လုပ်ငန်းခွင်အတွက်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်၏အခန်းက္ပ
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်အလုပ်လုပ်သောလူဖြစ်ကြ၏။ ဒါဟာအစရှိသူများလူမျိုး၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဝတ်ပြုဖို့ရှိကွောငျးဦးစီးဌာန၏နာမတော်သည်။
ဝီလျံအာ Tracey, အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဝေါဟာရအတွက်, "အဲဒီန်ထမ်းများလူများနှင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ငွေကြေးနှင့်ပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များကိုနှင့်အတူနှိုင်းယှဉ်အဖြစ် ... အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု operate ။ " အဖြစ်လူသားအရင်းအမြစ်အဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ်
လူ့အရင်းအမြစ်များကိုစီးပွားရေးသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းများ၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုထုတ်လုပ်ကြောင်းအလုပ်အကိုင်များအတွက်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွက်အလုပ်လုပ်သောလူဖြစ်ကြ၏။
အတိတ်ကာလများတွင်လည်းန်ထမ်း, ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များ, လုပ်ဖော်, လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ, အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေ, ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်အလုပ်ခွင်အတွင်းလုပ်သားတွေအဖြစ်လူသိများဤလူ, ပုဂ္ဂိုလ်များဟုခေါ်ကြသည် ။ ယေဘုယျအားမရှိတော့ပိုပြီးပြောင်းလဲနှင့်ခေတ်သစ်အလုပ်ခွင်များတွင်အသုံးပြုကြသည်အမည်များကို - အချို့သောအဖွဲ့အစည်းများ, သူတို့သည်နေဆဲပုဂ္ဂိုလ်များ, လူအင်အား, အော်ပရေတာ, ဒါမှမဟုတ်အလုပ်လုပ်ဟုခေါ်ကြသည်။
လယ်၌ဖြစ်သောလုပ်ဆောင်ချက်တွေကိုန်ထမ်းပေးဆောင်ခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်းအကြိုးကြေးဇူးမြားကိုစီမံခန့်ခွဲထက်ကျော်လွန်ပြောင်းရွှေ့အဖြစ်လူ့အရင်းအမြစ်များကိုထိုအဟောင်းများကိုအသုံးအနှုန်းများကနေတဖြည်းဖြည်းပြောင်းလဲခဲ့ကြသည်။ အဆိုပါ HR function ကို၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ကြောင့်လူအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့အရေးအပါဆုံးအရင်းမြစ်များဖြစ်ကြသည်ဟူသောအချက်ကိုမှယုံအပ်ပေးတော်မူ၏။
အဆိုပါ Term "လူ့အရင်းအမြစ်များ" ၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်
လူ့အရင်းအမြစ်များ, န်ထမ်းများအတွက်နာမည်တစ်ခုအဖြစ်ပထမဦးဆုံးဝီကီပီးဒီးယားသည်နှင့်အညီ 1893 ခုနှစ်ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေနေတဲ့စာအုပ်ထဲတွင်အသုံးပြုခဲ့သည်နှင့်မှန်မှန် 1900 ရဲ့အစောပိုင်းအတွက်အသုံးပြုခဲ့သည်။
ဟူသောဝေါဟာရကို၏ခေတ်သစ်အသုံးပြုမှု, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, 1960 မှစတငျ။ အခုတော့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အများစုမှာအဖွဲ့အစည်းများန်ထမ်းကိုခေါ်နှင့်ဌာနသို့မဟုတ်ရုံးအဖွဲ့အစည်းနှင့်၎င်း၏လူတွေကိုကူညီပေးဖို့ designated ။
နှစ်တွေ, "လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်" ဝန်ထမ်းများခေါ်ဆိုအများကြီးဆွေးနွေးငြင်းခုံ၏ဘာသာရပ်ဖြစ်ခဲ့သည်။
သငျသညျမြေ, အဆောက်အဦးပစ္စည်းများ, ဒါမှမဟုတ်စက်ကိုရည်ညွှန်းအသုံးပြုချင်ပါတယ်တူညီသောဝေါဟာရများအတွက် - - မလျော်ကန်ဖြစ်ပြီး, ဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်လူတွေကိုလျှောက်ထားဟူသောဝေါဟာရကိုမကြိုက်ကြဘူးသူကပြည်သူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေနဲ့ပိုင်ဆိုင်မှုသို့မဟုတ်အရင်းအမြစ်အဖြစ်လူတွေဖော်ထုတ်ကြောင်းယုံကြည် န်ထမ်းများ၏ဆင်းရဲသားကိုကုသမှုရန်။
