လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းလုပ်ပါဖို့ကိုဘယ်လို

by Susan အမ် Heathfield

သင့်ရဲ့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဦးစီးဌာနမှအမည်စီစဉ်ဖို့ကိုဘယ်လိုအကြောင်းကိုအခြေခံသတင်းအချက်အလက်

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် '' နှင့် ပတ်သက်. အခြေခံအချက်အလက်ကိုလိုအပ်ပါတယ် မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း function ကိုသို့မဟုတ်ဦးစီးဌာနအဖြစ်နှင့်စီမံခန့်ခွဲ? သင့်လျော်သောပန်းတိုင်များ, အဖှဲ့အစညျးမြားနှငျ့ညှဉျးဆဲရန်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနများအတွက်အစပျိုးဘာတွေလဲ?

သင့်ရဲ့ရှိမရှိ HR function ကို တဦးတည်း၏အဌာနကသို့မဟုတ်ပြည်တွင်းရေးအဖွဲ့အစည်းလိုအပ်ချက်များကိုအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ပြင်ပအခြေခံစံနှုန်းနှိုင်းယှဉ်ပါဝင်သောများစွာသောအခြေခံလူ့အရင်းအမြစ်များမဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလိုအပ်ပါသည်။ ဤသူသည်သင်တို့အခြေခံလူ့အရင်းအမြစ်များ '' မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းချဉ်းကပ်ခြင်းနှင့်ပြီးမြောက်ဖို့လိုအပ်ပုံကိုဖြစ်ပါတယ်။

01 တစ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဦးစီးဌာနစီးပွားရေးစီမံကိန်းတိုးချဲ့ခြင်း

သင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့်အတူအပြန်အလှန်အဖြစ်ကဝေမျှနိုင်စေဖို့အရေးကြီးပါတယ် မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်များ သင့်ရဲ့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာန၏။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်ဘယ်လိုသင်၏အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်များကသင်၏ဌာနကထပ်ပြောသည်တန်ဖိုးထားသောအရာကိုနားလည်သဘောပေါက်ကြမည်နည်း

သူတို့ကကျိန်းသေမေးမြန်းခြင်းနှင့်အသငျသညျစုစုပေါငျးအဖှဲ့အစညျးမှဆောင်ကြဉ်းသောတန်ဖိုးကိုကြည့်ရှုဖို့လိုအပ်ပါတယ်ပါတယ်။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းဆီက input နှင့်အတူတစ်ဌာန business plan ကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲ, သင် HR function တွေကိုပံ့ပိုးမှုများကိုနားလည်ပြီးဆကျသှယျဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

ဒါဟာသင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းကသငျသညျအထောက်အကူပြုအခါတံ့သောအရာကိုအဘို့အရရှိထားသူသောမျှော်လင့်ချက်များပုံဖော်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။ ဤသည်င့်လင်းမြင်သာသည့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်အရန်တန်ဖိုးကထပ်ပြောသည် ပု HR ဌာန၏အခန်းကဏ္ဍ ။ တစ်ဦး HR စီးပွားရေးအစီအစဉ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဘယ်လိုထွက်ရှာပါ။

02 လူ့အရင်းအမြစ်ဦးစီးဌာနဆိုတာဘာလဲ

ဦးစီးဌာနများအတွက် entity အဖွဲ့အစည်းများဖြစ်ကြသည်လူများ, အစီရင်ခံဆက်ဆံရေးနှင့်အလုပ်စုစည်းဖို့ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ ဦးစီးဌာနများအကောင်းဆုံးကိုထောက်ပံ့မယ့်လမ်းအတွက်စည်းရုံးနေကြတယ်:

ဌာန၏န်ဆောင်မှုများပေးအပ်ခြင်း,
ဌာန၏ရည်မှန်းချက်ဆည်း,
ယင်းယူနစ်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်သို့မဟုတ်၏အောင်မြင်ခြင်း မစ်ရှင် အဖွဲ့အစည်းအတွင်းနှင့်
အဖွဲ့အစည်းရဲ့ပန်းတိုင်အောင်မြင်မှု။

