လုပ်ငန်းခွင်အတွက်ထိရောက်သောအပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်ကယ်ယူလုပ်နည်း

တုံ့ပြန်ချက်အပြုအမူပြောင်းလဲမှုကိုထောက်ပံ့ခြင်းသို့မဟုတ်အလုပ်ခွင်ထဲမှာအပြုသဘောအပြုအမူအားဖြည့်မယ့်မန်နေဂျာရဲ့တနျခိုးကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ အပြုသဘောဆောင်တဲ့သို့မဟုတ်အနှုတ်လက္ခဏာတုန့်ပြန်ချက်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုပစ္စည်းများအတွက်ဆွေးနွေးမှုအချိန်အများစုကိုရရှိစဉ်နှင့်အညီ, အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်တိုင်းနည်းနည်းအဖြစ်အရေးကြီးပါသည်။

နှစ်ခုအစောပိုင်းကပို့စ်များကိုခုနှစ်တွင်: သင်ဟာခက်ခဲစကားဝိုင်းများအဘို့ပြင်ဆင်ပါကိုကူညီပါဖို့ခြောက်သိကောင်းစရာများ, နှင့် ကိုသင်ခက်ခဲစကားဝိုင်းများလုပ်ဆောင်ချက်မျိုးကိုကူညီပါဖို့ဆယ်ပါးသိကောင်းစရာများ , ငါသည်အဘို့ကိုပြင်ဆင်ခြင်းနှင့်စိန်ခေါ်မှုသို့မဟုတ်အနုတ်လက္ခဏာအပြုအမူနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်ဆွေးနွေးလုပ်ဆောင်သွားရန်မူဘောင်ပူဇော်ကြ၏။

ဤဆောင်းပါး၌, ငါမူဘောင်ပေါ်တည်ဆောက်ပေမယ့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိလက်ျာဘက်အပြုအမူတွေကိုအားဖြည့်ဘို့ဤမျှလောက်အရေးပါသည့်ထိရောက်သော, အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ကယ်နှုတ်တော်မူဖို့ဘယ်လိုအာရုံစိုက်ပါ။

လှုပ်ရှားမှုအတွက်အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်:

သငျသညျ့ထရစ်ပတ်ခဲ့ဆိုပါစို့ အဆိုပါအမှုဆောင်အရာရှိမှတင်ဆက်မှု သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်, သင်၏မန်နေဂျာစင်္ကြံ၌သင်တို့ကိုချဉ်းကပ်သင်၏လက်ကိုလှုပ်ခါခြင်းနှင့်, "ဟုဂရိတ်အလုပ်!" ငါကြှနျုပျတို့အားလုံးသံသယနေစဉ်ကြောင်းမဘယ်လောက်, အဂုဏ်ပြုခံရခြင်းများတန်ဖိုးထားမယ်လို့ တုံ့ပြန်ချက်များအထူးသဖြင့်အပိုင်းအစသငျသညျအနာဂတျမှာသင့်ရဲ့ကြီးမြတ်တင်ဆက်မှုပြန်လုပ်ပြင်ဆင်? ကမ။

အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်, တာအပြုသဘောဆောင်တဲ့အမျိုးအစားတူ, ထိရောက်သောဖြစ်သဘောသဘာဝအတွက်တိကျတဲ့နှင့်အမူအကျင့်ဖြစ်ရပါမည်။ အဆိုပါအပြုသဘောဆောင်တဲ့မှတ်ချက်ကောင်းသောခံစားရပေမယ့်, အနာဂတ်ကာလအတွက်အပေါင်းလက္ခဏာဆောင်တဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လုပ်ရန်သင့်အားပိုကောင်းနိုင်ပါမချန်မထားပါဘူး ရုံအနုတ်လက္ခဏာမှတ်ချက်အဖြစ်: "သင်သေချာကြောင်းတင်ဆက်တက် messed," သင်ပြစ်မှားကြသင်သည်အဘယ်သို့ကိုမပြော။ တုံ့ပြန်ချက်နှင့်အတူသီးခြားရတဲ့အားဖြင့်လှူခြင်းနှင့်လက်ခံအကျိုးအတွက်နှစ်ဦးစလုံး။

