လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာယောဘကိုဖျေါပွခကျြကိုအမြည်း

by Susan အမ် Heathfield

ရာထူးဖျေါပွခကျြမြားနှငျ့မူလတန်းလိုအပ်ချက်များ

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာလမ်းညွှန်နှင့်လူ့အရင်းအမြစ်များန်ဆောင်မှုများ, မူဝါဒများနှင့်တစ်ခုလုံးကိုကုမ္ပဏီအတွက်အစီအစဉ်များ၏ခြုံငုံပြဋ္ဌာန်းချက်စီမံခန့်ခွဲ။ ညွှန်ကြားအဓိကဒေသများနေသောခေါင်းစဉ်:

စုဆောင်းရေးနှင့်ဝန်ထမ်းများ,
စည်းရုံးရေးနှင့်အာကာသစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း,
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု နှင့်တိုးတက်မှုစနစ်များ,
အဖွဲ့အစည်းကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး,
စည်းမျဉ်းစိုးရိမ်ပူပန်မှုများမှအလုပ်အကိုင်နှင့်လိုက်နာမှု;
ဝန်ထမ်း orientation ကို, ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်လေ့ကျင့်ရေး;

မူဝါဒကဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့် စာရွက်စာတမ်းများ ;
ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး;
ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်ကော်မတီကို ပံ့ပိုး ;
ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းနှင့်ရပ်ရွာ ဆက်သွယ်ရေး ;
လျော်ကြေးနှင့်အကျိုးအမြတ်အုပ်ချုပ်ရေး;
ဝန်ထမ်းဘေးကင်းလုံခြုံမှု, သက်သာချောင်ချိရေး, ကျန်းမာ, နှင့်ကျန်းမာရေး;
ကုသိုလ်ဖြစ်ပေးကမျး; နှင့်
ဝန်ထမ်းဝန်ဆောင်မှုများနှင့်အကြံပေးခြင်း။

(မှတ်ချက်: သင်၏အဖှဲ့အစညျး၏လိုအပ်ချက်အပေါ် မူတည်. လူ့အရင်းအမြစ်များဒါရိုက်တာမကြာခဏဧည့်ခံအပါအဝင်အုပ်ချုပ်ရေး, ညွှန်ကြားနှင့်ပင်အာကာသစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအပြင်စက်ရုံလုံခြုံရေးနှင့် upkeep တာဝန်ရှိသည်ဖြစ်နိုင်ပါသည်။ )

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာအစပြုကာဝန်ထမ်း-oriented, high-performance ကိုပေးလိမ့်မည်ဟုလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အလေ့အကျင့်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုဦးဆောင် ယဉ်ကျေးမှု ကြောင်း လုပ်ပိုင်ခွင့်အလေးပေး , အရည်အသွေး, ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်စံချိန်စံညွှန်းများ, ပနျးတိုများနှင့်တစ်ဦးထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အား၏စုဆောင်းမှုနှင့်ဖြစ်ပွားနေသောဖှံ့ဖွိုးတိုးတ။

အဆိုပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းမှတဆင့်န်ဆောင်မှုများ, မူဝါဒများ, နှင့်အစီအစဉ်များအကောင်အထည်ဖော်ရေးကိုသြဒိနိတ်; CEO ဖြစ်သူမှအစီရင်ခံစာများနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အပေါ်တာဝန်ထမ်းဆောင်; ကူညီပေးနေနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့် ပတ်သက်. ကုမ္ပဏီမန်နေဂျာများအကြံပြုထားသည်။

မူလတန်းရည်ရွယ်ချက်များ:

လုပ်သားအင်အားစု၏အန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေး။
တစ်ဦး၏ဖွံ့ဖြိုးရေး သာလွန်လုပ်သားအင်အား ။
၏ဖွံ့ဖြိုးရေး လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာန ။
အရည်အသွေး, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုများနှင့်မြင့်မားသောစွမ်းဆောင်ရည်အလေးပေးထားတဲ့ဝန်ထမ်း-oriented ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ။
ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောဖှံ့ဖွိုးတိုးတ။

လူ့အရင်းအမြစ်များဦးစီးဌာနဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းမှတဆင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အစီအစဉ်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုကိုကြီးကြပ်ရ။ ထူထောင်စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများမှအုပ်ချုပ်မှုစောင့်ကြည့်။ တိုးတက်မှုများအတွက်အခွင့်အလမ်းများကိုသတ်မှတ်နှင့်မည်သည့်ကှာဟဖြေရှင်း။

