လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကယောဘကိုဖျေါပွခကျြကိုအမြည်း

by Susan အမ် Heathfield

သတ်မှတ်ထားသော HR Manager ကိုယေဘုယျအားယောဘသည်တာဝန်များ

ရာထူးဖော်ပြချက်:

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကိုလမ်းညွှန်များနှင့်လူ့အရင်းအမြစ်များန်ဆောင်မှုများ, မူဝါဒများနှင့်အကြီးစားကုမ္ပဏီအတွင်းနှစ်လယ်ပိုင်းအရွယ်ကုမ္ပဏီဒါမှမဟုတ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် function ကိုတစ်ဦးသောအဘို့ကိုမှသေးငယ်တဲ့အတွင်းကုမ္ပဏီအတွက်အစီအစဉ်များ၏ခြုံငုံပြဋ္ဌာန်းချက်စီမံခန့်ခွဲ။ လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုစီမံခန့်ခွဲအဓိကဒေသများပါဝင်သည်နိုင်သည်

စုဆောင်းရေးနှင့်ဝန်ထမ်းများ,
အဖွဲ့အစည်းဌာနဆိုင်ရာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း,
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု နှင့်တိုးတက်မှုစနစ်များ,

အဖွဲ့အစည်းကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး,
န်ထမ်းနှင့် ပတ်သက်. စည်းမျဉ်းစိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့်အတူအလုပ်အကိုင်နှင့်လိုက်နာမှု;
ဝန်ထမ်း onboard , ဖွံ့ဖြိုးရေး, အကဲဖြတ်လိုအပ်ကြောင်းနှင့်လေ့ကျင့်ရေး;
မူဝါဒကဖှံ့ဖွိုးတိုး နှင့် စာရွက်စာတမ်းများ ;
ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး;
ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်ကော်မတီကို ပံ့ပိုး ;
ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းနှင့်ရပ်ရွာဆက်သွယ်ရေး;
လျော်ကြေးနှင့်အကျိုးအမြတ်အုပ်ချုပ်ရေး;
ဝန်ထမ်းဘေးကင်းလုံခြုံမှု, သက်သာချောင်ချိရေး, ကျန်းမာ, နှင့်ကျန်းမာရေး;
ကုသိုလ်ဖြစ်ပေးကမျး ; နှင့်
ဝန်ထမ်းဝန်ဆောင်မှုများနှင့်အကြံပေးခြင်း။

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကိုမူရင်းနှင့်တစ်ဦးဝန်ထမ်း-oriented ပေးမညျဖွစျကွောငျးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အလေ့အကျင့်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုဦးဆောင်; high-performance ကို ယဉ်ကျေးမှု လုပ်ပိုင်ခွင့်, အရည်အသွေး, ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်စံချိန်စံညွှန်းအလေးပေးမူထသော, ပနျးတိုများနှင့်တစ်ဦးထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အား၏စုဆောင်းမှုနှင့်ဖြစ်ပွားနေသောဖှံ့ဖွိုးတိုးတ။

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကအဖွဲ့အစည်းရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များ၏အောင်မြင်မှုကိုထောက်ပံ့သောလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်မက်ထရစ်၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်တာဝန်ရှိသည်။

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကိုလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းများကတဆင့်လူတွေ-related န်ဆောင်မှုများ, မူဝါဒများ, နှင့်အစီအစဉ်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုကိုသြဒိနိတ်; CEO ဖြစ်သူမှအစီရင်ခံစာများ; ကူညီပေးနေနှင့်ကုမ္ပဏီအကြံပေး မန်နေဂျာ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့် ပတ်သက်. ။

လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ၏မူလတန်းရည်ရွယ်ချက်များ:

လုပ်သားအင်အားစု၏ကျန်းမာရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံမှု။

တစ်ဦးထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အား၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ။
လူ့အရင်းအမြစ်များဌာနမှဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ။
အရည်အသွေးကိုအလေးပေးထားတဲ့ဝန်ထမ်း-oriented ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု, key ကို ဝန်ထမ်း retention ကို နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်မြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်။
ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောဖှံ့ဖွိုးတိုးတ။

လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ၏တာဝန်များ

အဖွဲ့အစည်းပေါ် မူတည်. လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကသို့မဟုတ်အသိုင်းအဝိုင်းဆက်ဆံရေး, ပရဟိတပေးကမျး, ကုမ္ပဏီအသိုင်းအဝုိင်းအားကစားအဖွဲ့နှင့်ဖြစ်ရပ်ပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုများအတွက်တာဝန်ရှိသည်မဟုတ်စေခြင်းငှါဖြစ်နိုင်သည် အာကာသစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း , အကျိုးကျေးဇူးများကိုပြန်လည်သုံးသပ်နှင့်အုပ်ချုပ်ရေး။

အဖွဲ့အစည်းများ၏လိုအပ်ချက်များပေါ် မူတည်. ထိုကဲ့သို့သောတာဝန်များကိုဘဏ္ဍာရေးဌာန, အဆောက်အဦးစီးဌာန, စျေးကွက်နှင့်ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးကဆောင်ရွက်, နှင့် / သို့မဟုတ်အုပ်ချုပ်ရေးနိုင်ပါသည်။

အဘယ်သူမျှမကိစ္စ function ကိုများအတွက်ခေါင်းဆောင်မှုတာဝန်ဖြင့်သမုတ်သောရာဌာနသည်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာဆုံးဖြတ်ချက်များ, အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့်ပြန်လည်သုံးသပ်အတွက်နီးကပ်စွာပါဝင်ပတ်သက်သည်။

ထို့ကြောင့်လူ့အရင်းအမြစ်များမန်နေဂျာ၏တာဝန်ဝတ္တရားအောက်ပါပါဝင်နိုင်သည်။

လူ့အရင်းအမြစ်များဦးစီးဌာနဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ

ယင်းကြီးကြပ် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အစီအစဉ်များအကောင်အထည်ဖော်ရေး လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းများမှတစ်ဆင့်။ တိုးတက်မှုများအတွက်အခွင့်အလမ်းများကိုသတ်မှတ်နှင့်ပြဿနာများကိုဖြေရှင်း။
ကြီးကြပ်ခြင်းနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းသတင်းပို့၏လုပျငနျးစီမံခန့်ခွဲ။ လူ့အရင်းအမြစ်များန်ထမ်းများ၏လက်ရှိဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အားပေး။
ဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ဆောင်မှုများ, ဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုမှု, အားကစားအသင်းများနှင့်ရပ်ရွာဖြစ်ရပ်များထောက်ခံမှု, ကုမ္ပဏီပရဟိတပေးကမျးနှင့်အကျိုးခံစားခွင့်အုပ်ချုပ်မှုပါဝင်သောနှစ်စဉ်ဘတ်ဂျက်စောင့်ကြည့်။
ရွေးချယ်ခြင်းနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတိုင်ပင်ခံ, ရှေ့နေများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအထူးကုကြီးကြပ်များနှင့်အာမခံပွဲစား, အာမခံသယ်ဆောင်, ပင်စင်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးများနှင့်အခြားပြင်ပမှာသတင်းရင်းမြစ်များ၏ကုမ္ပဏီအသုံးပြုမှုကိုကိုသြဒိနိတ်။

အားလုံးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ, အစီအစဉ်များနှင့်အသစ်သောဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုများ၏အကြောင်းကြားစီမံခန့်ခွဲမှုကိုစောင့်ရှောက်ရန်အလေ့အကျင့်တစ်ခုဆက်လက်လေ့လာမှုပြုလုပ်။
၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဦးဆောင် ဦးစီးဌာနရည်မှန်းချက်များ , ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်စနစ်များကို။ အဘို့အခေါင်းဆောင်မှုကိုထောက်ပံ့ပေး လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း ။
တည်စေ HR ဌာနဆိုင်ရာတိုင်းတာ ၏အောင်မြင်ခြင်းကိုထောက်ပံ့သော ကုမ္ပဏီရဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်များ ။

