inductive ဆင်ခြင်ခြင်းကနေကွဲပြားခြားနားသည် ထုတ်ယူဆင်ခြင်ခြင်း သင်တစ်ဦး Generation သို့မဟုတ်သီအိုရီနှင့်အတူစတင်ရာအတွက်, ပြီးတော့သတ်သတ်မှတ်မှတ်ဖြစ်စဉ်များကြောင့်လျှောက်ထားခြင်းအားဖြင့်ကြောင့်စမ်းသပ်ရန်။
inductive ဆင်ခြင်ခြင်းတစ်ဦးကအရေးကြီးတယ် ဝေဖန်စဉ်းစားတွေးခေါ် အများအပြားအလုပ်ရှင်များဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းထဲမှာရှာကြောင်းကျွမ်းကျင်မှု။
ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့အလုပ်အကိုင်အပလီကေးရှင်းနှင့်သင့်အလုပ်အင်တာဗျူးအတွက်မီးမောင်းထိုးပြမယ့်အသုံးဝင်တဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
သငျသညျအလုပျခှငျထဲမှာ inductive ဆင်ခြင်ခြင်းအသုံးပွုနိုငျသောအခါအပေါ်တွင်သတင်းအချက်အလက်ကိုအောက်တွင်ဖတ်ပါ။ ဒါ့အပြင်သင်အလုပ်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းသင့်ရဲ့ inductive ဆင်ခြင်ခြင်းကျွမ်းကျင်မှုကိုမီးမောင်းထိုးပြနိုင်ပါတယ်ဘယ်လိုအကြံဉာဏ်ကိုကြည့်ပါ။
လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ inductive ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်
အလုပ်ရှင်များကိုသူတို့ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းနိုင်အဖြစ်ယုတ္တိနည်းအထင်နှင့်တာဝန်များကိုဆောင်ရွက်နိုင်သူအလုပျသမားအဘယ်သူပုံစံများပိုင်းခြားနှင့်မဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးနိုင်, မူဝါဒများ, ဒါမှမဟုတ်သူတို့အသဘောထားတွေအပေါ်အခြေခံပြီးအဆိုပြုချက်တန်ဖိုးထား။ ဤရွေ့ကားန်ထမ်း inductive ဆင်ခြင်ခြင်းကျင့်သုံးနေကြသည်။
ဤတွင် inductive ဆင်ခြင်ခြင်းသင့်ရဲ့နားလည်မှုမြှင့်တင်ရန်လိမ့်မည်ဟုအချို့သောဥပမာဖြစ်ကြသည်။ သူတို့အပေါ်မှာ Read, ပြီးတော့သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အတွေ့အကြုံကိုအတွက် inductive ဆင်ခြင်ခြင်း၏ဖြစ်ရပ်အပေါ်ရောင်ပြန်ဟပ်။
1. တစ်ဦးကဆရာမလက်ပေါ်လှုပ်ရှားမှုများသင်ခန်းစာများသို့ထည့်သွင်း, ပြီးတော့မှန်မှန်သည်သူ၏အနာဂတ်သင်ခန်းစာများအတွက်လက်ပေါ်အစိတ်အပိုင်းထည့်သွင်းရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်သည့်အခါသူ၏ကျောင်းသားများကိုပိုပြီးလေ့လာသင်ယူကြောင်းသတိပွုမိ။
2. တစ်ဦးဗိသုကာပညာရှင်အလုပ်အကိုင်များအတွက်ပိုက်ပစ္စည်းများများအတွက်ကုန်ကျစရိတ် overages တစ်ပုံစံတို့ကိုသိနှင့်နောက်ဆက်တွဲအဆိုပြုချက်များတွင်ပိုက်ကုန်ကျစရိတ်များအတွက်ခန့်မှန်းချက်တိုးမြှင့်ဖို့ opts ။
3. တစ်ဦးကစတော့ရှယ်ယာပွဲစား Intuition စတော့ရှယ်ယာအခွန်ရာသီကာလအတွင်းတတန်းအတွက်လေးနှစ်တန်ဖိုးတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်မတ်လများတွင်ဖောက်သည်တစ်ဦးဝယ်အကြံပြုကြောင်းမှတ်ချက်ချ။
