လုပ်ငန်းခွင်မှာပြဿနာများအကြောင်းအင်တာဗျူးမေးခွန်းများ

အင်တာဗျူးသင်သည်အလုပ်မှာပြဿနာတွေကိုင်တွယ်ပုံကိုမေးတယ်အခါသင်အဘယ်သို့ပြောသလဲ?

သင်တစ်ဦးအတွက်လျှောက်ထားကြသောအခါ entry-level အနေအထား , ပုံမှန်အလုပ်အင်တာဗျူးမေးခှနျးက "သင်အလုပ်မှာကြုံခဲ့ရှိသည်, သင်မည်သို့သူတို့နဲ့ဆက်ဆံခဲ့ကြသည့်အဓိကကဘာလဲပြဿနာများ?" ဖြစ်ပါတယ် မေးခွန်း၏ဒုတိယအပိုင်းအာရုံစိုက်။ သင့်ရဲ့အင်တာဗျူးကိုဘယ်လိုဘေးဥပဒ်ကိုသင့်ရဲ့နောက်ဆုံးသူဌေးကဖြစ်ခဲ့သည်သို့မဟုတ်ဘယ်လိုသင်၏ယခင်အလုပ်ရှင်ရဲ့စတော့ရှယ်ယာစာရင်းစနစ်ကဖြစ်ခဲ့သည်တက် messed အပေါ် dishing စိတ်ဝင်စားမဟုတ်ပါဘူး။ ဤသည်သင်နှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပုံကို share ရန်သင့်အခွင့်အလမ်းဖြစ်ပါသည် ဒုက္ခနှင့်စိန်ခေါ်မှု ။

ဤမေးခွန်းကိုရန်သင့်အဖြေကိုအောင်သို့မဟုတ်နိုင်ခြင်း သင့်ရဲ့အင်တာဗျူးကိုချိုးဖျက် ။

အဆိုပါပြဿနာ - နှင့်ဖြေရှင်းချက်

ကိုပြင်ဆင်ရမည်။ အဖြေကိုဒီအမျိုးအစားကအမြဲအစိတ်အပိုင်းနှစ်ခုရှိပြီးတခါတရံသုံး။ သငျသညျသိသာတဲ့ပြဿနာတစ်ခုကိုဖော်ပြရန်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သင်တက်ကြွစွာတွေမှာ Passive, အခြေအနေကပြေလည်မဘယ်လိုပြသဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သငျသညျသေချာပေါက်အဘို့သင်တို့အဘို့, သင်ပြုလေ၏သော်လည်းလျှင်, တစျခုလုံးကိုပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်သူတစ်ဦးဖြစ်ဖို့ကောင်းသောအလုပ်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး ပဏာမဖေါ်ပြခြင်း ။ အကြိမ်ပေါင်းများစွာသို့သော်လက်ျာကလူအတွက်တောင်းဆိုလုပ်ဆောင်ချက်၏အကောင်းဆုံးနှင့်အသင့်လျော်ဆုံးပုံစံဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ခုခုကိုလမ်း, သင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းရန်ဤပြောနေအကြောင်းကိုရှက်ဖြစ်ပါဘူး။

ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုဤအမျိုးအစားဖြေဆိုခြင်း၏သုံးစုတစုသင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဒဿနမျှဝေပါဝငျသညျ။ သင့်ရဲ့အတွေးအခေါ်, သင်၏အကြောင်းကိုနိုင်ပါတယ် အလုပ်ကျင့်ဝတ် ယေဘုယျသို့မဟုတ်အချို့အတွက် စက်မှုလုပ်ငန်း-တိကျတဲ့ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ ။

အဓိကပြဿနာအတူတက်လာမယ့်အကြောင်းကိုအလေးပေးမထားပါနဲ့။ လူတိုင်းမဘဏ္ဍာရေးပျက်စီးခြင်းကနေကုမ္ပဏီကယ်ဆယ်နိုင်ပါတယ်။ တစ်ဦးက ပြဿနာ ဟာသူတို့ရဲ့ကွဲပြားခြားနားမှုဖြေရှင်းရန်တာဝန်ဖြေရှင်းရန်ဘယ်လိုသဘောမတူသူနှစ်ဦးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကူညီပေးနေသကဲ့သို့ရိုးရှင်းတဲ့နိုင်ပါတယ်။

သငျသညျပြဿနာတစ်ခုနှင့်မည်သို့သင်လူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအဖြစ်နေသောအကြောင်းကိုတစ်ဖွဲ့လုံးတွေအများကြီးကိုပြောပြဖြေရှင်းဖို့ရှေးခယျြအဖြစ်ရိပ်မိအဘယျသို့။

