လစာမူဝါဒများ

စျေးနှုန်းမူဝါဒများ vs. လစာမူဝါဒများ: တစ်ခုအလုပ်ရှင်လစာမူဝါဒများ, လစာအဆောက်အဦများ, သတ်မှတ်တဲ့အခါမှာ လစာနှုန်းများ နှင့် ဝန်ထမ်းလျော်ကြေးငွေ (အပေါ်လမ်းညွှန်ချက်များအပါအဝင်မူဝါဒများ လစာညှိနှိုင်း ) က setting ပါဘူးသည့်အခါအဖြစ်ကအတူတူပင်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့်ပြဿနာများအများအပြားရင်ဆိုင်နေရ စျေးနှုန်းမူဝါဒများ ။ မရအရှိဆုံးပါလျှင်အမှန်စင်စစ်န်ထမ်းကိုလျော်ကြေးပေးအပ်အတွက်များစွာသော, အလုပ်ရှင်ရွေးချယ်စျေးနှုန်းမှလုံးဝအလားတူသောလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံ။

ယင်း၏အခြေခံအကျဆုံးအဆင့်တွင်ရွေးချယ်စျေးနှုန်းဆပ်ဖို့သူတို့ရဲ့စိတ်အားထက်သန်နှင့်အညီ, တူညီတဲ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောဖောက်သည်ကွဲပြားခြားနားသောစျေးနှုန်းများအားသွင်းခြင်းဖြင့်ဝင်ငွေတိုးမြှင့်ဖို့ကြိုးစားသည်။ အလားတူပင်အလုပ်ရှင်များအစဉ်အလာကိုသူတို့လကျခံဖို့ဆန္ဒရှိတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာနှင့်အညီကွဲပြားခြားနားန်ထမ်းအကြမ်းဖျင်းအလားတူအလုပ်အတွက်ကွဲပြားခြားနားသောပမာဏကိုပေးဆောင်ခြင်းဖြင့်ဝန်ထမ်းလျော်ကြေးငွေစရိတ် minimize လုပ်ဖို့ရှာကြာလော့။ အဆိုပါရွေးချယ်မှတဆင့်အမြတ်အစွန်းပြုစုပျိုးထောင်ဘို့အစီအစဉ်များ၏အောင်မြင်မှုသော့ချက် (သို့မဟုတ်ခွဲခြားဆက်ဆံမှု) ဖောက်သည်စျေးနှုန်းသို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းလျော်ကြေးငွေကုမ္ပဏီအမှန်တကယ်ဝင်ငွေလက်ခံရန်သို့မဟုတ်လစာအတွက်ခံရဖို့ဆန္ဒရှိသောအရာကိုအကြောင်းကိုဒီလိုပါပဲထက်ပွင့်လင်းဖြစ်ရမည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်, အချို့အလုပ်ရှင်များလစာင့်လင်းမြင်သာယုံကြည်

အပိုဆု scheme: Touch Ross ကတစ်ယခင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုက Deloitte တစ်ခုပုံမှန်မဟုတ်သောခဲ့ အတိုင်ပင်ခံပေးဆောင်ဘို့အစီအစဉ် ။ ပထမနှစ်တွင်ရဲ့လစာ၏တစိတ်တပိုင်းနှင့်တစ်ဦးချင်းစီနောက်ဆက်တွဲတစ်နှစ်များအတွက်လစာ, (ဇွန်လ 30 ရက်နေ့တွင်အဆိုပါဘဏ္ဍာရေးနှစ်နှင့်အတူအဆုံးသတ်ထားတဲ့) ကိုနှစ်စဉ်လစာသံသရာ၏အဆုံးမှာပေးဆောင်ရမည့် a "ကိုအာမခံဆုကြေးငွေ" ၏ပုံစံအဆီးအတားခံရလိမ့်မယ်။

ထိုအခါနောက်နှစ်အတွက်အပြည့်အဝအာမခံလစာကြိုတင်တစ်နှစ်ပြည့်အဝအပိုဆုပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။