အခုတော့အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သကဲ့သို့အမှုဆောင်အရာရှိမှတူညီတင်ဆက်မှုကိုစဉ်းစားသော်လည်း, သင်သည်မှပဲနည်းနည်းမန်နေဂျာရဲ့တုံ့ပြန်ချက်ပြောင်းလဲပစ်။ "အဲဒီတင်ပြချက်ပေါ်ဂရိတ်အလုပ်ယနေ့။ သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာအလွန်သိကောင်းစရာများခဲ့, သင်၏အကြံပြုချက်များအချက်အလက်များနှင့်အတူကျောထောက်နောက်ခံပြုပေးခဲ့သည်။ အဆိုပါအလုပ်အမှုဆောင်အဖွဲ့ကအတူတကွပစ္စည်းဆွဲထုတ်ဖို့သင့် hard အလုပ်တန်ဖိုးထားနှင့်ပဏာမခြေလှမ်းအဘို့သင့်စိတ်အားထက်သန်မှုကိုချစ်၏။ " အဆိုပါအကြားဘာခြားနားချက် နှစ်ခုတုံ့ပြန်ချက်ကး !

ပထမဦးဆုံးဥပမာမှာ, သင်ကအမှုဆောင်အရာရှိအထင်ကြီးခဲ့သောအရာကိုအံ့ဩခြင်းမှထွက်ခွာခဲ့ကြသည်။ ဒုတိယခုနှစ်, သငျသညျအပေါငျးတို့သတင်ဆက်မှုနှင့်အတူသင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုအတွက်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကစားသင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, သင့်နှံ့နှံ့စပ်စပ်, တကယ်တော့-based အကြံပြုချက်များနှင့်ခေါင်းစဉ်အဘို့သင့်စိတ်အားထက်သန်မှုကိုငါသိ၏။ သင်ဆဲအလုပ်လုပ်ခဲ့သောအရာကိုများ၏အသေးစိတ်အချက်အလက်ကိုသို့တူးချင်ပေလိမ့်မည်နေစဉ်, သငျသညျအနာဂတျမှာတင်ပြချက်များအတွက်အပေါင်းလက္ခဏာဆောင်တဲ့အပြုအမူတွေကိုအပေါငျးတို့သပြန်လုပ်မှအများကြီးပိုကောင်းလက်နက်ကိုင်ဖြစ်ကြသည်။

ထိရောက်သောအပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်ပျများအတွက်ရိုးရှင်းသောစည်းမျဉ်းများ:

• အမြဲတမ်းအတတ်နိုင်ဆုံးအပြုသဘောအပြုအမူများ၏ဖြစ်ပျက်မှုဖို့အချိန်အတွက်အနီးကပ်အဖြစ်တုံ့ပြန်ချက်ကယ်နှုတ်တော်မူ။
• အထက်ပါဥပမာတွင်ဖော်ပြထားသောအဖြစ်သတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှိကြလော့။ အနာဂတျမှာပြန်လုပ်အဘယ်သို့အပြုအမူတွေကိုနားလည်ရန်လက်ခံဘို့အခွင့်အလမ်းပိုကောင်း, သင်လှူကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏ပိုမိုတိကျတဲ့။
• အကောင်းဆုံးကတော့, စီးပွားရေးရလဒ်များကိုမှအပြုသဘောအပြုအမူလင့်ထားသည်။
• အောက်တွင်ဖော်ပြထားပါသည်အဖြစ်ထွက်ကြည့်ဖို့အချို့သောကိစ္စများရှိပါသည်ပေမယ့်အားလုံးနီးပါးအပြုသဘောဆောင်တဲ့ (အနုတ်လက္ခဏာ) တုံ့ပြန်ချက်ဆွေးနွေးမှုများမတူဘဲ, အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်, အများပြည်သူအတွက်ကိုအပ်နိုင်ပါတယ်။

အပြုသဘောဆောင်သောတုံ့ပြန်ချက်မထင်မှတ်ဖွယ်အန္တရာယ်ရှောင်ရှား:

တစ်ခါတုန်းကအောက်ပါမေးခွန်းကိုမေးသောငါ့ဘလော့ဂ်တစ်ခုစာဖတ်သူတစ်ဦးထံမှအီးမေးလ်ကိုလက်ခံရရှိ: ။ "ကျွန်မစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ပိုင်ရှင်ဖြစ်ကြောင်းကိုနီးပါးဆယ်နှစ်တော်တော်လေးအများကြီးမန်နေဂျာ၏တူညီသောအဖွဲ့ခဲ့ကြသူတို့ကိုငါမဆိုအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်များနှင့်အတွေးပေးထားဖူးဘူး ငါမစတင်သင့်ပါတယ်။ သငျသညျအကြှနျုပျအဘို့မဆိုအကွံဉာဏျရှိပါ, ဒါကြောင့်ငါသည်သူတို့မသေဆုံးနေပါတယ်စဉ်းစားကြဘူး? "