ဌာန၏လုပ်ငန်းဆောင်တာထွက်သယ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သောများမှာကဲ့သို့သောအစီရင်ခံစာများ၏ပြင်ဆင်မှုနှင့်ထိန်းသိမ်းမှုစီမံခန့်ခွဲ။ မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ခြင်းကိုခြေရာခံရန်, လိုအပ်သောသို့မဟုတ်မေတ္တာရပ်ခံအဖြစ်, စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်သည် Periodic အစီရင်ခံစာများပြင်ဆင်ကြရသည်။
ဖွံ့ဖြိုးနှင့်အစီအစဉ်များ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်ကူညီပေးရန်လမ်းညွှန်ချက်များစီမံအုပ်ချုပ် သည့်လုပ်သားအင်အား align ပုနှင့်အတူ မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်များ ကုမ္ပဏီ၏။
အုပ်ချုပ်ရေး, စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများအစည်းအဝေးများအတွက်ပါဝင်များနှင့်အခြားအစည်းအဝေးတွေနဲ့နှီးနှောဖလှယ်ပွဲသို့တက်ရောက်။
ယင်းနှင့်အတူ CEO ဖြစ်သူ , CFO နှင့်အသိုင်းအဝိုင်းဆက်ဆံရေးအုပ်စုကုမ္ပဏီ၏ပရဟိတနှင့်ကုသိုလ်ဖြစ်ပေးကမျးစီစဉ်ထားပါတယ်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သတင်းအချက်အလက်စနစ်များ ( HRIS )

ကုမ္ပဏီက်ဘ်ဆိုက်, အထူးသဖြင့်စုဆောင်း, ယဉ်ကျေးမှုများနှင့်ကုမ္ပဏီသတင်းအချက်အလက်နှစ်ဦးစလုံး၏လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကဏ္ဍဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်ထိန်းသိမ်းရေးစီမံခန့်ခွဲ; ဒါထွက်သည့်ဝန်ထမ်း Intranet, Wiki, သတင်းလွှာများနှင့်။
အဆိုပါ HRIS စနစ်, အုပ်ချုပ်ရေးတာဝန်များကိုပပျောက်န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်များနှင့်အဖွဲ့အစည်း၏အခြားလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့အသုံးချ။

လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ

အားလုံးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကိုသြဒိနိတ်နှင့်အဲဒီပရိုဂရမ်အတွင်းလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်မန်နေဂျာများ၏အခွင့်အာဏာ / တာဝန်သတ်မှတ်ပေးထားတဲ့။ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ, လက်စွဲအပါအဝင်မန်နေဂျာနှင့်ဝန်ထမ်းရန်လိုအပ်သောပညာရေးနှင့်ပစ္စည်းများထောက်ပံ့ပေး ဝန်ထမ်းစာအုပ် နှင့်စံချိန်စံညွှန်းမီသည့်အစီရင်ခံစာများ။

၏အကောင်အထည်ဖော်မှုစေသော စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ ပါဝင်သော စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းများ (PDPs) နှင့် ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များ ။
လေ့ကျင့်ရေးအပါအဝင်ကုမ္ပဏီလေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်အမှာစကားပြောကြားကြောင်းဖွင့်လှစ်မည်တစ်ဦးအတွက်အိမ်သူအိမ်သားဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးစနစ်က အကဲဖြတ်လိုအပ်ကြောင်း , သစ်ကိုဝန်ထမ်း onboard သို့မဟုတ်တိမ်းညွတ် , စီမံခန့်ခွဲမှုဖှံ့ဖွိုးတိုး , ထုတ်လုပ်မှု Cross-သင်တန်း, သင်တန်းပေးခြင်းသက်ရောက်မှုများတိုင်းတာခြင်းများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးလွှဲပြောင်း။
ပြင်ပလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များနှင့်အတိုင်ပင်ခံ၏ရွေးချယ်ရေးနှင့်စာချုပ်ကိုချုပ်ဆိုနှင့်အတူမန်နေဂျာကူညီမှုပေးပါသည်။
ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူကူညီပံ့ပိုးမှုနှင့်ကော်ပိုရိတ်လေ့ကျင့်ရေးဘတ်ဂျက်၏အသုံးစရိတ်စောင့်ကြည့်။ ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်သင်တန်းမှတ်တမ်းများထိန်းသိမ်းထားသည်။

အလုပ်

တည်စေခြင်းနှင့်ဦးဆောင် စံစုဆောင်းရေးနှင့်အလေ့အကျင့်များငှားရမ်း တစ်စုဆောင်းနှင့်ငှားရမ်းရန်လိုအပ်သောနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အား ။
အင်တာဗျူးစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်အမှုဆောင်ရာထူးကိုကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ; အနေအထားဆန်ကာတင်များအတွက်အင်တာဗျူးအသင်း၏တစ်စိတ်တစ်ဒေသအဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။