မျှော်လင့်ချက်များစီမံခန့်ခွဲမှု: အလုပ်ရှင်များအတော်လေးနိမ့်လစာမှာအလုပ်လုပ်န်ထမ်းများစောင့်ရှောက်နိုင်သောနည်းလမ်းတစ်ခုမှာသွယ်ဝိုက်အကြံပြုချက်များ (လျှင်မရှင်းလင်းပြတ်သားစွာကတိတော်များကို) ထိုသို့သောဆက်ပြောသည်အတွေ့အကြုံကိုသို့မဟုတ်အသက်ကြီးမှု, သို့မဟုတ်နောက်ဆက်တွဲမြှင့်တင်ရေး၏ရလဒ်အဖြစ်လောကအတွက်မယ်အဖြစ်လျော်ကြေးအတွက်အလားအလာရှိသောအနာဂတ်တိုးအကြောင်းအားဖွငျ့ဖွစျသညျ။

မျှော်လင့်ချက်များစီမံခန့်ခွဲ န်ထမ်းတွေဖြစ်တဲ့အကြံပြုချက်များကိုထောကျပံ့မလစာနှုန်းများအပေါ်ခက်ခဲဒေတာကိုတွေ့မြင်နိုင်မယ်ဆိုရင်ဒီဖက်ရှင်အတွက်ချက်ချင်းမမှန်သောနှင့်အသုံးချကစားအဖြစ်ပေါက်ကွဲလိမ့်မည်။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဆက်စပ်ဆွေးနွေးကြည့်ရှုပါ:

အထူးသဖြင့်အတူကုမ္ပဏီများမှအတွက် ကော်မရှင်-based ကိုလည်းလှုံ့ဆော်သူတို့ကိုစောင့်ရှောက်ခြင်းအနေဖြင့်လစာအစီအစဉ်များ (သူတို့အားပေးဆောင်ဖြောင့်လစာမှဆန့်ကျင်ကဲ့သို့), လက်တွေ့အနာဂတ်ဝင်ငွေရရှိမှုမျှော်မှန်းချက်တည်ဆောက်ဖို့ကြိုးစားနေတဲ့, အနိမ့်သည်လက်ရှိလစာမှာအန်ထမ်းများကိုဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့်ဆက်ထိန်းထားဘို့တစ်ဘုံကိရိယာဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းမသက်ဆိုင်သူတို့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသောအချိန်နှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှု၏, လုံလောက်သောဝင်ငွေရရှိမှုအောင်မြင်ရန်အစဉ်အဆက်သောသူတို့သည်မဖြစ်နိုင်, ခက်အတွေ့အကြုံကိုမှတဆင့်သဘောပေါက်နားလည်လာအဖြစ် Unsurprisingly သို့သော်ထိုကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများသည်မလွှဲမရှောင်, မြင့်သောလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှင့်တိုတောင်းသောအလုပ်တာဝန်ထမ်းဆောင်နေတွေ့ကြုံခံစားလေ့ရှိပါတယ်။

ဝန်ထမ်းများအကြားမှားယွင်းသောမျှော်လင့်ချက်များပြုစုပျိုးထောင်ဖို့ရည်ရွယ်ရွေးချယ်ထုတ်ဖော်ကိုလည်းသံသယခိုင်လုံ။ ဤရွေ့ကားများ၏လိုင်းများတလျှောက်တွင်ထုတ်ဖော် (မည်မျှအမှန်တကယ်ပြုပါဖျောပွမပါဘဲ) "တချို့န်ထမ်း $ X ကိုသလောက်ဝင်ငွေ" သို့မဟုတ်ကြောင့်ပျမ်းမျှအားအလွန်အမင်းအနည်းငယ်ကိုအလွန်မြင့်မား်ငွေရရှိသူတွေခြင်းဖြင့် skewed စေခြင်းငှါသော်လည်း ( "ဤအလုပ်အမျိုးအစားများအတွက်ပျမ်းမျှအားလစာ $ Y ကိုက" တို့ပါဝင်သည် နှင့်အရှင်ကျယ်ပြန့်အများစု) ထိုပျှမ်းမျှကိန်းဂဏန်းထက်သိသိသာသာလျော့နည်းဝင်ငွေ။