ကြီးကြပ်ခြင်းနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းသတင်းပို့၏လုပျငနျးစီမံခန့်ခွဲ။ လူ့အရင်းအမြစ်များန်ထမ်းများ၏လက်ရှိဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အားပေး။
ဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ဆောင်မှုများ, ဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုမှု, အားကစားအသင်းများကိုထောက်ခံကြောင်း, ကုမ္ပဏီပရဟိတပေးကမျးနှင့်အုပ်ချုပ်ရေးပါဝင်သောနှစ်စဉ်ဘတ်ဂျက်စောင့်ကြည့်။
ရွေးချယ်ခြင်းနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အတိုင်ပင်ခံ, ရှေ့နေများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအထူးကုကြီးကြပ်များနှင့်အာမခံပွဲစား, အာမခံသယ်ဆောင်, ပင်စင်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးများနှင့်အခြားပြင်ပမှာသတင်းရင်းမြစ်များ၏ကုမ္ပဏီအသုံးပြုမှုကိုကိုသြဒိနိတ်။
အားလုံးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ, အစီအစဉ်များနှင့်အသစ်သောဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုများ၏အကြောင်းကြားစီမံခန့်ခွဲမှုကိုစောင့်ရှောက်ရန်အလေ့အကျင့်တစ်ခုဆက်လက်လေ့လာမှုပြုလုပ်။
၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဦးဆောင် ဦးစီးဌာနရည်မှန်းချက်များ, ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်စနစ်များကို ။
၏အောင်မြင်ခြင်းကိုထောက်ပံ့သောဌာနဆိုင်ရာတိုင်းတာဖွင့်လှစ်မည် ကုမ္ပဏီ၏မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်များ ။
ဌာန၏လုပ်ငန်းဆောင်တာထွက်သယ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သောများမှာကဲ့သို့သောအစီရင်ခံစာများ၏ပြင်ဆင်မှုနှင့်ထိန်းသိမ်းမှုညွှန်ကြားနေသည်။ မဟာဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ခြင်းကိုခြေရာခံရန်, လိုအပ်သောသို့မဟုတ်မေတ္တာရပ်ခံအဖြစ်, စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်သည် Periodic အစီရင်ခံစာများပြင်ဆင်ကြရသည်။
ဖွံ့ဖြိုးနှင့်အစီအစဉ်များ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ, နှင့် align ကိုကူညီလမ်းညွှန်ချက်များစီမံအုပ်ချုပ် မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များနှင့်အတူလုပ်သားအင်အား ကုမ္ပဏီ၏။
အုပ်ချုပ်ရေး, စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများအစည်းအဝေးများအတွက်ပါဝင်များနှင့်အခြားအစည်းအဝေးတွေနဲ့နှီးနှောဖလှယ်ပွဲသို့တက်ရောက်။

အဆိုပါ CEO နဲ့ CFO နှင့်အတူနှစ်စဉ်ကုမ္ပဏီ၏ပရဟိတနှင့်ကုသိုလ်ဖြစ်ပေးကမျးစီစဉ်ထားပါတယ်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်သတင်းအချက်အလက်စနစ်များ HRIS

အထူးသဖြင့်, ယဉ်ကျေးမှုများနှင့်ကုမ္ပဏီသတင်းအချက်အလက်များကိုစုဆောင်း, အင်တာနက်နှစ်ခုစလုံး၏လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကဏ္ဍဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်ထိန်းသိမ်းရေးစီမံခန့်ခွဲ; နှင့် Intranet ဆိုဒ်များ။
ကုမ္ပဏီ၏အားသာချက်မှဂရိတ် Plains ဆော့ဖ်ဝဲကိုအသုံးချ။

လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ

အားလုံးလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များကိုသတ်မှတ်ပါတယ်, နှင့်ထိုအစီအစဉ်များအတွင်းလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့်မန်နေဂျာများ၏အခွင့်အာဏာ / တာဝန်သတ်မှတ်ပေးထားတဲ့။ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ, လက်စွဲ, ဝန်ထမ်းလက်စွဲစာအုပ်, နှင့်စံချိန်စံညွှန်းမီသည့်အစီရင်ခံစာများအပါအဝင်မန်နေဂျာနှင့်ဝန်ထမ်းရန်လိုအပ်သောပညာရေးနှင့်ပစ္စည်းများထောက်ပံ့ပေးသည်။
၏အကောင်အထည်ဖော်မှုစေသော စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ ပါဝင်သော စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းများ (PDPs) နှင့်ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များ။