မည်သည့်ဝန်ထမ်းရွေးချယ်ရေးကော်မတီများသို့မဟုတ်အစည်းအဝေးများဥက္ကဋ္ဌ။

ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး

ရေးဆွဲရေးနှင့်ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးနှင့်ဝန်ထမ်းအခွင့်အရေးများနှင့်ဆက်စပ်မည်သည့်ခေါင်းစဉ်အပေါ်ကုမ္ပဏီအတွက်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများနှင့်ရည်မှန်းချက်များအကြံပြုသည်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ, အစီအစဉ်များနှင့်ဥပဒေများဆက်သွယ်ဖို့စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူအပေါင်းအဖေါ်များ။
တစ်ဦးအပြုသဘောအလုပ်ရှင်-န်ထမ်းကြားဆက်ဆံရေးထူထောင်ရန်နှင့်မြင့်မားသောအဆင့်မြှင့်တင်နိုင်ရန်လိုအပ်သောအလုပ်သမားဆက်ဆံရေးအလေ့အကျင့်ဆုံးဖြတ်သည်နှင့်အကြံပြု ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ် နှင့်လှုံ့ဆျောမှု။ တိုင်းတာရန်သည် Periodic စစ်တမ်းများကျင်းပ ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှု နှင့် ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ။
နည်းပြများနှင့်ရထားမန်နေဂျာ၎င်းတို့၏ဆက်သွယ်ရေးအတွက် တုံ့ပြန်ချက် , အသိအမှတ်ပြုမှု သူတို့ကိုသတင်းပို့သူဝန်ထမ်းနှင့်အပြန်အလှန်တာဝန်ဝတ္တရား။ မန်နေဂျာရိုးရိုးသားသား, Ethics, ဘယ်လိုအောင်မြင်စွာမှသိနှင့်တရားဝင်န်ထမ်းတွေနဲ့ဆက်သွယ်ပြောဆိုသူအချို့ကြောင့်စေသည်။
ဝန်ထမ်းတိုင်ကြားချက်သို့မဟုတ်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများဘွားစေတော်မူ၏အခါစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတွေပြုလုပ်။
မော်နီတာနှင့်များတွင်မန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးအကြံပေး တိုးတက်သောစည်းကမ်းစနစ်က ကုမ္ပဏီ၏။ တစ်ဦး၏အကောင်အထည်ဖော်မှုစောင့်ကြည့် စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှု Non-စွမ်းဆောင်ရည်န်ထမ်းတွေနဲ့ဖြစ်စဉ်ကို။
reviews, လမ်းညွှန်များနှင့်များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြံပြုချက်များကိုအတည်ပြုပေးခဲ့သည် အလုပ်အကိုင်နေလ ။
ကုမ္ပဏီဘေးကင်းလုံခြုံမှုနှင့်ကျန်းမာရေးအစီအစဉ်များအကောင်အထည်ဖော်ရေးဦးဆောင်နေသည်။ OSHA-လိုအပ်သောအချက်အလက်များ၏ခြေရာခံစောင့်ကြည့်။
ကုမ္ပဏီ၏တိုင်ကြားချက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအားဖြင့်ဝန်ထမ်းအယူခံ Reviews ။

လျော်ကြေးငွေ

ကုမ္ပဏီလုပ်အားခနှင့်တည်စေ လစာ ဖွဲ့စည်းပုံ, မူဝါဒများပေးဆောင်, နှင့်ကြီးကြပ် variable ကိုလစာ ကကုမ္ပဏီအတွင်းစနစ်များကို ဆုကြေးငွေအပါအဝင် နှင့်တိုးပြီး။
အပြိုင်အဆိုင်စျေးကွက်သုတေသနလစာအလေ့အကျင့်ကိုမြဲမြံစေနှင့်သာလွန်န်ထမ်းများစုဆောင်းထိန်းသိမ်းနိုင်ဖို့ကူညီခညျြအနှောပေးဆောင်စေပါတယ်။
အားလုံးထိရောက်မှုနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များအဘို့အလေ့အကျင့်များနှင့်စနစ်များပေးဆောင်စောင့်ကြည့်။
တစ်နှစ်လျှင်အနည်းဆုံးလစာစစ်တမ်းများတွင်ပါဝင်မှုစေပါတယ်။ သုတေသနမှတဆင့်နဲ့ကို up-to-date ဖြစ်အောင်ရရှိနိုင်ပါသည်ထုတ်ကုန်အပေါ်သတင်းအချက်အလက်လျော်ကြေးနှင့်အကျိုးအမြတ်အတွက်မော်နီတာအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်။

