လှုပ်ရှားမှုအတွက်လုပ်ပိုင်ခွင့်ဘယ်လိုသင့်ရဲ့ဝန်ထမ်းများအားပေးပါရန်

အဓိပ္ပာယ်နှင့်ဝန်ထမ်းများမှစဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့အပြုအမူများ၏ဥပမာများ

သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ပိုင်ခွင့်သို့မဟုတ်သင့်န်ထမ်းများ၏လုပ်ပိုင်ခွင့်အတွက်စိတ်ဝင်စားပါသလား? အလုပ်ရှင်များနှင့်ဝန်ထမ်းနှစ်ဦးစလုံးလုပ်ပိုင်ခွင့်များနှင့်ကအစစ်အမှန်အချိန်အတွက်အလုပ်လုပ်ထင်ရဲ့ပုံကိုအဘယျအကွောငျးကိုလက်တွေ့အမြင်များရှိသည်။

လုပ်ပိုင်ခွင့်, ထင်အလုပ်လုပ်တယ်အရေးယူနှင့်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရ, လွတ်လပ်သော, Self-ညွှန်ကြားနည်းလမ်းကသူတို့အလုပ်နှင့် ပတ်သက်. အလုပ်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချထိန်းချုပ်ဖို့တစ်ဦးချင်းအားဖွင့်သို့မဟုတ်ကို authorize ၏လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။

ဒါဟာသင့်ကိုယ်ပိုင်ကံကြမ္မာကိုထိန်းချုပ်ယူ Self-ဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့ခံစား၏ပြည်နယ်ဖြစ်ပါတယ်။

လုပ်ပိုင်ခွင့်ကသင်၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်၏ထိန်းချုပ်ခံစားသင်ထိန်းချုပ်သည့်ဒေသများအတွင်းဆုံးဖြတ်ချက်တွေလုပ်ခွင့်ပြုချက်ရှိသည်နှင့်သင်၏အလုပ်အတွက်တာဝန်ရှိသည်ဖြစ်ကြောင်းဖြစ်ပါသည်။

လူ့ဆက်ဆံရေးအသုံးအနှုန်းများအတွက်လုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့်ပတ်သက်ပြီးစဉ်းစားတဲ့အခါ, တဦးတည်းတစ်ဦးချင်းအခြားဘို့မတစ်ခုခုအဖြစ်ကစဉ်းစားတွေးခေါ်ကိုရှောင်ကြဉ်နိုင်အောင်ကြိုးစားပါ။ ဤသည်မှာအဖွဲ့အစည်းများလုပ်ပိုင်ခွင့်၏အယူအဆနှင့်အတူကြုံတွေ့ခဲ့ကြပြဿနာတွေထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ပြည်သူ့တစ်စုံတစ်ဦး, များသောအားဖြင့်မန်နေဂျာ, သူ့ကိုသို့မဟုတ်သူမ၏မှသတင်းပို့သူကလူအပေါ်လုပ်ပိုင်ခွင့််ကြဲဖို့ရှိတယ်လို့ထင်ပါတယ်။

အကျိုးဆက်ကတော့အစီရင်ခံဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကလုပ်ပိုင်ခွင့်များသိုဘို့စောင့်ဆိုင်းနှင့်မန်နေဂျာလူတွေကဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့နည်းလမ်းပြုမူမည်မဟုတ်အဘယ်ကြောင့်မေး၏။ ဤသည်ဖြစ်လျက်နှင့်စောင့်ဆိုင်းအများအပြားအဖွဲ့အစည်းများအတွက်လုပ်ပိုင်ခွင့်၏အယူအဆနှင့်အတူအများအားဖြင့်မဟာအထွေထွေမပျော်ရွှင်, မှဦးဆောင်လျက်ရှိသည်။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းဖြစ်ပျက်မသွားပါစေပါနဲ့။

သင့်ရဲ့အကောင်းဆုံးအောင်မြင်မှုအာဏာအပ်နှင်းန်ထမ်းခွင့်ပြုချက်ကိုစောင့်ဆိုင်းအရေးယူမယူရာမှဖြစ်ပေါ်လာစေမည်။

ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရနည်းလမ်းတွေထဲမှာအရေးယူနှင့်ထိန်းချုပ်မှုအလုပ်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းယူကိုယ်တော်တိုင်ဖွင့်တစ်ဦးချင်း၏လုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ်, အစား, လုပ်ပိုင်ခွင့်များစဉ်းစားပါ။ လုပ်ပိုင်ခွင့်ဟာတစ်ဦးချင်းစီကနေလာပါတယ်။

အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းကဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့နည်းလမ်းအရေးယူဆောင်ရွက်ရန်န်ထမ်းများ၏စွမ်းရည်များနှင့်အလိုဆန္ဒများကိုထိမ်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ကူညီပေးသည်သောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန်တာဝန်ရှိပါတယ်။

အဆိုပါအလုပျအဖှဲ့အစညျးဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့နည်းလမ်းအရေးယူဆောင်ရွက်ရန်န်ထမ်းများ၏စွမ်းရည်ကိုကန့်သတ်ကြောင်းအတားအဆီးတွေကိုဖယ်ရှားဖို့တာဝန်ရှိပါတယ်။

အဖွဲ့အစည်းများချမှတ်မှအကျိုးတစ်ခုဝန်ထမ်းအတွေးအခေါ်နှင့်မဟာဗျူဟာအဖြစ်လုပ်ပိုင်ခွင့်များလွန်းစဉ်းစားပါ။ သူအာဏာအပ်နှင်းန်ထမ်း, အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်မူဘောင်အတွင်းလည်ပတ် ကြောင်း မစ်ရှင်ပါဝင်သည် နှင့် ရည်မှန်းချက်များ , အလုပ်ခွင်၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်ထိရောက်မှုကိုတိုးမြှင့်။

သူတို့ကသူတို့ဦးတည်ချက်အဘို့စောင့်ဆိုင်းနေတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုစောင့်ဆိုင်းနေကြသည်လျှင်အဖြစ်ခံစားနှင့်ဆောင်ရွက်ရန်ခွင့်ပြုချက်ကိုစောင့်ဆိုင်းခြင်းမရှိဘဲပိုပြီးထိထိရောက်ရောက်နဲ့ထိရောက်စွာ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များဖျော်ဖြေဖို့ enabled နေကြသည်။ Self-ဦးတည်ချက်စနစ်တစ်ခုအခါသူတို့ကပိုပြီးတာဝန်ရှိနှင့်တာဝန်ခံဖြစ်လာသည်။

လုပ်ပိုင်ခွင့်ဒါ့အပြင်အဖြစ်လူသိများသည်:

ဝန်ထမ်းပါဝင်ပတ်သက်မှု နှင့်ပါဝင်သူစီမံခန့်ခွဲမှုမကြာခဏလုပ်ပိုင်ခွင့်ကိုဆိုလိုတာဖို့အသုံးပြုကြပါတယ်။ သူတို့ဟာတကယ်ပဲလဲလှယ်ကြသည်မဟုတ်။ တစ်ခုချင်းစီကိုထိရောက်သောအလုပ်ခွင်၏ကွဲပြားခြားနားသောဝိသေသဖော်ပြသည်။

လုပ်ပိုင်ခွင့်များဥပမာ

ဤရွေ့ကားအရေးယူအတွက်လုပ်ပိုင်ခွင့်ဥပမာဖြစ်ကြသည်။

1. လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနမှမန်နေဂျာသစ်တစ်ခုဝန်ထမ်း၏ငှားရမ်းရန်နှင့်ဆက်စပ်သောနေ့စဉ်စာရွက်စာတမ်းအပေါ်သူ၏လက်မှတ်ရရှိရန်မိမိအပါမယ်အာဏာအပ်နှင်းန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များလိုအပ်သဖြင့်အသစ်များကိုန်ထမ်းများငှားရမ်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်မှရက်သတ္တပတ်ကဆက်ပြောသည်။ သူကသူတို့ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့အချိန်ရှိခဲ့ပါတယ်သည်အထိအကျိုးဆက်, စာရွက်စာတမ်းများပုံ၌သူ၏စားပွဲခုံပေါ်ထိုင်စေ၏။