လေ့ကျင့်ရေးအပါအဝင်ကုမ္ပဏီလေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်အမှာစကားပြောကြားကြောင်းဖွင့်လှစ်မည်တစ်ဦးအတွက်အိမ်သူအိမ်သားဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးစနစ်က အကဲဖြတ်လိုအပ်ကြောင်း , သစ်ကိုဝန်ထမ်း orientation ကို သို့မဟုတ် onboard, စီမံခန့်ခွဲမှုဖွံ့ဖြိုးရေး, ထုတ်လုပ်မှု Cross-သင်တန်း, သင်တန်းပေးခြင်းသက်ရောက်မှုများတိုင်းတာခြင်းများနှင့် လေ့ကျင့်ရေးလွှဲပြောင်း ။
ပြင်ပလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များနှင့်အတိုင်ပင်ခံ၏ရွေးချယ်ရေးနှင့်စာချုပ်ကိုချုပ်ဆိုနှင့်အတူမန်နေဂျာကူညီမှုပေးပါသည်။
ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်အတူကူညီပံ့ပိုးမှုနှင့်ကော်ပိုရိတ်လေ့ကျင့်ရေးဘတ်ဂျက်၏အသုံးစရိတ်စောင့်ကြည့်။

အလုပ်

တည်စေခြင်းနှင့်ဦးဆောင် စံစုဆောင်းရေးနှင့်အလေ့အကျင့်များငှားရမ်း တစ်စုဆောင်းနှင့်ငှားရမ်းရန်လိုအပ်သောနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ထက်သာလွန်လုပ်သားအင်အား ။
အင်တာဗျူး management- နှင့်အလုပ်အမှုဆောင်-Level ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ; အနေအထားဆန်ကာတင်များအတွက်အင်တာဗျူးအဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။
မည်သည့်ဝန်ထမ်းရွေးချယ်ရေးကော်မတီများသို့မဟုတ်အစည်းအဝေးများဥက္ကဋ္ဌ။

ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး

ရေးဆွဲရေးနှင့်ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးနှင့် ပတ်သက်. ကုမ္ပဏီအဘို့အလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများနှင့်ရည်မှန်းချက်များအကြံပြုသည်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ, အစီအစဉ်များနှင့်ဥပဒေများဆက်သွယ်ဖို့စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူအပေါင်းအဖေါ်များ။
တစ်ဦးအပြုသဘောအလုပ်ရှင်-န်ထမ်းကြားဆက်ဆံရေးထူထောင်ရန်နှင့်မြင့်မားသောအဆင့်မြှင့်တင်နိုင်ရန်လိုအပ်သောအလုပ်သမားဆက်ဆံရေးအလေ့အကျင့်ဆုံးဖြတ်သည်နှင့်အကြံပြု ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ် နှင့်လှုံ့ဆျောမှု။
ဝန်ထမ်းတိုင်ကြားချက်သို့မဟုတ်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများဘွားစေတော်မူ၏အခါစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတွေပြုလုပ်။
မော်နီတာနှင့်များတွင်မန်နေဂျာနှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးအကြံပေး တိုးတက်သောစည်းကမ်းစနစ်က ကုမ္ပဏီ၏။ Non-စွမ်းဆောင်ရည်န်ထမ်းတစ်ဦးစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုစောင့်ကြည့်။
reviews, လမ်းညွှန်များနှင့်များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြံပြုချက်များကိုအတည်ပြုပေးခဲ့သည် အလုပ်အကိုင်နေလ ။
ကုမ္ပဏီဘေးကင်းလုံခြုံမှုနှင့်ကျန်းမာရေးအစီအစဉ်များအကောင်အထည်ဖော်ရေးဦးဆောင်နေသည်။ OSHA-လိုအပ်သောအချက်အလက်များ၏ခြေရာခံစောင့်ကြည့်။
ကုမ္ပဏီ၏တိုင်ကြားချက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအားဖြင့်ဝန်ထမ်းအယူခံ Reviews ။

