လှုံ့ဆော်ပြည်သူ့အလုပ် ... ပြီးတော့အဘယျသို့မမဟုတ်အဘယ်ကြောင့်
သူမ၏စာအုပ်၌, အဘယ်ကြောင့်လှုံ့ဆော်ပြည်သူ့အလုပ် ... ပြီးတော့အဘယျသို့မမကိုမပေး, Susan မုဆိုးအလုပ်ရှင်များန်ထမ်းလှုံ့ဆော်ရန်ကြိုးစားသည် counterproductive ရဲ့ပုံကိုဆြေးြေိံးထားသည်။ သူမသည်ခေါင်းဆောင်များကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုတိုးပွားစေပေမယ့်သူတို့ကိုရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုလေးနက်တဲ့အဓိပ္ပာယ်ပေးသည်သာကြောင်းလှုံ့ဆော်မှုများ၏မျိုးဆီသို့ဦးတည်သူတို့ရဲ့လူတွေကိုကူညီလမ်းညွှန်လိမ့်မည်အရေးယူမှုတစ်ဦးကိုစမ်းသပ်မော်ဒယ်နှင့်သင်တန်းထွက် lay မှစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရှာဖွေတွေ့ရှိသက်ဆိုင်ပါသည်။
Susan ခေါင်းဆောင်မှု၏လယ်ပြင်တွင်ဖြင့်ကမ္ဘာအဝှမ်း 30 ကျော်တိုင်းပြည်များတွင်တစ်ဦးသုတေသီအတိုင်ပင်ခံနှင့်နည်းပြအဖြစ်အတွေ့အကြုံအနှစ် 30 ရှိပါတယ်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလုပ်ပိုင်ခွင့်၏လယ်ပြင်တွင်ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးအဖြစ်သူမကအဆိုပါကဲန် Blanchard ဖြစ်ပြီးကုမ္ပဏီ၏ပေးနိုင်သော Motivation ထုတ်ကုန်လိုင်းအဖြစ်အခွအေနေကိုယ်ပိုင်ခေါင်းဆောင်မှု၏ဦးဆောင်ပြုစုသူ, သူတို့ရဲ့အကောင်းဆုံး-of-class ကို Self-ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလုပ်ပိုင်ခွင့်အစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ဒီ post မှာတော့ဆူန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုနှင့် ပတ်သက်. အနည်းငယ်မေးခွန်းများကို, ဥပဒေလယ်ပြင်၌အထူးသဖြင့်သူတို့အားအဖြေတွေကိုပေးထားပါတယ်။
1. အဘယ်ကြောင့်လူတွေအလုပ်မလှုံ့ဆျောမှုသနည်း? ပြဇာတ်မှာကျောင်းအုပ်ကြီးကဘာလဲ?