ဦးစီးဌာနများအများအားဖြင့်ထိုကဲ့သို့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, စျေးကွက်, အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်အရောင်းအဖြစ်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုကစီစဉ်နေကြသည်။ သို့သော်တစ်ဦးဦးစီးဌာနဖောက်သည်များအတွက်သဘာဝကျပါတယ်ဆိုလမ်းအတွက်ဖွဲ့စည်းနိုင်ပါသည်။

တစ်ဦးကဦးစီးဌာနကပုံမှန်အားနဲ့တာဝန်ပေးခေါင်းဆောင်သို့မဟုတ်ဦးခေါင်းရှိပြီး အလုပ်ခေါင်းစဉ် မန်နေဂျာဒါရိုက်တာ, ဒါမှမဟုတ်၏ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ ။

03 မဟာဗျူဟာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနမှ The New အခန်းကဏ္ဍ

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကြောင့်ဝန်ထမ်းများသည်လူများဖြစ်ကြပြီးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု operate ။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတွက်အလုပ်လုပ်သူကလူအကြောင်းကိုလေ့လာပါ။ အထူးသ, ထိုအကြောင်းကိုလေ့လာသင်ယူ အလုပ်ဖော်ပြချက် ၏ HR ဒါရိုက်တာသို့မဟုတ် Manager က , အ HR အထွေထွေ နှင့် HR Assistant ။

04 တစ်အမြတ်အစွန်း Factor အမျှလူ့အရင်းအမြစ်များဦးစီးဌာန

သင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း overhead ကုန်ကျစရိတ် liquidating စဉ်အချိုးဝင်ငွေ / ကုမ္ပဏီ၏အမြတ်အစွန်းပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အပြုသဘောကိုရောင်းကုန်ပစ္စည်း၏ကုန်ကျစရိတ် impact, ထူးချွန်သောနေ့ရက်ကာလကိုရဲ့ရောင်းအားကိုလျှော့ချနှင့်စျေးနှုန်းကိုတိုးမြှင့်နိုင်ခဲ့သူတစ်ဦးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းခဲ့လျှင်သင်အဘယ်သို့ပြုရပါလိမ့်မယ် - ဆဲ အပြစ်ဆိုဖွယ်မရှိသောရိုးရာ HR န်ဆောင်မှုနှစ်ခုလုံးကိုကယ်နှုတ်တော်မူ?

သင်ထိရောက်သောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းပြုမိခဲ့သူတစ်ဦးဝန်ထမ်းရှိကွောငျးသိရချင်ပါတယ်။ ဤတွင် HR ဌာန၏မျိုးကိုဖန်တီးရန်မည်သို့မည်ပုံပါပဲ။

05 ထို Boardroom ဖို့စာသင်ခန်းထဲကနေ Reinventing HR

ကဲန် Hammond '' Fast Company မှဆောင်းပါး, "အဘယ်ကြောင့်ကျနော်တို့ HR မုန်းတယ်" လို့ HR အသိုင်းအဝိုင်းမှတဆင့် Shockwave စေလွှတ်ခဲ့သည်။ HR ၏လက်ရှိပြည်နယ်များ၏ပက်ပက်စက်စက်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများထဲတွင် Hammond, ဖော်ပြထားသူတစ်ကောလိပ်ပါမောက္ခကိုးကား "အကောင်းဆုံးနှင့် HR သို့သွားမတောက်ပ။ "

HR ယောဂီ HR reinvent ဖို့ကြိုးစားနေကြတယ်, အထူးသဖြင့်လာသောအခါတော်တော်ကြမ်းကြမ်းတမ်းတမ်းစကား။ ငါတို့ရှိသမျှသည် HR က "ပုံ" စားပွဲ၌တစ်ဦးထိုင်ခုံရဖို့ပိုမိုမဟာဗျူဟာမြောက်ဖြစ်လာရန်လိုအပ်ပါသည်စကားကိုသင်တို့ကြားရပြီ, ကြှနျုပျတို့ကပိုပြီးစီးပွားရေး-oriented ရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်သော။ ဤတွင်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလုပ်ဆောင်သွားရန်ဘယ်လိုအကြံအစည်ဖြစ်ကြသည်။

06 ကုန်ပစ္စည်းအဖြစ် HR: ရွေးချယ်မှုများ၏အမှတ်တံဆိပ် Be

The HR အခန်းက္ပပြောင်းခြင်းသည် - ထိုသည် သာ. ကောင်း၏သည်။ မူပိုင် Aiden-Franklin / iStockPhoto