လျော်ကြေးငွေ

ကုမ္ပဏီလုပ်အားခနှင့်လစာဖွဲ့စည်းပုံတည်စေမူဝါဒများပေးဆောင်, နှင့်ကြီးကြပ် variable ကိုလစာ အပိုဆုကြေးငွေများနှင့်တိုးပြီးအပါအဝင်ကုမ္ပဏီအတွင်းစနစ်များကို။
အပြိုင်အဆိုင်စျေးကွက်သုတေသနလစာအလေ့အကျင့်ကိုမြဲမြံစေနှင့်သာလွန်န်ထမ်းများစုဆောင်းထိန်းသိမ်းနိုင်ဖို့ကူညီခညျြအနှောပေးဆောင်စေပါတယ်။
အားလုံးထိရောက်မှုနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များအဘို့အလေ့အကျင့်များနှင့်စနစ်များပေးဆောင်စောင့်ကြည့်။
တစ်နှစ်လျှင်အနည်းဆုံးလစာစစ်တမ်းများတွင်ပါဝင်မှုစေပါတယ်။

အကျိုးကျေးဇူးများ

အဆိုပါ CFO ၏အကူအညီနှင့်အတူ, ရရှိသွား ကုန်ကျစရိတ်-ထိရောက်သော, ဝန်ထမ်းအမှုတော်ကိုထမ်းဆောင်အကျိုးကျေးဇူးများကို ; options နဲ့ကုန်ကျစရိတ်ငွေစုဘို့အမျိုးသားရေးအကျိုးခံစားခွင့်ပတ်ဝန်းကျင်စောင့်ကြည့်။
အကျိုးကျေးဇူးလမ်းကြောင်းမတူညီနှင့်အခြားအကျိုးခံစားခွင့်သင်တန်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဦးတည်သည်။
ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်အကျိုးကျေးဇူးများကိုပြောင်းလဲမှာရည်ရွယ်ပြီးအထူးသဖြင့်အသစ်သောအကျိုးကျေးဇူးများကိုအကြံပြု ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှု နှင့်ထိန်းသိမ်းထားခြင်း။

ဥပဒေ

တူညီသောအခွင့်အရေး the Equal အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်း (EEO) မှဆက်စပ်ကိုမဆိုအပါအဝင်လိုအပ်ချက်အစီရင်ခံအားလုံးကိုအစိုးရမဟုတ်သောနှင့်အလုပ်သမားဥပဒေရေးရာနှင့်အစိုးရတွေနဲ့ကုမ္ပဏီလိုက်နာမှု, ထိုစေသော မသန်မစွမ်းအက်ဥပဒေ (ADA) နှင့်အတူအမေရိကန်များ , ထိုမိသားစုနှင့်ဆေးဘက်ဆိုင်ရာခွင့်အက်ဥပဒေ (FMLA), ထမ်းအငြိမ်းစားဝင်ငွေခွန်လုံခြုံရေးအက်ဥပဒေ ဒါကြောင့်ထွက် (ERISA), အလုပျသမားမြား၏ဦးစီးဌာန, အလုပ်သမားလျော်ကြေးသည်အလုပ်အကိုင်အန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးနှင့်ကျန်းမာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု (OSHA), နှင့်။ တရားစွဲမှုမှအနည်းငယ်မျှသာကုမ္ပဏီထိတွေ့ထိန်းသိမ်းထားသည်။
ဥပဒေများနှင့်အတူလိုက်နာမှုဘို့မေတ္တာရပ်ခံသို့မဟုတ်လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်၏ပြင်ဆင်မှုညွှန်ကြားနေသည်။ တင်သွင်းအချက်အလက်အားလုံးကိုအတည်ပြုပေးခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီအလုပ်အကိုင်ဥပဒရှေ့နေနှင့်ပြင်ပရှိအစိုးရအေဂျင်စီများနှင့်အတူမူလတန်းအဆက်အသွယ်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။
ကုမ္ပဏီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများနှင့်အစိုးရမဟုတ်သောဥပဒေများနှင့်စည်းမျဉ်းများနှင့်အညီန်ထမ်းများနှင့်ကုမ္ပဏီ၏အကျိုးစီးပွားကိုကာကွယ်ပေးသည်။

အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

ဒီဇိုင်းများနှင့်ကဲ့သို့သောကိစ္စများအမှာစကားပြောကြားကြောင်းအဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုးတဲ့ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ညွှန်ကြားခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲ ဆက်ခံစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း , သာလွန်လုပ်သားအင်အားဖွံ့ဖြိုးရေး, key ကိုဝန်ထမ်း retention ကို, အဖှဲ့အစညျးပုံစံဒီဇိုင်းနှင့် ပြောင်းလဲမှုကိုစီမံခန့်ခွဲမှု ။
ကုမ္ပဏီအစည်းအဝေးများ, အကြံပြုချက်အစီအစဉ်များ, ကဲ့သို့သောနည်းလမ်းမှတဆင့်ဝန်ထမ်းဆက်သွယ်ရေးနှင့်တုံ့ပြန်ချက်များကိုစီမံခန့်ခွဲ ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ , သတင်းလွှာ, ဝန်ထမ်းအာရုံစိုက်အုပ်စုများတဦးတည်း-on-one အစည်းအဝေးများနှင့် Intranet အသုံးပြုခြင်း။
ကုမ္ပဏီတစ်လျှောက်လုံးကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းမှု, အလုပ်အကိုင်အဒီဇိုင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များကြိုတင်ခန့်မှန်းတန်ဖိုးစည်းရုံးရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်ညွှန်ကြားနေသည်။ အစီအစဉ်များကိုစီစဉ်ခြင်းနှင့်အပြောင်းအလဲများတန်ဖိုး။ အလုပ်အမှုဆောင်စီမံခန့်ခွဲမှုမှအကြံပြုချက်များကိုမှန်ကန်စေသည်။
identifier ကြောင့်ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များဆည်းထောက်ခံပါတယ်နှင့်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုကိုအားပေးအားမြှောက်နိုင်အောင်အဖွဲ့အစည်းရဲ့ယဉ်ကျေးမှုကိုစောင့်ကြည့်။ ရဲ့ယဉ်ကျေးမှုကကုမ္ပဏီရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်၏ဆည်းထောက်ခံပါတယ်နှင့်ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုကိုအားပေးအားမြှောက်နိုင်အောင်။
, စီစဉ်ထားကြောင်းအဖွဲ့အစည်းကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုဦးဆောင်ဆက်သွယ်, နှင့်ပေါင်းစပ်ပြီး မဟာဗျူဟာကျအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း၏ရလဒ်များကို အဖွဲ့အစည်းတစ်လျှောက်လုံး။
အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲ ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်ကော်မတီများ ရေတွင်း, လေ့ကျင့်ရေး, သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကျန်းမာရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေး, လှုပ်ရှားမှုနှင့်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ဆက်သွယ်ရေးကော်မတီများအပါအဝင်။
ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များနှင့်လိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်မှာလုံလောက်စွာကိုင်တွယ်ခံရကြသည်မဟုတ်သောသူတို့၏အမှအောင်မြင်မှုထိခိုက်ကြောင်းသိသာပြဿနာများ၏အကြောင်းကြားစီအီးအိုနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်အဖွဲ့ကစောင့်ရှောက်။

စီအီးအိုကတာဝန်ပေးအပ်အဖြစ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာသည်အခြားတာဝန်များကိုယူဆတယ်။

အောင်မြင်စွာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာအလုပ်လုပ်ဆောင်စေရန်, တစ်ဦးချင်းကျေနပ်ဖွယ်အသီးအသီးမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောတာဝန်ယူမှုလုပ်ဆောင်နိုင်ဖြစ်ရပါမည်။ ဤရွေ့ကားလိုအပ်ချက်များကိုကိုယ်စားလှယ်, ဒါပေမယ့် All-အားလုံးပါဝင်နိုင်ဘဲ, အအသိပညာ၏, ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်ကုမ္ပဏီလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာအဖြစ်ဦးဆောင်လမ်းပြရန်လိုအပ်သည်နိုင်စွမ်းရှိပါတယ်။

ကျိုးကြောင်းဆီလျော်နေရာထိုင်ခင်း အတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်မှမသန်စွမ်းတစ်ဦးချင်းစီကို enable လုပ်နိုင်ပါသည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာလိုအပ်ချက်များ

