လုပ်ငန်းခွင်မှာအချိန်ကိုဖြုန်းန်ထမ်းတွေကို minimize လုပ်ဖို့နည်းလမ်းတွေ

by ခရစ် Ruisi

ဝန်ထမ်းများလျော်စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့်၎င်းတို့သည်လုပ်ငန်းခွင်မှာအချိန်ဖြုန်းကြမည်မဟုတ်

မည်သည့်မန်နေဂျာလုပျနိုငျအလွယ်ကူဆုံးအရာအရည်အသွေးကိုစာရွက်များနှင့်လွဲချော်သတ်မှတ်ရက်အတွက်ရလဒ်များကြောင့်ဆင်းရဲသားကိုအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုမှတဆင့်အလုပ်မှာအချိန်ဖြုန်းဘို့မိမိတို့န်ထမ်းအပြစ်တင်သည်။ ဤဆင်းရဲသောဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုတင်းမာနေပြည်တွင်းရေးဆက်ဆံရေးနှင့်စီးပွားရေး၏နောက်ဆုံးတွင်, အရှုံးသို့ဘာသာပြန်ပေးသည်။

အမှတ်ကိုဖြုတ်လိုက်ပါကျန်ရစ်ပါကစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်စည်းကမ်းဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့်အတူလွှမ်းသူတစ်ဦးကုမ္ပဏီ၏လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာသာမန်ထက်ပိုမိုမြင့်မားများအတွက်အိပ်မက်ဆိုးဖြစ်လာ လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့် နှင့်စဉ်ဆက်မပြတ် စုဆောင်းရေး အတွက်နေရာလွတ်ဖြည့်ရန်။

ဒါဟာရပ်ဘယ်တော့မှတဲ့စိတ်ရွှင်လန်းသွားလာရင်း-ပတ်ပတ်လည်အပေါ်ဖြစ်ခြင်းနဲ့တူရဲ့။

အဆိုပါအချိန်အဘယ်မှာရှိ Go ပါသလား?

2012 နှင့် 2013 ခုနှစ်အတွင်း Salary.com အားဖြင့်ကောက်ယူစစ်တမ်းများ back ပြန်မှာတော့သူ Work မှာအချိန်ကိုဖြုန်းအကြောင်းကို, အောက်ပါအချက်များကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်:

စစ်တမ်းဖြေဆိုသူ (2013 အတွက်) 70% မှ 64% (2012 ခုနှစ်) မှာနေ့စဉ်အခြေခံပေါ်မှာအလုပ်မှာဖြုန်းအချိန်ဝန်ခံခဲ့သည်။ အချိန်ဖြုန်းမိနစ် 30 ကနေနာရီပေါင်းများစွာနေ့ရက်တိုင်းမရသေးသည်လည်းရှိသည်။
ထိပ်တန်းအချိန်-ပိန်လှုပ်ရှားမှုများခဲ့ကြသည်: Co-လုပ်သားများ, 34% အွန်လိုင်းလုပ်ဆောင်မှုတွေနဲ့ပြောနေတာ 43% နဲ့ 4% တစ်ခုချင်းစီစာရိုက်နဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖုန်းခေါ်ဆိုမှုပေါ်မှာ။
သူတို့အချိန်ဖြုန်းအဘယ်ကြောင့်အဘို့အလုပျသမားမြားအားဖြင့်ပေးထားအထင်ရှားဆုံးအကြောင်းရင်းများဖြစ်ကြသည်: 35% အလုံအလောက်စိန်ခေါ်မခံခဲ့ရ, 32% မျှရှိကွောငျးကိုခံစားခဲ့ရ မက်လုံးပေး ခက်လုပ်ကိုင်ဖို့ 30% ကိုသူတို့အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုမှမမျှစိတ်ကျေနပ်မှုရတယ်, နှင့် 23% ပဲဘက်မှာပျင်းခဲ့ကြ ။