အားထုတ်မှုမှဆဲဖြစ်ကြောင်း , လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဟူသောဝေါဟာရကိုခေတ်မီ ။ ပို. ပို. , သငျသညျအလုပျသမားအဖှဲ့ကအဖွဲ့ဝင်များ, အပေါင်းအသင်း, အဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့ဝင်များ, အသိပညာလုပ်သားများ, ဒါမှမဟုတ်အခွက်တဆယ်အဖြစ်ရည်ညွှန်းနားထောင်ကြလော့။ အသစ်အမည်များကိုကုမ္ပဏီအတွက်ဝန်ထမ်းအပေါငျးတို့သမရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ရွယ်တူဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ထိုလူအပေါင်းတို့သည်အညီအမျှလူတွေအဖြစ်တန်ဖိုးထားနေကြောင်းကိုဆိုလို။
ဝန်ထမ်းမရှိ, ကိစ္စနှင့်အမျှဤ "ကဲ့သို့ထုတ်ပြန်ချက်များတွင်ထင်ဟပ်လျက်ရှိသည် သင့်ရဲ့အလုပ်ခေါင်းစဉ်သို့မဟုတ်ရာထူး , ငါတို့ရှိသမျှသည်အသင်းအဖွဲ့ဝင်များအဖြစ်တန်းတူဖြစ်ကြသည်။
ကျနော်တို့ရုံကွဲပြားခြားနားသောအလုပ်အကိုင်များရှိသည်။ "
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဘို့ဒုတိယအဓိပ်ပာယျ
တစ်စက္ကန့်အဓိပ်ပာယျ, လူ့အရင်းအမြစ်များကိုလည်း HR န်ထမ်းအဖွဲ့အစည်း၏ကျန်မှ HR န်ဆောင်မှုများပေးရာကနေဌာနသို့မဟုတ်အလုပ်လုပ်တဲ့ဧရိယာ၏နာမတော်သည်။
ပြည်သူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အဓိကပိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျရမည်ဖြစ်သည် ငှားရမ်း , onboard , ပေးဆောင် , ကျေနပ်အောင် , လှုံ့ဆျောပေး , ထိတွေ့ဆက်ဆံ , စီမံခန့်ခွဲ , ဖွံ့ဖြိုး , နှင့် သင်၏အလုပျသမားမြားကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန် ။
သင့်ရဲ့ HR ဌာန ၌သင်တို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဖြစ်ပါသည် ဤရည်မှန်းချက်များပြီးမြောက် သငျသညျ employ လူတို့နှင့်အတူ။ သူတို့ရဲ့ဖောက်သည်စီမံခန့်ခွဲမှုသို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်းရှိမရှိ, သင့် HR ဝန်ထမ်းများသည်အ သင်လိုအပ်သည့်ရလာဒ်များကိုထုတ်လုပ်ဘို့တာဝန်ခံ ကဤဒေသများ၏တစ်ဦးချင်းစီ၌တည်၏။ ဒါက HR ဌာနသည်ဤဒေသများရှိရလဒ်များအတွက်တစ်ခုတည်းကိုသာတာဝန်ယူကြောင်းမဆိုလိုပါ။
ဗွေဆော်န်ထမ်းနှင့်အတူဤရည်မှန်းချက်များပြီးမြောက်၌ရှိကြ၏ သင့်ရဲ့မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ရှေ့တန်းကြီးကြပ်ရေးမှူး ပုန်ထမ်းသတင်းပို့ဘယ်သူကိုရန်။ သူတို့ကသင်တစ်ဦးလှုံ့ဆော်မှု, ပံ့ပိုးလုပ်သားအင်အားရှိသည်သေချာစေရန်နေ့တိုင်းန်ထမ်းတွေနဲ့ဆက်နွယ်နေသူလူဖြစ်ကြ၏။ The HR ရုံးကသူတို့ရှေ့လိုင်းအားထုတ်မှုထောက်ခံပါတယ်။
HR မူဘောင်, လုပ်ငန်းစဉ်များ, ပရိုဂရမ်, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ, သင်တန်းပေးခြင်း, သူတို့အောင်မြင်ဖို့လိုအပ်တဲ့သတင်းအချက်အလက်ကိုပေးစွမ်းသည်။
အဆိုပါ HR အဖွဲ့၏ပြောင်းခြင်းအခန်းက္ပ
အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ, ဒီပြောင်းလဲသွားတယ်နှင့်သင့် HR အဖွဲ့၏အခန်းကဏ္ဍကိုမြှင့်တင်ရန်သိရသည်။ မဟာဗျူဟာမြောက်မိတ်ဖက်, ဝန်ထမ်းထောက်ခံသူများနှင့်အပြောင်းအလဲချန်ပီယံ: မစ်ရှီဂန်တက္ကသိုလ်ကဒေါက်တာ Dave Ulrich ကတော့ HR အဖွဲ့သုံးခုသိသာထင်ရှားသောအခန်းကဏ္ဍဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ သူက HR မအရာအားလုံးကယုံကြည်သည် စီးပွားရေးတန်ဖိုးပေါင်းထည့်ရပါမည် ။
HR များအတွက်နောက်တစ်ဆင့် "ထွန်းသစ်စသော, တုံ့ပြန်နဲ့မှ HR အလေ့အကျင့်ကိုအသုံးပြုနေသည် ။ ပြင်ပစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခြေအနေများအပေါ် အခြေခံ. တန်ဖိုးကိုဖန်တီး" ဒီဦးတည်ချက်လုပ်ငန်းနဲ့ချိတ်ဆက်ရန်လိုအပ်ပါသည် "Ulrich Says, နှစ်ဦးစလုံးဆုံးဖြတ်ချက်ချပုံစံသွင်းသွင်းထားတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခြေအနေတွင်နှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာဖန်တီးနေကြသည်ဘယ်သူကိုလှည့်ပတ်တိကျသောသက်ဆိုင်သူများ။ "