အစိုင်အခဲအင်တာဗျူးအဖြေများ၏ဥပမာများ

ဤတွင်များမှာ နမူနာအင်တာဗျူးအဖြေကို သုံးကွဲပြားခြားနားသောပြဿနာများသည်။ သင်တို့သည်ဤအယူနှင့်သင်၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအတွေ့အကြုံများနှင့်နောက်ခံ fit, ဒါမှမဟုတ်သင့်ကိုယ်ပိုင်တုံ့ပြန်မှုသောင်မတင်ဘို့လမ်းညွှန်မှုအဖြစ်ကသူတို့ကိုသုံးစွဲဖို့တည်းဖြတ်နိုင်သည်

• "ပြီးတာနဲ့ငါကသတိမမူခဲ့လျှင်ကုမ္ပဏီရန်အလွန်အဘိုးထိုက်သောပါပြီနိုင်သောဦးစီးဌာန၏အဆင့်အမြင့်ဆုံးအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏လုပျငနျးအတွက်အဓိကအားနည်းချက်တွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ ငါသူ့ကိုတိုက်ရိုက် သွား. နောက်ဆုံးရလဒ်ကိုထိခိုက်မတိုင်မီသူက fix နိုင်ဒါသည်သူ၏အာရုံကိုကတောင်းဆိုထားသည်။ "

အထက်ပါပြဿနာရိုးရှင်းတဲ့ Two-parter ဖြစ်ပါသည်: ဤတွင်ပြဿနာရဲ့, ဤကိုယ်က fixed ဘယ်လောက်ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအကြီးတန်းဝန်ထမ်းမျက်နှာကယ်တင်နှင့်ထိုပြဿနာသည်ကိုယ်တော်တိုင် fix အစားမလိုအပ်ဘဲသည်သူ၏အထက်အရာရှိများကသူနဲ့ပတ်သက်တဲ့၏ခွင့်အဘို့ဤအရပ်၌အပိုမှတ်ရ။

• "ငါသည်မည်သည့်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းခေါင်းကို-On သူတို့ကိုဖြည့်ဆည်းဖို့ဖြစ်ပါတယ်ခံစားရတယ်။ ငါသည်ငါ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တဦးသည်ငါ့ကျောနောက်သို့စစ်မှန်တဲ့မဟုတ်ကြသောအရာဟူမူကားခဲ့ကွောငျးတှေ့ရှိတဲ့အခါ, ကျနော်သူ့ကို သွား. မှတဆင့်စကားပြော။ ဒါဟာသူငါကလည်းခဲ့ရာနားလည်မှုလွဲခဲ့ကွောငျးထွက်လှည့်, ငါကသူ့ကို, ငါ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့်အတူဖြောင့်စံချိန်တင်ထားရန်နိုင်ခဲ့သည်။ "

အထက်ပါသုံး parter အဖြေတစ်ခုဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်: ဒီအငျတာဗြူးပြည်နယ်များပုဂ္ဂိုလ်ရေးဒဿနညာဘက်ရှေ့ကိုတက်ပြီးတော့သူမကသူမ၏အလုပ်ကိုဘဝ၌ဒဿနသက်ဆိုင်ဘယ်လိုပြသထားတယ်။

• "ငါသည်ဤအလုပ်အကိုင်အတွက်တွေ့ပြီအဓိကပြဿနာများတစ်ခုမှာကျနော်တို့အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ဖို့ကြိုးစားနေကြပါတယ်ပရိုဂရမ်များအတွက်သင့်လျော်သောရန်ပုံငွေမရှိခြင်းဖြစ်ခဲ့သည်။ ငါဒီအမျိုးအစားထဲမှာမွေးရာပါဘတ်ဂျက်ကန့်သတ်မှုအချို့ကိုကျော်လွှားနိုင်ရန်အတွက်ဖန်တီးမှုစိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေအများကြီးရှိသည်ထင် အလုပ်၏။ "

သင်သည်ဤအဖြေကိုတကယ်ဖြစ်ပျက်တဲ့ပြဿနာဖော်ပြမထားဘူးသတိပြုပါပါလိမ့်မယ်။ သို့သော်ကအငျတာဗြူးကြောင်းအထူးသဖြင့်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်စိန်ခေါ်မှုများသတိထားသည်နှင့်ပြီးသားသူတို့နှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ဘယ်လိုရှေ့ဆက်စဉ်းစားကြောင်းပြသထားတယ်။