တခါတရံအဘယ်ကြောင့်ဝန်ထမ်းများစွန့်ပစ်အချိန်သိသာ Is

နှစ်ဦးစလုံး 2012 ခုနှစ်နှင့် 2013 ခုနှစ်စစ်တမ်းများမှာတော့န်ထမ်းကသူတို့အလုပ်ခွင်အတွင်းအချိန်အကြီးမားဆုံးစွန့်ပစ်အဖြစ်များလွန်းအစည်းအဝေးများဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ စစ်တမ်းမေးခွန်း "ဘယ်ကသင်၏လုပ်ငန်းခွင်ရှိအကြီးမားဆုံးအာရုံရဲ့" အခြားစိတ်ဝင်စားဖွယ်တုံ့ပြန်မှုခဲ့ကြသည်:

မတတ်နိုင်သောလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်: 17%
သည်အခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်: 17%
Office ကိုနိုင်ငံရေးမှာ: 13%
အလုပ်များအလုပ်: 13%
သည်အခြား: 11%
နောက်ဆုံးတော့ကျွန်မရဲ့သူဌေးက: 8%

သင့်ရဲ့န်ထမ်းအပြစ်တင်အချိန်ကိုပိန်ကိုရှင်းပြဖို့အလွယ်ကူဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်နိုင်ပါသည်။ ဒါပေမယ့်သင်ကခွင့်ပြုသို့မဟုတ်အချိန်ဖြုန်းဖို့သူတို့ကိုအားပေးအားမြှောက်ကြောင်းသငျသညျအဘယျသို့ပွုလ (သို့မဟုတ်လုပ်နေတာမဟုတ်) နေကြတယ်, ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးရန်လိုအပ်ပါတယ်?

အဖြေနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများသင့်ရဲ့နှာခေါင်းအောက်မှာညာဘက်တည်ရှိလိမ့်မည်။ ဤတွင် 5 ဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါတယ်။

အနည်းဆုံးအချိန်စွန့်ပစ်ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အတူစတင်

ထိရောက်တဲ့ခေါင်းဆောင်သူတို့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက် (စနစ်တကျလေ့ကျင့်) နှင့် (ဦးဆောင်လမ်းပြအဖွဲ့အဖြစ်သာအဖြစ်ကောင်းလှ၏ set ကိုမျှော်လင့်ချက်များ နှင့်အ ရည်မှန်းချက်များ ) ။ ခေါင်းဆောင်ထိရောက်သောမဟုတ်ပါဘူးလျှင်, အဖွဲ့သည်တစ်ဦးတသမတ်တည်းအခြေခံပေါ်မှာကောင်းစွာလုပ်ဆောင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။

ခေါင်းဆောင်အောင်မြင်ရန်အသင်းများအတွက်မျှော်လင့်ချက်မသတ်မှတ်ထားပါဘူးဆိုရင်, ထို့နောက်အဖွဲ့သည်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင် set နဲ့သူတို့လိုချင်တဲ့ဘယ်သို့ပြုကြလိမ့်မည် - သူတို့လုပ်နိုင်သလောက်အချိန်ကိုဖြုန်းအပါအဝငျ။

လူအများစုဟာသာသူတို့လုပ်ပေးရန်တောင်းဆိုနေကြသည်ဘယ်သို့ပြုကြလိမ့်မည်။ သူတို့တိကျတဲ့တစ်ခုခုလုပ်ဖို့တောင်းကြသည်မဟုတ်ခဲ့လျှင်ဖြစ်စေ, ညွှန်ကြားချက်များလွန်းကျယ်ပြန့်သို့မဟုတ်မရေလျှင်, သူတို့ကအချိန်ဖြုန်းနဲ့ productivity တစ်ကျေနပ်အဆင့်အထိထုတ်လုပ်ရန်ပျက်ကွက်နေကြသည်တစ်ခုအံ့သြစရာတော့မဟုတ်ပါဘူး။