သူတို့ပြီးသားလှုံ့ဆော်နေကြသည်ဘာလို့လဲဆိုတော့သင်ဟာလူတွေကိုလှုံ့ဆော်နိုင်ဘူး - ကိုယ့်ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးမသူတို့ကိုသင်ဖြစ်ချင်တယ်လမ်း, သို့မဟုတ်မအနေနဲ့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ လှုံ့ဆျောမှုကြောင့်လူရှိသည်သို့မဟုတ်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးတစ်ခုခုတစ်အရေအတွက်မဟုတ်ပါဘူး။ ကအရေးပါသည်ဟု၎င်းတို့၏လှုံ့ဆျောမှု၏အရည်အသွေးပင်ဖြစ်သည်ဒီတော့လူတွေကအမြဲလှုံ့ဆော်ကြသည်။ ဤသို့မိမိတို့၏အတွေ့အကြုံနှင့် - မယ့်အစား "လှုံ့ဆျော" လူတွေအာရုံစိုက်၏, ငါတို့ကသူတို့ကိုသူတို့ရဲ့လှုံ့ဆော်မှုများ၏အရည်အသွေးပြောင်းလဲရန်ကူညီပေးနေကိုအာရုံစိုက်ဖို့လိုပါတယ်။
ဟုတ်ပါတယ်, လှုံ့ဆျောမှုတစ်ခုပြည်တွင်းရေးအတွေ့အကြုံကိုဖြစ်ပါသည်, ထို့ကြောင့်ပြောင်းကုန်ပြီပေါ်ပေါက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်ဘယ်မှာရဲ့; မဟုတ်ထိုကဲ့သို့သောမက်လုံးပေး, မြင်သာထင်သာဆုလာဘ်, ဒါမှမဟုတ်ထိုကဲ့သို့သောပါဝါသို့မဟုတ် status ကိုအဖြစ် intangible ဆုလာဘ် (မုန်လာဥနီ) သို့မဟုတ်ဖိအား, တင်းမာမှု, ခြိမ်းခြောက်ခြင်း, အပြစ်ရှိတယ်, အရှက်ကွဲခြင်း, ဒါမှမဟုတ်နောင်တ (တုတ်) အဖြစ်ပြင်ပနည်းလမ်းများမှတဆင့်။
ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် 2. ကိုသင်ကွဲပြားခြားနားကွဲပြားခြားနားသောအသက်မွေးဝမ်းနှင့်သားစဉ်မြေးဆက်အပေါ်အခြေခံပြီးလူတွေကိုဦးဆောင်လမ်းပြဖို့လိုသလဲ
ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်, သင်အမြဲထိုကဲ့သို့သောအဖြစ်တစ်ဦးချင်းလိုအပ်ချက်အထိခိုက်မခံရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ် လူတစ်ဦး၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုအဆင့် (အခြေအနေမျိုးခေါင်းဆောင်အဖြစ်, သငျသညျငါးနှစ်ကြာအတူတူဦးတည်ချက်တစ်ခုအလုပ်တစ်ခုကိုလုပ်နေခဲ့ပြီးသူတစ်ဦးတစ်စုံတစ်ဦးကမပေးပါဘူးတဲ့အထူးသဖြင့်ရည်မှန်းချက်သို့မဟုတ်အလုပ်တစ်ခုကိုအပေါ် နှင့်) ကိုတာဝန်အသစ်တစ်စုံတစ်ဦးအဖြစ်ကိုထောကျပံ့
သင်တို့သည်လည်း, တစ်ဦးခရီးစဉ်တွင်အနိုင်ရသို့မဟုတ် # 1 (ပြင်ပ MO ကို) ဖြစ်ရောင်းချနေအရောင်းပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအပြုသဘောစွမ်းအင်, တက်ကြွရေရှည်တည်တံ့နိုင်ပါလိမ့်မည်မဟုတ်, တစ်လှုံ့ဆော် Outlook နဲ့စကားပြောမှတဆင့်တစ်ဦးရည်မှန်းချက်အပေါ်လူတစ်ဦး၏လှုံ့ဆော် Outlook နဲ့ (MO ကို) ၏သတိထားရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ် သို့မဟုတ်အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ကောင်းသောသင်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုထောက်ပံ့ပေးနေတဲ့ယုံကြည်ချက်၏ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ပြဿနာဖြေရှင်းဘို့မိမိတို့တန်ဖိုးများ, ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုသဘောမျိုးအပေါ်အခြေခံပြီး, ဒါမှမဟုတ်သူတို့ရောင်းချစ်သောကြောင့်, ရောင်းချခဲ့သူရောင်းအားလူတစ်ဦးနဲ့တူကောင်းစွာဖြစ်ခြင်း၏အသိ။ ဤရွေ့ကားရောင်းဘို့ကွဲပြားခြားနားသောအကြောင်းရင်းများဖြစ်ကြောင်းနှင့်တစ်ပါးရည်နပ်ရည်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးချင်းစီရောင်းအားလူတစ်ဦးဟာသူတို့ရဲ့ MO