ရှားပါးသင့်ကြောင်း 5 လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အလေ့အကျင့်

သင်နှင့်သင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရုံး HR ဒိုင်နိုဆောဖြစ်ပါသလား

သင်နှင့်သင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနဒိုင်နိုဆောဖြစ်ပါသလား ဒိုင်နိုဆောရုပ်ရှင်များ, paraphernalia နှင့်လူကြိုက်များမှုရှိနေသော်လည်းဒိုင်နိုဆောမျိုးသုဉ်းဖြစ်ကြသည်။ အချို့သော HR အခန်းကဏ္ဍနှင့်အလေ့အကျင့်လည်းအသုံးမဝင်တော့ဖြစ်လာဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သင်နှင့်သင့် HR ဌာနယခုထိဒီ HR အခန်းကဏ္ဍအပေါ်အချိန်နှင့်စွမ်းအင်ဖြုန်းနှင့်ပဲလွင်ပြင်မကောင်းတဲ့သို့မဟုတ် Out-of-date ဖြစ်အောင်အလေ့အကျင့်နေတယ်ဆိုရင်, သူတို့ကိုမျိုးသုဉ်းအောင်စဉ်းစားပါ။

သူတို့သည်သင်၏အခိုငျအမာနဲ့ရာထူးလျှောက်ထားတဲ့အခါမှာသူတို့ရဲ့လူမှုလုံခြုံရေးနံပါတ်တင်သွင်းဖို့သင့်အလုပ်လျှောက်ထားလိုအပ်။ သူခိုးတွေနှင့်အချက်အလက်ဟက်ကာနဲ့မလုံခြုံမှု၏ဤအသက်အရွယ်မှာတော့အလားအလာန်ထမ်းသူတို့ကသင်၏အလုပ်များအတွက်အလားအလာကိုယ်စားလှယ်လောင်းဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်သည်အထိသင်သည်သူတို့၏လူမှုလုံခြုံရေးနံပါတ်ပေးချင်ကြဘူး။

သူတို့တစ်တွေကတဆင့်ရောက်ခဲ့ဖူးတစ်ချိန်ကသေချာတာပေါ့, အလုပ်အင်တာဗျူး သို့မဟုတ်နှစ်ခုနဲ့သူတို့သင်တို့အဘို့အဆင်သင့်ဖြစ်ကြောင်းယုံကြည် နောက်ခံစစ်ဆေးခြင်းကို , စိတ်ဝင်စားသူကိုယ်စားလှယ်လောင်းသင်နံပါတ်တစ်ခုပေးစေခြင်းငှါမင်္ဂလာရှိ၏။ ဒါပေမယ့်ကိုယ့်ကိုသူတို့ရှိသည်ဟုဖို့မ အွန်လိုင်းလျှောက်လွှာ ပြန်လည်သုံးသပ်လက်ခံခဲ့သည်။

အတူကြောင်းကိစ္စများအတွက်လျှောက်ထားခြင်းသို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းခြေရာခံ ဟာသူတို့ရဲ့လူမှုလုံခြုံရေးနံပါတ် တစ်မကောင်းတဲ့အလေ့အကျင့်ဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်သင်အမှန်တကယ်လိုအပ်, သို့မဟုတ်ပါကအားလုံးမှာမလိုအပ်ရာမျိုးစုံနေရာများတွင်စာရင်းကောင်းစွာမှီ, သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဒေတာအတွက်ကြောင့်တာဝန်အပေါငျးတို့သချင်မလဲ? အများစုမှာတက္ကသိုလ်များအကြောင်းကို 30-40 လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်းကျောင်းသား ID များအတွက်လူမှုလုံခြုံရေးနံပါတ်များကို အသုံးပြု. ၏ဤအလေ့အကျင့်တော့ဘူး။ အဘယ်ကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရနိုင်အောင်နှေးကွေးနေရှိပါသလဲ

ယောဘသည်ရှာမကြာခဏအလေ့အကျင့်နှင့် ပတ်သက်. တိုင်ကြားနှင့်လျှောက်ထားရန်သူတို့ရဲ့လူမှုလုံခြုံရေးနံပါတ်သုံးစွဲဖို့ငြင်းဆန်။ သငျသညျအလားအလာနေရာငြင်းဆန်သောသူအကြီးအကိုယ်စားလှယ်လောင်းများရှုံးနိမ့်နေတဲ့ သူတို့ရဲ့လူမှုလုံခြုံရေးနံပါတ် ကအမှန်တကယ်လိုအပ်ချိန်အထိစားပွဲပေါ် တစ်ဦးအလုပ်ကမ်းလှမ်းချက်ကိုအောက်ပါ ။

(ပိုမိုအလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးကျွမ်းကျင်သူများတစ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအွန်လိုင်းမှလျှောက်လွှာအတွက်လူမှုလုံခြုံရေးနံပါတ်ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအားလုံးကို 0 စက္ကန့်ထားဖို့အကြံပြုလိုပါတယ်။ )

အဘယ်သူသည်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်န်ထမ်းပစ်ခတ်တာဝန်ခံလား မပေးသငျသညျ, မျှော်လင့်။ အဲဒီမန်နေဂျာ-နှင့်သင်၏တန်းစီပိုင်ဆိုင်ကြောင်းအလုပ်တစ်ခုကိုရဲ့ နည်းပြ သင်တန်း၏, စည်းကမ်းအရေးယူအစည်းအဝေးတွင်နှင့်အကူအညီများ-ပင်သင်၏အတက်ရောက်သူ။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းရှိမရှိအပြုသဘောမဟုတ်, တဦးတည်းအချိန်တွင်ဖြစ်ခဲ့သည်ဆိုအပေါ်ဦးဆောင်မည်ဟုမျှော်လင့် စည်းကမ်းအရေးယူမှု န်ထမ်းတွေနဲ့ဒါပေမယ့်သေချာနေ့တိုင်းအသေးစားနှင့်အလတ်စားကုမ္ပဏီများတွင်ထိုလမ်းမှထွက်ပါဝင်သည်။

ဟုမေးသောအခါ, HR ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာစည်းကမ်းအရေးယူချဉ်းကပ်ပုံကိုအတူအီဖော်ပြသည်။ လျှာကို-ချည်ထားမှားစကားများလွန်းလမ်းဟုဘက်မှာဖို့အစည်းအဝေးတွေအတွက်ကနေမန်နေဂျာကင်းမဲ့ ပြဿနာန်ထမ်းချဉ်းကပ်အတွက်လေ့ကျင့်ရေး ။ တရားစွဲမှုရုံဖြစ်ပျက်မှစောင့်ဆိုင်းနေနှင့်အတူ, HR အကောင်းဆုံးအဖွဲ့အစည်းတာဝန်ထမ်းဆောင် သင်တန်းနှင့်နည်းပြမန်နေဂျာများက ။

HR, ကစည်းကမ်းအရေးယူမှုအပေါ်ဦးဆောင်ယူရန်သင့်အလုပ်မဟုတ်ဘူး။ သငျသညျမရှိ။ သငျသညျအလုပျသမားရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်-သို့မဟုတ်သက်သေခံတို့ကိုကင်းမဲ့ခဲ့ပါဘူး။ သင်သည်သူတို့ဖြစ်ပွားခဲ့သည်ကြောင်းယူဆသည်နည်းပြစကားစမြည်မဆိုဖို့ privy ကြဘူး။ သငျသညျအလယ်၌မ စွမ်းဆောင်ရည်မျှော်လင့်ချက်များ setting ။ မဟုတ်သလို, သင်၏ဂိုးသမားခဲ့ကြသည် စာရွက်စာတမ်းများ ။

သငျသညျ, သင့်မန်နေဂျာရဲ့ documentation စစျဆေးနိုငျ သင့်လျော်သောစကားပြောဆိုမှုများဖြစ်ပေါ်ခဲ့သည်ကြောင်းသိရှိနိုင်ရန် နှင့်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ, ဥပဒေရေးရာ, classy စည်းကမ်းမှမန်နေဂျာကျင့်ညွှန်ကြားပေးခြင်းအစည်းအဝေး-သျောလညျးသငျမန်နေဂျာဘို့ထိုသို့ပြုလို့မရပါဘူး။ ပင်မကြိုးစားပါနှင့်။

သငျသညျအုပ်ချုပ်ရေးနှင့်ဝန်ထမ်းငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာ mired ပါသလား? လိပ်စာများကိုပြောင်းလဲသင့်ရဲ့အချိန်အများကြီးဖြုန်း, သတင်းအချက်အလက်အကျိုးနှင့်ကူညီပေးနေန်ထမ်းကသူတို့ဝန်ထမ်းသတင်းအချက်အလက်ရယူ?

