိုလည်းပူဇော်အလုပ်ဟာကြောင်းကိုသေချာဖို့လိုအပ်ပါတယ် ဘတ်စ်ကားပေါ်မှာ right ထိုင်ခုံ ကဒီတစ်ဦးချင်းစီသည်။ သငျသညျမဖွင့်ကွောငျးတှေ့လျှင်, သင်သူမ၏အခြားထိုင်ခုံ-မတိုင်ခင်သူမကအခြားအလုပ်ရှင်များအတွက်အရွက်ကိုရှာဖွေဖို့အခွင့်အလမ်းရှိသည်။ သူမ၏သငျသညျသူ့အဘို့အခြားထိုင်ခုံရှာကြံပြီးပိုကောင်းမထိုက်မတန်ကိုရှာဖွေသူမ၏ input ကိုမြှူဆွယ်တောင်းခံဖြစ်ကြောင်းသိပါစေ။
ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏သည့်အခါနုတ်ထွက် လျော်ကြေးငွေအထုပ် ဈေးကွက်ကိုအောက်တွင်ဖြစ်ပြီးသူတို့နောက်ဆုံးကိန်းဂဏန်းအလုပ်အကိုင်-ပြောင်းလဲနေတဲ့အားဖြင့်ပိုပြီးပိုက်ဆံရနိုင်အလုပ်ရှင်များပြောင်းလဲတဲ့သူတစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးအလုပ်သစ်မယ့်များအတွက် 10 ရာခိုင်နှုန်းတိုးပျမ်းမျှအားလက်ခံတွေ့ဆုံခဲ့မှတ်ချက်ချသည်။ အထူးသဖြင့်ခက်ခဲ-to-ဖြည့်ပါရာထူးအတှကျ, သင်ယှဉ်ပြိုင်မှု၏ထိပ်ပေါ်မှာဆက်နေရန်လိုအပ်သို့မဟုတ်သင်ကျွမ်းကျင်တဲ့ဝန်ထမ်းကိုဆုံးရှုံးပါလိမ့်မယ်။
ဝန်ထမ်းများသူတို့အလုပ်အပေါ်လုပ်နေတာဘယ်လောက်သိရန်တစ်ခုအခ်ါလိုအပ်ချက်ရှိသည်။ သူတို့ကအစကသူတို့ကျွမ်းကျင်မှုကြီးထွားခြင်းနှင့်တိုးမြှင့်ဖို့ဆက်လက်ဖို့အခွင့်အလမ်းအလွန်အလိုရှိသည်။ အထူးသဖြင့်သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိန်ထမ်းများ၏နောက်ဆုံးပေါ်နှစ်ခုစဉ်မြေးဆက်တို့သည်အတူ ကိုလည်းဗိုလ်ချုပ်ကြီး Y ကိုအဖြစ်လူသိများနှစ်တစ်ထောင် နှင့် ဗိုလ်ချုပ်ကြီး X ကို သူတို့သူဌေးကဆီကနေပုံမှန်စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက်, အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုမခံမယူကြပါလျှင်, သင်ဝန်ထမ်းဆုံးရှုံးဖို့များပါတယ်။
(လမ်းပေါ်မှာနှုတ်ကပတ်တော်ကိုနောက်ဆုံးမျိုးဆက်သည်လက်ရှိတွင်သင့်လုပ်ငန်းခွင်နိုင်ငံတကာအဖြစ်အမှုဆောင်များနှင့်လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်းအစစ်အမှန်ဘဝအလုပ်ခွင်မှလာမယ့်သည် ဟုအမည်ပေးထားသည့်မျိုးဆက် Z ကို တောင်မှပိုပြီးတုံ့ပြန်ချက်-ဒါကြောင့်လေ့ကျင့်ဖို့အတိတ်ကာလအချိန်များအတွက်ကြည့်။ )
ဝန်ထမ်းများသူတို့အထူးမခံစားရဘူးသည့်အခါဆေးလိပ်ဖြတ်။ အဆိုပါလျော်ကြေးငွေစနစ်, ထွက်လွန်သည့်ဆုလာဘ်များနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှု သင့်အတွက်အကောင်းဆုံးန်ထမ်းမျက်နှာသာရမည်ဖြစ်သည် သငျသညျအမြော်အမြင်ရှိရှိပိုက်ဆံဖြုန်းနေ -or ။ အဘယ်အရာကိုမျှထို deflates ကောင်းတစ်ဦးဝန်ထမ်း၏လှုံ့ဆျောမှု ပိုပြီးညီမျှဆုခခြံဆင်းရဲသောသူသည်စွမ်းဆောင်ရည်န်ထမ်းကိုမြင်လျှင်ထက်။
