လုပ်ပိုင်ခွင့်များနှင့်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ Quotes
သူတို့ကအစတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖွဲ့အစည်းများအတွက်မန်နေဂျာန်ထမ်းမှတာဝန်များကိုနှင့်အခွင့်အလမ်းများကိုလွှဲအပ်ပုံကိုကဆောင်ရွက်ထားတဲ့လုပ်ပိုင်ခွင့်၏အယူအဆနှင့်စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာ၏အနှစ်သာရနှင့်အာဏာသို့ထိုးထွင်းသိမြင်သည်။
လုပ်ပိုင်ခွင့်များနှင့်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အကြောင်းကောက်နုတ်ချက်
"ဒီနေ့အများအပြားအမေရိကန်ကော်ပိုရေးရှင်းဈေး၌ယှဉ်ပြိုင်အစွန်းရဖို့အားဖြင့်မျှော်လင့်, သူတို့ရဲ့န်ထမ်းများ၏မူရင်းကိုတိုးမြှင့်ဖို့ကြိုးစားနေငွေကြေးနှင့်အချိန်အများကြီးဖြုန်းနေကြတယ်။ ဒါပေမယ့်စီမံခန့်ခွဲမှုကိုလည်းတို့တွင်အဖိုးတန်စိတ်ကူးများအသိအမှတ်ပြုရန်သိတော့မဟုတ်လျှင်ထိုကဲ့သို့သောအစီအစဉ်များကိုအဘယ်သူမျှမခြားနားအောင် သူတို့ကိုအကောင်အထည်ဖော်၏နည်းလမ်းတွေတွေ့ပြီးတော့အများအပြားဝတ္ထုသူတွေကိုနှင့်။ " --Mihaly Csikszentmihalyi
"ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့အခြားသူများကျွမ်းကျင်သူများဖြစ်လာစေရန်နှင့်ဤအရပ်မှအကောင်းဆုံးကိုတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့်ကိုဆိုလိုသည်။ " --Timothy Firnstahl
"အကောင်းဆုံးအလုပ်အမှုဆောင်အလုံအလောက်သူတို့ကလုပ်ပေးနေချိန်တွင်သူတို့နှင့်အတူဝင်ရောက်စွက်ဖက်သည်ဟုထံမှစောင့်ရှောက်ရန်သူပြုသောအမှုလိုလားဘာလုပ်ဖို့ကောင်းသောယောက်ျားကောက်ဖို့လုံလောက်တဲ့အသိရှိသူတဦးတည်းနှင့် Self-ထိန်းထိန်းသိမ်းသိမ်းဖြစ်၏။ " --Theodore Roosevelt ရုစဗဲ့
"ဒီအကြီးအခေါင်းဆောင်များကအကောင်းဆုံးကာကွယ်ကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏ - သူတို့ကကစားသမားအတွက်မှော်ရောက်ရှိဖို့ရန်မှတ်စု ကျော်လွန်. ရောက်ရှိရန်။ " --Blaine Lee က
ငါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာအောင်မြင်သောဖြစ်လာဖို့ကြိုးစားနေအတွက်အထိအသက်ရှင်ဖို့ကြိုးစားခဲ့ကြပြီတစုံတယောက်သောသူသည် axiom လည်းမရှိဆိုပါက "ဒါဟာငါပြုမည်ထက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြောင်းကိုပိုမိုသိသောအပေါင်းအသင်းတွေနဲ့ကိုယ့်ကိုယ်ကိုဝန်းရံရန်ကြိုးစားခဲ့သောအချက်ဖြစ်ပါသည်။
ဤမူဝါဒအစဉ်အမြဲအလွန်အောင်မြင်သောခဲ့ဆဲငါ့အဘို့အလုပ်လုပ်ကိုင်နေပါတယ်။ "--Monte အယ်လ် Bean ကို
"သင်အခွင့်အာဏာလွှဲအပ်နိုင်ပေမယ်သင်သည်လက်ျာလူကိုကောက်ယူ အကယ်. တစ်စုံတစ်ဦးမှတစ်ဦးတာဝန်လွှဲအပ်ဘို့တာဝန်လွှဲအပ်ဘယ်တော့မှနိုငျသညျ, ချော, သင်မူကားမှားသည်လူကောက်ယူလျှင်, တာဝန်ဥစ္စာဖြစ်ပါသည် - ။ မရသည်သူ၏။ " အီး Krafve --Richard
"နီးပါးတိုင်းကုမ္ပဏီထွက်များနှင့် tools တွေကိုတစ်အချို့သောသတ်မှတ်ချက်တွေနဲ့သူတို့ရဲ့အလုပျသမားအားပေးနှင့်ထံမှလက်ခံရရှိမည်မျှတန်ဖိုးကြီးမားသောကွာခြားချက်ကုမ္ပဏီဟာသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များမှတစ်ဆင့်ထင်ပြန်နှင့်အမှန်တကယ်ခြေလှမ်းမည်မျှဖြစ်မည်, မည်ကဲ့သို့မှတဆင့်စဉ်းစားပါလိမ့်မည် သူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဘယ်လောက်သူတို့စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု, သူတို့ရဲ့ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်, ၎င်းတို့၏စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းသံသရာသူတို့သည်အစဉ်ရှေ့မှာဖြစ်ဘူးထက်အတော်လေးကွဲပြားခြားနားနိုင်ပါတယ်, ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ " --Bill Gates က