ဒါဟာလူ့အရင်းအမြစ်များယောဂီအဖွဲ့အစည်းရဲ့အောက်ဆုံးလိုင်းမှပံ့ပိုး၏ရည်ရွယ်ချက်, ဒါပေမယ့်လည်းသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ရှင်သန်ရပ်တည်ရေးအဘို့မသာ, ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍနှင့် HR ဌာန၏ပြန်လည်စဉ်းစားရန်အဘို့အအချိန်ဖြစ်ပါသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်, ပြည်တွင်းရေးအတိုင်ပင်ခံလုပ်ငန်းလည်ပတ်ခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူများနှင့်နှစ်ဦးစလုံးန်ထမ်းများနှင့်အလုပ်ရှင်ထောက်ခံသူ: HR အများအပြားကွဲပြားခြားနားသောအခန်းကဏ္ဍ၏တောင်းဆိုချက်များကိုဟန်ချက်မျှအောင်ပြုလုပ်ပေးနေဆဲဖြစ်သည်။

ဤအနာဂတျအတှကျမိမိတို့ကိုယ်ကိုလက်နက်တပ်ဆင်ပေးပြီးနောက် HR ကလူတစ်ဦးအရူးအလုအယက်ဖန်တီးနိုင်ဖွယ်မဟုတ်ပုံမှန်အတိုင်း, အခန်းကဏ္ဍအဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကဲ့သို့မြည်လိမ့်မည်။ အဖြစ်မှန်မှာတော့သို့သော်သူတို့သစ်ကိုဖြစ်ကြသည်။ မေးခွန်းများကိုအတူတူပင်ဖြစ်နိုင်ပေမဲ့, အဖြေအများဆုံးဆက်ဆက်မရှိကြပေ။

HR များအတွက် 07 တစ်ဦးကနယူးအခန်းက္ပ: သင့်ကုမ္ပဏီ၏အမှတ်တံဆိပ်ပံ့ပိုး

တစ်ဦးကအမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးအရည်အသွေး, နှင့်ဝန်ဆောင်မှု၏တစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်ဒီဂရီသူတို့ကိုအားဖြင့်လက်ခံရရှိပါလိမ့်မည်ကြောင်းဖောက်သည်တစ်ဦးဟူသောဂတိတော်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့်၎င်း၏ဖောက်သည်များအကြားသဘောတူညီချက်အဖြစ်အမှတ်တံဆိပ်၏စဉ်းစားပါ။ ဂတိတော်နှင့်ဆိုင်သောအများအားဖြင့်ကြော်ငြာခြင်းမှတဆင့်ဆက်သွယ်နေသည်။

နှင့်အညီ, ဤနေရာတွင်ကလူအဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက်လုံး, နေ့တိုင်းယူသောကြီးမားပြီးသေးငယ်တဲ့လုပ်ရပ်များ၏ရှိသမျှတို့, ကုမ္ပဏီရဲ့အမှတ်တံဆိပ်မဟာဗျူဟာနဲ့အညီဆုံးကြပါ။ သေချာကူညီပေးနေအသုံးပြုပုံခြံစည်းရိုးမှတဆင့်များနှင့်ဂိမ်းသို့ရဖို့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဘို့အခွင့်အလမ်းတည်ရှိသည်

08 နမူနာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုယောဘသည်ဖော်ပြချက်

နမူနာ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု အလုပ်ဖော်ပြချက် သင်သည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းတွင်အလုပ်ဖော်ပြချက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲများအတွက်အခြေခံ template ကိုပေးလေ့ရှိသည်။ နမူနာအလုပ်ဖော်ပြချက် ကိုလည်းသင်သည်အခြားအဖွဲ့အစည်းများအသားပေးထားသောအလုပ်လုပ်နေတာန်ထမ်းအနေဖြင့်မျှော်လင့်ထားအဘယ်သို့သောအကြောင်းတစ်ခုစိတ်ကူးပေးပါ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရေးထောက်ခံရန်ပါလိမ့်မယ်အဲဒီနမူနာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်ဖော်ပြချက်တွင်ကြည့်ပါ။