လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာအဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏အကျိုးကျေးဇူးများ

တစ်ဦးကအဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်စဉ်ဆက်မပြတ်ပြန်လည်သုံးသပ်, မှတဆင့်ထုတ်ကုန်များ, ဝန်ဆောင်မှုများသို့မဟုတ်ဖြစ်စဉ်များမှတဖြည်းဖြည်း, ဖြစ်ပွားနေသောတိုးတက်မှုရောက်စေဖို့ဒီဇိုင်းရေးဆွဲလှုပ်ရှားမှုများအစုတခုဖြစ်ပါတယ် တိုင်းတာခြင်း များနှင့်အရေးယူ။ အဆိုပါ Shewart (Plan ကို၏ Deming Cycle အတိုကောက်အရာကိုလည်း PDCA လူသိများ, Do, Check, အက်ဥပဒေ) Cycle သို့မဟုတ်တစ်ခုချဉ်းကပ် Kaizen ဟုခေါ်တွင်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုကိုထောကျပံ့ဖို့အသုံးပြုနှစ်ခုလူသိအများဆုံးမူဘောင်ဖြစ်ကြသည်။

စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုခြောက် Sigma, ISO နှငျ့ Baldrige အပါအဝင်အားလုံးကိုအဓိကရညျအသှေးမူဘောင်များနှင့်နည်းစနစ်၏အရေးပါသောအတိုင်းအတာဖြစ်ပါတယ်။

အဘယ်ကြောင့်ဆက်တိုက်တိုးတက်မှုအကောင်အထည်ဖော်

စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုထံအပ်နှံအဖွဲ့အစည်းများဖောက်သည်ကျေနပ်မှုတိုးတက်အောင်တစ်ကုန်ပစ္စည်းများ၏အရည်အသွေးခိုင်ခံ့စေဘို့နှင့်ဤလုပ်ရပ်များ၏အရေးပါမှုကိုအသိအမှတ်မပြု ထိရောက်မှု, ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်အမြတ်အစွန်းတိုးတက်အောင် ။

အဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု 4 အမျိုးမျိုးစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များ Applications ကို

ဖြစ်စဉ်ကို-intensive စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် applications များထဲမှာ, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်ကိုတစ်ဦးချင်းစီနှင့်အုပ်စုများစွမ်းရည်ညံ့ဖျင်းခြင်းသို့မဟုတ်ပိတ်ဆို့မှုများဖော်ထုတ်ရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ ဤလူမျိုးကိုအချိန်, အားထုတ်မှုများနှင့်စွန့်ပစ်အသေးအဖွဲဖြစ်စဉ်များချောမွေ့ဖို့အခှငျ့အရေးရ။ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုတိုယိုတာထုတ်လုပ်မှုစနစ်သို့မဟုတ်ပိန်ကြုံသောနည်းစနစ်များနှင့် Kaizen သူတို့ရဲ့အသုံးပြုမှုအတွက်မွေးရာပါဖြစ်ပါတယ်။

ဟာ့ဒ်ဝဲထုတ်ကုန်-ဗဟိုပြု applications များအတွက်, ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်အပေါ်အခြေခံပြီးစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏ program တစ်ခု, အရှင်ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချ, ထုတ်လုပ်သူ, ကုန်ပစ္စည်း၏အရည်အသွေးတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်နောက်ဆက်တွဲထုတ်ကုန်များတွင်ကုန်ပစ္စည်းစွမ်းရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းစဉ်များချောမွေ့ဖို့အခွင့်အလမ်းများကိုသိရှိနိုင်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