"ဒါဟာသင်၌ယုံကြည်ခြင်းရှိသည် tools တွေမရင့် - tools တွေကိုဖွင့် tools တွေရှိပါတယ် - သူတို့အလုပ်လုပ်ဒါမှမဟုတ်သူတို့အလုပ်မလုပ်ကြပါဘူးဒါဟာလူတွေကိုသင်ယုံကြည်ခြင်း၌သို့မဟုတ်ရှိသည်မဟုတ်ပါပဲ။ ။ " - စတိဗ်ဂျော့ဘ် က Apple
"ကျွန်တော်တို့ကိုအများအပြားမခေါင်းဆောင်များဖြစ်တော်မူမည်။ ။ ။ ပင်သူတို့အားခေါင်းဆောင်များနေသောကိုလည်းအချိန်အများကြီးနောက်လိုက်ဖြစ်ရမည်ဒါဟာအလွန်အရေးပါအခန်းကဏ္ဍတစ်ခုဖြစ်သည်နောက်လိုက်တရားသူကြီးခေါင်းဆောင်များခေါင်းဆောင်များကြောင်းစမ်းသပ်မှုရှောက်သွားသာလျှင်လျှင်သူတို့မဆိုသက်ရောက်မှုရှိပါဘူးအလားအလာနောက်လိုက်။ သူတို့ရဲ့တရားသဖြင့်စီရင်ဆင်းရဲလျှင်နောက်လိုက်တုံ့ပြန်မှုမျိုးနိုင်စွမ်းသောကြောင့်, သူတို့ကိုယ်သူတို့တရားသဖြင့်စီရင်ကြပြီ။ ခေါင်းဆောင်ပန်းတိုင်မှသူသို့မဟုတ်သူမ၏နောက်လိုက်များကြာခဲ့လျှင်အလွန်ကြီးစွာသောအောင်မြင်မှု၎င်းထိုသို့ဖြစ်၏။ " အချို့သောတံပိုးမှုတ်သံအတွက် --Garry မည်: ခေါင်းဆောင်မှု၏သဘာဝတရား
"နောက်ထပ်ကွင်းဆက်ချသို့မဟုတ်ကြီးတွေ hierarchical ချည်နှောင်ဖယ်ရှားပစ်ခြင်းနှင့်ထိုပြဿနာတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ပိုပြီးစိတ်ရှိပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ပိုပြီးသပ္ပါယ်ခြင်းနှင့်ဒဏ်ခံဖြစ်ခြင်းတက်အဆုံးသတ်တစ်ဦးထက်ပိုသောဒေသခံအဆင့်တွင်ဖြစ်ပျက်မှအောင်ဆုံးဖြတ်ချက်ခွင့်ပြုရရန်ကြိုးစားရှေးရှေးလုပ်ပိုင်ခွင့်ကြောင့်အဖွဲ့အစည်းများ။ " --Steven ဂျွန်ဆင်
"ပါဝါကိုယူ, ဒါပေမယ့်မပေးနိုင်ပါသည်။ တိုက်ယူ၏ဖြစ်စဉ်ကိုကိုယ်တိုင်လုပ်ပိုင်ခွင့်ပါပဲ။ " --Gloria Steinem
"အမှုတို့ကိုပြုဖို့ဘယ်လိုလူတွေကိုပြောပြဘယ်တော့မှမ။ ဘာလုပ်ရမှန်းသူတို့ကိုပြောပြပါသူတို့လိမ္မာပါးနပ်နှင့်အတူသင်အံ့သြသွားပါလိမ့်မယ်။ " --General ဂျော့ခ်ျစမစ် Patton, ဂျူနီယာ
"လူတွေကလမ်းညွှန်မှုမဟုတ်ဘဲအပြောအဆိုချင်တယ်။ သူတို့ကလုပ်ဆောင်ချက်၏အစီအစဉ်သည်အဘယ်အရာနှင့်ကအကောင်အထည်ဖော်ကြလိမ့်မည်ကိုမည်သို့သိကျွမ်းရန်လိုအပ်သည်။ သူတို့ဟာပြဿနာကြောင့်အပေါ်ပြုမူဖို့အခွင့်အာဏာကိုဖြေရှင်းကူညီရန်တာဝန်ပေးအပ်ခြင်းခံရချင်တယ်။ " - Howard Schultz, Starbucks က
သငျသညျကိုရှာတွေ့နိုင်ပါသည်အကောင်းဆုံးကိုလူတို့နှင့်အတူကိုယ့်ကိုယ်ကိုဝန်းရံအခွင့်အာဏာလွှဲအပ်နှင့်နေသမျှကာလပတ်လုံးသင်တို့အပေါ်သို့ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်င့်မူဝါဒထွက်သယ်ဆောင်နေပါသည်အဖြစ်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ပါဘူး။ --Ronald ရေဂင်
"ခေါင်းဆောင်များ၏အခန်းကဏ္ဍအခြားလူများကသူတို့ကိုလိုကျနာဖို့ပေမယ့်ဦးဆောင်လမ်းပြရန်အခြားသူများကိုလုပ်ပိုင်ခွင့်ရမရဖြစ်၏။ " --Bill ဂျော့ခ်ျ
"တစ်ခုကအာဏာအပ်နှင်းအဖွဲ့အစည်းကတစ်ဦးချင်းစီအတွက်အသိပညာ, ကျွမ်းကျင်မှု, အလိုဆန္ဒနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရစုပေါင်းအဖွဲ့အစည်းအောင်မြင်မှုအတွက်ဦးဆောင်မယ့်လမ်းအတွက်အောင်မြင်ဖို့အခွင့်အလမ်းရှိသည်သောတဖြစ်၏။ " --Stephen Covey