Blech! ယနေ့ရရှိနိုင်အွန်လိုင်းစွမ်းရည်နှင့်အတူ, တစ်ခုလုံးဝန်ထမ်းအရောင်းအဝယ်စနစ်များကိုမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်သတင်းအချက်အလက်ရယူမွမ်းမံနိုင်ဝန်ထမ်းနှင့်အတူ automated ရပါမည်။

အကျိုးကျေးဇူးများ? သင်တို့အပေါ်မှာသင်၏အချိန်ဖြုန်းဖို့မျှော်လင့်ထားလျှင် HR ဖြစ်စေအကျိုးခံစားခွင့်များအတွက်အဆက်အသွယ်၏အချက်မဖွစျနိုငျ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏မဟာဗျူဟာလိုအပ်ချက်များကို ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်များအတွက် လှုံ့ဆျောမှု , ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု များနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှု ။

ဗိုလ်မှူးကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအာမခံကုမ္ပဏီများနှင့်ပံ့ပိုးပေးဝန်ထမ်းအကောင့်ကိုဝင်ရောက်နှင့်အရည်အချင်းပြည့်မီဝန်ဆောင်မှုများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ပတ်သက်. ၎င်းတို့၏မေးခွန်းတွေအားလုံးဖြေဆိုနိုင်မပြည့်စုံသောဝက်ဘ်ဆိုက်များနှင့်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိုယ်စားလှယ်များရှိသည်။ HR န်ထမ်းတစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးကပြဿနာရှိပါတယ်မဟုတ်လျှင်မူဝါဒများ-ဖြေကြားသို့မဟုတ်၏ ins နှင့်တနေရာအပေါ်ကျွမ်းကျင်သူများဖြစ်ရန်ရှိသည်မှအဘို့မလိုအပ်ရှိပါသည်။ ထိုကိစ္စများမှာဝန်ထမ်းကသူတို့ပြဿနာကိုဖြေရှင်းကူညီပေးသည်။

posted ရာထူးအတွက်လစာသို့မဟုတ်လစာအကွာအဝေးစာရင်းပြုစုရန်ပျက်ကွက်။ ဟုတ်ပါတယ်, HR ယောဂီဒီခေါင်းစဉ်အပေါ်လိုလားသူများနှင့် con နှစ်ဦးစလုံးသည်အငြင်းပွားမှုများအားလုံး၏သတိထားဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, သူတို့ HR ဆွေးနွေးမှုအုပ်စုများအတွက်အရှည်မှာအခြေအတင်ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။

သို့သော်များစွာသော HR မန်နေဂျာများ, လစာဒါကြောင့် HR ဝန်ထမ်းများအပေါ်င့်လင်းမြင်သာပေးဆောင်ရွက်ပြီးကြောင်းဝင်းထဲမှာ square ဆိုက်ရောက်ကြပါပြီ မန်နေဂျာငှားရမ်း နှင့်အလားအလာန်ထမ်းလူတိုင်းရဲ့အချိန်ဖြုန်းကြပါဘူး။

စာရှုသူများအရှည်လျားအလုပ်အကိုင်များသာအင်တာဗျူးတွင်ဦးသို့မဟုတ်နှစ်ဦးသို့မဟုတ်တစ်လိုက်တွေ့ရှိရန်အဘို့အသူတို့တွေလျှောက်ထားကြောင်းစောဒကတက်ခဲ့ကြ အလုပ်ကမ်းလှမ်းချက်ကို အဆိုပါ proffered လစာလမ်းလည်းအနိမ့်ကြောင်း။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုလည်းအကွာအဝေးထို့နောက်တစ်ဦးအတွေ့အကြုံရလျှောက်ထားသူအကွာအဝေးအတွင်းနိမ့်ဆုံးအရေအတွက်အားပူဇော်ရရှိနိုင်ကြောင်းကိုညွှန်ပြသူကိုအလုပ်ရှင်များအားဖြင့်တလျှောက်လှန်းထားသည်လာပြီးကျွန်မတို့အကြောင်းကိုတိုင်ကြား။

နိမ့်ဆုံးဖြစ်နိုင်သမျှအဘို့န်ထမ်းရတဲ့အကြောင်းကိုအဟောင်း HR သဘောထားကို လျော်ကြေးငွေ မျှမျှတတသူတို့ရဲ့အတှေ့အကွုံမြားနှငျ့အခွားအရည်အချင်းများအပေါ်အခြေခံပြီးပေးဆောင်န်ထမ်းတဦးမှပြောင်းလဲပစ်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ အလုပ်ရှင်များကိုသူတို့ကလာမယ့်အဆင့်အထိငွေရေးကြေးရေးအရွှေ့လို့ရပါတယ်ဘယ်လိုန်ထမ်းလမ်းညွှန်မှုပေး၏သဘောအရပွင့်လင်းသောတရားမျှတပြီးသာတူညီမျှလျော်ကြေးငွေ system ကိုလိုအပ်ပါတယ်။

အတော်များများက HR ယောဂီလစာသတင်းအချက်အလက်ဝေမျှခြင်းန်ထမ်းများ၏ထောက်ခံသူများမရှိကြပေ။ သို့သော်တစ်ဦးဝန်ထမ်းလျော်ကြေးငွေတိုးမြှင့်, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်သူတို့ကလာမယ့်အဆင့်အထိရွှေ့ဖို့လုပ်ဖို့လိုအပ်သမျှန်ထမ်းမှပွင့်လင်းဖြစ်သင့်၏အကြောင်းကိုတတ်ပုံကို, တိုးပြီးရယူဘို့လုပ်ငန်းစဉ်။