သင့်ရဲ့ HR ဝန်ထမ်းများထိုကဲ့သို့သောအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်း, ငှားရမ်း, လျော်ကြေးများနှင့်ဆက်သွယ်ရေးအဖြစ်ဒေသများရှိဆန်းသစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအလေ့အထများဒီဇိုင်းအပေါ်အာရုံစူးစိုက်တည်လျှင်, သူတို့ကြသည်မဟုတ် ရှေ့ဆက်-စဉ်းစားတွေးခေါ်အလေ့အကျင့်နှင့်အတူ align ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍပြောင်းလဲ ။
တိုင်းအရေးယူတန်ဖိုးကိုဖန်တီးအာရုံစူးစိုက်မထားလျှင်, သင့်အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကခြုံငုံအဖွဲ့အစည်းကမှ၎င်းတို့၏အလှူငွေအကြောင်းကို HR ခေါင်းဆောင်များမေးခွန်းထုတ်ရပေမည်။
HR, ရှာတွေ့အာရုံစိုက်ရမယ် ခွက်တဆယ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်ဆက်ပြီး ; ကားမောင်း အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှု နှင့် အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်ပိုင်း ။
ဒါဟာရဲ့ အသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့်ခက်ခဲတဲ့မေးခွန်းတွေမေးဘို့အချိန် ကိုအထောက်အကူပြုဖို့သူတို့ရဲ့စွမ်းရည်ကိုထကျအသကျရှညျပြီအတိတ်အလေ့အကျင့်တွေအကြောင်း။ နှစ်ပတ်လည်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်, ခွဲခြားဆက်ဆံခြင်း, command တစ်ခုနှင့်ထိန်းချုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်နှင့် disempowering micromanagement ပါဝင်သည်ကိုခေတ်မမီတော့ငှားရမ်းအလေ့အထများဥပမာဖြစ်ကြသည်။
ယနေ့အဖွဲ့အစည်းများရှိသည်ဖို့မတတ်နိုင် တစ်ခု HR ဌာန ခေတ်သစ်စဉ်းစားတွေးခေါ်အလေ့အထများဦးဆောင်လမ်းပြများနှင့်အထောက်အကူပြုရန်ပျက်ကွက်ကြောင်း ကုမ္ပဏီအမြတ်အစွန်းတိုးမြှင့် ။ ထိုအပုံကိုကြည့်ရှုပါ အသစ်သောအခန်းကဏ္ဍ ဟာ HR န်ထမ်းများ၏ပြောင်းလဲပါပြီ။
လူ့အရင်းအမြစ်များရာထူးအမည်များ၏ပြောင်းခြင်းအမည်များ
အဆိုပါ HR ပရော်ဖက်ရှင်နယ်သစ်အခန်းကဏ္ဍနှင့်အတူစောင့်ရှောက်ခြင်း၌, အဖွဲ့အစည်းများသူတို့အဖှဲ့အစညျး၏လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်အတူဆကျဆံသောရုံးကိုခေါ်ချင်သောအရာကို rethinking နေကြသည်။ သူတို့ကပိုပြီးထိထိရောက်ရောက်ရုံး၏အဓိကအခန်းကဏ္ဍကိုတင်ပြခြင်းနှင့်များအတွက်န်ထမ်းများ၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်တွေ့ဆုံရန်လိမ့်မည်ဟုအမည်များကိုရှာခြင်းငှါ သူတို့ HR အဖွဲ့ထံမှလိုအပ်သောအရာကို ။
'' လူတွေဟာရုံးက 'HR ရုံးကိုဖော်ပြရန်တစ်အသုံးအနှုန်းအဖြစ်ဖွင့်ယခင်ကသီးနှံစိုက်ပျိုးခြင်းဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့်ပြည်သူ့ Operations, Talent, Talent: စီမံခန့်ခွဲမှု, ထမ်းအောင်မြင်မှု, ပြည်သူ့အရင်းအမြစ်စင်တာ, ပြည်သူ့ဌာနနှင့်ယဉ်ကျေးမှုရုံး, ပံ့ပိုးမှုန်ဆောင်မှုများ, ပြည်သူ့နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ, ထမ်းများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုဖြေရှင်းချက်ရေးစင်တာ, ပါတနာ (လူ့) အရင်းအမြစ်များနှင့်ပြည်သူ့စီမံခန့်ခွဲရေးဖြစ်ကြသည်။
နှင့်အညီ, သင်တန်း၏, ယင်း HR ဝန်ဆောင်မှုအဖှဲ့အစညျး၏နာမကိုအမှီပြောင်းလဲနေတဲ့အတွက်ရလဒ်များ HR အလုပ်ခေါင်းစဉ်အပြောင်းအလဲများကို ။ လူများနှင့်ယဉ်ကျေးမှု VP, ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ပြည်သူ့ပုဂ္ဂိုလ်, ထမ်းပျော်ရွှင်မှုစိုက်ပျိုးခြင်း, ပြည်သူ့ Operations Manager က, ပြည်သူ့၏ VP, ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ပျော်ရွှင်မှုအရာရှိန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံရေး, ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ပြည်သူ့အရာရှိချုပ်နှင့်ယဉ်ကျေးမှုဦးစီးချုပ်၏ဒါရိုက်တာမကြာသေးမီနှစ်များအတွင်းဖွင့်လှီးဖြတ်ကြပြီအနည်းငယ်ရှိပါတယ်။