ဝန်ဆောင်မှု-အာရုံစူးစိုက်စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုထိရောက်မှုတိုးတက်စေခြင်းနှင့်ဝန်ဆောင်မှုပေးအပ်ခြင်း၏အရည်အသွေးခိုင်မာစေရန်အကောင်အထည်ဖော်နေသည်။ ကားတစ်စီးဆေးကြောဖို့သူ့မှာအရမ်းကောင်းတဲ့ မှစ. ဤကုမ္ပဏီများမှန်မှန်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကိုတိုင်းတာရပါမည်နှင့်ရလဒ်များကိုတိုးတက်လာဖို့အခွင့်အလမ်းကိုဖေါ်ထုတ်နိုင်ရန်အတွက်လှုပ်ရှားမှုများစောငျ့ရှောကျ။

ရေတံခွန်နဲ့ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ချဉ်းကပ်မှုအပါအဝင်အများအပြား software ကိုဖှံ့ဖွိုးတိုးလုပ်ငန်းများနှင့်နည်းစနစ်၌စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏သီအိုရီများနှင့်လက်တွေ့ကျင့်သုံးမွေးရာပါဖြစ်ပါတယ်။ ရေတံခွန်များတွင်ထုတ်ကုန်အသေးစိတ်သတ်မှတ်ချက်များနှင့်အညီတီထွင်နေသည်နှင့်ပြီးစီးခဲ့လျှောက်လွှာ bug တွေအဘို့စမ်းသပ်စစ်ဆေးသည်။ အဆိုပါအားနည်းချက်များကိုပြုပြင်ကြနေကြတယ်အသစ်တစ်ခုလွှတ်ပေးရန်စမ်းသပ်ပြီးဖြစ်ပါတယ်, အချိန်ကိုကျော် bug တွေတစ်ကျဆင်းလာအရေအတွက်မြော်လင့်နှင့်အတူ။ ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့နည်းလမ်းများတိုတောင်းဖှံ့ဖွိုးတိုးတသံသရာထည့်သွင်းခြင်းနှင့်စွမ်းရည်, အရည်အသွေး, နှင့်စွမ်းဆောင်ရည်၏စည်းကမ်းချက်များ၌တိုးတက်ဖြစ်ကြောင်းနောက်ဆက်တွဲထုတ်ပြန်ချက်များနှင့်အတူ, စဉ်ဆက်မပြတ်ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်သည်။

အဆိုပါ Shewart Cycle

အဆိုပါ Shewart Cycle (PDCA) အများဆုံးမကြာခဏစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုရပ်ဘယ်တော့မှမယ့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုကြောင်းအဓိပ္ပာယ်အစပိုင်းသို့မဟုတ်အဆုံးအဘယ်သူမျှမနဲ့စက်ဝိုင်းဖြစ်ပါသည်။

အဆိုပါ PDCA သံသရာ၏တစ်ဦးရိုးရှင်းသောဖော်ပြချက်ဖြစ်ပါသည်:

• အစီအစဉ်: အခွင့်အလမ်းဖော်ထုတ်နှင့်တိုးတက်မှုများအတွက်အစီအစဉ်ကိုဖန်တီးပါ။
• ရလဒ်တွေကိုအလွယ်တကူကြည့်ရှုလေ့လာကြသည်နှင့်တိုင်းတာနိုင်ပါတယ်တဲ့အသေးစားပေါ်တွင်အပြောင်းအလဲစုံစမ်း: ပါနဲ့။
• Check: စမ်းသပ်မှု၏ရလဒ်များကိုကိုအကဲများနှင့်သင်ခန်းစာများကိုသင်ယူအနှစ်ချုပ်။
• အက်ဥပဒေ: စမ်းသပ်မှုအလုပ်လုပ်ခဲ့ဆိုပါကအနည်းငယ်ပိုကြီးတဲ့စကေးနှင့်မော်နီတာရလဒ်များကိုပေါ်တွင်အပြောင်းအလဲအကောင်အထည်ဖော်ရန်။