ကိုအသိအမှတ်ပြုရန်ကူညီခြင်းနှင့်သော်လည်းကောင်းပိုမိုအကောင်းဆုံးအလားအလာပြောင်းလဲရန်သို့မဟုတ်ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ပါတယ်။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့သင်သည်သူတို့လုပ်နေတာဘာလုပ်နေဘို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရဲ့အကြောင်းပြချက်အခြေခံခံရအံ့သောငှါမျိုးဆက်တစ်ဆက်ရဲ့အများဆုံးဖွယ်ရှိ "ပရိုဂရမ်တန်ဖိုးများ" ကို attuned နှင့်လူတစ်ဦးကကူညီရဦးမည် - မသက်ဆိုင်မျိုးဆက်များ - တန်ဖိုးကြီးရှေးခယျြဖြစ်ကြောင်း "ဖွံ့ဖြိုးပြီးတန်ဖိုးများ" မှ operate , ကိုငဲ့ကှကျနှင့်အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှအပေါ်မှာသက်ရောက်ခဲ့သညျ။ တိုင်းမျိုးဆက်ဆောင်များတွင်စံတန်ဖိုးများပရိုဂရမ်ပြီ တိုင်းလူတစ်ဦး unexplored နှင့် unexamined တန်ဖိုးများအားဖြင့်အသက်ရှင်ဖို့, ဒါမှမဟုတ်အခြားရွေးချယ်စရာသူတို့ကိုနှိုင်းယှဉ်ပြီးရွေးချယ်မှုအောင်နေဖြင့်သူတို့၏ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးတွေကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ရှေးခယျြမှုရှိပါတယ်။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖွံ့ဖြိုးတန်ဖိုးများသူတို့ရဲ့အလုပ် align နိုင်တဲ့အခါ, သူတို့ကတစ်ဦးအကောင်းဆုံး MO ကိုတွေ့ကြုံခံစားဖို့ပိုများပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကအရေးကြီးပါတယ်။
3. အဘယျသို့မဟာဗျူဟာများကလူန်ထမ်းသို့မဟုတ်သူတို့ကိုယ်သူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်အောင်မြင်ဖို့ကူညီရန်အသုံးပြုသင့်သလဲ
ငါသည်ငါ့တပြင်လုံးကိုစာအုပ်ခေါင်းဆောင်များကကူညီခြင်းနှင့်သူတို့အောင်မြင်ဦးဆောင်လမ်းပြသောသူတို့သည်လိမ့်မည်ဟုမဟာဗျူဟာ၏အရင်းအမြစ်ကြောင်းထင်ချင်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်အောင်မြင်မှုရသတ်မှတ်ဘယ်လိုပေါ်တွင်မူတည်သည်။ ဘယ်လောက်မှ: သင်ကြံ့ကြံ့ခိုင်ရပ်တည်အပြုသဘောဆောင်တဲ့စွမ်းအင်, တက်ကြွခြင်း, စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကျန်းမာရေးအတွက်ရလဒ်တွေကိုပိုမိုတီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများနှင့်ပိုမိုမြင့်မားကုန်ထုတ်စွမ်းအားဥပမာ, ထို့နောက်သင်လှုံ့ဆျောမှုများ၏ကျွမ်းကျင်မှုကိုသင်ယူချင်အံ့သောငှါကောင်းစွာဖြစ်ခြင်း၏အသိကိုခံစားချင်တယ်ဆိုရင် , သင့်ကိုလက်ရှိ MO ကိုဖော်ထုတ်ရန် ပို. အကောင်းဆုံး MO ကိုမှပြောင်းလဲရန်, သင်ကနောက်ဆုံးမှချင်စေသည်ကြောင်းကိုသင်၏သုခချမ်းသာအတွက်ခြားနားချက်ကိုသတိပြုမိရန်သင့် MO ကိုထင်ဟပ်စေပါတယ်။
ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်, ဆက်နွယ်မှုများနှင့်အရည်အချင်းကိုအဘို့မိမိတို့စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကိုကျေနပ်မှုဖြစ်ခြင်းရှိရာ - ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ်, သင်ကလူတစ်ဦးအကောင်းဆုံး MO ကိုတွေ့ကြုံခံစားရန်အဘို့အပိုများပါတယ်တစ်ဦးအလုပ်ခွင်ပုံဖော်ချင်တယ်။
4. ရှေ့နေများနှင့်ဥပဒေရေးရာလယ်ကိုကိုယ်နှိုက်အတွက်တိရိစ္ဆာန်ဖြစ်ပါသည်။ "လှုံ့ဆျော" ရှေ့နေများနှင့်လယ်ပြင်၌ရှိသောသူတို့အဘို့အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်သို့မဟုတ်မဟာဗျူဟာများကဘာတွေလဲ?