သငျသညျအလုပျသမားမြားနှငျ့သူတို့အားအစေခံရန်တည်ရှိခြင်းနှင့်သင်ပို့ချင်သောလူ-ပေမယ့်ဒါဟာအရေးပါတဲ့အချက်မဟုတ်ပါဘူးသောမက်ဆေ့ခ်ျကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားတဲ့အခါမှာအဖွဲ့အစည်းအရေးပါသောရုံးကိုပဌနာကဘာလဲ။ ထိုကဲ့သို့သောပုံကိုအဖြစ်ကိစ္စများအဖွဲ့အစည်းများတှငျအဘယျကိစ္စရပ်များနေသောခေါင်းစဉ်:
- သငျသညျ လူအလေးစား အဘယ်သူကိုအားဖြင့်သင်တို့ကိုအလုပ်အကိုင်အတွက်လက်တွဲဖော်,
- သငျသညျကိုဂုဏ်ပြုတဲ့နှင့် အဆိုပါပံ့ပိုးမှုများကိုအသိအမှတ်ပြုရန် န်ထမ်းများ,
- သငျသညျ မွေးစားဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုး နှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတိုးတက်မှု ,
- သငျသညျကိုအောင်မြင်စွာ အဖွဲ့အစည်းကရည်မှန်းချက်များပြီးမြောက် ခြင်းနှင့်
- အစေခံများနှင့်ဖောက်သည်မွေ့လျော်။
တိကျသောလူ့အရင်းအမြစ်များကိုယောဘအခန်းကဏ္ဍ
HR အခန်းကဏ္ဍများအတွက်ရေရှည်ခေါင်းစဉ်ကိုသုံးပြီးတစ်ဦးအဘယ်အရာကိုသင်ယူ HR မန်နေဂျာအထွေထွေနှင့်လက်ထောက်မ အလုပ်မှာ။ ဤတွင် HR လေးသော့ချက်အခန်းကဏ္ဍများအတွက်တိကျသောအလုပ်ဖော်ပြချက်နေသောခေါင်းစဉ်:
သငျသညျလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတွက်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားအဖြစ်တာဝန်များကိုနှင့်တာဝန်များနားလည်ပါတယ်။
မရှိမဖြစ်အလုပ်ရှာဖွေရေးသိကောင်းစရာများနှင့်သတင်းအချက်အလက်
ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ HR အတွက်အလုပ်အကိုင်များကိုတစ်ဦးလူကြိုက်များရွေးချယ်မှုကိုများမှာ HR ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များပျမ်းမျှလုပ်ခအထက်ဝင်ငွေ နှင့်အလုပ်အစာရှောင်ခြင်းပွေးညီနှင့်အစဉ်အဆက်ပြောင်းလဲနေတဲ့။ အဘယ်သူမျှမနှစ်ရက်အစဉ်အဆက်တူညီတဲ့ကြည့်ရှုပါ။ ဤအရင်းအမြစ်များကိုသင် HR လယ်ကိုနားလည်ကူညီခြင်းနှင့်သင်တို့အဘို့သင့်လျော်သောအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရွေးချယ်မှုပါပဲဆုံးဖြတ်မည်ဖြစ်ပါသည်။
သူတို့ကအစဘယ်လိုအကြောင်းသင်တို့ကိုအကြံပေးပါလိမ့်မယ် အကောင်းဆုံးအစီအစဉ်နှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းကိုလိုက် အဆိုပါ HR လယ်ပြင်၌။ သူတို့ကျွမ်းကျင်မှု HR ခေါင်းဆောင်များစားပွဲပေါ်မှာမှဆောင်ခဲ့ရမည်လိုအပ်သောပညာရေးနှင့်ပတ်သက်ပြီးအကြံပေးခြင်း, ပူဇော်. , ဘယ်လို HR အတွက်အလုပ်တစ်ခုရှာတွေ့မှ ။ သူတို့တစ်တွေအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရွေးချယ်မှုအဖြစ် HR အတွက်တာဝန်ဝတ္တရားကိုဖုံးလွှမ်းခြင်းနှင့်ပင်သင်သည်အခြားဖို့လယ်ပြင်နှင့်အသွင်ကူးပြောင်းမှုကိုစွန့်ခွာချင်လိမ့်မယ်သောအခါအသင်သိပါစေ။
ဤအရင်းအမြစ်များကိုလည်း၎င်းတို့၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတိုးတက်မှုနှင့်အောင်မြင်မှုမဆိုအခန်းကဏ္ဍယူတာဝန်ခံဝန်ထမ်းကူညီပေးပါမည်။ သငျသညျအများဆုံးဖြစ်ပါသည်သူများမှာ သင့်ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအောင်မြင်မှုစိတ်ဝင်စား ။ အဆိုပါ HR ဝန်ထမ်းများနှင့်သင့်မန်နေဂျာကိုသင်တိုးတက်မှုအောင်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်နေစဉ်, သင့်ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပိုင်ဆိုင်သင်၏တာဝန်ဖြစ်ပါတယ် ။
ဤအရင်းအမြစ်များကိုရန်သင့်အားအထောက်အကူပြုပါလိမ့်မယ် တစ်ဦးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလမ်းကြောင်းကိုဖန်တီး , တစ်လုပ် နှစ်လယ်ပိုင်းတွင်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအကူးအပြောင်း , သင့်ရဲ့လက်ရှိအလုပ်အလုပ်လုပ် ရှာ အလုပ်မှာပျော်ရွှင်မှုကို နှင့် သင့်ရဲ့အလုပ်အကိုင်အစောင့်ရှောက် ။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု Careers