အတွင်းကျယ်ပြန့်အသိပညာနဲ့အတွေ့အကြုံက အလုပ်အကိုင်အဥပဒ , လျော်ကြေး, အဖွဲ့အစည်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, အဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုး, ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး, ဘေးကင်းလုံခြုံမှုနှင့်လေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး။
ပျမ်းမျှအားဖြင့်ပါးစပ်နှင့်ကျမ်းစာ၌ရေးထားဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုအထက်။
Excellent ကလူ့ခြင်းနှင့် နည်းပြကျွမ်းကျင်မှု ။
မှသရုပ်ပြစွမ်းရည်ကို ဦးဆောင်လမ်းပြများနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်။
ကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းအမှုဆောင်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အပေါ်အောင်မြင်သောပါဝင်သူအဖြစ်အစေခံရန်သရုပ်ပြစွမ်းရည် ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ဦးတည်ချက် ။
ဒါရိုက်တာ၏ကုမ္ပဏီဘုတ်အဖွဲ့တွေနဲ့ထိထိရောက်ရောက်အပြန်အလှန်မှသရုပ်ပြစွမ်းရည်။
တစ်ဦးကို Microsoft Windows ပတ်ဝန်းကျင်တွင် Excellent ကကွန်ပျူတာကျွမ်းကျင်မှု။ ဒေတာဘေ့စစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်မှတ်တမ်းထိန်းသိမ်းမှုအတွက် Excel ကိုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုတို့ပါဝင်သည်ဖြစ်ရမည်။
အမျိုးမျိုးသောအလုပ်အကိုင်ဥပဒေများနှင့်အလေ့အကျင့်၏အထွေထွေအသိပညာ။
အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့်လျော်ကြေးအစီအစဉ်များနှင့်အခြားသောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အစီအစဉ်များ၏အုပ်ချုပ်ရေးအတွေ့အကြုံ။
လျှို့ဝှက်တဲ့အဆင့်မြင့်၏အလေ့အကျင့်၏သက်သေအထောက်အထား။
Excellent ကစည်းရုံးရေးကျွမ်းကျင်မှု။

ပညာရေးနှင့်အတွေ့အကြုံ

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, စီးပွားရေးအတွက်ဘွဲ့ရဲ့ဒီဂရီသို့မဟုတ်ညီမျှ, အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏အနိမ့်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရာထူးအတွက်တိုးတက်သောခေါင်းဆောင်မှုအတွေ့အကြုံတွေဆယ်ပါးပေါင်းနှစ်ပေါင်း။
အလုပ်အကိုင်အဥပဒေ, လျော်ကြေး, အဖွဲ့အစည်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, အဖှဲ့အစညျးဖှံ့ဖွိုးတိုး, ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေး, ဘေးကင်းလုံခြုံမှု, သင်တန်းပေးခြင်းနှင့်ကြိုတင်ကာကွယ်အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးအတွက်အထူးပြုလေ့ကျင့်ရေးပိုမိုနှစ်သက်သည်။
သင့်လျော်သောလူ့အရင်းအမြစ်များကွန်ရက်များနှင့်အဖွဲ့အစည်းများနှင့်ပိုမိုနှစ်သက်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောအသိုင်းအဝိုင်းပါဝင်ပတ်သက်မှုနှင့်အတူတက်ကြွစွာဆက်နွယ်မှု။
ထိရောက်သောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်ကြောင့်အောင်မြင်သောကုမ္ပဏီများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ခေါင်းဆောင်များနှင့်အတူဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောဆက်နွယ်ပေါင်းစည်းမှုဝင်စား။

ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတောင်းဆိုချက်များ

ဤရွေ့ကားရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတောင်းဆိုချက်များအောင်မြင်စွာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာရဲ့အလုပ်၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်ဖို့ဝန်ထမ်းများအတွက်လိုအပ်သောရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကိုကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်ကြသည်။ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်နေရာထိုင်ခင်းအတွက်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာရဲ့အလုပ်၏ဖော်ပြထားမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်မှမသန်စွမ်းလူဦး enable လုပ်နိုင်ပါတယ်။

လူ့အရင်းအမြစ်များဒါရိုက်တာရဲ့အလုပ်၏တာဝန်ဝတ္တရားဖျော်ဖြေနေစဉ်, အလုပျသမားစကားပြောကြားရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းမကြာခဏထိုင်အသုံးပြုမိမိတို့လက်နှင့်လက်ချောင်းများ, ကိုင်တွယ်ရန်သို့မဟုတ်ခံစားရရန်လိုအပ်ပါသည်။

