ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အဘို့အရေးအဖွဲ့အဆောက်အအုံကျွမ်းကျင်မှု, ဖုံးပေးစာနှင့်အင်တာဗျူးများ
သငျသညျအလားအလာအလုပ်ရှင်များရန်သင့်အဖွဲ့သည်အဆောက်အဦကျွမ်းကျင်မှုတခုအဖြစ်ရန်သင့်ကိုယ်ရေးရာဇဝင်, အဖုံးစာတစ်စောင်နှင့်အလုပ်အကိုင်အအင်တာဗျူးတွေကိုသုံးနိုင်သည်။
အဖွဲ့အဆောက်အအုံကဘာလဲ?
စည်းလုံးအလုပ်လုပ်ယူနစ်တည်ဆောက်နိုင်စွမ်းအရှိဆုံးအလုပ်ရှင်များများအတွက်အလွန်အမင်းတန်ဖိုးထားကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။
အသင်းကိုအဆောက်အဦတစ်ခုဌာနသို့မဟုတ် interdepartmental အုပ်စုတစ်စု၏တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးထက်ပိုသည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်အလုပ်လုပ်ကြားဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အားပေးတိုက်တွန်းနေကြသည်သောလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။
မန်နေဂျာများ, ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်ပြင်ပရှိအတိုင်ပင်ခံအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအတွင်းသမဝါယမဝိညာဉျတျောအဖြစ်သူချင်းန်ထမ်း play သောအခန်းကဏ္ဍတစ်ခုနားလည်မှုနှင့်နျဖိုးထားရှိအောင်ငှါရှာကြံကြ၏။
ဘယ်လိုအသင်းများအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှ Value ကို Add
အလုပ်ရှင်များကိုအလွန်အမင်းပူးပေါင်းအဖွဲ့များ, သာ. ကြီးမြတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုမှတဆင့်ဒီထက်တန်ပြန်အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောပဋိပက္ခနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးပိုမိုမြင့်မားစိတ်ဓာတ်တန်ဖိုးကို add လိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။ တချို့ကအဖွဲ့အစည်းများထိုကဲ့သို့သောကွဲပြားခြားနားသောထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်တိုင်းဒေသကြီးများဖုံးအုပ်ရောင်းအားအသင်းများအဖြစ်အုပ်စုများအကြားအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောယှဉ်ပြိုင်မှုဆွဲဆောင်လာခဲ့ပါတယ်အသင်းအဆောက်အဦကိုသုံးပါ။
အောင်မြင်သောအသင်းအဆောက်အအုံ
အဖွဲ့ဝင်များကယူဦးတည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခံစားရနှင့်ရလဒ်များစုပေါင်းခြင်းဖြင့်အောင်မြင်ခွအုပ်စုတစ်စုဖြစ်စဉ်ကိုအသင်းအဆောက်အဦအတွက်အရေးပါသောဒြပ်စင်ဖြစ်သည်။ တစ်ဦးချင်းစီအုပ်စုတစ်စုရည်ရွယ်ချက်များဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်ထိုရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ရှိဖို့အလုပ်မဟာဗျူဟာ defining ဆီသို့ဦးတည် input ကိုရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
အကောင်းဆုံးကတော့, စီမံခန့်ခွဲမှုမဝယ်-in ကိုအသင်းအဖွဲ့ဝင်များကတိုးမြှင့်ဖို့အုပ်စုများအတွက်အပြန်အလှန်နှငျ့ညီညှတျလမ်းညွန်န်းကျင်တစ်ဦးသဘောတူထားပါတယ်။
ရှင်းနေသည်မှာတစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်များ၏အခန်းကဏ္ဍနှင့်တာဝန်ဝတ္တရား defining အောင်မြင်သောအသင်းအဆောက်အဦများအတွက်အခြားမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောပစ္စည်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကလမ်း, အဖွဲ့ဝင်တွေဟာသူတို့ရဲ့သူချင်းအုပ်စုတွင်အဖွဲ့ဝင်များထံမှမျှော်လင့်ထားဖို့မအဘယ်အရာကိုမျှော်လင့်ထားရန်နှင့်သိကြ၏။