HR နဲ့ပတ်သက်တဲ့ဤမျှလောက်မန်နေဂျင်းလူများနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုကပါဝင်ပတ်သက်ကတည်းကအခြေခံစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များဟာ HR အခန်းကဏ္ဍအတွက်အရေးပါကစားသမားဖြစ်ကြသည်။ ထိုမျှမကပဲ HR ဝန်ထမ်းများအဘို့, သင်၏အဖွဲ့အစည်းရှိလူ၏နေ့-to-နေ့ကမန်နေဂျင်းလုပ်ပေးသူမန်နေဂျာသူတို့ရနိုင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအကူအညီအားလုံးလိုအပ်ပါတယ်။
မန်နေဂျာများ အတွက်သေံနှင့်အရှိန်အဟုန်ကိုသတ်မှတ် သင့်အဖွဲ့အစည်းသည်။ ဘာလို့မ ဖန်တီးရန်သူတို့ကိုလုပ်ပိုင်ခွင့် ကလူရှင်သန်ဦးမည်သည့်အတွက်တစ်ဦးစိတ်ခွန်အားနိုး, ထိတွေ့ဆက်ဆံ, တန်ဖိုးရှိရှိ, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်။ ဘယ်လိုရှာဖွေဤအရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုပါ။
ယောဘသည်ရှာရန်အရင်းအမြစ်များ: ယောဘသည်ဖော်ပြချက်, ပြန်လည်စတင်များနှင့်ဖုံးပေးစာ
သငျသညျ, တစ်ဦးအလုပ်သစ်ရှာနေအသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်းများငှားရမ်းခြင်းသို့မဟုတ်အလုပ်ခွင်မှာဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုရန်စာတစ်စောင်ပို့နေသောပဲဖြစ်ဖြစ်, ဤတင်းပလိတ်များသင်စတင်ရန်ကူညီပေးပါမည်။ အဆိုပါနားလည်သဘောပေါက်ရန်အရင်းအမြစ်များကိုရှာဖွေသောဤအလုပ်မှာကြည့်လိုက်ပါ အင်တာဗျူးမေးခွန်းများကိုအလုပ်ရှင်များကိုမေးပါလိမ့်မယ် , အလုပ်ရှာဖွေအတွက်သင့်လျော်သောလောကဝတ်နှင့်အဘယ်ကြောင့် သင်အလုပ်မရခဲ့ဘူး သည်သင်၏ပြင်ဆင်မှုရှိနေသော်လည်း။
ဤအနမူနာအလုပ်ဖော်ပြချက်မှာကြည့်လိုက်ပါ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အက္ခရာများ , အလုပ်အကိုင်ပုံစံများနှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း , ငှားရမ်း ခြင်း, စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းပစ်ခတ် သင်၏အလုပ်ရှာဖွေရေးသို့မဟုတ်န်ထမ်းများငှားရမ်းစတင်တစ်ဦးဦးခေါင်းရဖို့။
လေ့ကျင့်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းအမြစ်များ
အဆိုပါ HR function ကိုအတွက် Foundation သင်တန်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးဆဲန်ထမ်း န်ထမ်းဆက်ပြီးသူတို့အလုပ်အကိုင်များနှင့်အလုပ်အကိုင်များအတွက်ကြီးထွားကူညီပေးနေဖို့အရေးကြီးသည်။ တကယ်တော့တစ်ဦးအတွက် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့လူ့အဖွဲ့အစည်း န်ထမ်းဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားခြင်းနှင့်၎င်းတို့ကိုငါး 18 အချက်များဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးနှင့်အတူလုပ်ဖို့ခဲ့, သူတို့ရဲ့အလုပ်အတွက်စေ့စပ်စေသည်ဘယ်သို့သောအကြောင်း (SHRM) လေ့လာမှု။ ဒါဟာတစျဦးဖွစျသညျ န်ထမ်းအလုပ်ကနေချင်သောငါးအချက်များ ။
လေ့ကျင့်ပေးဖို့ဘာလေ့ကျင့်ဖို့ဘယ်လို ပတ်သက်. အကြံပြုချက်များကိုကြည့်ရှုပါနှင့်မည်ကဲ့သို့န်ထမ်းကိုကူညီ လေ့ကျင့်ရေးမှာလေ့လာခဲ့တဲ့အပြောင်းအရွှေ့ကျွမ်းကျင်မှု အလုပ်ခွင်မှစာသင်ခန်းကနေ။ သင်တို့သည်လည်းအကြောင်းသင်ယူပါလိမ့်မယ် တစ်ဦးလိုအပ်ချက်များကိုအကဲဖြတ်လုပ်ဖို့ဘယ်လို ပူဇော် ထိရောက်သော On-The-အလုပ်လေ့ကျင့်ရေး အပါအဝင်ခြင်းနှင့်လေ့ကျင့်ရေး၏အခြားပုံစံများ နည်းပြ များနှင့် လမ်းညွှန် ။ တစ်ဦးကဆက်ပြောသည်ပေါင်းနှင့်အမျှတစ်ဦးကိုရှာဖွေ ကျယ်ပြန့်နမူနာရေခဲခွဲသင်္ဘော၏ခင်းကျင်း သည်သင်၏အစည်းအဝေးများအတွက်သုံးစွဲဖို့, အဖွဲ့ကအဆောက်အဦးများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအစည်းအဝေးများ။