4. တစ်ဦးကထမ်းရှာဖွေသူအောင်မြင်မှုရရှိနှင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့်အတူပေါ်တည်းခိုကြသူမကြာသေးမီငှါး လုပ်. ရသမျှ၏လေ့လာမှုတစ်ခုပြုလုပ်။ သူမသည်သူတို့သုံးဒေသခံကောလိပ်များမှဘွဲ့ရကြောင်းတွေ့, ဒါကြောင့်သူမသူတို့အားကျောင်းများအပေါ်စုဆောင်းရေးအားထုတ်မှုအာရုံစိုက်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်။
5. တစ်ဦးက salesperson သူမ၏ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးမြင့်မားခြင်းနှင့်ထိုက်တန်ဝယ်ယူဖြစ်ကြောင်းအလားအလာဖောက်သည်အကြံပြုလက်ရှိဖောက်သည်များ၏ထောက်ခံစာတင်ပြသွားပါသည်။
6. တစ်ဦးကကာကွယ်ရေးရှေ့နေအလားတူကိစ္စရပ်များတွင်ရှေ့နေများအားဖြင့်အလုပ်မဟာဗျူဟာသုံးသပ်ပြီးနှင့်တစ်သမတ်တည်းတရားသေလွှတ်မှဦးဆောင်လျက်ရှိသည်တစ်ခုချဉ်းကပ်နည်းကိုတွေ့။ သူမသည်ထို့နောက်သူမ၏ကိုယ်ပိုင်ကိစ္စတွင်ဤချဉ်းကပ်မှုနှင့်သက်ဆိုင်သည်။
7. တစ်ဦးကထုတ်လုပ်မှုမန်နေဂျာကလိုင်းပေါ်တွင်ဒဏ်ရာများ၏အမှုများကိုကို examine အများအပြားဒဏ်ရာရှည်လျားဆိုင်း၏အဆုံးကိုဦးတည်ဖြစ်ပွားခဲ့သည်ကြောင်းတို့ကိုသိတော်မူ၏။ အဆိုပါမန်နေဂျာဒီလေ့လာရေးအပေါ်အခြေခံပြီး 8-နာရီဆိုင်း 10 နာရီကနေပြောင်းရွှေ့အဆိုတင်သွင်း။
8. တစ်ဦးကဖျော်ယမကာစပ်သူမကိုယ်ရေးကိုယ်တာသတင်းအချက်အလက်များမျှဝေ, ဒါကြောင့်သူမရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိကအဲဒီလိုလုပ်ဖို့သင့်လျော်သောခံစားရသည့်အခါပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာအချက်အလက်များကိုခပ်ပေါ့ပေါ့ပဲတင်ထားမှစတင်သည်တဲ့အခါမှာဖောက်သည်များသူမ၏အဆင့်မြင့်အကြံပေးချက်များပေးသောသတိထားမိဖြစ်လာသည်။
လူငယ်များသွားရောက်ကြည့်ရှုတဲ့အခါမှာနေထိုင်သူများကိုတက်ပွင့်လင်းတဲ့ Assistant လူနေမှုစက်ရုံသတိပေးချက်များမှာ 9. တစ်လှုပ်ရှားမှုများခေါင်းဆောင်။ သူမသည်ထကြီး၏အားပေးမှုလိုအပျသူဒေသခံများနှင့်အတူကျောင်းသားကျောင်းသူများကိုဆက်သွယ်ထားသော, ဒေသခံတစ်ဦးအထက်တန်းကျောင်းအတူစေတနာ့ဝန်ထမ်းပဏာမဖွံ့ဖြိုးရန်ဆုံးဖြတ်သည်။
10. တစ်ဦးကစျေးကွက်သုတေသီတစ်ဦးရေစာထုတ်ကုန်အသစ်ထုပ်ပိုးဖို့စားသုံးသူတုံ့ပြန်မှုကိုအကဲဖြတ်နိုင်ရန်အုပ်စုလိုက်ဒီဇိုင်း။ သူမသည်သင်တန်းသားများကိုထပ်တလဲလဲဖော်ပြနေတဲ့တံဆိပ်ဆီသို့ဦးတည် gravitate ကြောင်းတွေ့ရှိ "ပရိုတိန်း၏ 15 ဂရမ်။ " ဒီသုတေသီအရွယ်အစားကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်ကြောင်းအသုံးအနှုန်းများ၏အရောင်ကွာခြားအကြံပြုသည်။
သင့်ယောဘသည်ရှာရန်အတွက် induction ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်မီးမောင်းထိုးပြ