ကြှနျတေျာ့အတှေ့အကွုံ မှစ. , ဥပဒေရေးရာလယ်ပြင်ပြင်ပလှုံ့ဆော်မှုအပေါ်ကို set up ဖြစ်ပါတယ်: သင်လှာနိုငျသညျ, သင်မည်သို့တစ်ထောင့်ရုံးရနိုင်မည်မျှနာရီ, သင်မည်သို့မိတ်ဖက်စေနိုင်သနည်း ပျက်ကွက်ကိုကွောကျရှံ့, စိတ်ပျက်စရာ, ဒါမှမဟုတ်မျှော်လင့်ချက်တွေ့ဆုံမဟုတ် - ဒါဟာအစချမှတ်ထား MO ကိုအတူရှေ့နေများ (နှင့်အထူးသဖြင့်သူတို့ရဲ့ထောက်ခံမှုကလူ) အထိသတ်မှတ်ထားသည်။ သငျသညျရှေ့နေများက "လှုံ့ဆော်" မနိုင်သည်ကိုသူတို့ပြီးသားလှုံ့ဆော်ကြသည်။ မေးခွန်းအဘယ်ကြောင့်သူတို့ကဥပဒကျင့်သုံးနေကြသည်သလဲ? (; အခြားသူများကိုအထင်ကြီးခြင်းငှါ၎င်း, မမြင့်မားတဲ့မျှော်လင့်ချက်ရှိသည်သောသူမိသားစုဝင်တွေစိတ်ပျက်; မြင်သာထင်သို့မဟုတ် intangible ဆုလာဘ်ပါဝါ, etc) suboptimal အကြောင်းပြချက်များအတွက်ဆိုရင်သူတို့ representing- မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အလုပ်အကိုင်များ shortchange, ဒါပေမဲ့သူတို့ပါမယ်သူတို့ကိုရန် disservice ပြုလိမ့်မည်မသာ (ကငွေတောင်းခံရန်ကြွလာအထူးသဖြင့်လာသောအခါ!), တိုတောင်းဖြတ်တောက်မှု -taking သိက္ခာမဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချ, ဆိုးရွားစွာသူတို့ရဲ့ထောက်ခံမှုကလူကုသ, စိတ်ပိုင်းနှင့်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကျန်းမာရေးပြဿနာများကိုခံစားနေရပြီး, etc
အဘယ်ကြောင့်ငါအဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုပြုကြ: တိုင်းရှေ့နေကိုယ်တော်တိုင်သို့မဟုတ်သူ့ကိုယ်သူမေးရန်လိုဦးမှာလဲ
ပိုမကြာခဏသူတို့သတိသူတို့ကြလိမ့်မည်ကိုပိုမိုတစ်ဦးကို client, အမှု, သို့မဟုတ်ဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်အဓိပ္ပါယ်ရှိသောတန်ဖိုးများတာဝန်တစ်ခုမြင့်မြတ်သောရည်ရွယ်ချက်, ဒါမှမဟုတ်မိမိတို့ကိုယ်ကိုထက် သာ. ကြီးမြတ်တစ်ခုခုမှသို့မဟုတ်မြေတပြင်လုံး၏သက်သာချောင်ချိရေးမှပံ့ပိုးထံမှလာသည်ဟုဝမ်းမြောက်ခြင်းတစ်နည်းချိတ်ဆက်နိုင်တယ် "အောင်မြင်ဖို့။ " အထူးသဖြင့်အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ။