သတိရပါလုပ်ငန်းစဉ်တစ်သံသရာဖြစ်ပါတယ်။ စမ်းသပ်မှုပျက်ကွက်လျှင်, တစ်ခုလုံးကိုဖြစ်စဉ်ကိုပြန်လုပ်ပါ။ ဒါဟာအလုပ်ဖြစ်တယ်လြှငျ, ရလဒ်များကိုစောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်အပိုဆောင်းတိုးတက်မှုမြှင့်တင်ရန်အသစ်တစ်ခုအစီအစဉ်နှင့်အတူနောက်တဖန်ကျော်ကိုစတင်ပါ။

စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏လုပျငနျး-အဆုံးသတ်ဘယ်တော့မှဖြစ်ပါတယ်။

Kaizen

Kaizen အတိုကောက်တဲ့ဂျပန်အသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါတယ် "ဟုအဆိုပါပိုကောင်းဘို့အပြောင်းလဲမှု။ " Kaizen အရာအားလုံးက incremental င်ရင်တောင်တိုးတက်လာနိုင်သည့်ရှုထောင့်ထောက်ခံပါတယ်။ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှအဆက်မပြတ် incremental တိုးတက်မှုနှစ်လိုဖွယ်အဖြစ်ရှုမြင်ကြသည်နှင့်အတိုးတက်အရည်အသွေး, လျှော့ချကုန်ကျစရိတ်, ရိုးရှင်းသောအလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များ, လျော့နည်းစွန့်ပစ်, နောက်ဆုံးမှာတိုးတက်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုနှင့်အမြတ်အစွန်းသို့ဘာသာပြန်ဆိုနိုင်ပါ။ Kaizen ကျယ်ပြန့်တိုယိုတာထုတ်လုပ်မှုစနစ်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။

စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုဘဝကတစ်လမ်း, မတစ်ဦးတစ်ကြိမ်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်

ကွယ်လွန်သူရဲ့အရည်အသွေးဂုရု, ဒဗလျူ Edwards က Deming မန်နေဂျာနှင့်အဖွဲ့အစည်းများရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုနှင့်အမိန့်အတွက်စဉ်ဆက်မပြတ်, ဖြစ်ပွားနေသောတိုးတက်မှုမှနက်ရှိုင်းခြင်းနှင့်လိုက်နာအနုမောဒနာပြုပြီးရှိရမည်ဟုဆိုသည် ဖောက်သည်ကျေနပ်အောင် , ယှဉ်ပြိုင်ရိုက်နှက်နှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်။

Deming ရဲ့အာရုံစိုက်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုယဉ်ကျေးမှုမဟုတ်ဘဲဒင်္သို့မဟုတ်ရံဖန်ရံခါခဲ့ကြောင်းတစ်ခုခုသို့မွေးမြူခဲ့ကွောငျးသေချာအပေါ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ကိုသူမကြာခဏရေတိုမြော်အမြင်ဖြစ်ခြင်းနှင့်မှားအစီအမံအပေါ်အာရုံစူးစိုက်မှုအတွက်မန်နေဂျာဝေဖန်လိုက်သည်။ သူဟာစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၏အဓိပ္ပာယ်ပြည့်အစီအမံအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ခြင်းဖြင့်ရေရှည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့မန်နေဂျာအားပေးတယ်။

စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုမှာ excel ကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများကသူတို့တန်ဖိုးများသို့ထည့်သွင်းခြင်းနှင့်၎င်းတို့၏ငှားရမ်းခြင်းနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအတွက်ရောင်ပြန်ဟပ်။ သူတို့ကအစကသူတို့ဝန်ထမ်းအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်လျော်ကြေးပေးသည့်စနစ်ထဲမှာစုပေါင်းထားခြင်းတို။ သင်ဤအလုပ်မှာမီနိုင်တဲ့အခိုငျအမာသွားရောက်ကြည့်ရှုပါလျှင်, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်၏နိမိတ်လက္ခဏာတို့ကိုယဉ်ကျေးမှုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှရှုထောင့်မှာရှိတဲ့မြင်နိုင်ဖြစ်ကြသည်။ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုဘဝတစ်လမ်း, မလတစ်ဖြတ်သန်း fad သို့မဟုတ်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။