ကျွန်မအနည်းငယ်အချိန်လေးများအတွက်ရင်သပ်ရှုမောဖွယ်တိတ်ဆိတ်၌ထိုင်မှတ်မိသေးတယ်။ ဒါဟာအသေးအဖွဲကိစ္စများပြုလုပ်ရန်ကမ်းလှမ်းနေဖြင့်အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်အလွဲသုံးစားရန်လွယ်ကူသည်နေတုန်းန်ထမ်းတစ်ဦးအပြုသဘောမှတ်ချက်သို့မဟုတ် note ကိုကမ်းလှမ်းခဲ့သည်ဘယ်တော့မှသူတစ်ဦးကြုံတွေ့ခဲခဲ့သည်။ အကြှနျုပျ၏အကွံဉာဏျ, နှေးကွေးနေစတင်ရန်အထက်တွင်ဖော်ပြထားသည့်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုသုံးပြီး, လာမယ့်ရက်သတ္တပတ်ကျော်ကပြုလုပ်ပေးခြင်းကိုစောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်နောက်ဆုံးတွင်န်ထမ်းသင်တို့နှင့်အတူအမှားအဘယ်အရာကိုအံ့သြဖြတ်မည်ရိုးရှင်းစွာသင့်ရဲ့အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ကိုတန်ဖိုးထားစတင်ရန်ပဲ!

ကြှနျုပျတို့အားလုံးအဘို့, ရှောင်ရှားရန်အချို့သောဘုံအမှားတွေရှိပါတယ်။ ဤရွေ့ကားများပါဝင်သည်:

1. ဒါဟာပေးခြင်းမဟုတ်ပါ။ သငျသညျလက်မ၏စည်းကမ်းလိုအပ်လာလျှင်သင်၏အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်အနည်းဆုံး 3 1 မှအချိုးအားဖြင့်သင့်အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်ထင်ရှားသောသငျ့သညျ။
2. အသေးအဖွဲကိစ္စများများအတွက်အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်း။ "ဒီနေ့ကော်ဖီအောင်ဂရိတ်အလုပ်!" နှင့်အခြားအသေးအဖွဲမှတ်ချက်များမျက်စိလိပ်ထုတ်လုပ်ဖို့များပါတယ်နှင့်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်များက disingenuous အဖြစ်ကိုရိပ်မိပါစေ။ သငျသညျမှတျသားဖှယျအပြုသဘောအပြုအမူတွေကိုမြင်သောအခါအပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ကို ပူဇော်. , သငျသညျအလုပျခှငျထဲမှာသူများအားဖြည့်ရန်အလိုရှိ၏။

1. နှစ်စဉ်စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပြန်လည်သုံးသပ်ချီးမွမ်းခြင်းရှိသမျှတို့ကိုဖွင့်သိမ်းဆည်းနေသည်။ အပြုသဘောဆောင်တဲ့နှင့်အပြုသဘောဆောင်သည့်နှစ်ဦးစလုံးရဲ့တုံ့ပြန်ချက်အကောင်းဆုံးနွေးတာဝန်ထမ်းဆောင်နေကြသည်။ ဖြစ်နိုင်သမျှအတိုင်းအပြုအမူအဖြစ်အနီးကပ်တုံ့ပြန်ချက်ကယ်နှုတ်တော်မူ။

The Bottom Line

performance တုံ့ပြန်ချက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏တနျခိုးကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ အပြုသဘောဆောင်တဲ့တုံ့ပြန်ချက်စွမ်းဆောင်ရည်ကနေ detract သောအပြုအမူတွေကိုပြောင်းလဲသို့မဟုတ်ဖယ်ရှားပစ်ကူညီပေးသည်နှင့်အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်စွမ်းဆောင်ရည်အားကောင်းလာစေရန်သောသူတို့ကိုအားဖြည့်ကူညီပေးသည်။ နှစ်ဦးစလုံးတွင်အောင်မြင်မှုများအတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောများမှာ! အကြီးအစွမ်းဆောင်ရည်လိုက်ရှာအတွက်ဂရုတစိုက်နှင့်မှန်မှန်သူတို့ကိုသုံးပါ။

-

အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်