အဆိုပါဝန်ထမ်းရံဖန်ရံခါ, မတ်တပ်ရပ်လမ်းလျှောက်, လက်နက်နှင့်လူတို့လက်ဖြင့်ရောက်ရှိ, တောင်တက်သို့မဟုတ်ချိန်ခွင်လျှာနှင့်ကျိုးပဲ့လျက်ရန်, ဒူးထောက်, အောက်မှာသို့မဟုတ်တွားဖို့လိုအပ်ပါသည်။ ဒီအလုပ်ကတောင်းဆို Vision ၏စွမ်းရည်နီးကပ်သောရူပါရုံကိုပါဝင်သည်။

လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်

လူ့အရင်းအမြစ်များဒါရိုက်တာရဲ့အလုပ်၏တာဝန်ဝတ္တရားဖျော်ဖြေနေစဉ်ဤအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ဝိသေသလက္ခဏာများလူ့အရင်းအမြစ်များဒါရိုက်တာကြုံတွေ့ရပါလိမ့်မယ်ပတ်ဝန်းကျင်၏ကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်ကြသည်။ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်နေရာထိုင်ခင်းအတွက်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဒါရိုက်တာရဲ့အလုပ်၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်မှမသန်စွမ်းလူဦး enable လုပ်နိုင်ပါသည်။

ဒီအလုပ်၏လုပ်ငန်းတာဝန်များအားဖျော်ဖြေနေစဉ်, အလုပျသမားရံဖန်ရံခါစက်မှုအစိတ်အပိုင်းများနှင့်မော်တော်ယာဉ်များရွေ့လျားကြုံတွေ့နေရသည်။ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ဆူညံသံအဆင့်ကိုအလယ်အလတ်မှအများအားဖြင့်တိတ်ဆိတ်ဖြစ်ပါတယ်။

ကောက်ချက်

ဒါကအလုပ်ဖော်ပြချက်လူ့အရင်းအမြစ်များဒါရိုက်တာရဲ့အနေအထားကို၏အတိုင်းအတာကိုနားလည်ကြောင်းကျွမ်းကျင်မှု, ကြိုးစားအားထုတ်မှု, တာဝန်, တာဝန်များကိုဒါမှမဟုတ်အနေအထားနှင့်ဆက်စပ်လုပ်ဆောင်နေအခြေအနေများတစ်ခုပြည့်စုံစေ့စပ်စာရင်းဖြစ်ရည်ရွယ်သည်မဟုတ်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်ကိုသိရှိစေရန်ရည်ရွယ်ပါသည်။

မသက်ဆိုင်ကြောင်းရှင်းလင်းချက်:

ငါသည်သင်တို့ကိုဒီ web site ကိုအပေါ်ဘုံ-အသိ, ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုအကွံဉာဏျပူဇျောဖို့တိုင်းကြိုးစားအားထုတ်မှုစေ, ဒါပေမယ့်ငါတစ်ခုရှေ့နေမဟုတ်ဖြစ်ကြောင်းကိုသတိပြုပါ။ site ပေါ်တွင်အဆိုပါဆောင်းပါးများ, အရင်းအမြစ်များကို, မူဝါဒနမူနာများနှင့်နမူနာအလုပ်ဖော်ပြချက်ဥပဒေရေးရာအကြံဉာဏ်ကိုအဖြစ်ဖြစ်ပေါ်စေမည့်မည်မှမရှိကြပေ။

အဆိုပါ site ကိုတစ်ကမ္ဘာ့ကျယ်ပြန့်ပရိသတ်ကိုနှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်ဥပဒေများနှင့်စည်းမျဉ်းများအခြေအနေမှပြည်နယ်နှင့်တိုင်းပြည်နိုင်ငံကမှကွဲပြားရှိပါတယ်; ငါအောင်မြင်စွာတတ်ကျွမ်းနားလည်တဲ့ရှိနေဆဲသို့မဟုတ် up-to-date ဖြစ်အောင်ထိုသူအပေါင်းတို့သည်အကြောင်းကိုနိုင်သည်ကိုအဘယ်သူမျှမဖြစ်နိုင်ချေရှိပါတယ်။ ဒါကနမူနာအလုပ်ဖော်ပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဘယ်အချိန်မှာသံသယအတွက်အမြဲဥပဒေရေးရာအကြံပေးရှာကြာလော့။