အလုပ်ရှင်အတိအလင်းအလုပ်စာရင်းအတွက် inductive ဆင်ခြင်ခြင်းဖျောပွထား, ဒါမှမဟုတ်သင်ကအလုပ်ဖို့အရေးကြီးသည်သိလျှင်, သင်သည်သင်၏အလုပ်လျှောက်လွှာပစ္စည်းများထဲမှာဖော်ပြထားခြင်းပေလိမ့်မည်။ အကယ်. ဥပမာအားဖြင့်, သငျသညျကိုအောင်မြင်စွာသင့်ရဲ့အတွင်း inductive ဆင်ခြင်ခြင်းအသုံးပြုခြင်း၏ဥပမာတစ်ခုပေးနိုငျ ဖုံးအက္ခရာ , ဒါမှမဟုတ်သင့်အတွက် inductive ဆင်ခြင်ခြင်းပါဝင်နိုင်ပါသည် ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အကျဉ်းချုပ် သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုစာရင်း ။
သင့်ရဲ့ inductive ဆင်ခြင်ခြင်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ပတ်သက်ပြီးတစ်ဦးကမေးခွန်းတစ်ခုကိုတစ်ဦးပထမဦးဆုံးသို့မဟုတ်ဒုတိယအင်တာဗျူး၌ထလာပေလိမ့်မည်။
အလုပ်တစ်ခုကိုယ်စားလှယ်လောင်းအဖြစ်, သင်သည်သင်၏အတိတ်အခန်းကဏ္ဍပြန်လည်သုံးသပ်ရန်နှင့်သင် inductive ဆင်ခြင်ခြင်းလျှောက်ထားခဲ့ကြရသောအခြေအနေများခွဲခြားသတ်မှတ်သင့်ပါတယ်။ ဤအချက်အလက်သင်သည်လွတ်လပ်စွာအသိပညာဗဟုသုတဖြင့်အလုပ်အပေါ်လေ့လာသင်ယူလျှောက်ထားခြင်းနှင့်လျင်မြန်စွာအခန်းကဏ္ဍကိုကောက်နိုငျသောအလုပ်ရှင်များစည်းရုံးသိမ်းသွင်းကူညီပေးနိုင်ပါသည်အဖြစ် inductive ဆင်ခြင်ခြင်း, အပြုသဘောရလာဒ်အတွက်ရလဒ်သည့်အခါအကြိမ်စဉ်းစားပါ။
အင်တာဗျူးစဉ်ကသင့်ရဲ့ inductive ဆင်ခြင်ခြင်းမီးမောင်းထိုးပြသောအခါ, ကိုအသုံးပြုဖို့ STAR အင်တာဗျူးတုံ့ပြန်မှု technique ကို ။ ဤသည်တို့အတွက်ရပ်တည်ထားတဲ့အတိုကောက်ဖြစ်ပါသည်:
- S က ituation
- T ကမေးဖို့
- တစ်ဦးက ction
- R ကို esult
ပထမဦးစွာ, (သင် / ပေါ်တွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့ကြအဘယ်အရာစီမံကိန်းကို? အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြသည်ဘယ်မှာ) အခွအေနကေိုဖျောပွပါ။
ထို့နောက် (သင့်တာဝန်အဘယျနညျးသငျသညျကိုဖြေရှင်းဖို့ရှိသည်ခဲ့ပါကဘာလဲပြဿနာ? သငျသညျအဘယျသို့လေ့လာတွေ့ရှိချက်စေခဲ့တာလဲ) ကိုတာဝန်ကိုဖော်ပြရန်။
ထို့နောက် (အဘယျသို့ဖြေရှင်းချက်ကိုသင်သင်ဘယ်လိုအဖြေတစ်ခုသို့မဟုတ်အရေးယူသို့သင့်ရဲ့လေ့လာတွေ့ရှိချက်ဘာသာပြန်ဆိုခဲ့တာလဲအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့တာလဲ) သင် ယူ. အရေးယူရှင်းပြပါ။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့, (မည်သို့သင့်ရဲ့အရေးယူဆောင်ရွက်မှုပြဿနာကိုကူညီပေးခဲ့, သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုကျယ်ပြန့်ကုမ္ပဏီကိုကူညီ?) ရလဒ်ရှင်းပြပါ။ ဒီနည်းပညာကိုရှင်းလင်းစွာသင်တစ်ဦးကုမ္ပဏီမှတန်ဖိုးတစ်ခုထည့်သွင်းနိုင်သည်ကို inductive ဆင်ခြင်ခြင်းကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်သောအင်တာဗျူးကိုပြသပါလိမ့်မယ်။
ကျွမ်းကျင်မှု Lists မ: ယောဘသည်အားဖြင့်စာရင်းပေါက်အလုပ်အကိုင်ကျွမ်းကျင်မှု | ကိုယ်ရေးရာဇဝင်များအတွက်ကျွမ်းကျင်မှု၏ lists
Read more: ဝေဖန်အတွေးအခေါ်ကဘာလဲ? | ကို Creative အတွေးအခေါ်ကဘာလဲ? | ထုတ်ယူကျိုးကြောင်းဆင်ခြင် | ခက်ကျွမ်းကျင်မှု vs. soft