အချိန်ကိုပြဿနာကသူ့အာရုံကိုနှင့်လုပ်ရပ်များအာဏာအပ်နှင်းအပြုအမူနှောင့်နှေးနေပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုမှယူဆောင်ခဲ့သည်တဲ့အခါ, သူကအမြတ်ရခြင်းအထူးကဲခွအေနမြေားသို့မဟုတ်အလုပ်အမှုဆောင်အနေအထားပါဝင်ပတ်သက်မဟုတ်လျှင်သူတို့မရှိတော့သည်သူ၏လက်မှတ်လိုအပ်န်ထမ်းတွေကိုပြောပြခြင်းဖြင့်လုပ်ပိုင်ခွင့်အားကောင်းလာခဲ့သည်။

2. ယောဟနျသညျမိမိကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူလိုက်ရန်လိုကြောင်းအဆိုပါအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရည်ရွယ်ချက်များဆွေးနွေးရန်သူ့ကိုယ်သူအာဏာအပ်နှင်း။ သူကအခွင့်အလမ်းကသူ၏လက်ရှိကုမ္ပဏီအတွက်ရရှိနိုင်မပါလျှင်သူသည်အခြားကုမ္ပဏီမှအပေါ်ကိုရွှေ့မယ်လို့, ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျး, သူ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးကိုပြောသည်။

3. မာရိသည်သူမတစ်ဦးတီထွင်သည့်အခါလုပ်ပိုင်ခွင့်များသူမ၏အသိပိုဆိုးနေဖြင့်သူမ၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း၏တာဝန်ခံယူ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလမ်းကြောင်းကိုအစီအစဉ် ကြောင့်အောင်မြင်ရန်သူမ၏အကူအညီတောင်းနှင့်သူမ၏အတွက်၎င်း၏အောင်မြင်ခြင်းများအတွက်ရည်မှန်းချက်များတင်ထားရန်သူမ၏မန်နေဂျာနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည် စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ် ။

4. ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင် န်ထမ်း, ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ပါကသူတို့ရည်ရွယ်ချက်များပြီးမြောက်, သူတို့၏အလုပ်အကိုင်များမည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကိုဆုံးဖြတ်ရန်အာဏာအပ်နှင်းခဲ့ကြသည်နေစဉ်လမ်းထဲကရတဲ့, ဖြစ်လျှင်, ရည်မှန်းချက်များမျှဝေအဆိုပါဝန်ထမ်းနှင့်အတူအသီးအသီးဝန်ထမ်းရဲ့မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အမူဘောင်ဝေမျှနှင့်ပတ်သက်။

5. အသီးအသီးဖှံ့ဖွိုးတိုးအဖွဲ့က၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်၏ features နဲ့စွမ်းရည်ကိုဆုံးဖြတ်ရန်အခွင့်အာဏာများနှင့်ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရှိခဲ့သည့်အတွက်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့-based ဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာ operated အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းသည်။ သူတို့ကခြုံငုံနည်းပညာခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အတူနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့ထံမှလေးနက် input ကိုနှင့် တွဲဖက်. ၌ဤအမှုကိုပြု၏။

လုပ်ပိုင်ခွင့်, ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ကျင့်သုံးသူတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အကိုင်များကိုထိန်းချုပ်ရန်, သူတို့၏အဖွဲ့အစည်းနှင့်မိမိတို့ကိုယ်ကိုနှစ်ဦးစလုံးအတှကျအကြိုး၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်ကိုအသုံးပြုရန်န်ထမ်းနိုင်ပါတယ်တဲ့နှစ်လိုဖွယ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အဖွဲ့အစည်းစတိုင်ဖြစ်ပါတယ်။ ငါလုပ်ပိုင်ခွင့်အထူးအကြံပြုလိုတယ်။