ရိုးရာလှုံ့ဆျောမှုကယ့်ကိုအတိတ်တွင်အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြသလိုပဲ, ဒါပေမယ့်? ဒီတစ်ခါလည်းလယ်ကွင်းသူတို့အားဖြင့်အဘယ်သို့ဆိုလိုသည်ကိုမှာအခြားကြည့်ယူရန်လိုအပ်သည် "အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ " သငျသညျနည်းစနစ်လူတွေကိုလှုံ့ဆော်ဖို့ကျင့်သုံးရေရှည်တည်တံ့သုခချမ်းသာမှုကြပြီဟုပြောနိုင်ပါသလား? မရလျှင်, မိမိတို့၏ရေတိုရေရှည်အာရုံစိုက်သူတို့ရေရှည်များအတွက်ပေးဆောင်နေကြစျေးနှုန်းဖြစ်ပါတယ် "အောင်မြင်မှု။ "
5. သင်အဘယ်ကြောင့်ဤစာအုပ်ကိုရေးခဲ့သလဲ အဘယ်အရာကိုသင့်စာအုပ်နှင့်အတူပြောင်းလဲပစ်ရန်မျှော်လင့်နေကြသနည်း
ငါကလူတစ်ဦးရဲ့လှုံ့ဆျောမှု၏အရည်အသွေးထက်လှုံ့ဆျောမှု၏အရည်အသွေးအပေါ်အလေးပေးသောအသစ်သောသိပ္ပံဝေမျှဖို့စာအုပ်ရေးသားခဲ့သည်။ ငါသူတို့ရှေးခယျြမဆိုဘယ်မှာ, လူတွေရဲ့အသိအမြင်များအတွက်အထောက်အကူဖြစ်နှင့်တစ်ဦးအကောင်းဆုံးစိတ်ခွန်အားနိုးအတွေ့အကြုံကိုတစ် suboptimal စိတ်ခွန်အားနိုးအတွေ့အကြုံကနေဘယ်အချိန်မဆို shift တစ်မူဘောင်များနှင့်လုပ်ဆောင်ချက်လက်တွေ့သင်တန်းများကိုမျှော်လင့်ပါတယ် - နှင့်အခြားသူများအတူတူပြုပါကကူညီရန်အကျွမ်းကျင်မှု။ ငါကလူအလုပ်တစ်ခုခုတောငျ့ဖြစ်ကြပြီးသူတို့ကပိုက်ဆံ, ပါဝါနှင့်အဆင့်အတန်းအမည်ရှိလူ့လှုံ့ဆျောမှု၏စစ်မှန်သောသဘောသဘာဝ, နားမလည်သောကြောင့်, ထင်ပါတယ်။ ငါသူတို့ဖိအား, တင်းမာမှုများနှင့်ဒုစရိုက်ဖြေနှင့်အတူရလဒ်တွေကိုမောင်း, အလုပ်ဖို့လှုံ့ဆျောမှု၏သစ်ကိုသိပ္ပံထားရန်နားမလည်ခဲ့ဘူးဘာလို့လဲဆိုတော့ခေါင်းဆောင်များရလဒ်များကိုလိုအပ်ပါတယ်နှင့်ထင်ပါတယ်။ အဲဒီမှာပိုကောင်းတဲ့နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်, ငါ, ငါ့စာအုပ်အခြားနည်းလမ်းလူတွေကိုအသိပညာ, ဒါပေမယ့်သူတို့ကိုနေ့တိုင်းအလုပ်လုပ်သွားကြဖို့အသစ်တစ်ခုလမ်းသွန်သင်သာမျှော်လင့်ပါတယ်။