ဒီအလေ့အကျင့်ကိုသုံးပေမယ့်အစိုးရရုံးများနှင့်အေဂျင်စီများအမှားမှာနေတုန်းပဲနေသောသူမဆိုပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍအလုပ်ရှင်များနှင့်အတူကျွမ်းတဝင်မရှိသော။ ဟောင်းတစ်ဦးကအစိုးရဝန်ထမ်းကပြောပါတယ်,

"အစိုးရထဲမှာအရူးငါ့ကိုမောင်းတစ်ခုမှာဒိုင်နိုဆောအရာ HR ဝန်ထမ်းများသူများအားအင်တာဗျူးနှင့်ငှားရမ်းသူအပေါင်းတို့ပြုခဲ့သည်။ ထို့နောက်သူတို့အနေအထားဖြည့်ဆည်းခဲ့တဲ့လိုင်းမန်နေဂျာထံမှမဆိုထည့်သွင်းစရာမလိုဘဲသင့်ရဲ့အဖွဲ့အပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုစေလွှတ်။ ,

သူတို့မကြာခဏကယ့်ကိုမသိရပါဘူးကတည်းက "ဒီအလေ့အကျင့်သစ်ကိုအမြတ်ရခြင်းအဘို့ဆိုးရွားခဲ့ သူတို့ကသို့ရတဲ့နေကြတယ်ဆိုတာကို ။ ဒါဟာတည်ဆဲဝန်ထမ်းများအတွက်မကောင်းတဲ့ခဲ့သူတို့ကသူတို့ကိုကူညီလိမ့်မယ်လို့အစစ်အမှန်ကမ္ဘာကမေးခွန်းများကိုအချို့ကိုမေးမြန်းဖို့အခွင့်အလမ်းမရခဲ့ပါဘူးကတည်းက သူဆုံးဖြတ်ရန် အဖွဲ့ join ဖို့အကောင်းဆုံးတော်ပါတယ် ။ "

အရေးအကြီးဆုံးကတော့, မန်နေဂျာမလုပ်ဖော်မ သစ်ကိုဝန်ထမ်းပိုင်ဆိုင်သော သို့မဟုတ်သစ်ကိုဝန်ထမ်းရဲ့အောင်မြင်မှုအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။

တဦးတည်းအဆိုးဆုံး-ကိစ္စတွင်ဇာတ်လမ်းထဲမှာ, HR ဝန်ထမ်းတစ်တစ်ခုတည်း mom, ငှားရမ်းထားသူတို့ရဲ့အတ္တလန်တာရုံးအတွက်သူမ၏ထားရှိနှင့်ဘယ်တော့မှသူမရဲ့အချိန်လောက် 25 ရာခိုင်နှုန်း (သို့မဟုတ်ထို့ထက် ပို. ) ခရီးသွားလာရန်မျှော်လင့်မည်ဖြစ်ကြောင်းသူမ၏သို့ပြောသည်။ ဒါကအသစ်တခုမွို့၌အဘယ်သူမျှမထောက်ခံကြောင်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့်အတူတစ်ခုတည်း mom, များအတွက်ဘေးအန္တရာယ်ဖြစ်ခဲ့သည်။

တိုင်း HR ဌာနကြောင်းလက်ခံရန်စဉ်းစားသင့်၏အချို့သောအလေ့အကျင့်များနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများရှိပြီးစဉ်တွင်ဤအထူးမှတ်သားဖွယ်ဖြစ်ကြသည်။ တစ်ခါတစ်ရံပြဿနာဘတ်ဂျက်သို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီဦးစားပေးဖြစ်တယ်, ဒါပေမဲ့မကြာခဏ HR ယောဂီရုံန်ထမ်းများနှင့်အလားအလာန်ထမ်းအပေါ်ဒိုင်နိုဆောအလေ့အကျင့်၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုစဉ်းစားရန်အချိန်ကိုယူကြပြီမဟုတ်။

ဤဆောင်းပါးသည်မျိုးသုဉ်းဖြစ်သင့်ကြောင်းငါး HR အလေ့အထများစာရင်းကောက်ယူလျက်ရှိသည်။ ပိုပြီးအများကြီးရှိပါတယ်ခိုလှုံပါ၏။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အကြောင်းကပို

• အဆိုပါ HR Professional က၏နယူးအခန်းကဏ္ဍ
• ဘယ်လို HR ထင်
• အဆိုပါ Boardroom ဖို့စာသင်ခန်းကနေ HR Reinventing