အဖွဲ့အစည်းများအောင်မြင်မှုများအသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ကြိုးအဖွဲ့ကအဖွဲ့ကအဆောက်အဦးကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည်။ ပဋိပက္ခများကိုအုပ်စုသည်င်များအကြားပေါ်ပေါက်အဖြစ်ခေါင်းဆောင်များဆက်သွယ်ရေးအဆင်ပြေချောမွေ့စေရန်အရပျ၌ယန္တရားများနှင့်ပြဿနာများ၏ resolution ကိုရှိရမည်။
သင်ကညာကျွမ်းကျင်မှုရှိသည့်အလုပ်ရှင်ပြရန်
သငျသညျအသင်းအဆောက်အအုံအရည်အချင်းများအတွက်စာရင်းသည်အဘယ်မှာရှိတစ်ဦးအလုပ်လျှောက်ထားနေသည့်အခါ, သင့်ကိုယ်ရေးရာဇဝင်နဲ့ဖုံးအက္ခရာများသို့သင့်ရဲ့အများဆုံးသက်ဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုထည့်သွင်းရန်သေချာစေပါ။
ဒါ့အပြင်သငျသညျကိုအောင်မြင်စွာအလုပ်အင်တာဗျူးစဉ်အတွင်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စိုက်ပျိုးခဲ့ကြပုံကိုဥပမာမျှဝေပါ။ ဤအပြန်လည်သုံးသပ်ရန် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအင်တာဗျူးမေးခွန်းများကို သင်အင်တာဗျူးမီ။
အဖွဲ့အဆောက်အအုံကျွမ်းကျင်မှု၏ဥပမာများ
တစ်ဦးက - E ကို
- ပြောင်းလဲနေတဲ့အခြေအနေများ adapter
- အုပ်စုတစ်စုသဟဇာတ disrupts ရာ addressing အပြုအမူ
- အုပ်စုတစ်စုတိုးတက်မှုကိုအကဲဖြတ်
- လွတ်လပ်စွာအဖြေရှာတဲ့မဟာဗျူဟာများနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများ
- နည်းပြ
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
- ဆက်သွယ်ရေး
- ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်
- Cross-functional ဖြစ်စေအဖွဲ့များပါဝင်သောဌာနမန်နေဂျာများကပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေး
- အပြုသဘောဆောင်သည့်အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များပျိုးထောင်
- ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
- ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအလုပ်အခန်းကဏ္ဍ defining
- သင့်လျော်သောအဖွဲ့ဝင်များတာဝန်များကိုလွှဲအပ်
- ရည်မှန်းချက်များနှင့်မဟာဗျူဟာန်းကျင် drawing သဘောတူ
- နှုတ်ဆိတ်နေမှုနဲ့ပတ်သက်ပြီးအဖွဲ့ဝင်များဆီက input အားပေးခြင်း
- အုပ်စုတစ်စုစံချိန်စံညွှန်းထူထောင်
F ကို - Z ကို
- အုပ်စုတစ်စုဆွေးနွေးမှုလွယ်ကူချောမွေ့စေမည့်
- အဖွဲ့-oriented န်ထမ်းများငှားရမ်း
- အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၏အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုဖော်ထုတ်
- လူလူခြင်းဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ
- ခေါင်းဆောင်မှု
- အသစ်သောအဖွဲ့ဝင်များလမ်းညွှန်သင်ပြ
- သဘောကျအောင်လုပ်သော
- ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း
- တုံ့ပြန်ချက်ပေး
- အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်ကြိုးအုပ်စုသည်အောင်မြင်မှုများ
- အဖွဲ့ဖြေရှင်းချက်မှတ်တမ်းတင်ခြင်းနှင့်ဖြန့်ဖြူး
- အပြုသဘောဆောင်တဲ့ဝေဖန်မှုကိုတုံ့ပြန်ရန်
- ချိန်ညှိခြင်းမျှော်လင့်ချက်များ
- ရပ်စဲနာတာရှည်အသုံးမကျသောအဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်
- လေ့ကျင့်ရေး
- နှုတ်ဖြင့်ဆက်သွယ်ရေး