ဒါဟာသူတို့အချိန်ဖြုန်းဘာကြောင့်စစ်တမ်းကောက်ယူတဲ့အခါမှာသူတို့ကပိုခက်လုပ်ကိုင်ဖို့ "မမက်လုံးပေး" သို့မဟုတ် "အလုပ်ကျေနပ်မှုမရှိခြင်း", အလုံအလောက်စိန်ခေါ်မဟုတ် "ကဲ့သို့အဖြေကိုပေးကြောင်းအံ့ဩစရာမရှိပါပဲ။ " ခေါင်းဆောင်များကသူတို့၏ပေါင်းစပ်အားထုတ်မှုမှတစ်ဆင့်ရလဒ်များကိုထုတ်လုပ်ရန်ပေးဆောင်ရ အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များက။ ခေါင်းဆောင်ဦးဆောင်၏ဆင်းရဲသားအလုပ်မရတဲ့အခါသူတို့ကလုပ်နေတာနဲ့တူခံစားမိသောအခါ, အဖွဲ့ကသူတို့လုပ်ပေးလိမ့်မယ်အဘယ်အရာကိုဆုံးဖြတ်ပါ။

အစမှာတော့: လုပ်ငန်းခွင်မှာဖြုန်းတီးနေအချိန်ကိုချွတ်ခေါင်းစီး

အဆိုပါပိန်အချိန်စိန်ခေါ်မှုမှဒီဖြေရှင်းချက်ရခြင်း၏ထိုအချိန်ကစတင်သည်။

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးတစ်ဦးရှိသည်မဟုတ်ပါဘူးဆိုရင် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရူပါရုံကို သူအနာဂတျမှာသူ့အဖွဲ့အစည်းယူလိုသည်ဘယ်မှာ၏, ထို့နောက်သူကနိုငျသောလမ်းမရှိသော လက်ျာကလူငှား ။

အဘယ်ကြောင့်? သူသည်စံပြပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမသိသောကြောင့်, သူကျွမ်းကျင်မှု, အရည်အချင်းများနှင့်၏စည်းကမ်းချက်များ၌ငှားရမ်းသင့်တယ် , ယဉ်ကျေးမှုမထိုက်မတန် သောဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုအမှန်တကယ်လုပ်လိုတယ်။

အချိန်ဖြုန်းသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်၏စည်းကမ်းချက်များ၌သာရှင်းလင်းသောနိမ့်ဆုံးပေးရမယ့်စိတ်သဘောထားရှိသည်သူ - ဒါ, ဗျာဒိတ်ရူပါရုံခြင်းမရှိဘဲ, ခေါင်းဆောင်မှားလူတွေငှားရမ်း၏အလေးသာတိုးပွားစေပါသည်။ ခေါင်းဆောင်များတစ်ဦးတန်ဖိုးရှိရှိအသင်းရှိသည်ဖို့သူတို့အားအလုပ်အကိုင်များဖြည့်ဖို့လိုအပ်တဲ့အလုပ်အကိုင်ရဲ့အဓိပ္ပါယ်ဖော်ပြချက်များနှင့်လူမျိုး၏အမျိုးအစားနှင့်အတူတစ်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့တိကျတဲ့ရူပါရုံကိုရှိရမည်။

ရေးအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကိုရှင်းလင်းရန်မြျှောလငျ့လိုအပ်

န်ထမ်းများကိုငှားရမ်းကြသည်နှင့်တပြိုင်နက်, သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းစီကိုသူတို့နှင့်မည်သို့အခါသူတို့ကလုပ်ဖို့ထင်နေကြတယ်လုပ်ဖို့ထင်နေကြတယ်အထူးသိကြောင်းသေချာပါစေ။

ထိုသူတို့သည်မိမိတို့အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုပြုပါအဘယ်ကြောင့်အရေးအကြီးဆုံးကတော့စီအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနားလည်သဘောပေါက်ရပေမည်။ သူတို့ဘာသူတို့လုပျသငျသညျအတွက်ထိုရူပါရုံသို့ကိုက်ညီပုံကိုသိရန်လိုအပ်ပါသည်။