အကျိုးကျေးဇူးများ

အဆိုပါ CFO ၏အကူအညီနှင့်အတူ, ရရှိသွား ကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်သော, ဝန်ထမ်း-်ထမ်းဆောင်အကျိုးကျေးဇူးများကို ; options နဲ့ကုန်ကျစရိတ်ငွေစုဘို့အမျိုးသားရေးအကျိုးခံစားခွင့်ပတ်ဝန်းကျင်စောင့်ကြည့်။
အကျိုးကျေးဇူးအရှေ့တိုင်းနှင့်ဝန်ထမ်းများနှင့်၎င်းတို့၏မိသားစုများအတွက်သည်အခြားအကျိုးကျေးဇူးများကိုလေ့ကျင့်သင်တန်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဦးတည်သည်။
ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်အကျိုးကျေးဇူးများကိုပြောင်းလဲ, အထူးသဖြင့်အသစ်ကအကြံပြု အကျိုးကျေးဇူးများကို ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် retention ကိုရည်ရွယ်။

ဥပဒေ

ယင်းမှဆက်စပ်ကိုမဆိုအပါအဝင်လိုအပ်ချက်အစီရင်ခံအားလုံးကိုအစိုးရမဟုတ်သောနှင့်အလုပ်သမားဥပဒေရေးရာနှင့်အစိုးရတွေနဲ့ကုမ္ပဏီလိုက်နာမှုစေသော တူညီသောအခွင့်အရေး Equal အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်း (EEO), အ မသန်မစွမ်းအက်ဥပဒေ (ADA) နှင့်အတူအမေရိကန်များ , ထို မိသားစုနှင့်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာခွင့်အက်ဥပဒေ , ထမ်းအငြိမ်းစားဝင်ငွေခွန်လုံခြုံရေးအက်ဥပဒေ (ERISA) အဆိုပါ အလုပ်သမားဦးစီးဌာန , အလုပ်သမားလျော်ကြေး ဒီတော့ထွက်ခြင်း, အလုပ်အကိုင်အန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးနှင့်ကျန်းမာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု (OSHA), နှင့်။ တရားစွဲမှုမှအနည်းငယ်မျှသာကုမ္ပဏီထိတွေ့ထိန်းသိမ်းထားသည်။
ဥပဒေများနှင့်အတူလိုက်နာမှုဘို့မေတ္တာရပ်ခံသို့မဟုတ်လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်၏ပြင်ဆင်မှုညွှန်ကြားနေသည်။ တင်သွင်းအချက်အလက်အားလုံးကိုအတည်ပြုပေးခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီအလုပ်အကိုင်ဥပဒရှေ့နေနှင့်ပြင်ပရှိအစိုးရအေဂျင်စီများနှင့်အတူမူလတန်းအဆက်အသွယ်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။

ကုမ္ပဏီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများနှင့်အစိုးရမဟုတ်သောဥပဒေများနှင့်စည်းမျဉ်းများနှင့်အညီန်ထမ်းများနှင့်ကုမ္ပဏီ၏အကျိုးစီးပွားကိုကာကွယ်ပေးသည်။ အန္တရာယ် minimize လုပ်။

အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

ဒီဇိုင်းများ, ညွှန်ကြားနှင့်ကဲ့သို့သောကိစ္စများအမှာစကားပြောကြားကြောင်းအဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုးတဲ့ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်မှုလုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲ ဆက်ခံစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း , သာလွန်လုပ်သားအင်အားဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို အဓိကဝန်ထမ်း retention ကို, အဖှဲ့အစညျးပုံစံဒီဇိုင်းနှင့် ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှု ။