ဝန်ထမ်းများတိုးတက်မှုနှင့်အလားအလာတိုးအခွင့်အလမ်းများကိုရှာဖွေကြသည်။ သုတေသနသူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုကြီးထွားခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဆက်လက်ဖို့အခွင့်အလမ်းကိုသူတို့အလုပ်မှာမှီဖို့ကိုမျှော်လင့်သောအရာကိုသင့်ရဲ့န်ထမ်း '' စာရင်းတွင်မြင့်သောအပြသည်။ နည်းပြအနေဖြင့် ရန် လမ်းညွှန် မှ တရားဝင်သင်တန်းများ , သင်သည်ဤလိုအပ်ချက်ကိုဂရုစိုက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
တကယ်တော့, အခွင့်အလမ်းမရှိခြင်းဖြစ်ပါတယ် အဓိကအကြောင်းပြချက်အဖြစ်ထွက်ပေါက်တွေ့ဆုံမေးမြန်းကိုးကား အဆိုပါဝန်ထမ်းထွက်ခွာနေပါတယ်။ မန်နေဂျာများအလုပျသမားစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်မျှော်လင့်နေသည်နှင့်နောက်လာမည့်အခွင့်အလမ်းတတ်၏အဘယ်အရာကိုမြင်နိုင်အောင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်များအပေါ်န်ထမ်းတွေနဲ့အလုပ်လုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းအကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များသူတို့ဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုသိသောယုံကြည်မှုခံစားရဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များမဟာဗျူဟာဦးတည်ချက်ရှိသည်နှင့်ပေါ်မှာကွပ်မျက်နေကြသည်သောယုံကြည်ခြင်းရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
သူတို့ပဲ့ကိုင်နှင့်မျောခံစားမိလာသောအခါန်ထမ်းကောင်းသောအမှုကိုပြုကြပါဘူး။ သူတို့ကသူတို့ကိုယ်သူတို့ထက်ပိုကြီးတဲ့အရာတစ်ခုခုရဲ့အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ချင်တယ်။ သူတို့ကအဖွဲ့အစည်းတခုတခုအပေါ်မှာသက်ရောက်မှုရှိသည်နှင့်သူတို့ထိရောက်သောဆုံးဖြတ်ချက်များကိုစေရန်ကောင်းစွာအလုံအလောက်ဆက်စပ်နားလည်သဘောပေါက်လျှင်အဖြစ်ခံစားရဖို့ဆုံးဖြတ်ချက်ချချင်တယ်။
သင့်အတွက်အကောင်းဆုံးန်ထမ်းဆေးလိပ်ဖြတ်ရန်လိုအပ်ကြောင်းမခံစားရဘူးဒါကြောင့်ကဤအချက်များမှအာရုံစိုက်။ သင်တို့သည်လည်းန်ထမ်းကိုသင်ပုံစံများကိုတွေ့မြင်နှင့်သင်သည်သင်၏အကောင်းဆုံးန်ထမ်းများဆုံးရှုံးရှေ့တော်၌ထိုပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်အောင်နုတ်ထွက်အဘယ်ကြောင့်ခြေရာခံချင်တယ်။
တစ်ခုကဝန်ထမ်းနှုတ်ထွက်စာသင်သည်သင်၏ retention ကိုဖြစ်စဉ်များဆနျးစစျနှငျ့သငျ့အကောင်းဆုံးန်ထမ်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်ဖို့ခြေလှမ်းတွေကိုယူခွင့်ပြုပါတယ်။ ဒီနေရာတွင်လုပ်ဖို့လိုအပ်သမျှရဲ့ ဝန်ထမ်းနုတ်ထွက်သည့်အခါ ။