စုဆောင်းရေး, ငှားရမ်းခြင်းနှင့်ရပ်စဲခြင်းအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်
န်ထမ်းများငှားရမ်းများအတွက်စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းနှင့်အတူစတင်ခြင်း, သငျသညျ, သငျသညျအမြားဆုံးအကျိုးရှိတဲ့အရာတွေကိုအရင်းအမြစ်ဖို့လိုအပ်သမျှကို, အင်တာဗျူးကိုရှာဖွေရွေးချယ်ပြီးနှင့်ဝန်ထမ်းငှားရမ်းပါလိမ့်မယ်။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းအောင်မြင်သောအောင်ထံအပ်နှံသောမြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်, သာလွန်လုပ်သားအင်အားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကဤစုဆောင်းရေးနှင့်ဝန်ထမ်းများအရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုပါ။
လည်းရန်သင့်လျော်သောလမ်းကိုလေ့လာပါ အလုပ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုငြင်းပယ် ဖို့ဘယ်လို, ယဉ်ကျေးမှုမထိုက်မတန်ဘို့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုရွေးချယ်ပါ နှင့်မည်သို့ သင့်ရဲ့လက်ရှိအလုပ်အကိုင်အစွန့်ခွာ ကျေးဇူးတော်နှင့်ဂုဏ်သိက္ခာနှင့်အတူ။
သင့်ရဲ့န်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုး
သင့်ရဲ့အခန်းကဏ္ဍသင်စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်းဦးဆောင်လမ်းပြရန်လိုအပ်ပါသလား? သို့ဆိုလျှင်သင်အောင်မြင်စွာကဤအရင်းအမြစ်များကိုလူအုပျစုဦးဆောင်လမ်းပြရန်လိုအပ်သမျှကိုရှာတွေ့ပါလိမ့်မယ်။ ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု, ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုများနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုအကြောင်းပိုမိုသိလို, သငျသညျအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲအကြောင်းကိုအသစ်ကစဉ်းစားတွေးခေါ်၏အကောင်းဆုံးရပါလိမ့်မယ်။
နှင့်ဆက်ဆံရာတွင် မကောင်းတဲ့အကြီးအကဲတွေ နဲ့ ခက်ခဲလူတွေ , အဲဒီထိပ်နည်းလမ်းတွေ မန်နေဂျာကောင်းသောန်ထမ်းကို turn off , ဘာကွောငျ့လဲသင့်ရဲ့န်ထမ်းအချို့သင်တို့သည်ဤဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းမြစ်များဖုံးလွှမ်းလျက်ရှိသည်ကိုမုန်းလိမ့်မည်။
ဝန်ထမ်း Motivation and အသိအမှတ်ပြုအလေ့အကျင့်
လှုံ့ဆျောနှင့်ဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့န်ထမ်းတစ်ဦးမန်နေဂျာရဲ့အလုပ်အတွက်အထင်ရှားဆုံးအချက်တစ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအဖွဲ့အစည်းများလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များထံမှလိုအပ်သောအရာကိုဆင်ခြင်သောအခါထိရောက်စွာန်ထမ်းတွေနဲ့ဆက်ဆံနိုင်စွမ်းလူ့အရင်းအမြစ်များကို '' ဟာသူတို့ရဲ့မန်နေဂျာ၏ထောက်ခံမှု '' အလွန်အရေးကြီးသည်။
ထိုအရငျးအမွစျ၌သငျအောငျမွငျစှာမှလိုအပ်သမျှကိုရှာဖွေ သင့်ရဲ့အစီရင်ခံဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကလှုံ့ဆျော ။ အဆိုပါနားလည်သဘောပေါက် အခြေခံတန်ဖိုးများ နှင့် အခြေခံဖြစ်ကြောင်းသမာဓိရှိ မှန်ထမ်းအားဖွင့်အတွက် ယုံကြည်စိတ်ချ , လေးစားမှု နှင့် သငျသညျနောကျလို ။
ဝန်ထမ်းကျန်းမာရေးနှင့်လုပ်ငန်းခွင်-ဘဝက Balance
န်ထမ်းများနှင့်အထူးသဖြင့်သင့်ရဲ့နှစ်တစ်ထောင်န်ထမ်းများနှင့်လာမည့်ဗိုလ်ချုပ်ကြီး Z ကို, သင့်နောက်ဆုံးပေါ်နဲ့အသက်အငယ်ဆုံးဝန်ထမ်းချိန်ခွင်လျှာ-ဘဝလုပ်ကိုင်ဖို့ဆက်ကပ်အပ်နှံကြသည်။ တကယ်တော့များစွာသောအဘို့, အလုပ်သငျသညျပျော်စရာတနင်္ဂနွေဖြုန်းဖို့ငွေရှာဖို့အားလုံးရက်သတ္တပတ်ပြုပါအရာဖွစျသညျ။
သင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိအစောပိုင်းကသားစဉ်မြေးဆက်မတူဘဲ ဝန်ထမ်းကျန်းမာ နှင့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်အချိန်ဇယား ဝယ်လိုအားကောင်းနေသည်။ သငျသညျကိုဆွဲဆောင်နှင့်လိုပါက တစ်ဦးထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အားကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန် သင်ကဲ့သို့သောအကြောင်းရင်းများဆန့်ကျင်စောငျ့ရှောကျပါလိမ့်မယ် ခွဲခြားဆက်ဆံမှု များနှင့် နှောင့်ယှက် ခြင်းနှင့်တရားစွဲဆိုမှုများ၏သားကောင်ဖြစ်လာရှောင်ကြဉ်ပါ။