ကုမ္ပဏီအစည်းအဝေးများ, ကဲ့သို့သောနည်းလမ်းမှတဆင့်ဝန်ထမ်းဆက်သွယ်ရေးနှင့်တုံ့ပြန်ချက်များကိုစီမံခန့်ခွဲ အကြံပြုချက်အစီအစဉ်များ , ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ , သတင်းလွှာ, ဝန်ထမ်းအာရုံစိုက်အုပ်စုများတဦးတည်း-on-one အစည်းအဝေးများနှင့် Intranet အသုံးပြုခြင်း။
ကုမ္ပဏီတစ်လျှောက်လုံးကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းမှု, အလုပ်အကိုင်အဒီဇိုင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များကြိုတင်ခန့်မှန်းတန်ဖိုးစည်းရုံးရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကိုစီမံခန့်ခွဲ။ အစီအစဉ်များကိုစီစဉ်ခြင်းနှင့်အပြောင်းအလဲများတန်ဖိုး။ အလုပ်အမှုဆောင်စီမံခန့်ခွဲမှုမှအကြံပြုချက်များကိုမှန်ကန်စေသည်။
identifier နှင့်စောင့်ကြည့် အဖှဲ့အစညျး၏ယဉ်ကျေးမှု ကကုမ္ပဏီရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်၏ဆည်းထောက်ခံပါတယ်နှင့်အားပေးအားမြှောက်သောကြောင့် န်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှု ။
, စီစဉ်ဆက်သွယ်ပြောဆိုလျက်, ပေါင်းစည်းဖို့အဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုးတစ်ခုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်သူ မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ရလဒ်များကို အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက်လုံး။
အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲ ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်ကော်မတီများ ရေတွင်း, လေ့ကျင့်ရေး, သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကျန်းမာရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေး, လှုပ်ရှားမှုနှင့်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ဆက်သွယ်ရေးကော်မတီများအပါအဝင်။
အဆိုပါစောင့်ရှောက် CEO ဖြစ်သူ ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနှင့်လိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်မှာလုံလောက်စွာကိုင်တွယ်ခံရကြသည်မဟုတ်သောသူတို့၏အမှအောင်မြင်မှုထိခိုက်ကြောင်းသိသာပြဿနာများ၏အကြောင်းကြားနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်အဖွဲ့က။

စီအီးအိုကတာဝန်ပေးအပ်အဖြစ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကိုကအခြားတာဝန်များကိုယူဆတယ်။

ဒါကအလုပ်ဖော်ပြချက်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကို၏ဤအခန်းကဏ္ဍအတွင်း jobholders ဖွငျ့ဖျြောအလုပ်၏အထွေထွေသဘာဝနှင့်အဆင့်ကိုညွှန်ပြရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။

ဒါဟာဆံ့ဖို့ဒီဇိုင်းသည်မဟုတ်ခြင်းသို့မဟုတ်အလုပ်ဖို့တာဝန်န်ထမ်းများ၏လိုအပ်မှာပြည့်စုံသောလူအပေါင်းတို့တာဝန်များကို၏စာရင်း, တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်အရည်အချင်းများအဖြစ်အဓိပ္ပာယ်ကောက်ယူခံရဖို့။

အောင်မြင်စွာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကိုအလုပ်လုပ်ဆောင်စေရန်, တစ်ဦးဝန်ထမ်းကျေနပ်ဖွယ်အသီးအသီးမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောတာဝန်လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဤရွေ့ကားလိုအပ်ချက်များကိုကိုယ်စားလှယ်, ဒါပေမယ့် All-အားလုံးပါဝင်နိုင်ဘဲ, အအသိပညာ၏, ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်ကုမ္ပဏီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ၏အခန်းကဏ္ဍအတွက်ဦးဆောင်လမ်းပြရန်လိုအပ်သည်အရည်အချင်းများဖြစ်ကြသည်။

ကျိုးကြောင်းဆီလျော်နေရာထိုင်ခင်းသည်ဤမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်မှမသန်စွမ်းတစ်ဦးချင်းစီကို enable လုပ်နိုင်ပါသည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကယောဘကိုလိုအပ်ချက်များ