လူတွေကသူတို့ဘာတွေလုပ်ပေးစုစုပေါင်းအားထုတ်မှုကိုအထောက်အကူပြုရန်မည်သို့မည်ပုံမြင်သောအခါ, ကသူတို့ကိုအကြောင်းရင်းတဝိုက်စုဝေးသူတို့ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်ကြည့်ဖို့အတှကျပိုမိုလွယ်ကူပါတယ်။ ရည်ရွယ်ချက်ရှိသည်, ရည်ရွယ်ချက်၎င်းတို့၏အလှူငွေရိပ်မိကြောင်းအဖွဲ့များ, အလုပ်မှာအာရုံပြံ့လှငျ့နှင့်အချိန်ဖြုန်းနေရဖို့အလားအလာမရှိပါဘူး။

set, ဆက်သွယ်နှင့်တိုင်းစွမ်းဆောင်ရည်မြျှောလငျ့

အဆိုပါခေါင်းဆောင်ပြုမိရန်လိုအပ်ပါသည်အရာကိုလက်တွေ့စွမ်းဆောင်ရည်မျှော်လင့်ချက်များသတ်မှတ်ထားနှင့်ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်မည်သို့အသိအမှတ်မပြုရန်လိုအပ်ပါသည်။ ပြီးတာနဲ့ set နဲ့ဆက်သွယ်, ခေါင်းဆောင်မှတဆင့်အတိုင်းလိုက်နာနှင့်ထိုမျှော်လင့်ချက်များတွေ့ဆုံဘို့အဖွဲ့တာဝန်ခံကိုကိုင်ထားရပေမည်။

မျှော်လင့်ချက်များကိုသင်ရလဒ်များကိုတိုင်းတာရန်ခွင့်ပြုသည်။ သငျသညျအကြိုးရလဒျကိုတိုင်းတာမရနိုင်လျှင်, သင်လိုချင်သောရလာဒ်များအောင်မြင်ရန်လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ မျှော်လင့်ချက်များများမရှိခြင်းသို့မဟုတ်သူတို့ကိုတွေ့ဆုံဘို့လူတွေကိုတာဝန်ခံကျင်းပရန်မည်သည့်ကြိုးစားအားထုတ်မှုများတွင်အသင်းကိုသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်မျှော်လင့်ချက်များသတ်မှတ်ထားကြပြီးသူတို့ကိုယ်သူတို့မဘို့ရာခန့်ကိုသာသူမြားကိုဖြည့်ဆည်းပါလိမ့်မယ်။

ဝန်ထမ်းသူတို့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်တသမတ်တည်းနှင့်အပြုသဘောဆောင်တဲ့လမ်းအတွက်, ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျတိုင်းတာခံကြောင်းသိလျှင်, သူတို့ကပယ်လှည့်လည်နှင့်အချိန်ဖြုန်းဖို့လျော့နည်းဖွယ်ရှိဖြစ်ကြသည်။

ဒါဟာအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းဘယ်တော့မှမဖွင့်

ငါကအရမ်းအစမှာဖေါ်ပြခဲ့တဲ့အတိုင်း, အလုပ်မှာအချိန်ဖြုန်းတိုက်ခိုက်ရေးန်ထမ်းမှအဖြေကိုသင်တည်ထောင်ရန်, သင်သည်ခေါင်းဆောင်နှင့်မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အ accountabilities နှစ်ဦးစလုံးနှင့်အတူစတင်သည်။ ရဲ့ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖွစျပါစေ, ဖြေရှင်းချက်သင်အချိန်ကိုစီမံခန့်ခွဲမရနိုငျသောကွောငျ့အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ဘာမှရှိပါတယ် - ကိုယ့်အပေါ်ရွေ့လျားစောင့်ရှောက်။

သင်သည်အဘယ်သို့စီမံနိုင်သည်ကိုသင်ဖြစ်ပြီး, သငျသညျအလုပျမှာသငျသညျရှိသည်ရရှိနိုင်ပါသည်အချိန်ကိုသုံးပါကိုဘယ်လို။ ငါသည်သင်တို့ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုကြောင့်ခေါ်ပါ။ ကျောရပ်များနှင့်ဤနေရာတွင်ပြီးတော့ဆွေးနွေးတင်ပြအခြားအရာအားလုံးနှင့် တွဲဖက်. ၌သင်တို့ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပတ်သက်. သင့်ရဲ့အဖွဲ့သင်ပေးဖို့အချိန်ဖြုန်း တို့ကိုကျင့်ကြကုန်အံ့ သူတို့လိုအပ်သောအရာကိုပြုချင်တယ်။