ရေးအဖွဲ့အဆောက်အဦးများနှင့်ထမ်း Motivation
အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဖွဲ့စည်းရန်နှင့်သင့်အလုပ်ခွင်ထဲမှာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတစ်ခုသဘောမျိုးတည်ဆောက်ဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းပိုမိုသိရန်လိုပါသလား? ဤအရင်းအမြစ်များကိုသင်ပေး သင့်ရဲ့အသင်းများကိုတန်ဖိုးရှိရှိစေတကျိပ်နှစ်ပါးသောနည်းလမ်းများ နှင့်ပံ့ပိုးမှုများကို။ သငျသညျနိုင်ပါတယ် အသင်းလမ်းညွှန်ချက်များဖွံ့ဖြိုး န်ထမ်းအကြားခိုင်မာတဲ့အလုပ်လုပ်ဆက်ဆံရေးဖန်တီးပေးလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။
ဒါကြောင့်ဖွံ့ဖြိုးအဖြစ်အဆင့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွေ့အကြုံများသိမှတ်ကြလော့သင်သည်သူတို့၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်အစွမ်းထက်အလုပ်ခွင်ဆက်ဆံရေးတိုးပွါးကြောင်းလမ်းအတွက်န်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲကူညီပေးပါမည်။ ကမ္ဘာ့အဆင့်အတန်းမီလည်းရှာပါ, လယ်ပြင်သင့်ရဲ့အစည်းအဝေးတွေနဲ့လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများအတွက်သုံးစွဲဖို့ရေခဲခွဲသင်္ဘောများနှင့်အသင်းအဆောက်အဦလှုပ်ရှားမှုများစမ်းသပ်စစ်ဆေးပါတယ်။
အလုပ်ခွင်ဆက်သွယ်ရေး
လာမယ့်အဆင့်အထိသင့်ရဲ့အလုပ်ခွင်ဆက်သွယ်ရေးယူဖို့ဘယ်လိုအကြောင်းသတင်းအချက်အလက်ရှာဖွေနေပါသလား ဤအရင်းအမြစ်များသင်သည်သင်၏လုပ်ငန်းခွင်ရှိရလဒ်များကိုထုတ်လုပ်ကြောင်းနည်းလမ်းတွေနဲ့ဆက်သွယ်ပြောဆိုကူညီပေးပါမည်။ သင်တစ်ဦးဖြစ်လာနိုင်ပါတယ် ပိုကောင်းစီးပွားရေးအသိုင်းအဝန်းအတွင်း , ပိုကောင်းတင်ပြချက်များဖြစ်စေလျက်, အရှိဆုံးထိရောက်စွာတုံ့ပြန်ချက်များကို , လေးစားမှုကိုသရုပ်ပြနှင့် nonverbal ဆက်သွယ်ရေးကိုအသုံး ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ထိထိရောက်ရောက်ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်။
အီးမေးလ်, လူမှုရေးမီဒီယာ, IM, အစည်းအဝေးများ, သတင်းလွှာ, နှင့်ပိုပြီးမှတဆင့်အလုပ်ခွင်ဆက်သွယ်ရေးတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ဤအရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုပါ။
အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးရေး, ယဉ်ကျေးမှုများနှင့်ပြောင်းလဲခြင်းစီမံခန့်ခွဲမှု
ယဉ်ကျေးမှုသင်အလုပ်မှာလူတို့အဘို့ဖန်တီးသောပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအသိပညာ, အတွေ့အကြုံ, တန်ဖိုးများ, သင်၏လုပ်သားအင်အား၏ယုံကြည်ချက်များပေမယ့်သင့်ရဲ့အကြီးတန်းမန်နေဂျာနှင့်တည်ထောင်သူများအထူးသဖြင့်သူတို့၏အ blending ၏ရလဒ်ဖြစ်ပါသည်။ သငျသညျနိုင်ပါတယ် သတိရှိရှိယဉ်ကျေးမှုဖန်တီး အကောင်းဆုံးရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်သင့်အဖွဲ့အစည်းကိုထောကျပံ့မညျဖွစျကွောငျးနှင့်သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အောင်မြင်မှုအဘို့လိုအပ်တယ်ရလဒ်များ။
သင်, ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်, ပြောင်းလဲနှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုစောင့်ကြည့်ဖို့လိုအပ်အရင်းအမြစ်များကိုရှာဖွေပါလိမ့်မယ်။ လွန်းရှာဖွေတွေ့ရှိ ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်အပြောင်းအလဲအားထုတ်မှုဦးဆောင်လမ်းပြဖို့ဘယ်လို သိသိသာသာရလဒ်များကိုအောင်မြင်ရန်။
အလုပ်ခွင်ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးနှင့်ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းသိကောင်းစရာများ