အလုပ်အကိုင်အဥပဒေ, လျော်ကြေး, အဖွဲ့အစည်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, စုဆောင်းမှု, အဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုး, ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး, ဘေးကင်းလုံခြုံရေးအတွက်အသိပညာနှင့်အတှေ့အကွုံ န်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှု များနှင့် ဝန်ထမ်းဖှံ့ဖွိုးတိုးတ ။
ပျမ်းမျှအားဖြင့်ရေးသားပြောပြီထက်ပိုကောင်းတဲ့ ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှု ။
ထူးချွန်လူ့ဆက်ဆံရေးဟာအဆောက်အဦများနှင့် ဝန်ထမ်းနည်းပြကျွမ်းကျင်မှု ။
HR ဌာနဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကဦးဆောင်လမ်းပြများနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့သရုပ်ပြစွမ်းရည်။
ခြုံငုံကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ဦးတည်ချက်ကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းအမှုဆောင်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့တစ်ဗဟုသုတအရင်းအမြစ်အဖြစ်အစေခံရန်သရုပ်ပြစွမ်းရည်။
တစ်ဦးကို Microsoft Windows ပတ်ဝန်းကျင်တွင် Excellent ကကွန်ပျူတာကျွမ်းကျင်မှု။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သတင်းအချက်အလက်စနစ်များ (HRIS) တွင် Excel ကိုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှု၏အသိပညာများပါဝင်သည်ဖြစ်ရမည်။
ကော်ပိုရိတ်အလုပ်အကိုင်ဥပဒရှေ့နေနှင့်အတူအလုပ်လုပ်အမျိုးမျိုးသောအလုပ်အကိုင်ဥပဒေများနှင့်အလေ့အကျင့်များနှင့်အတွေ့အကြုံအထွေထွေအသိပညာ။
အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့်လျော်ကြေးအစီအစဉ်များနှင့်အခြားသောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအစီအစဉ်များနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံ။

လျှို့ဝှက်တဲ့အဆင့်မြင့်၏အလေ့အကျင့်အတွက်အဖွဲ့အစည်းကမန်နေဂျာလေ့ကျင့်ခြင်းနှင့်နည်းပြနိုင်စွမ်း၏သက်သေအထောက်အထား။
Excellent ကစည်းရုံးရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များ။

လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကယောဘကိုအဘို့လိုအပ်သောပညာရေးနှင့်အတွေ့အကြုံ

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, စီးပွားရေး, သို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်ဘွဲ့ရဲ့ဒီဂရီသို့မဟုတ်ညီမျှ၏အနိမ့်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရာထူးအတွက်တိုးတက်သောခေါင်းဆောင်မှုအတွေ့အကြုံတွေခုနစ်နှစ်တစ်ဦးကနိမ့်ဆုံး။
အလုပ်အကိုင်အဥပဒေ, လျော်ကြေး, အဖွဲ့အစည်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, အဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုး, ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး, ဘေးကင်းလုံခြုံမှု, သင်တန်းပေးခြင်းနှင့်ကြိုတင်ကာကွယ်အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးအတွက်အထူးပြုလေ့ကျင့်ရေးပိုမိုနှစ်သက်သည်။
သင့်လျော်သောလူ့အရင်းအမြစ်များကွန်ရက်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်ပိုမိုနှစ်သက်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောအသိုင်းအဝိုင်းပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့်အတူတက်ကြွစွာဆက်နွယ်မှု။
ထိရောက်သောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်ကြောင့်အောင်မြင်သောကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ခေါင်းဆောင်များနှင့်အတူဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောဆက်နွယ်ပေါင်းစည်းမှုဝင်စား။

လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုယောဘ၏ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတောင်းဆိုချက်များ

ဤရွေ့ကားရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတောင်းဆိုချက်များအောင်မြင်စွာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် Manager ကိုဖွင့်အလုပ်ရဲ့မရှိမဖြစ်လုပ်ငန်းဆောင်တာလုပ်ဆောင်ဖို့ဝန်ထမ်းများအတွက်လိုအပ်သောရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကိုကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်ကြသည်။ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်နေရာထိုင်ခင်း လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုဖွင့်အလုပ်၏ဖော်ပြထားမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်မှမသန်စွမ်းလူဦး enable လုပ်နိုင်ပါတယ်။

လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုဖွင့်အလုပ်၏တာဝန်ဝတ္တရားဖျော်ဖြေနေစဉ်, အလုပျသမားစကားပြောကြားရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းမကြာခဏထိုင်နှင့်သူ၏သို့မဟုတ်သူမ၏လက်များနှင့်လက်ချောင်းများကိုသုံးကိုင်တွယ်သို့မဟုတ်ခံစားရရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းရံဖန်ရံခါ, မတ်တပ်ရပ်လမ်းလျှောက်, လက်နက်နှင့်လူတို့လက်ဖြင့်ရောက်ရှိ, တောင်တက်သို့မဟုတ်ချိန်ခွင်လျှာနှင့်ကျိုးပဲ့လျက်ရန်, ဒူးထောက်, အောက်မှာသို့မဟုတ်တွားဖို့လိုအပ်ပါသည်။

ဒီအလုပ်အတွက်လိုအပ် Vision ၏စွမ်းရည်နီးကပ်သောရူပါရုံကိုပါဝင်သည်။

လူ့အရင်းအမြစ် Manager ကိုများအတွက်ပတ်ဝန်းကျင်အလုပ်မလုပ်

လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုဖွင့်အလုပ်၏တာဝန်ဝတ္တရားဖျော်ဖြေနေစဉ်ဤအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ဝိသေသလက္ခဏာများလူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုကြုံတွေ့ရပါလိမ့်မယ်ပတ်ဝန်းကျင်၏ကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်ကြသည်။ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်နေရာထိုင်ခင်းလူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုဖွင့်အလုပ်ရဲ့မရှိမဖြစ်လုပ်ငန်းဆောင်တာလုပ်ဆောင်မှမသန်စွမ်းလူဦး enable လုပ်နိုင်ပါသည်။

ဒီအလုပ်၏လုပ်ငန်းတာဝန်များအားဖျော်ဖြေနေစဉ်, အလုပျသမားရံဖန်ရံခါစက်မှုအစိတ်အပိုင်းများနှင့်မော်တော်ယာဉ်များရွေ့လျားကြုံတွေ့နေရသည်။ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ဆူညံသံအဆင့်ကိုအလယ်အလတ်မှအများအားဖြင့်တိတ်ဆိတ်ဖြစ်ပါတယ်။

ကောက်ချက်

ဒါကအလုပ်ဖော်ပြချက်လူ့အရင်းအမြစ်များ Manager ကိုဖွင့်အနေအထား၏အတိုင်းအတာကိုနားလည်ရန်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်ကိုသိရှိစေရန်ရည်ရွယ်ပါသည်ကြောင့်အတွေ့အကြုံ, ကျွမ်းကျင်မှု, ကြိုးစားအားထုတ်မှု, တာဝန်, တာဝန်များကိုဒါမှမဟုတ်အနေအထားနှင့်ဆက်စပ်လုပ်ဆောင်နေအခြေအနေများတစ်ခုပြည့်စုံစေ့စပ်စာရင်းဖြစ်ရန်ရည်ရွယ်ခြင်းမရှိပါ။

မသက်ဆိုင်ကြောင်းရှင်းလင်းချက်: သော authoritative, တိကျမှန်ကန်မှုနှင့်တရားဝင်မှုများအတွက်အာမခံချက်မပေးနေစဉ်, သတင်းအချက်အလက်ထောက်ပံ့ပေးကြောင်းသတိပြုပါ။ အဆိုပါ site ကိုတစ်ကမ္ဘာ့ကျယ်ပြန့်ပရိသတ်ကိုအားဖြင့်ဖတ်ပါနှင့် အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာဥပဒေများ နှင့်စည်းမျဉ်းများကိုပြည်နယ်ထဲကနေပြည်နယ်နှင့်တိုင်းပြည်နိုင်ငံကမှခြားနားသည်။ ဥပဒေရေးရာအကူအညီများကိုရှာကွ ကျေးဇူးပြု. , သို့မဟုတ်ပြည်နယ်, ဖက်ဒရယ်, ဒါမှမဟုတ်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအစိုးရမဟုတ်သောအရင်းအမြစ်များကိုထံမှအကူအညီများ, သင့်ဥပဒေရေးရာအနက်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအခြို့သောသင့်တည်နေရာအတွက်မှန်ကန်သောဖြစ်ကြသည်စေ။ ဤအချက်အလက်လမ်းညွှန်မှု, စိတ်ကူးများနှင့်အကူအညီများအဘို့ဖြစ်၏။

အကြောင်း More Information ကိုလိုခငျြ ယောဘသည်ဖော်ပြချက် ?