သင့်ရဲ့န်ထမ်းအကြားဆက်ဆံရေးကို, Collegiate ရင်းနှီးစွာနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သင်, အပြုသဘောထောက်ခံနှင့်လေးစားမှုဖြစ်ကြောင်းဆက်ဆံရေးကိုအားပေးချင်တယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, သင်ပဋိပက္ခစိတ်ကူးများ, အစီအစဉ်များနှင့်ရည်မှန်းချက်များကျော်ဖြစ်ပေါ်သည့်အခါသင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ပဋိပက္ခအားပေးချင်တယ်။
ပဋိပက္ခထိရောက်သောပြဿနာဖြေရှင်းဘို့နှင့်ထိရောက်သောလူ့ဆက်ဆံရေးအဘို့လိုအပ်ပေသည်။ အဓိပ္ပါယ်ရှိသောအလုပ်ပဋိပက္ခကျန်းမာ, အောင်မြင်သောအဖွဲ့အစည်းများအတွက်အုတ်မြစ်ဖြစ်ပါတယ်။
သို့သော်အပြုအမူတွေကိုကျော်ပဋိပက္ခ, စိတ်နေသဘောထားနှင့်အမြင်ခြားနားချက်ကသင့်လုပ်ငန်းခွင်ဆင်းဆွဲယူနိုင်ပါတယ်။ လူသားတစ်ဦးအရင်းအမြစ်များကိုဝန်ထမ်းလူတစ်ဦးအဖြစ်သို့မဟုတ်မန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ်, သင်ကြားဝင်နိုင်အောင်ပဋိပက္ခကျန်းမာရေးနဲ့မညီညွတ်တဲ့အခါအခြေအနေများ၏အသိအမြင်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သငျသညျအကွောငျးကိုလညျးအရင်းအမြစ်များကိုတွေ့ပါလိမ့်မယ် ခက်ခဲအကြီးအကဲတွေနဲ့လုပ်ဖော်နှင့်ဆက်ဆံရာတွင် , ကိုင်တွယ် အလုပ်ခွင်တှ နှင့်ထိန်းသိမ်းခြင်း ထိရောက်သောအလုပ်ဆက်ဆံရေး ။
လစာနှင့်အကျိုးကျေးဇူးများ
လူသားတစ်ဦးအရင်းမြစ်များဦးစီးဌာနအဖြစ်, သင်လျော်ကြေးငွေခေတ်ရေစီးကြောင်းပေါ်ကို up-to-date ဖြစ်အောင်နေဖို့ရမယ်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ဝန်ထမ်းကိုမြင်ချင် ၎င်းတို့၏အကျိုးခံစားခွင့်အထုပ်များတွင်ပါဝင်သည် ။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းဖြစ်စေအလုပ်အကိုင်အဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက်အရေးအပါဆုံးအချက်တစ်ချက်မဟုတ်နေစဉ်, မျှတသောလစာနှင့်ထူးချွန်အကျိုးကျေးဇူးများကို သငျသညျအမြားဆုံးချင်တဲ့န်ထမ်းကိုဆွဲဆောင်ထိန်းသိမ်း စောင့်ရှောက်ရန်။
အကြောင်းပိုမိုလေ့လာပါ လစာညှိနှိုင်းဖို့ဘယ်လို , ဝန်ထမ်းပေးဆောင်နှင့်လစာသုတေသနလုပ်ပါ။ သင်တို့သည်လည်းအကြောင်းသတင်းအချက်အလက်ကိုတွေ့လိမ့်မည် အချိန်ကိုချွတ်ပေးဆောင် န်ထမ်းများအတွက် ဝမ်းနည်းပူဆွေးမူဝါဒများ , ဂျူရီတာဝန် နှင့်လျှောက်ထား မရှိခြင်း၏အရွက်များ ။
အလုပ်အကိုင်ဥပဒေများနှင့်အခငြ့်အရေး
ပညတ်တရား၏လက်ျာဘက်၌နေရန်လိုပါသလား? တစ်ဦးအလုပ်ရှင်နှင့်အမျှသင်သည်အမြဲတစေခွဲခြားဆက်ဆံမှု, ကဲ့သို့သောဒေသများထိခိုက်စေသည်ဟုအစဉ်အဆက်-ပြောင်းလဲနေတဲ့အလုပ်အကိုင်ဥပဒေများ၏ထိပ်ပေါ်မှာစောင့်ရကြမည် အလုပ်အကိုင်မူဝါဒများ , စားဆင်ယင် codes တွေကို , စည်းကမ်းလုပ်ရပ်များ နှင့် အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲ ။
တစ်ဦးဝန်ထမ်းအဖြစ်, သင်ဥပဒေများသင့်ရဲ့အလုပ်ရှင်သငျသညျဆကျဆံဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်စေဘယ်အရာကိုသိလိုပါလိမ့်မယ်။ သင်သည်သင်၏အခွင့်အရေးနှင့်တာဝန်ဝတ္တရားများအလုပ်ခွင်အတွက်တွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာတွေ့နိုင်ပါသည်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အလုပ်အကိုင်ဝေါဟာရ
သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်အလုပ်မှာအောင်မြင်သည်ဆိုပါက, သင်တိုင်းအလုပ်ခွင်များတွင်အသုံးပြုကြသည်သောစကားလုံးများနှင့်ဝေါဟာရများကိုသိရန်လိုအပ်ပါသည်။ အားလုံးလယ်ကွင်းလိုပဲ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတိုကောက်ရှိပါတယ် အဆိုပါ Know-သိနေသောသူတို့အားကြောင်းနှင့်အခြားဝေါဟာရများ။ သငျသညျ HR နှင့်အလုပ်ခွင်ဝေါဟာရများအပေါ်ကို up-to-date ဖြစ်အောင်နေဖို့ဤအရင်းအမြစ်များကိုသုံးနိုင်သည်။